演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。隨着社會一步步向前發展，演講稿的使用越來越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的競職演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位隊長、同學們：
大家好!非常榮幸也非常激動能夠參加新一屆的督察隊學生幹部競選。今天我競選的職位是督察隊隊長或者副隊長。過去的工作經驗和能力的積累，使我覺得自己有能力勝任這一職位，協調好研究生部、督察隊和同學三者之間的關係，組織好督察隊的各項活動，豐富隊員們的生活，相信在領導和各位同學的支持下我將很好的完成各項工作。
競選隊長或副隊長，我有以下幾方面的優勢：
一、優秀的組織能力和認真的工作態度。長期的社團工作中培養了我認真負責、一絲不苟的工作態度，多次校集體活動的組織與參與，鍛鍊了優秀的組織能力。我們知道，一個集
體，領導的能力和態度是至關重要的。而我，對自己的工作能力和工作態度充滿信心。
二、熱愛警務化管理工作，紀律作風優良。在督察隊的一年裏我能夠認真完成督察隊的日常站崗執勤並且積極參加各項額外執勤。從警容風紀到內務，我始終以一名優秀督察隊員的標準嚴格要求自己。
三、熟悉督察隊的各項工作。在督察隊辦公室工作一年中，協助各位隊長處理辦公室的日常工作，使自己的各項能力得到了提升，並且對督察隊的結構和工作流程有了一個全面的掌握。
如果我成為下一屆督察隊的隊長或者副隊長，我將總結上一屆留下的寶貴經驗，將其優良傳統繼續發揚光大，同時找出它們的不足，努力改正。首先，我將做好以下幾項工作：
一、強化內部建設
首先加強團隊協作，提升團隊的凝聚力。一個團隊能否發揮出最大的效能關鍵要看每個人是否有團隊協作精神，是否能夠與周圍的人團結互助，共同進步。同時提高督察隊隊員的綜合素質：建立督察隊每週工作內部通報制度;定期開展隊列訓練，提高隊列素質;進行執勤活動的規範化培訓;完善申訴制度，拓展救濟途徑，進一步鞏固督察隊的嚴謹公正形象。
二、完善外部形象
講究工作方法方式，進一步加強督察工作規範文明程度;定期開展內部警容風紀檢查評比活動，展示督察隊的良好精神風貌。
三、加強溝通聯繫
加強與研究生部的溝通聯繫，以及與研會的各項通力合作，拓展工作思路，爭取更多的工作支持。
對我來説，參加這次競選無疑是一次絕好的鍛鍊機會，憑藉豐富的工作經驗，憑藉高漲的熱情，憑藉對督察隊工作的深厚感情，我確信自己能夠勝任督察隊隊長或副隊長工作。今天我在這裏努力爭取這份責任，希望承擔這份責任，不僅是為了榮譽，更希望和大家一起進步，一起為研部的學生工作盡一份綿薄而又堅實的力量。
競職演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各級領導和同志們:
大家好!
