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銀行中層崗位競聘的演講稿(通用5篇)

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.67W

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在發展不斷提速的社會中,演講稿對我們的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編收集整理的銀行中層崗位競聘的演講稿(通用5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行中層崗位競聘的演講稿(通用5篇)

銀行中層崗位競聘的演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘,內心感到非常忐忑,因為無論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認都存在一定欠缺;假如競聘成功,如何迅速提升自我的業務能力、管理能力?

如何拓展市場營銷客户這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢於面對困難、勇於迎接挑戰的內在精神動力,也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。

我現年xx歲,大專文化程度,xx年入行以來,先後從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作,紮實的金融業務功底以及豐富的前台工作經驗是我的自身優勢,同時也是我參與競聘的另一理由。

業務發展部是我行的關鍵部門,承擔着資產營運、風險防範、業務拓展等重要職責,我清醒地認識到:業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起着重要作用,面對如此重要的崗位,我相信經過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

(一)首先用合格的客户經理標準來嚴格要求自己

首先要加強學習,熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇於開拓進取,增強營銷意識,充分發揮自身的社會關係資源,積極開拓存款業務,發展優質客户。

增強把握市場動態的敏鋭度和預見性,並定期對市場走勢和客户需求進行分析和研究,對現有客户要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標,起到表率作用,帶動部門員工完成行裏下達的各項指標。

(二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制

盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位,及時發現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業績服人。加強部門聯動,建立起行之有效的內部協調機制,改善服務質量,提高工作效率。

(三)完善公司業務信息網絡,培育我行優質客户羣

我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客户羣,並針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品,從而做到銀企雙贏。

我行優質客户羣體可以細分以下幾類:

1、存量授信客户,包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客户。

2、行政事業單位。

3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。

針對不同類別的優質客户羣體採用相應的營銷策略,真正做到以客户為中心,為其提供最佳服務。

另外,我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯繫和交流,重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況,建立客户信息網絡平台,增強捕捉客户資源的能力,通過各種資源積極挖掘客户,爭取市場主動。

(四)積極協調好人際關係,確保業務發展部各項工作健康有序的進行

經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等,加深相互之間的瞭解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結才能形成合力,才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

在結束這次演講前,我想談一下此時此刻的感想,近幾年來,我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈,與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在,我們的市場份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇後者。

因為我們蓋州中行員工都有着一種積極進取和永不言敗的精神,我相信:在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下,我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天!上面闡述的幾點工作思路,也許不盡完善,也許説起來容易做起來難,但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心,懇請各位領導同事給我一次機會,我一定會還大家一份精彩!

我的演講結束。

謝謝大家!

銀行中層崗位競聘的演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!我曾在座右銘中這樣寫到:我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。此刻,我懷着這份對人生價值感悟的執着與信念,帶着對農行事業的夢想與追求,走上這個舞台,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我願敞開心扉,對大家説説我要競爭某某業務部經理這個崗位的.理由,能挑起這付重擔的原因以及幹好這份工作的思路。這個崗位,不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信,來源於對部門工作的駕馭力、鋭意進取的創新力和以德服人的凝聚力。

我競聘的理由及優勢是:

第一,工作與管理經驗豐富。

我,35歲,畢業於廣西工學院計算機應用專業,經濟師。於20xx年參加農行工作,分別從事過會計員、出納員、統計員、電腦管理員、會計監管員、系統軟件程序設計員、前台客户經理、機構業務部經理助理和副經理等崗位工作。

第二,工作業績突出。

在某某業務部任經理助理和副經理的18個月裏,積極主動配合經理的工作,並取得很好的成績:

一是機構類存款淨增14億元,在對公存款中的佔比迅速提升到42。25%;

二是機構類貸款大幅增長,貸款業務基本上覆蓋了柳州的三甲醫院和本科類院校;

三是代理保險業務累計實現保費收入超3。5億、手續費收入達1545萬元,兩項指標連續兩年在金融同業中位列首位;

四是創新的銀商通系統成為全國金融系統的楷模,通過銀商通系統留存存款達6。6億元,比未創新前多增近6億元;

