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質量演講稿八篇

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:3.09W

演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。現如今,演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的質量演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

質量演講稿八篇

質量演講稿 篇1

尊敬的領導,各位親愛的同事:

大家好!

我今天的演講題目是《提升服務質量》。

想必大家聽到這個題目的時候就立馬聯想到了自己身上。服務,是我們服務行業最重要的一個部分,它是我們的門面,也是我們的核心部分。那麼在我們的日常工作中,我們將自己的這一項基本技能運用的怎麼樣了呢?我想,在座的每一位心中都會有一個答案。不管是好還是有待提高,我認為我們都不能驕傲,因為對於服務這一個行業來説,做服務的標準沒有最高,只有更高。所以同事們,不要忘記每天去反省自己,從中思考,然提高自己的服務質量,這才是至關重要的。

在此我想問大家一個問題,你們認為服務應該從哪一部分開始做起呢?也就是説,做服務,我們要首先去哪裏做起。我看到有些同事在説“態度”,還有的同事説了“責任”,這些都沒錯,都是我們做服務工作當中必備的一些事情,但是我認為啊,服務工作最重要的就是要從心出發。很多時候我們總是把客户當成我們的一個目標,但是大家是否有想過,對方也是一個“人”,我們除了要去達到目的之外,更重要的就是對對方真誠。

人與人之間的聯繫是非常精密的。這也就是為什麼要給最好的第一印象給客户,因為客户有自己的感覺,能夠憑着他對我們的感覺進行判斷,所以我們只有從心底裏為對方着想,從而給出一些方案和建議,對方才會更易接納我們,不那麼抗拒我們之間的交流和溝通。這是讓我們和客户之間破冰的第一點,也就是我們需要從心出發,把最真誠的那一片展現給客户,畢竟我們也知道,每一個人都希望被真誠對待、認真對待。這是無可厚非的。所以我給大家的建議是,如何提高服務質量,首先先看清楚方向,做好自己的準備工作,這樣接下來的道路才會更加通暢一些,這也是我們能夠繼續進步的首要因素。

服務工作,是一件比較辛苦的工作,這其中我們要忍受很多行業不能忍受的辛苦、辛酸,但是這回報給我們的也是更多的。任何事情,都有利有弊,但是隻要我們堅持自己的原則,堅持自己的方向,我相信這一切都是值得的。所以同事們,今後的服務工作,還需大家努力一把,提升各方面的技能,提高我們的服務質量,為公司打下好的口碑!

我的演講完畢,感謝各位!

質量演講稿 篇2

大家,下午好!

我演講的題目是:我的質量我做主!

我是來自塗裝車間gh線的單新廠。我是一名刮車工序的普通員工,日常工作很繁瑣,首先感謝你們給了我這次機會,我覺得這是一個機遇,也是一次挑戰,也是展現自我的大舞台!我會好好地發展下去,為宇通創造更大的價值!

質量是企業的生命。沒有質量,就沒有市場;沒有市場,企業無法生存與發展。優秀的品質出自優秀的人品。

優秀的產品是優秀的人生產的。質量反映了企業員工的整體素質與能力,體現了企業的管理水平和綜合實力。

我本着“我的質量我負責”的信念和“三不”原則。爭取一次把事情做好、做對!

優秀品質,始於優秀的理念。沒有崇德、協同、鼎新的理念作為生產管理的指導思想,就難以產生優良的品質。不斷創造具有質量、服務和成本綜合優勢的產品是宇通競爭優勢的源泉,不斷培育忠實客户是宇通事業長青的基礎,不斷提升員工的職業化素養是宇通持續發展的不竭動力。三者的有機結合,構成宇通的核心競爭力。

{所謂質量理念,即是企業通過控制產品生產過程的質量,不斷提升服務品牌知名度和客户滿意度,強化質量文化建設的思想觀念。譬如,海爾集團的質量理念是“有缺陷的產品就是廢品”、“優秀的產品是優秀的人幹出來的”等。}

