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科長崗位演講稿(通用5篇)

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.88W

演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞着主題講話的文稿。在當今社會生活中,接觸並使用演講稿的人越來越多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是小編為大家收集的科長崗位演講稿(通用5篇),歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

科長崗位演講稿(通用5篇)

科長崗位演講稿1

首先,非常感謝局黨組給了我這次交流學習和鍛鍊的機會,本人要競聘的崗位是房地產權籍科科長。

房地產權籍科是以負責城鎮、農村土地房屋確權、轉讓、抵押登記發證管理,房地籍專業測繪管理,商品房預售管理,房地產市場和房地產中介機構的監督管理,定期發佈各類房屋的重置價和房地產市場指導價,組織開展土地資源現狀調查、動態監測和變更調查等為主要職能職責的業務科室。在全局房地產行政管理這塊處於核心地位,我認為本人適合擔任房地產權籍科科長職務。 因為我有較長時期從事房屋權屬登記工作的經歷,對房地產權屬登記各項業務比較熟悉。自參加工作以來,至今已近20餘年,其中從事房屋權屬登記工作已達15年,曾擔任過權籍市場科副科長、科長職務。通過長期的工作鍛鍊,對房屋權屬登記工作的法律、法規、政策非常瞭解,工作態度比較細緻嚴謹,特別是近年來,在局領導的指導和同事的幫助下,各方面有較大進步,同時在實際工作中取得了一定成績,從至今連續在年度考核中被評為優秀個人,我所在的科室也連續三年被評為優秀科所室,我所在行政服務中心工作期間,原房管窗口連續三年被縣委、縣政府評定為優質服務窗口(同時我個人),的百名科所長評議中本人名列前茅,這使全局的形象在我縣有了更大的提升。

我此次競爭房地產權籍科科長的理由有三點:第一點,我認為這有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己。新的工作環境能夠學到新知識,增長新才幹,開拓新視野,挖掘新潛力。此次競爭房地產權籍科科長這一工作崗位,其目的就在於鍛鍊自己,獲取房地產業務工作的實踐經驗,提高自身綜合素質。

第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的個人品質。 首先我的敬業精神比較強,能吃苦耐勞,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對本職工作能刻苦鑽研並認真負責,能夠幹一行,愛一行,鑽一行,這是幹好房地產權籍管理工作的基矗其次我能正確對待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識,同時我接受新事物比較快,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利於開拓房地產權籍科工作的新局面。

第三點,我認為自己具備擔當該職務所必須的知識和能力。首先,我從事房地產市場監督管理、權屬登記工作多年,對房地產市場動態較為了解,每季度組織的得到了縣委、縣政府的充分肯定,其次我對規範房地產市嘗監督管理房地產中介機構等工作較為熟悉,能及時有效的對房地產市場進行監管和查處,同時我對房地產市場價格走向十分清楚,我所做出的房屋重置價和房地產市場指導價得到了政府的認可,為房地產交易課税、銀行貸款提供了依據。我還對權屬登記辦公軟件流程非常熟悉,有利於工作的開展。房地產權籍科工作綜合性較強,其科長必須具備一定的政策理論水平和管理經驗。從以上工作經歷看,我認為自己能夠勝任這一工作。

如果能夠競爭上房地產權籍科科長這一職位,我將堅持“一箇中心”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。堅持“一箇中心”:即堅持以房地產權籍管理工作為中心,帶領全科人員做好土地房屋登記資料的整理、土地房屋權屬爭議和歷史遺留問題的處理、開展土地資源現狀調查、動態監測和變更調查等工作。

實現“兩個轉變”:一是實現角色的轉變。即由權籍市場科科長向房地產權籍科科長這一工作角色的轉變。二是實現思維方式的轉變。即從原來的“單一的房屋權屬登記管理,管就管好”的思維方式向“土地、房屋權屬合併登記管理,怎樣去管”的思維方式轉變,並圍繞全局中心工作科學制訂科室工作計劃,並確保各項工作落到實處。

抓好“三項工作”:一是抓好學習強素質。積極向領導學、向同事學、向書本學,通過積極主動的學習,儘快提高自身的業務水平和工作能力,更好更快地適應新的工作崗位。

二是抓好業務促服務。及時認真研究權籍、地籍合二為一的辦件程序、辦公軟件、資料的歸集等工作,真正實現一張表格、一套資料、一個檔案、一套人馬的一條龍服務辦公模式。從而提高辦事效率、提高服務質量,樹立我局良好的外部形象。

