初中教研主任競聘演講稿範文

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在現在社會，我們都可能會用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編整理的初中教研主任競聘演講稿範文，希望對大家有所幫助。

初中教研主任競聘演講稿1

尊敬的學校領導，親愛的同事們：

大家好。我20xx年畢業於xx師專中文系，中教一級，自考本科文憑，xx市骨幹教師。我競聘的崗位是教研室主任，我競聘的題目是《我願為實中早日亮劍貢獻一己之力》在我到來之前，實驗初中在我的心目中是一個傳奇：曾一次次舉辦過教學經驗現場會，曾在眾多的羨慕的眼光中捧走一塊塊鎏金的獎牌，曾成功打造出新密市的一張張響噹噹的王牌，有多少位老師把能進入實驗初中工作當成心中無尚的榮耀。我也曾為早日進入實驗初中精心準備着。

十餘年來，我認真鑽研學科教學理論，深入反思教學實踐，堅持一期至少訂閲一本教學雜誌，堅持寫教學隨想，在上好新授課的基礎上積極探索複習課、閲讀課、作文指導課等新課型，不斷鑽研提升業務水平，我在原單位時有多年擔任學科備課組長、教研組長的經歷，先後有兩項教科研課題被入圍鄭州市級課題。兩年前，我如願以償地加入到實驗初中這個火熱的團體。進入實驗初中後，我踴躍參加聽評課、課堂教學大獎賽等學科教研活動，積極為學科組建設建言獻策，一直從教科研的學術視角關注着課堂教學，隨着時間流逝，我越來越感到疑惑了。尤其是去年優質化工程期間，我曾有段時間協助學校教研室工作。一個偶然的機會，我到教體局參加教科研工作會議。一進教體局大門，我就吃驚地發現教體局大院多了幾幅宣傳版面。展示的是我市近幾年教育教學改革所取得的成果，涵蓋了幼兒園、小學、初中、高中所有學段。而幾乎所有學段都被冠以“實驗”字樣的學校佔據，有實驗幼兒園、實驗小學、實驗高中。唯獨初中學段，本應屬於我們的席位，卻由市直一初中佔據。此前，據我的理解，凡是各個學段的實驗學校，教育水平和教改成果理應走在前列。可我們實驗初中卻長時間缺位於這個序列之外，作為實驗初中的一名教師，我第一次在疑惑之餘感到十足地痛心。

再到今年我們實驗初中實施的包括生本課堂、課堂巡查在內的改革，我再次感到痛心。一輪輪的推門聽課，我發現有很多理應在前幾年的調節教學、課標解讀、道德課堂中解決的流弊居然在實驗初中的.課堂上演；一次次的轉班、巡課，我聽到一些班級的講桌被學科老師拍得山響，一次次發現聲音嘶啞的同事最終又無奈地在學生此起彼伏的説話聲中選擇隱忍；我一次又一次地撞見我親愛的同事被學生氣哭，而學生卻趾高氣揚、幸災樂禍的場景，我又一次次感到錐心的疼痛。

要知道，我的這羣同事們平均年齡不到三十五歲啊，曾經在其他學校都是一頂一的骨幹啊，為何到了實驗初中就無計可施了呢？難道年富力強的我們，除了在一味地去“腿勤、手勤、嘴勤”，一味地去拼體力就別無他法了嗎？不錯，我們如今都還年輕，骨子裏還有幾分幹勁，可終究會有衰老的一天；如今的孩子難管，可我們要明白在物慾橫流、人心不古、世風日下的大背景下，未來的孩子更難管，家長要求更苛刻。年輕有時是一種資本，我們教師可以常年默默地在三尺講台上耕耘，但我們不能永遠這樣心力交瘁終極一生。我們必須在年輕之時，在痴情於教學的同時，還必須精深於教研，早日實現由“勤”到“能”的跨越。

另外，今年，實驗初中即將迎來十歲生日。俗話説“十年磨一劍”，即將滿十的實驗初中是到了該亮劍的時候了。可眼下我們的課堂教學，我們的校園文化、我們的德育管理、後進生轉化等諸多方面，面臨着這樣那樣、太多太多的發展瓶頸。我們教研隊伍亟需充實，我們的教科研勢在必行。

正是基於以上憂慮，我報名競聘教研室主任的崗位。急於想傾其我十餘年的思索與積累，與同志們一道探求教育教學的真諦，為實驗初中早日鍛造出鋒利之劍貢獻一己之力。

倘若我競聘成功，將根據目前的教師師資參差不齊和來源廣泛、彼此融合度不高的現狀，先對全校老師的課普聽一遍；再結合學校五星級教師評選標準，分學科發現和評選出學科教學能手，在教研組和備課組內充分研討，總結、梳理、歸納，形成明晰的教學經驗和風格，號召本組教師結合自己情況學習推廣——謂之“樹”；對於教績差、課堂組織不佳的老師，一方面進行跟蹤式聽課、評課，指出不足，分析優勢，幫助其找出努力方向，一方面讓其結合自己的情況，自行在本教研組（備課組）內與有經驗老師結對子——謂之“幫”；對於教學技能有、工作主觀懈怠的老師，通過藉助學校的教學管理細則，適時檢查，進行過程性管理與干預，——謂之“帶”，力爭三年內切實縮小師資隊伍的參差不齊與兩極分化。懇請在座領導、同事給予我一次鍛鍊、成長、貢獻的機會。謝謝大家。

