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優秀財務科長競聘演講稿

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.82W

演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞着主題講話的文稿。在日新月異的現代社會中,很多地方都會使用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編精心整理的優秀財務科長競聘演講稿範文,歡迎閲讀與收藏。

優秀財務科長競聘演講稿

優秀財務科長競聘演講稿1

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫xx,今天xx歲。我很高興今天來競聘財務科科長的職位。非常感謝領導給了我向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰的機會。

本人自1999年參加xx工作以來,先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

這次全局各科室競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層幹部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

二、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規範財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

三、充分發揮模範帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

四、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

五、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關係,尤其是與税務部門的關係,創造寬鬆的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

六、嚴於律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子幹工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂於奉獻的好乾部。

如果我有幸成為財務科科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,如果組織信任,這次競聘成功後,我既可迅速上崗,立即進入角色。

謝謝大家!

優秀財務科長競聘演講稿2

各位領導、同志們:

首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選財務科科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。

一、嚴格執行《會計法》

不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據,會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任後,我要認真研究現有的會計制度,找到缺點和漏洞,並結合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。

二、合理分工,健全內部監督機制

從事會計工作的人一定都知道“會計迴避”的意義所在,但“會計迴避”做到了並不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“迴避”,還要實現監督的職能。上任後,我要對會計科的人員進行分工調整,並健全內部監督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。

三、加強會計電算化工作,提高工作效率

眾所周知,現在的時代是信息時代,不會使用電腦就等於“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應用還不夠熟練,財務軟件還有很大的開發空間。上任後,我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發,充分發揮財務軟件方便、準確、快捷的`特點,不斷提高工作效率。

四、定期開展業務培訓,提高會計人員業務素質

會計法規和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學習的職業,從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任後,我要時刻關注國內外會計制度的變遷,瞭解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業務素質。

五、樹立服務意識,簡化報銷手續

目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業,會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任後,我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續。

六、科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息

有人説:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負着為領導提供決策依據的重任。我上任後,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據財務管理的有關原則,科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息,做好領導決策的參謀和助手。

七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助

自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理後,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業性收費均要如數上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任後,我要加強與上級財政部門溝通,儘可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款,並努力爭取上級財政部門的資金扶持。

八、合理編制財務預算,削減不必要的支出

在全國轟轟烈烈創建節約型社會的大前提下,“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位,財務預算就成為我們節約開支的突破口。上任後,我要根據業務需要,合理編制財務預算,儘量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

謝謝大家!