三是抓好工作促權籍。在局黨組的領導和科內同志的協作下,努力做好房地產權籍管理各項工作,為榮昌經濟社會的可持續發展做出應有的貢獻。

古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。謝謝大家。

科長崗位演講稿2

大家好!首先,非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,我今天競聘的崗位是地籍科科長。

我叫xx,今年xx歲。 大專文化程度,中共黨員,xx年參加工作。地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的xx等工作,在全局的政務運作中處於中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。

首先,本人有較長時期從事土管工作的經歷,有一定的文字功底。

原是辦公室副主任,對地籍科各項業務比較熟悉。本人自從xx年xx月到xx地籍科工作以來,至今已近xx年,通過長期的實際工作的鍛鍊,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態度比較細緻嚴謹,上下左右之間的工作關係基本能理順,尤其是近年來,在局領導的指導和同志們的幫助下,業務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位

其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗。

承蒙領導和同志的關愛,本人在xx年xx月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層後備力量進行了工作鍛鍊,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協助科長抓好管理,並使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛鍊和提高。

第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯幹的工作作風。

多年來,本人始終着眼於工作業務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鑽勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今後的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協調好關係;我將在以下三方面作出努力:

一是要全力發揮骨幹作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。

為適應形勢的需要,我要加強理論和業務學習,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰鬥員,要通過自己艱苦細緻的工作作風,為全科同志作出示範,讓局領導放心。今後,我一方面要加強自己的調協能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理複雜問題的能力,提升工作檔次。

二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。

地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領導抓好業務管理和隊伍管理,做到補台不拆台,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統內業務工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養,提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質,始終保持積極向上的工作姿態和高昂的鬥志,並善於發揚自己的優點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能儘快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的土管工作儘自己一份微薄之力。

最後,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。

我的演講完了。謝謝大家!

科長崗位演講稿3

大家好!歲月如梭,又迎來嶄新的20**年,感謝領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平台。在參加競聘之前競聘科長演講稿範文,我問了自己三個問題:

1、我為什麼要參加此次競聘?

2、我憑什麼參加此次競聘,我的`競爭優勢在哪裏?

3、如果競聘成功,我能為計劃財務科做些什麼?

我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為計劃財務科做出更大的貢獻。下面,我向各位彙報一下我是如何看待這三個問題的。

一、我為什麼要參加此次競聘?

今天之所以參加這次競聘主要源於我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經説過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗後,計劃財務科要對幾個分公司實行財務統一管理,這為我搭建了更廣闊的舞台。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的優勢在哪裏?

眾所周知,既然是競聘必然會“財務科長競崗演講稿”,而只有對計劃財務科的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那麼,我的優勢在哪裏呢?“事實勝於雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行彙報:

一是有過硬的實戰經驗。自進入公司以來,我曾在幾個分公司都做過會計,對分公司工作流程,業務處理,賬務處理都較為熟悉。也能熟練地使用財務軟件,很多複雜的工作,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑藉自己紮實的專業知識使問題得到有效解決。

二是有很好溝通協調能力。企業對外業務,比如税務協調或一些金融企業融資我都可以去嘗試。

三是具有親和力。我對領導尊重,對同事友愛、互助,和睦相處,內部關係處理妥當,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

三、如果競聘成功,我能為計劃財務科做什麼?

雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管幹什麼工作,最重要的是要善於團結大家,發揚團隊協作精神,發揮羣體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將做到以下幾點:

一是嚴格要求自己,在工作中提升自我,加強業務能力。協助科長做好科內自身建設,力爭出色完成領導交辦的各項工作任務。

二是不斷提高財會人員的業務水平。我將協助科長根據實際工作的要求,制定會計人員培訓計競聘保衞科科長演講劃,有步驟有目的的進行培訓,組織員工學習《會計法》、《財務管理核算辦法》。同時,我還將加強計劃財務科全體人員的業務培訓,計劃財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業務水平。

三是促進財務基礎管理水平的提高。我將協助科長加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立考核組織,積極參與考核,嚴格按責任制考核兑現,保證各項工作的順利開展。在財務管理工作中,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、幹部借款寫入方針目標。

四是不斷增強全員的預算管理意識。根據財務管理的特點以及財務管理的需要,出台《全面預算管理制度》,各科室分別配備預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。

古希臘哲人説:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要説:“給我一個機會,我會幹出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味着有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作!