五是第三方存管實現4。3萬户,託管資金近4億,捆綁銀行卡4。3萬張,新增簽約賬户連續兩年領先於同業,逐步縮小與工行的差距;

六是五險一金歸集額達到35億元,為機構類存款穩定增長做出突出貢獻。

第三,榮譽頗豐。

我曾榮獲總行2019—2020年度代理保險業務創利名星稱號、區分行2020年度第三方存管業務營銷先進個人、二級分行2008年度營銷之星稱號、銀商通業務創新獎、計價考核辦法創新獎,2009年又喜獲某某大學商業新鋭獎。

第四,有較高的政治素質。

通過多年的政治理論學習,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人為樂、團結同志、任勞任怨、服從安排。

第五、有較強的組織、協調及業務策劃、拓展、營銷能力。

一是能協調好上下級之間、機關與基層一線之間、農行與客户之間的關係;

二是協調好系統業務或系統客户與支行一線的關係;

三是協調好系統業務或系統客户推廣、培訓及維護與深挖掘的關係。

第六、有吃苦耐勞、勇於開拓、不斷創新的精神。

一是可以利用銀行與信託公司的合作關係,來創新應收賬款融資理財產品,努力盤活某某企業、某某企業等企業近80億元應付賬款;

二是利用銀行與租賃公司的業務合作關係,拓展銀賃通業務,預計將可發放貸款近40億元。如此多的創新項目,是他們推動着我一如繼往地向前進。

金無足跡,人無完人,我對銀行知識掌握得還不夠,為此,我利用業餘時間,努力學習金融知識,並於今年7月份考取了某某大學金融財務MBA,以彌補自己的不足之處。

假如我競聘成功,一是向領導多請示,勤彙報,搞好與兄弟部門的協作配合。瞭解領導意圖和思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟部門學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。二是搞好部門內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種温暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事,讓同事有一種被承認感。

假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多説服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。

假如我競聘成功,樹立想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務的經營理念。對支行或客户提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客户的業務量穩中有升。

假如我競聘成功,對黨要忠誠、對農行要感恩,以實際行動化作對農行事業的不懈追求。

無論競聘成功與否,我將嚴格按照愛學習、能創新,守規矩、願奉獻,知感恩、善協作的標準不斷完善自己,用想得更大一點,做得更實一點、管得更細一點的標準要求自己,積極開拓,紮實工作,努力取得更好的工作業績。

謝謝大家!

銀行中層崗位競聘的演講稿3

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平台上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,我要競聘的職位是農行市分行中層幹部副職。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

在農行市分行工作的年裏,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在單位的發展歷程中發揮了我應有的作用。

競聘該職務我有如下優勢:

首先,我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在分行的角度,全方位地思考問題,並説出自己的想法,也許有利於分行的工作。

其次,具有豐富的工作經驗。我具備系統的知識、嫻熟的業務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑着紮實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面,年以來的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業務能力,特別是對經營管理及應用知識有比較全面的掌握。這些,都有利於今後工作的開展。

第三,熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

第四,我發自內心對我行事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了銀行的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩,我有責任也有義務為了我行事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有着對我行執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,中層幹部副職不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們銀行的發展做出更大貢獻。

(一)找準定位,做領導副手。我想做為一名副職關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任,推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升研究室層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。

(二)敬崗愛業,竭誠奉獻。作為分行一員,團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現,是肩負義不容辭的重大責任。要求分行人員築牢團結的思想基礎,把整個分行成員的精力都集中到分行工作中,智慧都凝聚到開拓進取的事業中,行動都統一到共謀發展步調上,用團結凝聚人心,用團結凝聚力量,用團結創新業績。用自信、温情、實力、技巧性的營銷客户;用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客户放心,讓他們支持我行發展;任何時候都要樹立以客户為中心的經營理念,用優質的服務吸引、壯大客户羣體,實現經營目的。