“優質”。是企業對產品質量所追求的標準,是企業在市場中競爭取勝的法寶。只有優質的產品,才能提升客户的滿意度和忠誠度,從而贏得客户的支持與長期合作。品質的提升,以企業的工作質量為前提,以企業的管理水平、技術水平和員工素質為基礎。“優質”是企業對產品和服務質量的要求,更是企業對員工的工作與企業管理水平的追求。優秀的員工創造優質的產品。企業要產出優秀的產品,首先必須堅持“質量是第一競爭力”的觀念,強化質量教育,規範質量管理,建設質量文化,提高員工的質量意識與素質,創造“全員共把質量關”的文化氛圍。

優質源於細節。細節決定成敗。要生產出優質的產品,提升產品的市場競爭力,務必從細節入手,從源頭抓起,不放過一絲質量缺陷;務必對質量管理和細節管理精益求精。只有當“細節”工作做到完美之時,精品才會產生,品牌樹立的才能更堅定,企業才能更昌盛。

企業的質量文化與公司員工的質量共識成為響應的對比!企業要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業文化,從根本上消除造成產品或服務的不符合求要求的原因!

締造宇通品牌,拓展國內、國際市場,成為具有全球影響力的,以客車為主業、適度多元化的產業集團。只有把講究質量放在整個工作的第一位,把它作為的生命來抓,一絲不苟,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

最後,衷心希望宇通客車產業能夠早日實現質量方面的更大突破和創新,和國際競爭者站在同一起跑線上,為消費者提供更加令人滿意的客車產品。

我們以崇德、協同、鼎新的核心價值觀共同打造宇能的美好明天!

謝謝大家!我的演講完畢!

質量演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位評委,同志們:

大家好!

質量是產品的基礎,沒有質量,談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們鋼鐵企業來説,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質量一流了,我們的企業就是一流的。要知道,一個真正有生命的企業是因為有着厚重的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量,才能打造一流的產品,只有擁有一流的產品,才能立於不敗之地。

一個企業,就像一台機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一台機器正常運行的效果取決於每個部件是否正常,功能是否發揮出來,配合是否準確到位。而我,就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展,而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的運行。

質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什麼情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工幹出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業務素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,假如我是一名質檢員,產品在我這裏驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班後繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器裏的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什麼呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那麼,企業怎麼生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇於認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助於解決問題。然而事實上,與外國人相比,中國人似乎更不願意認錯。因為在潛意識裏,認錯就意味着失敗,認錯就意味着認輸。而在現代企業中,往往認錯就代表犧牲。代表着經濟賠償。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表着誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。

質量演講稿 篇4

當前,全國醫療衞生系統正在開展以“服務好、質量好、醫德好,羣眾滿意”為內容的“三好一滿意”活動,我院也積極採取了一系列的措施,爭創人民滿意醫院,努力為人民羣眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衞生服務。作為一名醫護人員,我也應當響應醫院的號召,努力提升護理服務質量,為創建人民滿意醫院出一份力!

提升護理服務質量,首先應當提高全體醫護人員的服務意識。為人民服務是我們的宗旨,每一名醫護人員都應當做到“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”!要學習和發揚“不怕苦、不怕累”的精神,照顧病人不要挑三揀四,要把病人當作最親的人來照顧。只有全體醫護人員都有了這種服務意識,才會提高我們的護理服務質量。

再次,注意細節是提高護理服務質量的一個關鍵手段。細節是決定服務質量的關鍵因素。除了做好打針、換藥等基本工作以外,還應該多注意觀察,看病人是否需要其它服務,比如説,病人是否口渴了需要喝水?病人是否需要翻身?病人的枕頭是否舒服?等等細節方面的關心,將讓病人感到無比温暖。我們不僅要在生理上照顧病人,更要在心理上關心病人,平時多去病房走動,跟病人聊聊天,特別是有些老人或者是一些沒有家人照顧的病人,在心裏上安慰他們,讓他們知道我們每個人都在關心他們,使其心情愉悦,加快病情的好轉。

