關於離任述職報告

關於離任述職報告1

尊敬的審計監察組各位領導、專技中心各位同仁：

山西省專業技術人員管理服務中心成立於20xx年2月，我於單位成立之日任該中心主任，20xx年5月離任。在職十二年來，在廳黨組的正確領導下，在單位班子成員、中層幹部和全體人員的共同努力下，單位順利起步、平穩運行、良性發展，業務工作取得了一定成績，自身建設奠定了紮實的基礎，長足發展呈現美好的前景。共同的使命感、責任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。藉此機會，我向廳黨組、廳領導、廳機關以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻表示誠摯的敬意。

根據有關規定和廳黨組、廳財務資金監督部門安排，我接受離任審計。在此首先向審計組表示熱烈歡迎和衷心感謝。

現就我在任期間的工作情況述職如下：

一、認真履職盡責、積極開展業務

20xx年單位成立後，在前期溝通協調的基礎上，原省人事廳發出了《關於山西省專業技術人員服務中心主要職能的通知》（晉人辦字[20xx]56號），任職期間，自己依據單位職能規定，主要做了以下業務工作：

（一）全省成績優異的高級工程師評審

成績優異的高級工程師，是工程系列的正高級專業技術職務，我中心承辦這項業務，同時為全省成優高工高評委的辦事機構。這個高評委是對應全省工程系列14個專業高評委的正高綜合評審機構。專業設置有機電、礦山、建設、水利、交通、林業、化工等門類。評委庫評委專家132人。每年的評審工作都要經過發文安排、接受申報、材料審核、彙總分析、組織答辯、量化賦分、專業組評審和高評委會議表決等主要程序。報評人員整體層次高，專業門類複雜，運作難度較大，社會十分關注。為了確保這項工作的科學、客觀、公平、公正，使之成為山西人才高地建設的平台，我們按照廳領導提出的“樹立樣板高評委”的要求，認真實施此項業務。20xx年以來全省成績優異的高級工程師共評審通過1253人。評審工作組織嚴謹，程序規範，運作到位，得到了申報人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。

（二）專業技術人員繼續教育

繼續教育工作是提升人才隊伍素質、增強創新能力的重要手段之一。這項工作作為我中心的一項主要業務，我們一是與廳專業技術人員管理處共同籌備了山西省專業技術人員繼續教育協會，取得了一定進展。目前“協會”組成人選已

初步確定，下一步將進入向省民政廳民間組織管理局的報批程序。二是開展專業技術人員繼續教育培訓活動。協助廳專業技術人員管理處舉辦了環境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高級研修班。共有360名高層次專業技術人員和管理人員參加了培訓活動，取得了預期效果。三是參加全國高層次人才服務機構能力建設培訓研討，學習兄弟省市開展專業技術人員繼續教育方面的做法，瞭解各地開展專業技術人員繼續教育工作動態，分享繼續教育工作經驗，為我省深化開展此項工作做好鋪墊。

值得一提的是，“十五”期間，我省實施農村人才資源開發“555”工程，我們承辦對省級農村實用人才的全員培訓，舉辦培訓班5期，並組織相關考察，收到了良好效果。依據職能，我們還組織過專家與人事人才業務國（境）外培訓考察，產生了良好的效應。

（三）政府特殊津貼發放

享受國務院特殊津貼的專家特貼發放是落實國家級專家的政策待遇，是我們為專家服務的一項常規業務。我們建立特貼專門賬户，加強與人力資源和社會保障部留學人員和專家服務中心、廳專技處、各市、省直及有關企事業單位專家工作部門之間的信息核對工作。掌握專家的動態狀況，做好核報增減、帳務管理等相關工作，確保特貼經費及時準確到位。20xx年以來，12個年度我們為全省1200多名政府 特殊津貼專家發放特貼經費65000000元。

