尊敬的各位領導、各位同事：
上午好！今天我演講的題目是《安全意識靠培養，安全行為靠養成》
“凡事預則立，不預則廢”。在當今銀行業金融機構犯罪案件頻發，特別是暴力犯罪凸顯且居高不下。金融犯罪形式的層出不窮與犯罪分子手段的殘忍，對銀行的安全保衞與內控工作都提出了新的挑戰。這時，我們不禁要問安全生產最重要的因素是什麼？答案是人。為什麼這麼説呢？因為世界上任何事物都有其特定的規律，掌握了這一規律，就能把事情辦好，安全工作也是如此。但規律是通過人的實踐來認識和掌握的，所以在進行我行的安全生產管理工作中，從辦公室的角度來説，我認為應該先在“人”這一方面下功夫，培養員工的安全意識，養成員工的安全行為。
首先，將以往死搬硬套條、説教式的方法拋開，以外聘專家舉辦講座，講述實際案例的方式為主，結合相關具體的制度、條例和員工們談一談心。讓員工在鮮血和生命的事實面前，充分認識安全的重要性，使員工的思想從“要我安全”轉變到“我要安全”的`高度上來，讓安全意識更深入人心。
其次，影響安全生產的根本因素是人的因素，實質是職工的基本素質問題。而業務操作能力是職工的基本素質。所以我們應該把學習重點放在規章制度、操作手冊等方面，開展各種專業知識競賽，豐富員工的知識面。儘量消除員工工作中的盲區，將因人員操作的錯誤率降到最低。此外，要牢固樹立全員風險意識，突出防範重點。每個崗位、每個環節、每個職工都是防範風險的關鍵，稍有不慎就會形成損失，釀成風險。所以要把案件防控治理和完成業務經營目標結合起來，把風險案件專項案件治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質結合起來，提高全員風險防範意識。
最後，要結合工作實際，定期開展相關預案的演習工作，讓員工得到實際鍛鍊，真正掌握預案的流程、要點和防範手段，提高應變能力和實踐水平，打有準備的仗。同時培養員工臨危不懼、遇 險不驚、沉着冷靜的心態、提高員工自防、互防能力，養成員工良好的安全行為，以便把事故消滅在萌芽狀態、並避免不必要的損失。
安全是我行業務迅猛發展的基石，共同築牢我行安全防範屏障，是為我行業務快速發展提供有力保障和支撐。
文萃咖