最後,微笑是提升護理服務質量的關鍵。作為護士,大家難免都會接觸到脾氣不好或者比較挑剔的病人,但是,大家應當保持微笑,多多理解病人的痛苦,設身處地的為病人着想,以病人為中心,時刻保持微笑服務,為病人解決問題。只有這有這樣,病人才會減少挑剔,同樣以微笑來面對我們的服務。

總之,“以患者的需求至上,創建品牌醫院”是我們的共同奮鬥目標,作為一名醫護人員,不遺餘力的為病人服務是我們的職責,我們將提高服務意識,注重細節,時刻保持微笑,讓病人感覺到家的温暖和關愛,為創建品牌醫院貢獻一份力量!

質量演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們、朋友們:

大家好!

我演講的題目是《細節決定質量,責任成就品牌》

先和大家一起回憶幾個故事:一個大公司招聘人才,儘管面試的人都很自信地回答了問題,但是沒有人通過,這時有一個人走進來,發現乾淨的地毯上有一張紙團,就隨手撿起來準備扔進垃圾桶,這時主考官説請你把紙團打開,他打開一看上面清楚地寫着“熱忱歡迎你來我們公司任職”。這位應聘者後來成為這家公司的總裁。

國內有一家藥廠,準備引進外資,擴大生產規模,他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進行了短暫的室內會談之後,藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠,就在參觀製藥車間的過程中,藥廠廠長隨地吐了一口痰,拜爾公司的代表清楚地看到了這個場景,便馬上拒絕繼續參觀,也終止了與這家藥廠的談判。

“一張紙團成就了一個人才”,“一口痰吐掉一個聯營藥廠”這些故事反映了細節的重要性:成也細節,敗也細節。

俗話説:“千里之堤,潰於蟻穴”。任何宏大的計劃、壯偉的工程、都依賴於每個細節與步驟的正確實施和準確到位,否則,“失之毫釐,謬以千里”。

美國宇航航天局的哥倫比亞號航天飛機勝利完成任務,在返回地面過程中,接近地面前十八分鐘時所發生的爆炸空難也許大家還記憶猶新,為何會產生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經科學家的多年研究和最終分析結果,卻是因為飛機左翼與機身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起,就是因為這一小小的細節最終導致了那次空難的發生!我想如果他們檢測維護人員在飛機進行那次航天飛行前能端正工作態度把每項工作做得更精細一些,也許可以避免那次空難。

細節之所以重要,還在於小的細節往往決定了事物發展的方向,説到這裏我們大家一定早就注意到,我們國家在年度

質量演講稿 篇6

在座的各位領導和職工朋友們:

大家下午好!

首先要感謝“質量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平台,讓我們能夠用心去解讀質量對於一個企業的重要意義和對我們每位員工的密切聯繫。

無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的產品去贏得用户的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。

只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,並給予企業員工更多的物質回報,同時在風雲變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。

在中國,依靠過硬的產品質量發展壯大的企業當中,青島海爾可謂獨樹一幟。

讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠,員工質量意識非常淡漠。

在規模、品牌都絕對劣勢的情況下,海爾審時度勢提出了自己的質量理念:有缺陷的產品就是廢品!1985年4月,在海爾投產的1000台電冰箱中,檢查出76台不合格,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76台冰箱當場砸了個粉碎,在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化為市場價值而是變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。

職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥倖的劣根。

從此員工的質量理念得到了整合,一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了,經過十幾年的披波斬浪,他們憑藉過硬的產品質量和售後服務質量成功地打造出了自己的品牌價值,並蜚聲海外。

今天我們提及質量把關,我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業之所以走向成功的內在因素:那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業發展壯大的前提和根基。

講到這裏,我想起了我們公司那些從生產實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質量理念:今天的質量,明天的市場;用户的鈔票是企業的選票;用户的口碑是企業的金盃;心中有標準,質量在手中。