（四）專家信息庫建設

高層次專業技術人才是促進我省經濟社會轉型、跨越發展的重要智力支持。從20xx年開始，我們開始採集我省院士、政府特貼、突出貢獻等專家信息。2007年，根據省委、省政府和省委組織部領導批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來，我們在完成31名院士、1360名專家信息採集和整理、合訂、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎性上，與計算機專業公司合作做出了全省專家信息庫建設總體設計方案，通過前期研發和反覆修改、完善、模擬、調試，專家信息庫管理系統已經基本成形，遠程登錄、信息錄入、查詢、統計、分析、數據傳輸、用户管理等功能已基本實現，即將運行使用，把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統當中，實現信息查詢便捷、統計分析精準、數據資源共享、輔助決策科學的目的，更好地服務於山西經濟社會發展。

二、嚴格執行制度，做好財務管理

經濟基礎的運行狀況，關係到單位的生存發展，關乎職工的切身利益。財務資產管理的重要性由此可見，對此我們有清醒的認識並予一貫的重視。

20xx年單位成立時為財政差額補貼，省財政年度預算經費十分有限，創收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證

了職工工資待遇和日常辦公經費開支。通過積極爭取，2007年單位由財政差額補貼變更為全額預算，這是一個重大轉折，經費緊張狀況得到了根本好轉。但由於我們有成優高工評審和專業技術證書兩項收費職能，財政把我們定性為有收入的事業單位，在年度預算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經費均予核減，讓收費項目彌補解決。我們的兩項收費項目的實際狀況是，成優高工評審收費標準低，申報人數少，收不抵支；專業技術資格證書中初級證書下面自行印製，我們無控制手段，高級證書用量少，20xx年物價核批的收費標準大幅度降低。而且這兩個收費項目一直實行“收支兩條線管理”，收費如數上繳財政，財政調控核扣20%，返撥續用還不能及時到位。這樣，我們精打細算，節儉使用，預決算總體持平。但持續運行，勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取，廳裏重視支持解決的問題。以上是單位財務的基本狀況。

在財務資產管理中，我們一是嚴格執行上級財務政策和財經紀律，執行財務預決算管理制度。同時，單位也制定了《財務資產管理制度》。我作為單位法人，財務負責人，能夠照章辦事，嚴格把關，嚴格審批，控制支出。對政府特貼發放，設立專户管理。二是辦理和完善相關規定手續，規範財務運作。對成優高工評審和專業技術證書兩項收費項目，我們一直延續辦理省物價、財政收費許可。堅持賬户年審、票據年

關於離任述職報告3

根據組織的安排，本人於**年5月至**年2月擔任**縣民政局局長，**年2月因工作需要調至**縣交通局工作。現根據領導幹部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《**縣審計局關於審計**縣民政局局長**任期經濟責任的通知》（**審財通[20xx]4號）精神，將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

一、任職起止時間：**年5月開始擔任**縣民政局局長，**年2月調出，任期三年零九個月。

二、職責範圍：

（一）認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，並確保在本系統落實。

（二）認真貫徹執行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項民政工作任務。

（三）加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰鬥力，提高隊伍的政治、業務素質，堅持任人為賢的幹部路線，選拔任用德才兼備幹部。

（四）兼管救濟股工作。

（五）完成縣委、縣政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。

三、履行職責情況：

到**縣民政局任職以來，在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、縣政協的監督下，始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大精神，切實履行本職工作，與時俱進，真抓實幹，盡職盡責，廉潔自律，團結和帶領班子成員和全體幹部職工紮實工作，為維護社會穩定，保障人民羣眾的基本生活權益和民主政治權利，促進三個文明建設和社會進步發揮了重要作用，較好地完成各項工作任務，各項民政工作取得了新的進步，民政事業整體水平邁上了一個新台階，為構建和諧**和建設**社會主義新農村盡了自己的責任。本人履行職責的情況概括起來主要體現在“十一個成績突出”：

（一）救災工作成績突出。出色完成了災害救濟各項工作任務，確保了災民有飯吃、有衣穿、有地方住、有乾淨水喝、有病能得到及時醫治。災後重建家園工作能在時間短、任務重、資金緊的情況下，克服重重困難，千方百計如期完成任務，確保全倒户按時全部遷入新居。