我今年**歲， 1997年8月獲得哈師大經濟管理專業在職研究生學歷證書。自1988年8月參加工作以來，無論我在哪個工作崗位，都能夠認真履行職責，兢兢業業，勤奮工作，都創造出了出色的工作業績。到新華鄉任職後，在區委、區政府和鄉黨委的正確領導下，以及社會各界的大力支持下，能夠認真貫徹執行黨的路線方針政策，積極謀劃落實鄉域經濟發展總體戰略，在搶税源、抓徵管、招商引資、爭引項目和為百姓謀福利等方面取得了豐碩成果。對上爭取到了國家優質大豆基地項目，從而提高了全鄉大豆種植技術、品質和規模，為重振五一大豆雄風奠定了堅實的基礎；爭取資金新建改建擴建了五所中小學，消滅了危房，改善了辦學條件；通過協調，為新安、長髮等部分村民安裝了電話，解決了羣眾通信難題；爭取資金建成新安、紅星農用橋，解決了羣眾生產生活的問題。以上幾項共爭取到國家扶持資金近1000多萬元。同時，引進了黑龍江佳地生物科技有限公司、光大塑料、興發生物有機肥廠、秸杆飼料等科技龍頭企業。企業新增税收達 萬元。工作中，堅持恪盡職守，求真務實，公道正派，團結同志，誠實守信，任勞任怨，踏實工作，嚴格自律，贏得了幹部羣眾的一致好評。
今天，我之所以競爭新華鄉黨委書記這個職位，從我自身上講，有幾個得天獨厚的優勢：
1、農村工作經驗比較豐富。98年以來，先後在東富、新華兩個鄉工作，在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過科技、文教、衞生、農業、鄉企、黨羣等多項工作，特別是任鄉長3年多時間，重點抓鄉鎮經濟、財政、招商引資等工作，在多個崗位得到了實踐和鍛鍊，熟悉和掌握農村和農業工作，政策理論水平、組織領導能力、解決複雜矛盾問題能力、統班子能力都得到了進一步提高，實際工作經驗越來越豐富。
2、工作勤奮敬業。幹一行愛一行，願意紮根農村貢獻自己的聰明才智。在農村工作的7年多時間裏，與廣大農民兄弟結下了深厚感情。能夠保持一名黨員領導幹部的政治修養，一心撲在黨的事業上，無論遇到多麼大的困難，都能夠勇敢地克服。從沒有因個人的事影響工作，把黨的工作在第一位，經常貪黑起早，節假日也很少休息，有強烈的事業心和政治責任感。工作開拓，有創新意識。幾年來，積極穩妥落實了二輪土地承包、撤鄉並村、税費改革、機構改革等農村改革政策，善於探索和研究解決改革中出現的新情況新問題。
3、全面瞭解和掌握新華鄉總體情況。在新華鄉工作四年時間，對新華的人文、環境、優勢、潛力、發展前景比較熟悉，在這片土地上，曾留下了我奮鬥的足跡和辛勤的汗水，對它充滿了濃厚情感和無比熱愛，對它的前景充滿了無限希望和信心。在工作中，與這裏的幹部羣眾產生了深厚友誼，俗話説“人熟為寶”。這些都是我參與競爭的自身優勢、工作優勢和人際關係優勢。
4、熟悉鄉鎮經濟工作。多年的鄉鎮工作經歷，使我有機會學習和了解鄉鎮工作，通過自身的努力學習和工作實踐，系統地掌握了農村經濟理論和農村的經濟工作政策和法律法規，在謀劃確定新華鄉圍區實施“三大工程”經濟戰略上，提出了自己的獨到見解，發揮了鄉長應有的職責作用。工作實施中，作為“一帶五鎮”的新華鄉，我們把工作重心放到抓招商引資、財源建設、勞務經濟、農業產業化上，經過幾年的不懈努力，積累了經濟工作經驗，為促進鄉鎮經濟快速健康發展奠定了堅實的基礎。
鑑於以上幾點，自信能夠勝任新華鄉黨委書記職務。
結合區裏擬定的任期內工作目標，假如我當選新華鄉黨委書記，任期內的工作設想是：以優化鄉域經濟結構為目標，以項目開發建設為主線，強力打造典型經濟。即：民營經濟、打工經濟、畜牧經濟、特色經濟快速高效發展，在安定、團結、祥和的氣氛中使全鄉經濟發展躍上一個新台階。力爭社會總產值、全口徑財政收入、農民人均收入分別達到（ ）、（ ）、（ ），分別同比增長 %、 %、 %。具體説要做好以下四個方面的工作：
