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財務部經理競聘演講稿範文

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.45W

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現在的社會生活中,越來越多地方需要用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的財務部經理競聘演講稿範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

財務部經理競聘演講稿範文

財務部經理競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好,今天有幸參加科級幹部公開競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現,是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!請大家多支持我!

本次參加競聘財務部經理,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為公司的改革與發展作出更多貢獻。我認為自已具有以下幾方面優勢:

一、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。

我在大學期間主修金融專業,系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。工作的年時間裏,我積累了豐富的業務實際操作經驗,我從事過各類業務,熟練掌握了業務的操作知識,全面系統認識了各項業務的會計流程和處理方法,並在擔任計算機系統工作中,鑽研有關會計知識和計算機新知識,將二者有機結合解決了賬務系統中的一些實際問題,在工作中提高了自己的業務能力和解決問題的能力。

二、有較強的計算機操作和管理能力。

擔任系統管理員期間,我較好的完成了計算機系統管理工作,在年被評為先進工作者。並攻讀管理員後,將會計知識與計算機知識相結合,二是虛心好學,不斷提高自身綜合素質。

開拓創新的進取意識。為了提高自己的知識層次,經過年的刻苦努力,取得了中南財經大學自學考試本科學歷。年被省總工會授予“陝西省第九屆職工自學成才鼓勵獎”稱號;年榮獲自學成才獎。到××工作後,我刻苦鑽研計算機專業知識,本着幹一行,愛一行,鑽一行的宗旨,努力把本職工作做的最好,使自己的操作技能與管理應用技術得到快速提高。××年,我利用業餘時間,參考大量資料編寫了“報表轉換程序”,被××採用並在全省推廣,此程序的推廣大大減少了統計人員的工作量,提高了統計數據的傳輸速度。

三、我思想比較活躍,愛好廣泛,善於接受新事物,勇於實踐,具有開拓創新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂的鬥志。

假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:

第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對“三個把握住自己”的學習和理解,淨化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權力中、在生活作風中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂範。

第二,擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作。做到:到位不越位,補台不拆台。

第三,加強學習,提高素質。一方面加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業務知識和領導藝術的學習,堅持緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第四,紮實工作,鋭意進取。即要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗:

一是要有加快發展的意識。必須要牢牢把握住加快發展這一主線,重點做好“四要”:一要加快主體業務的發展,因為目前我們的收入主要是靠主體業務的拓展來擴大整個效益的份額;二要通過調整結構來控制規模擴展帶來的風險;三要拓寬領域,把着眼點和重點放在新的效益增長點上,新的增長點就像一張白紙,誰進得早,誰就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發的有利時機,加大力度,搶佔市場致高點。

二是大力發展業務,實現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進網絡和操作平台,拓展新的業務品種,拓寬收入渠道。發展業務一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客户提供服務。要實現收入的多元化,重點要利用我公司的三大優勢,大力發展業務。

三是提高員工的綜合素質。隨着計算機系統的推廣應用,對操作人員的業務素質要求越來越高,所以要對員工重點抓好崗位培訓,抓好綜合素質的提高,要大力推進用工和分配的市場化,創新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核機制,確保工作正常運行和工作效率的不斷提高,增強同業競爭能力。

四是要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言:“如果不對電子化做出迅速的反應,將成為世紀即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業”的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業務的健康發展。

各位領導、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能給我一個施展才華的舞台,實現工作設想的機會,能為××公司的事業做出更大的貢獻。但是,如果我不能應聘,説明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會氣餒,因為通過此次競聘,我看到了人事制度改革的新機制,感受到了公司對青年員工的重視,看到了公司充滿希望的明天,我會充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個挑戰。

謝謝大家!

財務部經理競聘演講稿2

各位領導、各位職工代表:

大家好!

我是來自財務部的xx,現年36歲,大專學歷(本科在讀)。中共黨員,1987年開始從事會計工作,具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務部副部長。我之所以競爭這個職位,是因為我具有以下幾個優勢:

一、具有較全面、紮實的專業知識。

我所學的專業是財務會計,自參加工作以來,先後擔任過材料會計、税務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間,我勤奮學習、刻苦鑽研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格,;XX年獲得會計師資格。熟悉《企業會計制度》、《税法》、《成本費用核算規程》等相關專業知識,熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。

二、具有本崗位的工作經驗

XX年,我通過公開競聘,擔任財務科副科長,分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,並主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調,努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經驗,使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

三、有實實在在的工作業績,主要體現在以下幾個方面。

1、協助部長制定了本廠XX和XX年度全面預算。每年年初,根據厂部制定的生產經營總目標,經過細緻、周密的測算,制定了全年的生產經營預算。同時,對其實行動態管理,及時調整偏差,為領導的決策提供可靠的依據。

2、審核會計憑證,組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《税法》和會計基礎規範的要求及行業和廠內有關財務規章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關,並組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、税利進行分析;每季度對經濟運行情況進行綜合分析,將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息,及時、準確地提供給廠領導。