（二）低保工作成績突出。實現了城鄉低保應保盡保目標。20xx年全縣保障人數為**户、**人，比20xx年的**户、**人分別增加了**户、**人，落實保障金**萬多元，比20xx年的**萬多元增加了**萬多元。

（三）五保工作成績突出。20xx年1月起，所有符合五保條件的對象已納入五保供養，供養標準為每人每月100元，實現了五保應保盡保目標。

（四）優撫安置工作成績突出。

一是認真落實和發放優撫經費，全面落實和兑現定恤、定補、優待標準。認真落實優撫對象補助標準自然增長機制，做好優撫和定補標準的提高工作，保證新標準及時、足額發放到優撫對象手中。20xx年投入優撫經費**元，與20xx年的**元相比，增加了**元。

二是克服困難，積極做好安置工作。

三是積極開展擁軍優屬活動，軍政、軍民關係更加密切。

四是認真做好上訪復員退伍軍人中重點工作對象的轉化工作，主動調處復退軍人羣體性上訪問題，維護了社會穩定。

五是根據上級規定建立和完善雙擁基金制度，為“三難”對象解決了不少實際困難。

六是認真做好退役士兵職業技能培訓工作。

（五）殯改工作成績突出。千方百計採取有力措施，抓好火化率的提高，保證遺體火化率達標。20xx年共火化遺體**具，火化率94%，比20xx年（**具、**%）分別增加了**具，**%。

（六）福利彩票銷售成績突出。抓好專營建設，合理佈局發展新網點。20xx年福利彩票銷售總額為**萬元，比20xx年的**萬元，增加了**萬元。

（七）基層政權工作成績突出。一是實施村民委員會組織法，建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務公開制度。二是開展並鎮並村工作，全縣由23個鎮撤併為9個鎮，撤併比例為60%，居全省首位；撤銷村（居）委會29個，村（居）委會由303個撤併為224個，撤併比例為26%。三是順利完成村（居）委會換屆選舉工作。四是村務公開工作進一步規範和完善。五是依法開展行政區域界線聯檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。

（八）社會行政事務管理成績突出。認真加強收養登記管理工作的同時，認真抓好社會福利工作。

（九）社區建設工作成績突出。積極推進城市社區建設，深入開展創建“六好”平安和諧社區活動。

（十）民間組織管理工作成績突出。一是加強對社團的管理，無出現非法社團組織活動。二是認真抓好民辦非企業單位的登記和管理工作。三是認真開展了民間組織誠信建設活動。四是做好了縣行業協會商會的整頓工作。

（十一）民政自身建設成績突出。抓好黨風廉政建設和黨組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰鬥力。注意加強行風建設，不斷改進機關作風。注意加強財務管理，保證資金安全。開展政治業務學習，不斷提高民政幹部職工素質。進一步完善各項規章制度。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設。

此外，雙擁工作紮實開展，繼續把創建省級雙擁模範城作為工作的重點。地名管理逐步規範和完善，地名管理和服務水平有了新的提高，地名標準化水平進一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”，加強敬老院內部制度建設，促進敬老院上等級、上水平。老齡工作進一步加強，整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關的內部管理，積極推進婚姻登記信息化和規範化管理。大力推進民政信息化建設，建立了**縣民政公眾信息網站，為羣眾提供方便快捷的服務。民政經費管理、法制、信訪、檔案、統計、後勤服務等工作都取得較好成績。

四、本人負責的相關的財政（財務）收支情況，主要經濟活動情況及經濟指標完成情況：

（一）20xx年至20xx年，民政事業費逐年大幅增加，具體如下：20xx年6月至12月，總收入**元，總支出**元，收支對比結餘**元。20xx年1月至12月，總收入**元，總支出**元，收支對比結餘**元。20xx年1月至12月總收入**元，總支出**元，收支對比結餘**元。20xx年1月至12月份，總收入**元，總支出**元，收支對比超支1**元。