(三)抓好服務,提升競爭力。倡導員工以一絲甜美的微笑,一句温暖的問候,一聲真誠的道謝貫穿於存款、結算、匯兑業務的全過程,教育引導大家樹立優質服務就是發展的生產力,真正成為客户的貼心人,使客户切實對我行“您身邊的銀行,可信賴的銀行”的服務服務理念感同身受,不斷挖掘優質客户,追求精細化貼心服務,不斷提升網點的核心競爭力。

(四)抓好培訓,提高素質。員工素質的高低直接決定着我行競爭能力的強弱,發展潛力的大小,要加大對員工的學習培訓力度,完善覆蓋全員的教育培訓體系,深入推進崗位練兵,提高教育培訓效能。在抓好規定必學的基礎上,規範學習內容,豐富學習形式,創新學習載體,本着幹什麼學什麼,差什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則,有重點、有傾向、分層次地抓好學習,把學習培訓抓實抓細抓出成效,使全體員工提高對培訓重要性的認識,自覺主動地參與培訓工作。

(五)抓好內控,防範風險。通過開展不定期檢查和業務複核制度,對業務結合部進行分類全程監督,加強動態分析,完善防錯、查錯、糾錯自控機制,形成以防控“兩大風險”為主要目的,以風險管理監控分析為主要手段,以業務複核糾錯與數據監控預警為基本方法,以建立健全崗位職責為核心,與黨風廉政建設一同推進、一同部署、一同落實,根植於具體業務工作的長效內控機制,形成事前預警規範、事中實時監控、事後糾偏反饋的內控閉合鏈條,提高每位員工自我管理、自我發現、自我糾偏、自我完善的能力。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在農行市分行中層幹部副職的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我行事業發展添磚加瓦!

銀行中層崗位競聘的演講稿4

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

記得曾經有過這樣一句名言“自由意味着責任。”作為銀行人,我們時時刻刻都肩負着無比艱鉅的責任,今天的我,便是為了責任而來,立志與同志們一起攜手並進,勵精圖治,立志為x行發展的里程碑,刻上一段耀眼的輝煌,此時此刻,我的內心感到非常激動,就像我座右銘裏寫的那樣:我不能選擇我出生的時代,但可以用加倍的奉獻拓寬生命的長度。此刻,我懷着這份對人生的價值感悟的執着和信念,帶着對x行事業的追求,走上整個舞台,接受大家的批判和挑選。再此之前,我來向大家説一下我的競聘優勢。

1、我有長期從事基層崗位的工作實踐。豐富的社會經驗,從我參加工作以來,我從事過多種崗位,業務知識比較全面,大家都知道,時間、社會和平凡的工作最能鍛鍊人、培養人,長期的工作經歷培養了我高度的責任心與耐心,鍛鍊了我不同的工作能力,並且取得了一定的成績,得到了大家的認可,此外,我還尚且年輕,年富力強,具有創新精神、具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態度,還有較強的溝通、組織、協調能力,這是做好中層幹部必不可少的。

2、我政治素質過硬。我接受過良好的教育,有着近七年的黨齡,業餘時間我經常學習一些黨的文件,不斷提高自己的政治素質和政治覺悟,我為人謙遜、謹慎、誠實、正直、樂於助人、做事講原則,吃苦耐勞,從業這麼多年來,我一直嚴格遵守職業紀律,保持着嚴謹樸實,團結協作的工作作風,不斷增強自身服務意識,加強部門協調和工作,做到表率為先、享受在後,不以權謀私,不計較個人得失,不投機取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下,做到在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。

3、我有紮實的理論知識。打鐵還需自身硬,我知道,要做好本職工作僅僅是靠熱情還是遠遠不夠的,還必須要有紮實的理論知識,這麼多年我從未放棄過學習,因為我深知只有通過不斷的學習,我才能更好的奉獻我的崗位,才能讓我在我所熱愛的崗位走的更遠,我於98年取得了xx大學投資經濟管理系的xx學歷,於00年通過了國家會計師資格考試,18年通過了我行會計二級考試以及我行個人業務客户經理等級考試,與此同時,我經常利用業餘時間學習一些當代經濟、市場營銷、市場服務知識等。