4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽煙草快速發展的一年,為了保持企業健康、穩步發展,在省公司的統一部署下,我廠由財務部牽頭,並由我具體負責,組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細緻的清理核對,並經北京中税税務師事務所審計確認,共處理不良資產損失8900多萬元,擰乾了資產的水分,增強了企業發展的後勁。

5、負責網上商城(物資採購)、網上結算付款的審核工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃,在物資採購網上逐筆審核,合格後在工行網上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結算。

四、具有良好的道德品質。

財務部作為企業的核心部門,掌管着企業的經濟命脈,特別是煙草行業屬於資金密集型企業,其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業利益的事情,並嚴格遵守財務規章制度,保守企業財會祕密。

如果我能繼續留任,我將努力履行副部長的職責,除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協助部長重點做好以下工作:

1、全面推行國家局新頒佈的《煙草企業成本費用核算規程》的應用。(FAN)

2、加快財務信息化建設。從管理的最基層做起,充分利用系統的一些共享資源來進行管理和決策分析,逐步推行核算型會計向管理型會計的轉變。

3、加強預算管理,定期進行預算執行情況分析,充分體現以財務為龍頭的管理作用。 謝謝!

財務部經理競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

首先感謝各位領導對我的信任,給我這次競聘財務部經理的機會。我之所以參加競聘財務部經理,是因為我具有以下五個方面優勢:

一是具有豐富的金融理論知識。

參加工作八年來,我先後學習了貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程,為自已打下了較為紮實的金融理論基礎,同時我始終不忘充實自己,堅持學中幹,幹中學,立足本職,勤思鑽研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進一步的'提高,所經辦的業務從未出現差錯和失誤,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。

二是具有較強的工作能力。

我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業成”,經過多年學習和鍛鍊,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業務操作,工作能力得到領導和同事的肯定。

三是具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。

我充分認識到只有改革和創新才是農村信用社發展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷髮展壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,我在財務工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定了幹好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業業、一絲不苟、認認真真的做好每項工作。

四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優勢。

接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性的開展工作,進入角色迅速,並且有信心、有決心,也有能力在聯社領導及部長的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務。

五是我擁有較強的計算機應用和開發能力。

金融事業的發展,離不開科技,我將利用它更好地服務於信用社。

競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合部長,以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。

第一、擺正位置,當好配角。

在工作中我將尊重部長的核心地位,維護部長的威信,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補台不拆台。

第二、根據新形勢下業務發展的需要,不斷充實自我、完善自我。

首先,在理論方面,要認真研讀政治、經濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,配合部長制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識,理論聯繫實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。

第三、圍繞提高經濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規章制度與業務運行相適應。

嚴格按照聯社的部署安排,以經營為中心,效益為目標,端正經營思想,強化效益意識,健全內控制度,加強三防一保,強化檢查輔導,確保規範、安全經營,對營業網點的制度執行重要憑證管理等方面加強檢查,促進經濟效益的不斷提高。

第四、配合部長搞好員工業務學習,組織技術練兵,提高全員素質。

新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會,抓好員工的政治、業務學習,組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關金融理論和金融知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為社會提供更加優質的金融服務。

第五、充分發揮自己的理論優勢,努力完成業務經營目標。

配合部長做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數據、有效依據。並根據實際經營狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現經營目標的最終實現。

不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到財務部門工作的時間短,參加競聘,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競聘,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最後以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。

財務部經理競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我是財務部的曉張,今天我演講的題目是——假如我是財務部經理。首先,感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,讓我們有鍛鍊自己、展示才華、提高素質舞台。面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,這種信心來源於兩個方面,一是對自己能力充滿信心;二是對企業的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位,有三個原因,

一是基於對這個職位的瞭解和對自身素質與能力的認識;

二是希望通過自己的專業技能和長期積累的管理經驗,來為我公司的發展貢獻自己的一份力量;

三是想在公司這個廣闊平台上施展自己的抱負——做一個出色的職業經理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容,一是我在本次競聘中的優勢和劣勢;二是我擔任財務部經理以後對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優勢和劣勢:先説我的優勢;

1、我的財務管理工作經歷:我於20XX年畢業於財務管理專業,目前是中級職移用,近20年來,先後在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產企業從事財務工作,非常熟悉商業批發零售、工業企業全套會計核算。另外,我有10餘年財務總監、財務主管的工作經歷,得到了前任企業各級領導和同事的認可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我養成了鑽研、創新的習慣,曾與計算機編程人員合作,編輯財務與業務相結合的、跨地域的管理軟件,該軟件目前在東北地區銷量近百套。多年的財務工作,鍛煉出較強的洞查力,能夠發現工作中的疏漏,從而健全各環節的監控制度,為企業控制損失和漏洞。

3、我的組織協調能力

對內:能與內部機構保持良好的協作關係,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考,找出工作環節中存在的不足、並在權限範圍之內全力解決;找準位置、做好其他兄弟部門的服務工作。