科長崗位演講稿4

按照我們街道辦事處的內設機構設置,社會事務科副科長主要是從事宣傳貫徹執行黨和國家有關人口與計劃生育方面的方針、政策、法律法規;負責轄區內常住人口和流動人口計劃生育管理;負責檢查督促人口計劃指標的完成等工作,我認為除此以外還有一項十分重要的工作職責,那就是協助科長開展好民政、殘聯、文化、社區建設等工作,落實好計生優扶政策,團結好科室工作人員,為科長"減負",發揮好幫手作用。

權衡自已,我有幾項優勢。

首先,我認為自己具備良好的政治素養,為人正直、處世大方,待人接物端莊得體、細心周到、宗旨意識和責任感強。

二是有吃苦耐勞、適應力強的優勢。我從事工作7年以來,服從安排,無論是在中學、小學還是機關工作,我都能以較強的適應能力融入團隊,對待每一項工作都充滿熱情,任勞任怨。

三是熱愛崗位的優勢。愛因斯坦説過:熱愛是最好的老師。我早已作好了充分的思想準備,儘管社事辦的這份工作很辛苦,可能會經常受到誤解和辱罵,我將以飽滿的工作熱情並信心百倍地迎接挑戰的到來。

四是能熟練操作計算機。在掌握和收集各類信息,文字處理等方面有一些經驗,能夠快速的熟練掌握計生管理軟件,並準確、及時的將轄區計生數據錄入微機,能有效的提高社事科的工作效率。

五是我有年紀輕的優勢。年富力強,精力旺盛,正是幹事業的時候,儘管我目前對社事科的工作還不是很熟悉,但是我想我年紀尚輕,只要用心,只要勤奮好學,只要我把一顆真誠的心融入大竹林這片生我養我的熱土,踏實工作,鞠躬盡瘁,孜孜以求,就一定會漸入佳境,取得成效的。

我深信"天道籌勤",我對競爭上崗充滿希望,充滿信心。

如果大家能給我這個機會,讓我通過競爭到社會事務科副科長這個職位上去工作,我將在以後的工作和學習中,從以下幾個方面做好努力:

第一個方面:不斷強化自身素質,提高業務能力與水平。加強業務知識、相關政策、法規的學習,儘快完成角色的轉化,豐富自已的實踐經驗。

第二個方面:凝聚"二個方面力量"。一是在工作思路上與領導拉好"應接",發揮助手作用。二是在實際工作中要與同事拉好"連接",努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

第三個方面:抓好"四項工作":

一是勤政、廉政,嚴格依法行政,進一步提高計劃生育工作水平。

二是抓好業務培訓。

三是着力提高羣眾對計生工作的滿意度,狠抓計劃生育家庭獎勵扶助政策工作的落實。

四是堅持以人為本,全面提高優質服務水平。

各位領導、各位同事,在大學一年級的入學教育課上,我的輔導員説了這樣一句話"是金子在那裏都會發光",競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將繼續以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作。

謝謝大家!

科長崗位演講稿5

大家好!

在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

一、必須具備較高的政治素質,不折不扣地貫徹執行局黨組決定,做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。同志曾經説過:幹部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏鋭性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者,沒有較高的政治素質,就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響幹羣關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護幹部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊塗,要果斷、幹練,堅決做到下級服從上級,少數服從多數,個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養,有較強的事業心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上,當“甩手掌櫃”,更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風紮實,工作態度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上幹出成績。

其次,綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外,還要有熟練的業務技能,對本科室的工作能瞭如指掌,業務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,具有較好的心理素質。

再次、處理關係要妥。

一是端正與副手的關係,做到放心不放任,放權不攬權;

二是端正與部下的關係,做到用人不疑人,工作有佈置、有思路、有措施;

三是端正科室之間的關係,遇事多協商,不推諉、不梗阻。

在處理上述關係中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

三、必須具備強烈地公僕意識,樹立服務觀念,把幹部職工的事當作自己的事操真心。

我們的幹部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹,把羣眾的事當作自己的事去對待,操真心,出實力。搞好服務工作。

一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;

二是認真做好調查研究,當好乾部職工的“吹鼓手”;

三是與幹部職工多交心談心,想方設法為幹部職工排憂解難。

只有時時不忘自己是一名公僕,才能使自己在感情上貼近幹部,在工作上關心幹部,在政治上關注幹部。

各位評委、領導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見

我的演講結束了,謝謝大家。

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