（二）低保資金情況：20xx年落實保障金**萬元，保障人數4035户、9677人；20xx年**萬元，保障人數3996户、9006人；20xx年**萬元，保障人數8212户、20785人；

20xx年**萬元，保障人數8466户、21421人。低保對象覆蓋率分別為：20xx年1。38%，20xx年1。26%，20xx年3%，20xx年3。1%。保障金全部實施由農信社代發，確保低保對象及時，足額領到保障金。

（三）完善和加強了救災工作分級管理，救災款分級負擔的新體制。20xx年至20xx年每年落實自然災害救濟事業費及救災糧差價補貼款**萬元，分別投入救災款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元，在救災救濟工作中發揮了積極的作用。

（四）五保供養資金情況：20xx年7月，省委決定實施農村税費改革，原有的五保供養經費來源渠道—鄉鎮五保統籌被取消。縣財政負責落實五保户4508人的五保供養資金**元（每人每月65元）；20xx年落實五保供養資金**元；從20xx年7月1日起，每人每月增加30元，即每人每月95元，金額**元；20xx年落實五保供養資金**元，確保了五保户基本生活。

（五）撫卹經費情況：20xx年6月至20xx年1月，我縣重點優撫對象的撫卹補助標準按省新標準執行。我縣20xx年有優撫對象16363人，20xx年16639人，20xx年17011人，20xx年17239人；其中：享受撫卹的各類優撫對象20xx年1561人，撫卹經費**元；20xx年1594人，撫卹經費**元；20xx年1484人，撫卹經費**元；20xx年1345人，撫卹經費**元。撫卹經費逐年增加，確保了優撫對象的基本生活，促進了我縣的社會穩定。

（六）籌集福利金情況：20xx年至20xx年籌集福利資金分別是：30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元，對促進我縣福利事業的發展作出了一定的貢獻。

（七）殯改方面：20xx年至20xx年解決鎮（場）殯改宣傳經費分別是：20萬元、20萬元、30萬元、30萬元；同時解決各鎮場民政對象火化困難補貼分別是：30萬元、28萬元、28萬元、29萬元，對於促進我縣火化率的提高起到了很大的作用。

關於離任述職報告4

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

一、主要業績

從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間，我在擔任董事長期間的經濟責任制審計報告反映，集團實現了營業性收入28億元，上繳税金2。6億元，均較上一任翻了幾倍。

二、重大決策

擔任董事長後，根據對國內市場的分析，結合集團現狀，適時地進行經營結構調整，做出集中資金，重點投資發展房地產業的決策。經過三年的運行，效果良好。地產業已成為集團的主營業務，前途不可限量。

三、班子建設

上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法，精力分散，影響了團結，耽誤了工作。我擔任董事長後，比較注意加強班子的作風建設，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分攤的工作，出成績，也出效果。

四、遺留問題

集團的歷史遺留問題比較複雜，嚴重阻礙了企業的發展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

五、制度建設

建立了一套切實可行的企業制度、進一步完善了法人治理結構，明確董事會、監事會、經營管理層等職責，建立起公開透明的工作環境。

六、企業文化

確立了集團的核心價值觀，事實上，企業的核心價值觀一旦形成，一個聲音，力量是無窮的。企業文化的建設對於友誼今後的發展至關重要。

七、廉政建設

實行了黨風廉政責任制，誰分管誰負責。做到，不參與具體的建設工程招投標，不參與具體的經營談判，不直接安排財務作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序，選用幹部。