1、規模推進工業項目開發，大力發展民營經濟，實現財政收入持續增長。任期內充分發揮地緣優勢、資源優勢、人緣優勢，計劃引進工業項目30個，其中投資千萬元的項目6個，500萬元以上的項目10個，100萬元以上的項目14個，到位資金達到6個億。
2、規模推進勞務輸出項目開發，大力發展打工經濟，促進農民收入結構的優化，實現農民就業職業化。通過內轉外輸、政策引導、專業協會和市場經濟人牽頭等作用的發揮，力爭三年內轉移勞動力8000人，佔勞動力總數的54%，總收入達3500萬元，人均增收1100元。
3、規模推進豬、牛、鵝、鹿產業項目開發，協調發展畜牧經濟，促進農業經濟優化，實現農牧的主副換位。通過實施政策引導、資金扶持、成立協會、一流服務等措施，力爭打造2個以上的新華品牌，達到牛存欄萬頭、羊存欄萬隻、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬隻、鹿存欄5000只。養殖大户發展到500户，畜牧業總產值超億元，佔農業產值的50%以上。
4、規模推進特色種植項目開發，大力發展特色經濟，促進種植業結構優化，建成特色瓜菜基地鄉。在搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶芸豆、稻田養魚和大豆育種等特色項目種植示範園區的基礎上，依託市區兩擴的有利契機，逐步發展裝大棚室產業，力爭5年內棚室產業發展到5000畝，輔蓋城區食用量1/3以上，逐步打造新華特色瓜菜品牌，並逐步做大做強，使其走出綏化、走向全國、走向世界。
競職演講稿 篇3
尊敬的xxx：
幾年來，在各級領導的關心、幫助下，我積極踐行董事長提出的走專業、職業化方向的工作思路，始終堅持以提高專業化水平、提高工作效率、爭創收益最大化的特色化經營策略，狠抓發展，取得了一些成績。20xx年、20xx年，20xx年被總行評為先進個人。
一、過去三年主要工作及成效
（一）加強業務學習，努力提高專業水平。多年來，我一直堅持學習，除全面參加總行和本單位組織的各類培訓外，還長期堅持自學，重點學習業務和與業務相關的各類知識，業務能力明顯增強，專業水平不斷提高，多次客户經理考試名列前茅，由於自己具有較強的專業素質，被總行聘任為貸審會委員。
（二）加強綜合營銷，促進業務快速發展。20xx年，住房銀行成立之初，整個XX支行存款規模不到1億元，貸款規模不到億元，中間業務收入很少；客户羣體不僅數量少而且結構單一，沒有一户房地產企業客户。在冉行長的帶領下，我們客户經理組依靠不足十平方米的辦公場地，認真踐行董事長提出的“走專業化道路，辦特色銀行”的經營理念，真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”，大膽探索，勇於創新，狠抓營銷，很快打開了工作局面，不僅在短時間內營銷了大批客户，而且與市轄三區財政、房管、工商等多個部門建立了良好的合作關係和信息交流溝通平台。三年來，我們不僅圓滿完成了總行和營業部下達的各項經營目標任務，實現了各項業務快速健康發展，而且以我們的專業化水平和高效優質的服務在南充房產行業樹立了良好的形象。年末，人民北路支行各項存款億元，比住房銀行成立之初翻了十倍；各項貸款億元，比住房銀行成立之初翻了倍；中間業務快速發展，三年累計實現中間業務收入萬元。
過去三年，我在住房銀行主要從事房地產客户營銷維服及貸款經營管理，在各級行的正確領導和客户經理組團隊的合作幫助下，以昂揚的鬥志和飽滿的工作熱情，狠抓客户拓展，大力組織存款，積極營銷貸款，突出發展中間業務，三年間我個人累計營銷各類優質客户户；組織存款億元；營銷發放貸款億元，現經營管理貸款餘額億元；實現中間業務收入萬元，為住房銀行的快速發展做出了一定的貢獻。