這些質量理念如今已深深地紮根到我們工作的每一個環節和細節當中,今年七月總公司高瞻遠矚又展開了“質量月活動”,目的就是要以月促年,就是要讓廣大員工形成“天天都是質量日,月月都是質量月,年年都是質量年”的思想狀態,讓我們的質量意識不僅僅是停留在語言中,而是銘刻在我們的頭腦中,視質量為企業的生命、視企業的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣,這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。

然而把理想化為現實,把願望結成果實,還需要集體的努力,眾人的智慧!一位外國企業家説過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決於人的努力。

這是一種深深的憂患意識,常言道“生於憂患,死於安樂”!在質量管理過程中就是要抱着這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度去狠抓產品質量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。

因為一個小小的疏忽、一次不夠規範的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡!因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制我們責無旁貸,作為山東**的每一位員工就是要永不滿足,追求永無止境,讓生產線上完美無缺的質量把關去接受來自市場的嚴峻考驗! 作為公司的一名宣傳工作人員,我時常可以耳聞目濡那些重要崗位的師傅們對產品質量和工藝控制一絲不苟的精神。

我曾經在生產現場看到這樣一些職工:她們每天的任務就是對所有從絡筒機下線的成筒進行分級定等。

為確保定等準確無誤,不給用户造成混等和混支損失,她們對自己高標準、嚴要求,定期進行目光統一和業務訓練,由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”,任何質量暇疵都逃不過她們犀利的目光,為真正實現用户無反饋打下了堅實的基礎。

還有很多的員工正始終堅持開展“我做一天質量檢查管理員”活動,每個人都進行換位體驗,通過不同的角度和方式去做好質量“四把關”,並爭先恐後爭做“質量無事故、操作零違章、用户無反饋”質量能手。

公司上下全面展開員工質量教育培訓,在不同工種、相同工種之間進行操作技術經驗交流。

員工們也紛紛開始了自查和討論:我這個崗位有質量隱患嗎我的工作會對質量造成什麼影響誰的工作、哪一道工序會影響我從我做起,應如何提高質量產品質量是員工們幹出來的,不能僅憑檢驗員去檢驗!在討論中,相互啟發,相互提醒,更多的是深刻的內省和反思.產品質量零缺陷成為公司上下共同的理性思考. “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”.願不久的將來,那些紮紮實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息,讓我們持之以恆地以一流質量、一流的產品打造一流的品牌,並開闢更加廣闊的市場環境,創造更加豐厚的經濟效益,讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長!感謝大家的支持!

質量演講稿 篇7

各位尊敬的領導,親愛的同事:

大家早上好!

首先,請大家和我一起來回顧一下公司的願景和使命,願景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司;使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒,為生活創造快樂。我們製造中心的願景是成為世界級啤酒製造團隊,使命是用我們的激情,以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本,釀造消費者喜好的啤酒,支持市場發展。

4月,在這個生機盎然、萬物復甦的季節,又迎來了我們的質量月,其實按照冉總在2月5日給我們生產部門進行主題為XX年質量交流的課件中,明確提出:XX年是我們青啤公司的質量導航年,純生工廠啤酒的目標是做xxx啤酒質量的代表,做質量一致性的領跑者。質量,提高品牌認知度、美譽度,鼎力支持市常營銷對產品質量及生產基地的要求也越來越高,越來越精細化。

我今天演講的題目是——卓越的品質是服務市場最大的.基矗再請允許我重複一下我們qa的願景和使命,qa願景是成為xxx啤酒質量改進的促進者;qa使命是通過產品質量保障體系的建立與完善,保障產品質量的穩定與提高。

在剛剛結束的XX年qa學校高級培訓班中,董總明確指示:質量是基石、是驅動力、是產品競爭力的根本,品質創造持久最大利潤,質量保障是保持競爭力的基本。根據董總的要求和部署,品管部緊緊圍繞質量這一基本,具體從以下幾個環節提升質量,保障產品質量的穩定與提高,從而來支持和服務市常