初中教研主任競聘演講稿2

尊敬的女士們先生們：

感謝學校及上級領導給我在這裏作競聘演講機會，向大家介紹自己並接受挑戰和檢驗。

我叫徐勇，我的經歷很簡單：99年師大畢業，同年到一中從事物理教學工作，至今已12年了。這些年來有近10年的時間擔任班主任，有一半多的時間擔任備課組長，有近四五年的時間擔任年級副級主任，現在身兼“兩任三長”，兩任是班主任和副級主任，三長是備課組長、教研組長，還有家長。由於本人四肢發達，頭腦也不算過於簡單，因此儘管身兼多職，處理各方面事務依然遊刃有餘。長期鍛鍊的結果是我覺得應該做點更有挑戰性的事情。教研室的工作對我來説就充滿挑戰，因此我來競聘教研室主任這個崗位。

據我觀察，和其它部門相比，教研室可謂“門庭冷落鞍馬稀”。此話怎講？因為教研室的往往是要出門請老師做事而不是在辦公室等着老師找上門來辦事。也就是説，與其它處室最大的不同是：教研室的工作經常是要深入到一線課堂去工作，是要送貨上門，服務到家的。

為什麼不去競聘手握實權的教務處主任、威風八面的政教處主任，或者風風光光的辦公室主任、輕鬆自在的總務主任，而偏偏選擇了這個“冷門”呢？

如果説學校是一個金字塔，那麼教務處、校辦室、政教和總務等構成了塔身堅實雄偉的外觀，教研則是從這個龐大實體外部看不見的充實內涵。換句話説，教研是這個實體的思想和靈魂，它不顯眼，但影響着學校教育教學的水平和發展的可持續性。可見教研工作在教學中的重要性，而我就喜歡做重要的事情，無論這件事是否會帶來光環。

除了淡泊名利，不計個人得失之類的優良品質之外，我還有一些優勢不説不知道：

首先，我是一個好人。當然在座的各位也都是好人。我為人處事的三項基本原則是：老老實實做人，認認真真做事，開開心心生活。只有自己開心，才能帶給別人開心。由於胸懷坦蕩，做事高效認真，熱情助人，因而廣結人緣，為順利開展工作打下了良好的基礎。

其次，我長期擔任備課組長，現在兼教研組長，由於頻頻接觸教研室工作而對其運作方式和工作重點有了較深入的瞭解，如果我能負責這個崗位，將會輕車熟路，減少摸索過程，從而儘快使教研工作進入正軌；

再次，我勤奮好學，喜歡研究。我不敢説我擅長研究，但喜歡是勿庸置疑的。興趣會使我孜孜不倦地研究教研工作，從而將其做好、做實。

第四，我身強力壯，精力充沛。身體是革命的本錢，強健的體魄和堅定的信念將有力的推動教研工作的發展。

我已在一中工作了12年，假如幸運地更上一層樓，能更多地為一中盡綿薄之力的話，我將依次從以下幾方面展開工作：

一、深入調研一線教師對教研的態度和存在問題。教研是教師教學水平和能力得以不斷提升的前提。但是目前，我感覺教研被邊緣化了。教師們都不大喜歡搞教研，也不喜歡教研室。為什麼會不喜歡呢？是因為不喜歡教研才不喜歡教研室呢？還是因為不喜歡教研室才不喜歡教研？是教研意識淡漠，還是宣傳、組織得不夠多姿多彩？我心中有疑問但沒有結論，除非經過調查，否則我不能妄加猜測。毛主席老人家説過：沒有調查就沒有發言權。

二、界定教研內涵和外延，明確教研的目標，讓教研意識深入人心。

為什麼要搞“教研”？是不是因為有了個教研室就要搞教研？恰恰相反，因為學校需要教研才設了教研室。教研室的功能就在於促成教師教研行為的不斷髮展，從而提高教學績效。這麼有益的事情為什麼會有人不喜歡呢？我猜是因為意識不到其意義和價值。只有人們接受了這個價值觀，教研意識才能深入人心，教研工作才能夠得以真正開展。

三、合理、科學、規範地進行教學管理。加強教學質量監控和分析，開展教學專題研究，及時反饋、總結和交流教學經驗，改進教學薄弱環節，不斷提高教學質量。這是教研室的職責所在。

四、積極配合學校搞好人才培養工作，不斷提高教師隊伍的整體素質。為學校培養人才是教研室的又一重要職責，培養人才要從培養學科帶頭人開始，我將創設學科帶頭從和新教師培訓制度和培訓計劃，認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。

總之，教研和教研文化建設是一個漫長和艱難的過程。如果我能夠得到大家的信任和支持，走上這個崗位，吾將上下而求索。如果我沒有機會為校爭光，我將會在我原來的崗位上一如既往的努力完善自我，並全力支持各位領導的工作。

我的演講完了，謝謝各位！祝你們早點聽完演講，享受難得的温暖秋陽！