（三）加強風險管控，切實提高經營質量。風險管理能力是商業銀行不可複製、不可模仿的核心競爭力，風險管理水平高低決定核心競爭能力強弱。在風險形勢日趨嚴峻的背景下，我深知必須把加強風險管理擺在更加突出的位置，必須堅持穩健的風險管理戰略，嚴守風險底線。三年來，我始終視貸款質量為生命，本着“放得出，管得住，收得回，有效益”的原則，以認真負責的工作態度和精益求精的專業精神，嚴把“貸前調查、貸中運作、貸後管理”關，探索出了一套行之有效的信貸風險管理和防控模式。三年來，我參與營銷、管理的所有貸款項目運作良好，工程進度正常，貸款在確保安全和收益的同時，無欠息、無逾期、無不良，分期還款計劃全面落實。
（四）加強內部管理，着力構建和諧團隊。我作為客户經理組副主管，除帶頭完成好各項目標任務，還協助主管承擔了部分內部管理和團隊建設職責。一是定期組織開展業務學習和討論，實現信息交流與共享，在組內開展“傳、幫、帶，比、趕、超”活動，從而打造了一支具有較強學習力、戰鬥力的團隊。二是加強客户經理日常行為管理，加強工作作風整頓，全組客户經理沒有違規、違紀、違法行為發生，沒有向客户“吃、拿、卡、要”的事情發生，對外樹立了良好的客户經理組形象。()三是做好內部日常事務工作，促進了內部管理規範化、程序化、制度化。
二、未來工作打算
感謝董事會和董事長給我們這次競聘和鍛鍊的機會，無論競聘成功與否，我都將在新的崗位和起點上，進一步加強學習，努力工作，盡職履責，開拓創新，紮實做好各項工作。
（一）不折不扣地貫徹落實總行的戰略意圖和經營指導思想。自覺踐行“心存善，水潤物”的核心價值觀，深入學習和領會總行的戰略意圖和經營指導思想，特別是董事長對未來十年“鑄造品牌”的目標定位，要在實際工作中不折不扣地貫徹落實，堅持走專業化道路，精耕細作，努力鑄造南充市商業銀行的品牌形象。
（二）進一步加強學習，努力提升自己的綜合素質和組織領導水平。作為一名管理者，必須要有過硬的思想素質、政治素質、業務素質和較強的組織管理能力、溝通協調能力、處事判事能力。我將從頭學起，切實加強政策理論學習，加強經濟金融知識學習，加強業務、產品、技能學習，加強領導修養和領導藝術學習，努力增強自己的學習能力、工作能力和管理能力。
（三）大力推進經營轉型，突出價值創造能力，實現業務又好又快發展。按照董事長提出的“經營轉型”策略，要大膽開拓創新，特別是加快業務創新，堅持走“資本節約，價值創造”的發展之路，以最小的投入，實現最大的產出，切實加快各項業務有效發展。
（四）實施全面風險管理，促進業務健康發展，努力提升可持續發展能力。要堅持對每一項業務、每一個環節、每一步程序、每一位員工等全面實行風險管理，特別是要加強信用風險、新業務風險管控，建立風險管理的長效機制，確保業務安全健康發展，增強全行可持續發展能力和後勁。
（五）切實加強團隊建設，努力提升隊伍整體素質。切實加強員工培訓教育，加強團隊協同配合，關心員工困難，激勵員工成長，充分調動員工工作激情和熱情，提升員工隊伍整體素質。
競職演講稿 篇4
各位領導、各位老師：
晚上好
我叫××，很榮幸參加這次競聘活動。這不僅是一個展示自我的舞台，更是一次鍛鍊、學習、提高的機會，本人模競聘教務處副主任這個機會，彙報自己的想法。
一、本人情況：
我出生於1965年，中共黨員，86年畢業於江蘇教育學院，同年分配到官林中學任教至今。1991年到94年參加江蘇教育學院本科函授並畢業，1999年到xx年參加南師大歷史教學研究生學習並結業。xx年評為中學高級教師。
二、工作業績：
教學方面：所任班級歷史教學成績基本上能列同類學校前茅。如xx年高三歷史統測全市第一；xx年高三期末統測、模擬考試、高考分別名列全市第二、第三；xx年高一歷史期末二次統考分別名列全市第一和二；xx年文科統考分別獲全市第一、第一；本屆高三期末統考獲全市第四；今年高三一模列全市第三，二模列全市第二。