對外:與上級主管税務機關、金融單位、專管人員保持聯絡,交朋友,使他們成為本部門實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發事件,例如:監管部門或税務部門的突擊檢查,能夠處變不驚、沉穩應對、事後及時溝通妥善處理。除上述業務能力外,我有近10年的黨齡,能夠處處以黨員的標準做事、做人,工作上求精求細、力求盡善盡美,具備良好的職業道德和心理素質。通過我對“優勢”的介紹,相信各位領導腦海中,對我已經有一個良好的印象,但從實際情況出發,我參加這次競聘有一定劣勢存在。我是一個新員工,雖然經過三個月的學習,我對企業及工作運轉流程有了相當的瞭解,但就房地產這項新業務,與其他老員工相比,還是有很大差距。我會在盡短時間內,業務水平趕超其他同事,融入到公司發展的大潮中來,與公司一同成長!

一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢轉化為優勢!

二、下面我説一下,假如我是財務部經理

我對一些具體工作的淺顯想法自從來到公司以後,我就將自己的身心融入這個企業,所言、所行、所思、所想,一切都圍繞企業而延展。結合我公司的具體情況,我認為財務部經理的核心工作做好財務總監的得力助手、高級參謀,為公司發展獻計獻策。我擔任財務部經理,在完成本職工作的同時,將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經理,將繼承我部門的優良傳統,將會計基礎規範做紮實。將內部控制與內部審計相結合,每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規範性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利開展。未雨綢繆,基礎工作做好,可以規避税務檢查中的問題,降低税收風險。

2、假如我是財務部經理,要加強業務培訓和新法規的學習,提高財務人員業務素質。恰逢公司出台的崗位考核辦法,針對不同的崗位(出納、會計)整理出測試題目,分別進行考核。出納工作基礎規範要細緻入微,而會計工作要求掌握更高層的會計實務、税法方面的知識,出納應知應會的、會計必須會,而會計應知的、出納不必須懂,因此,要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業性,政策、法規、税收比率經常變,計劃在每個月的非結賬時間段,組織部門員工共同學習房地產業務知識、税收法律知識,提高人員的綜合素質,以滿足公司發展的需要。

3、假如我是財務部經理,要協助財務總監,做好目標化管理協議的考核工作。運用“數值”將公司整體目標細化,通過目標值與實際值的對比,讓各部門清楚地瞭解工作效率、各項預算的進展程度,實際值偏離預算軌道時,找出原因及補救方法,只有各部門的小目標完成,才能保證公司整體大目標的實現。年底嚴格按照預算的執行情況,兑現獎懲辦法,沒有規矩不成方圓,預算管理在企業未來發展中,將佔據越來越重要的位置。

4、假如我是財務部經理,協助財務總監,做好税收籌劃。税收籌劃既符合法律規章,又符合國家政策導向。税收籌劃作為一種税收決策,是站在納税人立場上做出的,源於對利潤最大化的追求。房地產行業所涉及的地税税種12種之多,綜合税負比較高。税種多、涉及的知識就多,要求我們必須熟練掌握國家的税收政策、會計法規,運用技巧、理合法的避税。但做好税收籌劃不單純是財務部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開發簽訂的每一份合同開始,把簡單的事情複雜化,把税收問題考慮全面。

5、假如我是財務部經理,協助財務總監,拓寬公司融資渠道。房地產公司是資金密集型企業,資金鍊條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下,企業要準備充足的資金,以不變應萬變,所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產融資一個成功案例,令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。

6、假如我是財務部經理,要推動公司的管理向信息化邁進——oa、erp的逐步實施。大家知道,做一流的企業,離不開高科技。舉例説明:沃爾瑪在全球的4000多家門店,通過它的網絡可在1小時之內,對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍,效率之高令人瞠目結舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現代化衞星系統與商務網絡。高效在強大的技術支持下,如今的沃爾瑪已形成了“四個一”,即:“天上一顆星”;“地上一張網”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯繫在一起。萬科集團使用了成本管理系統後,使得項目的單位成本誤差(實際結算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴隨今後2-3年戰略目標的實現,我公司的綜合實力將會位居通遼市第一,會增設許多

旗縣分支機構、分公司,如果使用一體化管控系統,能夠實現的結果:管理層各位領導足不出户,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統一結算,雖業務量增加、人員保持不變;實施動態成本管理後,能夠展現全項目動態明細表,實時反映並監控動態成本,大大提高了企業在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,儘早瞭解企業的整個經營狀況,及時做出正確的決策。

7、假如我是財務部經理,建議公司組建審計部門。工程審計以基建項目為標的,以造價師、會計師和審計師為主要從業人員。隨着我公司與政府合作項目的開展,工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實情況,因此,建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又懂工程)擔任。

以上,是我競聘成功後對今後工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,並不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。

我把自己的優勢和劣勢展現出來,也把對今後工作的一些想法呈獻給大家,請各位領導和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優勢再擴大,在今後的工作中,懷着一顆感激之心努力工作,回報領導和同事的信任;如果競聘落選,我也會繼續努力,爭取不錯過下一次的機會!

謝謝大家!