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銀行支行行長競聘演講稿3篇

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.67W

【導語】銀行的競爭不小,如果想壓倒對手獲得成功,一篇精彩的競聘演講稿是必備的。以下是小編整理的銀行支行行長競聘演講稿,歡迎閲讀!

銀行支行行長競聘演講稿3篇

銀行支行行長競聘演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫xxx。我行這次人事制度改革,對支行行長助理採用公開招聘的方式,為全體幹部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,並積極參與。我想,我一定不會辜負大家對我期望,今天我演講的題目是《不負眾望,不辱使命》。

下面做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解:我叫xxx,19xx年生,本科學歷,xx年畢業於xx學校,xx年參加工作,曾先後從事xxx、xxx、xxx工作,xxx年我曾在在基層支行儲蓄所做過半年的***,現任***客户經理。工作中的我總是兢兢業業、努力工作,所以我曾多次受到領導和同事的肯定,並獲得xx、xx等多個榮譽稱號。

今天之所以走到講台上參加支行行長助理的競聘,我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優勢主要有:

一是我思想進步,具有一定的政治素養。我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了我光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。平時,我注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績。

二是具有豐富的工作經驗和組織管理能力。參加工作以來,我曾先後從事過多個崗位。可以説,每一次崗位變動,對我的人生都是一次難得的體驗,尤其是做了xx年客户經理的工作經歷,更是使我的能力有了進一步的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以説,多年的工作實踐,已使我具備了擔任行長助理所需要的工作能力,組織能力。

三是具有工作責任感和敢於吃苦耐勞、勇於創新的精神。我出生於一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。並始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。

四是具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。銀行的工作,來不得半點馬虎。要想做好各項工作,必須要有強烈的責任心和一絲不苟的工作作風。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上支行行長助理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,並做好如下幾點:

一是真誠講團結。多年的工作經驗告訴我,同事時間,搞好團結比什麼都重要。為此,我將擺正自己的位置,找準助理角色,在領導面前,凡事多請示、多彙報、多交心通氣,團結協作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把行裏的工作搞好。

二是加強本部門管理力度,健全各項管理制度。我將協助行長不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好管理工作,建立完善的內新管理制度,明確分工,劃清職責。設置相應的規章制度,使職工有據可循。明確各崗位職責,使每位職工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

三是突出重點,抓好營銷到位。根據市場經濟學的"二八"法則和xx地區特點,我將協助行長組建一支特別能戰鬥的隊伍,加強優質客户的信息蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客户的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客户,擴大市場份額,增加存款收入。

四是強化管理,提高素質到位。組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客户檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的銀行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。

五是我將努力提高自身素質建設。我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在為銀行的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給金融事業。

尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兑現我的上述諾言;讓支行行長助理這個職業因為我們的存在而更加神聖,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加豔麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業更加輝煌!!謝謝大家!

銀行支行行長競聘演講稿篇二

尊敬的'各位領導、各位評委:

大家好!

非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會,首先,自我介紹一下:

我叫,今年歲,畢業於,獲學士學位,年入行,分配到信息科技部工作,年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

我競聘的職位是支行行長,我的競聘優勢如下:

一、年齡:我今年歲,正處於人生幹事業的黃金年齡段,身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇於創新;

二、管理能力:自年擔任科技部副主任以來,我幫助主任協調了許多管理方面的工作,積累了寶貴的經驗,我所分管的網絡工作已處於全省位置。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候,從他們身上學到了許多優秀的管理方法和理念;

三、良好的溝通能力和強烈的事業心。我始終認為,思想指揮行動,世上沒有做不好的事情,關鍵看你用不用心。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行職責。

一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業務發展情況、周邊環境,瞭解支行客户層次,找到支行業務發展的優勢和瓶頸;另一方面要迅速瞭解支行的人力資源情況,以便能夠開展針對性的工作。

二、圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業務,同時又要做好中間業務,另一方面還要積極的營銷資產業務。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發展目標,確保完成分行下達的各項任務指標。

三、經營好客户:一方面要對現有客户中的優質客户進行經營,避免因為前任行長的離任而發生客户流失的情況;另一方面要積極主動的大力挖掘新的客户羣。為大客户提供“綠色通道、節日慰問、理財”等別樣服務,增強對客户的吸引力和凝聚力。

四、打造企業文化,增強員工團隊意識,提高員工素質和網點服務質量。員工是支行最重要的資源,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一。我認為:作為支行負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。

五、加強內控管理,防範風險:銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證,要在規範、有序的基礎上發展業務,使支行的業務發建立在紮實管理的基礎上。

我相信,憑我的工作熱情和創新精神,我一定能把支行行長的工作做好。

以上就是我的競聘演講,不妥之處,請批評指正,謝謝大家!

銀行支行行長競聘演講稿篇三

各位領導、各位同事:

上午好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務,競職演講-銀行支行行長。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。我的優勢:

一是工作經歷豐富。

參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

二是改革面前有股“闖勁”。

我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。

在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識,公眾演説《競職演講-銀行支行行長》。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

一、率先垂範。“村看村,户看户,羣眾看幹部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脱出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。

具體做好三個方面:

一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因説真話、提意見而被另眼看待。

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