班級管理工作方面：擔任班主任工作10年來，班級工作井井有條，並能摸索出一套科學管理方法，所帶班級多次被評為優秀班集體和優秀團支部，其中xx屆文科班被評為江蘇省先進集體，98屆所帶文科班高考錄取率創官中歷史紀錄，xx屆高三文科班在校領導關心下，在任課教師唐玉婷、蔣穎、錢俊、尹建波等老師的共同努力下，高考本科錄取率達89%，再創官中歷史輝煌。
由於本人一貫來忠誠黨的教育事業，努力工作，得到了領導和各位同仁的認可，也獲得了一些榮譽：1997年被評為XX市又紅又專優秀青年教師；xx年獲XX市歷史三優課二等獎；xx年榮獲XX市三等功；xx年XX市高三畢業班教師會議上全題為“突出主體地位，引導學生走向成功”專題經驗介紹。以上本人所取得的成績主要是領導對我工作的信任、厚愛和全體教師的支持、配合、協作的團隊精神，在些表示感謝。
三、對競聘工作的認識：
教學是學校的中心工作，其中教務工作是首當其衝，教務工作在校長領導下，做好學校教學管理工作，落實學校對教學管理目標、任務、計劃和措施，並進行檢查、評估。執行學校對教學常規要求的各項規定，及時檢查教師的教學和學生的學習情況，及時瞭解教學效果和存在問題並及時改進。做好教學檔案、學生成績、學籍管理等工作。
四、競聘教務處副主任崗位工作的設想：
1、認真：認真履行崗位職責，當好助手和參謀，認真貫徹學校教學工作意圖，做好教學常規工作。
2、推動：積極協助校長、主任，在我校教師較好素質和較高教學水平的基礎上，推動青年教師早日成為骨幹教師，推動中青教師儘快成為名教師、專家型教師。
3、深入：深入課堂掌握教學動態，及時總結，樹典型、創先進。深入教師中，瞭解教學情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進教學方法，提高教學效率。深入學生中間，瞭解學生的學習情況，加強師生溝通，提高學習效率。
4、創新：介紹課堂教學新理論、新經驗，研究課堂教學新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，求實創新，使官中教學再上新台階。
競職演講稿 篇5
尊敬的行長，尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
首先感謝分行黨委為我提供了一個人生的平台，更感謝一直以來關心和支持我的各位領導、同事，正是你們的幫助與關愛，才有我今天站在這成長的舞台上！
我叫，今年36歲，大學學歷，1994年畢業於經濟學院，畢業後進入魚台中行，先後歷任前台櫃員、會計綜合管理、事後監督、會計結算管理、風險管理。
一、競聘理由和優勢
當前我行各家機構都在你追我趕，超越發展，“形勢逼人，不進則退”。濟寧分行響亮地吹起了其衝鋒陷陣前的競騁號角，我為之熱血沸騰，激情澎湃。開拓進取的鋭氣、逆勢飛揚的豪氣，強烈的.責任感和主人翁意識，要求自已行動起來，點燃自已，照亮人生。為此，我競選分行營業部副主任一職。
我認為：在這個崗位上第一要以德為本，第二要以勤補拙，第三要以能致用，第四要以績顯值。在工作中，始終要迅速適應環境，少講客觀條件，多想主觀條件，從自身着手，強調個人努力與團結協作結合。通過客觀分析，我認為自已具備以下優勢：
（一）業務經驗優勢：回顧15年來的工作歷程，我一直堅持潛心學習，不斷豐富和拓展自己的知識。先後歷任前、中、後台業務管理，在基層行時，我刻苦學習業務技能、各種業務知識，並虛心向其他同志請教，努力使自己成為一名“多面手”；調入運營部之後，我認真學習專業知識，不斷提高自己的文字水平，併為領導、基層網點搞好服務。通過自身不斷的努力和進取，使我從最初的一名普通員工轉變為一名複合型的業務骨幹、業務管理人員。