4、我有較強的事業心、進取心以及開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新才是x行發展的生命力所在,才能更好推動x行發展,讓x行在激烈的競爭中不斷的發展壯大,促進管理水平和經營效益的進一步提高,正因為有了這種認識,我堅定幹好工作的理念,更加熱愛本職工作,將x行的發展以我個人的榮耀緊緊地聯繫在一起,將x行的發展作為我事業的最高追求,珍惜自己的工作崗位,勤勤懇懇、認認真真的做好我的每一份工作。

各位領導、各位評委,古人云“不可以一時之的得意,而自誇其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”此次競聘,無論成功與否,我仍將以這句話自勉,一如既往的努力工作,如果我有幸競聘成功,我一定擺正心態,服從組織安排,真誠團結,協調領導做好工作,服從領導指揮,不斷的學習,努力將自己培養成綜合型人才,在內部管理方面,以身作則,從自身做起,嚴於律己,只有自己提高了,才更有説服力,此外要更加關心員工,充分調動大家的積極性,共同做好工作,搞好團隊建設,是我們的團隊煥發生機,使我們的事業蒸蒸日上。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責任心,如果競聘成功,我將不負所托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力投入未來工作中,用鍥而不捨的精神開創我們銀行工作的新篇章,腳踏實地,力求在認認真真學習上有進步,在清清白白從業上有新形象,努力給各位領導交上一份滿意的答卷。

我的演講完畢,謝謝大家!

銀行中層崗位競聘的演講稿5

尊敬的各位引導、各位評委:

大家好!

站在今天這個競聘上崗的演講平台上,接受組織和同事們挑選,我倍感榮幸!謝謝大家的舉薦,讓我在這裏對黨委宣傳部部長一職的工作崗位進行競聘述職。前面的競聘者競聘者都做了無比出色的報告,使我在為他們歡呼的同時也倍感壓力。不過,各有千秋,我有自信,我手中的競聘闡述也一定能得到大家的認可與讚許!

我們都知道,黨委宣揚部是黨委的喉舌、是黨委接洽大眾的橋樑和紐帶,是××銀行精神文化建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上施展自己的作用,做出本人的奉獻,是我良久以來的慾望。假如這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的精良傳統,切實地實行部門職責,盡力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決定精神的宣傳教導工作;體系地組織好精力文明建設和職工步隊建設;當真落實優質服務的組織、督導工作;重視突出和翻新××銀行企業文明特點;推念頭關黨務工作和團組織工作向有效力跟系統、標準化方向發展。基於對企業文化部部分職責的懂得和意識,我會在今後的工作中,凸起抓四個重點:

一是培養職工“精、氣、神”,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝集力。推行“人道化”的教育和管理機制,組織情勢多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的生氣,使職工目不轉睛地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀況和工作熱忱,堅持強烈的虔誠度和敬業精神,不是把××銀行工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的理性植入和推廣遍及,企業文化理念的教育,重點放在促進員工對××銀行的歸屬感、親和力上,使××銀行企業文化特色深入人心,併成為員工的自發舉動。規範和同一cis形象辨認系統的製造和宣傳展現,使得××銀行的招牌、行名、行徽、行服、櫃枱內形狀象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與××銀行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺衝擊力的整體,體現××銀行奇特的特色文化。

二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中懷才不遇,我們必需建立××銀行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,咱們要花大力量造就自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行鼎力宣傳和形象包裝後,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為大眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務程度的進步,使職工成為“內行內行”、“多面手”,面對龐雜的客户需要,培育複合型的人才。面向客户市場的需求,鼎力推廣和完美服務手腕。引誘員工轉變“以我為核心”的服務意識,發展“換位思考”,把便利讓給客户;延長“一米線”後續服務,擴展代辦理財範疇;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮醜的作用;開展“行長招待日軌制”,拉近管理層與客户之間的間隔;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖沓。

三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織運動和黨員教育中,動員黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標籤,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒榜樣作用,並接收幹部和客户的監視。切實發揮共青團組織的踴躍作用,在系統內創立更多、更高檔次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;發明前提,及時發現和總結、推薦“十佳出色青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發明、總結推舉團組織和團員青年創建“青年文明

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