一 無情把關 質量責任落實到人

冉總提出的質量考核,讓人人扛指標,處處能落實的宗旨,明確指示:品管部檢驗與監督考核結合。重點從原料進貨、過程控制、持續提高出廠把關3個方面着手。讓每批原料、半成品的檢驗指標,每次過程控制,每半月衞生檢查、時時的外包裝檢查、每件質量反饋都在監控之下。一旦發生異常,處處點點有責任人,及時準確有反饋和整改措施。

二 數據準確性和真實性

通過cqa的審計和數據比對,來提升數據的準確性和真實性。

數據比對從XX年至今,比對的滿意率成逐年的提高,特別是去年的數據比對中,松江公司的啤酒和酒花數據比對在集團54家工廠中都名列第3,cqa審計歷年都是華東地區的第一。我們不僅要及時準確的為生產提供數據,而且所提供的數據必須保證真實性,才能為質量保駕護航。

三 qa的正確定位和努力方向

董總要求qa“做業務的專家”!要從單純的數據檢測者→提供數據分析→質量改進的促進者,從而實現qa由操作人員→管理人員轉型。對qa人員的要求必須具備數據分析能力和掌握啤酒工藝知識,這樣才能成為質量改進的促進者!才能讓質量正真的揚帆遠航,讓質量服務市場做最堅實的基矗

當然,我們在a+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠相比,還是有差距的。qa作為釀酒師的眼睛,必須時時處處以質量為重,練就一雙qa的慧眼,將質量改進促進到底!

最後讓我們為質量優勝杯努力,為成為世界級啤酒製造團隊而努力奮鬥!

謝謝大家!

質量演講稿 篇8

尊敬的各位領導、評委、朋友們:

大家好!

我@@號參賽選手何花,我來自檢驗處無損檢驗室。首先感謝公司給我這次學習和煅煉的機會,我很榮幸代表檢驗處,參加我公司舉辦的“抓質量,促發展,創品牌”演講比賽,我演講的題目是《質量在我心中》。

“質量”這兩個字對我們大家來説都不陌生,質量的好壞與我們有着密切的聯繫。“質量”一詞已成為當今社會使用頻率越來越高的詞彙之一,比如像我們所熟悉的產品質量、工作質量、生活質量、管理質量、就業質量、服務質量等等,總之,人們所創作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質量。

我是一名剛從學生轉變為從事軍工產品生產檢驗員,兵器產品質量事關我國國防能力和國家安全,關係到戰爭的勝負和戰士的生命安全,我作為一名檢驗員,深感肩上的責任重大,更應牢固樹立質量第一的思想觀念,質量是人民生活和人身財產安全的保障,質量是顧客滿意的保證,質量是提高企業經濟效益的途徑,質量是企業生存發展的基礎。

任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,都不會穩定這一基石。檢驗工作是質量管理最重要的組成部分;是企業產品內在質量形成的基本環節,相容於從投入、產出直至服務的全過程;是確保產品符合性質量,維護國家,人民以及企業根本利益,開拓和鞏固市場的根本保證。

任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業提供我們懶以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖牆角,自斷後路。

質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什麼情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工幹出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業務素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名質檢員,產品在我這裏驗收不合格,就不能流到下道工序。

對於每個企業來説,他們的產品都具有一定的競爭優勢,但質量的薄弱環節還是存在,質量事故時有發生,這給企業的發展帶來不利影響。提高產品質量要堅持嚴格的生產管理和有效的質量管理手段,產品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規程;操作者對自己加工的產品實行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進行生產。尤其是質量事故要做到責任人不查清不放過,事故原因不查清不放過,無預防再發生的不放過。從這個意義上説,我們產品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質量,視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,在此細節上精益求精,做好每一道工序,讓我們的加工的工件精益完美,讓質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。

一個真正有生命的企業是因為有着重厚的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,只有生產過程中做到層層把關,點點控制,所生產的產品才有可能保證質量,成為人們心目中信的過的產品。

一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮,包裝有多麼華麗,但是如果沒有質量,那麼這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那麼消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

質量是企業之本,質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不苟,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。請加入到全面質量管理中來吧,讓優質的產品托起“慶華”明天!

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