（二）管理經驗優勢：運營部的工作具有統轄性，07年以來，在運營部領導下，我主抓了行裏的支付二期、電子驗印、聯網核查、支付密碼系統的上機工作；理順了營業主管的前期派駐、管理、考核工作；結合本職工作指導運營條線各項業務的合規操作，制定業務流程，下發業務提示函。因業務能力表現突出我多次被省行借調工作，參與省行《檢查輔導系統上機論證》；協助省行制定了人民幣單位銀行賬户和銀行承兑匯票、銀行匯票RACA流程的製作；代表省分行業務骨幹全程參與了08年總行組織的新產品推廣研發會。此外，我充分利用業餘時間加強學習，積極參加行裏組織的MBA研修班，使自己的業務素質、文化素質都有了一個新的提高。
（三）業績優勢：通過近兩年的業務管理以及分行、省行的培養，積累了較多的業務管理、內控管理經驗和方法，工作上亦取得較大成效，07年至今主抓的支付密碼器推廣工作一直位居全省第一，今年8月濟寧分行支付密碼器推廣先進經驗行在8月19日20xx年國內結算業務發展推進會議上專題介紹；電子驗印系統建庫工作榮獲總行級先進；業務管理中多次得到省行認可，通報表揚。我本人連續三年績效考核為A級，07年被分行評為優秀員工。在我專注的工作執着和精幹的業務能下，獲得轄內領導和同事“業務專家”的殊榮，同時以職業的靈感悟工作，通過運營部提示函、每期的濟寧分行運營監控報告指引條線合規經營、合規操作。
二、受聘後的工作打算
德魯克説過，“管理是一種實踐，其本質不在於‘知’而在於‘行’；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就”。如果得到各位領導和同事的信任和支持有幸受聘，我將迅速進入角色，做好主任的助手，協同員工凝心聚力，共謀發展。牢固樹立“發展是我們各項工作第一要務，內控合規是我們首要責任”的思想觀念，認真履行職責，重點做好以下幾個方面的工作：
（一）誠於“輔佐”，做得力助手
我想做為一名營業部副主任關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。一是注重當好“副手”，協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升營業部層次，真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升銀行營業部的地位。二是當好服務員。上為主任分憂、下為營業部各同事服務是副主任義不容辭的職責。做到：工作圍繞中心轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。使工作目標更明確，重點更突出。因此如果我能當選營業部副主任，我一定會密切聯繫全體銀行營業部人員，積極傾聽大家的呼聲，瞭解和關心大家的疾苦，力爭協助主任為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
（二）立足本職，做合規員工
在經濟市場有序的發展過程中，只有我們嚴格地遵照執行合規管理細則要求，才能真正地體現在我們行業的發展上。合規是我們銀行人的生命線，是促進本行員工隊伍健康發展的機制保障，合規操作是崗位工作的第一要義。作為運營業部副主任，要勇於解放思想，破除陳舊傳統觀念的束縛，加強鍛鍊，敢於突破，及早成為思維敏捷、作風穩健、適應崗位要求的新型複合型人才；要掌握一定的外向工作方式，只有做到人人主動合規，事事處處合規，才能將各種隱患永永遠遠地消滅在萌芽狀態，鑄就企業成功的基石。只有把握好合規這根主線，才能在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。
（三）四點一線，越績效目標
以優質服務為基礎點，以員工成長為根本點，以控制風險為立足點，以業務發展為核心點，圍繞着創建合諧營業部為主線來開展工作，紮紮實實，腳踏實地，隨同主任協同大家，努力超越我們的績效目標。
一要以優質服務為基礎點，提升服務層次。我們經營的是服務，各項業務是我們的服務產品。現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務成效上下功夫，要提升服務層次，豐富服務內涵。從顧客需求出發，對銀行的服務意識、服務環境和設施以及服務方法等進行改革創新；有效提升客户心情指數，根據客户組織語言，合理調整服務時間，對症提供國內支付結算新產品；自助設備增設管理到位，引導客户認可，有效解決排長隊現象；根據客户需求，重新設計服務流程有的放矢，做好差異化等更高層次的服務。
二要以員工成長為根本點，打造活力團隊
營業部由一支年青的隊伍組建，他們擁有無限的激情、昂揚的鬥志、充沛的活力和對成功無比的渴望。他們需要一個好的嚮導，他們需要一個好的導師！營業部更需要發現和培養一批管理型和專業型的人才，我有信心打造一支有凝聚力和創造力的學習性團隊。我們的未來不可估量，我們能創想所未想的優異成績。
三要以控制風險為立足點，規範風險管理
發展為先，並非無原則的發展。風險管理對銀行是永恆的主題，銀行成長的最大代價是風險的代價，而個人的職業生涯與口碑也與此脣齒相關。如何做到高速發展又合理降低運營風險？依法、合規的經營是百變不離其宗的原則，這個依法、合規不僅體現在顯性的業務操作上，加強內部的管理與流程的科學優化亦不可或缺。
四要以發展業務為核心點，實現主動營銷
發展才是硬道理，實現業務發展才是工作的核心點。我認為櫃面營銷是營業部市場拓展的一個重要手段。工作中要有效實施外部客户服務精細化管理規範，實現網點由操作型向營銷服務型的轉變，提高網點陣地營銷能力，積極培養員工勤開口，抓住每筆業務潛在的營銷機會，從開口中展現優質服務，每日營業終了對櫃面營銷業績進行統計，組織櫃員對當天營銷業績進行總結，相關崗位人員進行點評。在提供傳統銀行服務的基礎上，通過主動營銷，使客户得到已經滿足需求之外的所有其它產品，這是中間業務營銷中一個相當重要的方式。
以上是我的競聘報告，感謝黨委提供這個競職演説機會，感謝領導和評委們到場聽取我的肺腑之言，也懇請大家能給我提供一個實踐的場所，讓我傾心盡力，盡職盡責，為中行凝心聚力，共謀發展。
我將以勝固欣然，敗也不餒的心態接受組織的選擇。
謝謝各位領導、評委！
競職演講稿 篇6
尊敬的領導、評委、我的同仁們：
你們好！
我有幸置身於合煙改革的浪潮，參加競聘。
我的個人情況是：現為煙草報編輯，名叫___。1990年本科畢業，19個年頭，中級經濟師資格，企業質量體系內審員。
我的情況是：歷任了車間擋機工、團委組織幹事、企業報編輯、原料檢驗員等，參加了規章制度的修訂、煙草年鑑的編寫、質量管理體系內審及20xx光明行等重大企業活動。
流水不腐户樞不蠹。崗位的流動，使我較全面地熟悉了企業的各項；企業重大活動的參與，鍛鍊了我的能力。可以説實踐給了我企業管理的經驗。同時由於勤奮好學通過了工商管理碩士全國統考，接受了系統的現代企業管理理論的薰陶，可以説，學習給了我企業管理的知識儲備。
管理與科學技術是企業騰飛的兩個不可或缺的輪子，管理在企業中佔有重要的地位。管理得當可以提高效率，降低成本，提高活力。企業管理通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施來實現。企業管理內容有基礎管理與專項管理。基礎管理一般包括標準化、定額、信息與責任制為核心的規章制度的制定、執行的監督與考核。這是我對企業管理的認識。
下面談談我對所競崗位的認識。
該崗位顯然是圍繞企業的各項經濟目標，通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施，規範基礎管理及協調專項管理，以期達到企業資源的優化配置，實現企業的高效益、高效率。因此，我競崗的基本思路是：堅持一個原則；抓好四個方面；倡導和推進學習型組織氛圍。
文萃咖