八、存在的問題

集團的總體競爭力還不夠強，盈利水平還不夠高。

關於離任述職報告5

述職人：**，男，漢族，中共黨員，會計師專業技術職務。現任**市聯社黨委書記，擬任**聯社理事長。我是**縣**鄉人，生於1955年10月。1974年高中畢業後回鄉務農，1976年1月到縣*****公司當合同工；1980年參加信用社工作；從農行基層營業所會計、出納，到農行縣支行的辦事員、會計股長、農行總稽核。1996年4月，行社脱鈎後，我被分到**信用聯社，主持聯社全面工作，從聯社主任到聯社理事長，一干就是十年。十年來，我以自己辛勤的汗水，澆灌了**縣農村信用社這顆幾經磨歷的幼芽，我以踏實的腳印，走出了**信合事業發展的坦途之路，以我的智慧和勞動，與領導班子一道帶領全縣員工把**縣農村信用社從當時經營十分困難的境況發展到今日的全市經營較好的局面。現就本人任職十年來，崗位履職情況作如下述職，請對我離任審計的領導予以考評。

一、加強學習，不斷充電，努力提高自身素質和管理水平

作為一個高中畢業的我，在農行工作期間，已深知知識的重要性，為此，我利用休息時間，不斷充電。1988。9至1991。7在ⅹⅹ***電大金融專業函授學習畢業，在中共ⅹⅹ委黨校本科法律專業函授學習畢業，通過學習，使自己具備了一定的學識和管理水平。行社脱鈎後，我主持聯社工作，我更加認識到：作為聯社領導班子的班長，自身素質和管理水平是關鍵，它關係到班子的正確決策和單位事業的發展。為了使自己具備一個主要領導應有的基本素質和管理水平。這十年來，本人除自覺堅持學習黨的各項方針、路線，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六屆四中、五中全會精神，學習金融法紀法規和信用社各項規章制度外，經常學習和借鑑其他聯社先進管理經驗和工作方法，十年來，自己主筆撰寫的理論調研文章二十餘篇在全國級和省市級報刊雜誌發表，不斷充實自己，使自身素質和管理水平有了明顯提高，經營和管理經驗不斷積澱，領導管理藝術日漸完善。

二、充分調研，全面瞭解，制定長遠發展目標和戰略規劃。

上任伊始，我深入基層信用社，全面考察和調研信用社發展現狀，分析農村信用社經營管理中存在的問題，預測農村信貸市場發展前景，在掌握了第一手資料後，我與班子成員一道，結合我縣實際情況，制定了長期工作規劃，確定了"立足農村、服務三農"的市場定位，提出了"擴大規模、增加份額、穩健經營、持續發展、循序漸進、做大做強"的發展戰略，以每屆任期三年為一個階段發展規劃，以每個階段實現各項指標翻一番為目標。為確保經營目標的實現，每年，都要圍繞

上任伊始，我深入基層信用社，全面考察和調研信用社發展現狀，分析農村信用社經營管理中存在的問題，預測農村信貸市場發展前景，在掌握了第一手資料後，我與班子成員一道，結合我縣實際情況，制定了長期工作規劃，確定了“立足農村、服務三農”的市場定位，提出了“擴大規模、增加份額、穩健經營、持續發展、循序漸進、做大做強”的發展戰略，以每屆任期三年為一個階段發展規劃，以每個階段實現各項指標翻一番為目標。為確保經營目標的實現，每年，都要圍繞發展戰略和經營目標，制定具體的工作措施，建立科學的激勵約束機制，並在實際工作中嚴格實施，逗硬考核。

三、合理分工，統籌安排，確保聯社領導班子高效運轉

為充分發揮聯社班子成員的作用，確保各項工作有人抓。每年初，我都要組織聯社領導班子集體研究，對班子進行了合理分工，統籌安排，確保每項工作有人抓，有人管，班子分工以後，班子成員按照各自分工項目，抓住工作重點，明確工作目標，增添工作措施，各負其責，各施其職，有創造性的開展工作。在此基礎上，對各職能科室和農村信用社進行了班子成員劃片管理。同時，各職能科室實行對信用社各項工作包片指導，掛鈎考核。由於分工明確，安排合理，確保了班子高效運轉，避免了人浮於事、各項工作責任不落實的情況發生。

四、精誠團結，密切協作，提高班子凝聚力和向心力

事業要發展，班子的團結是關鍵。作為班子領頭人，我十分注重班子的團結，在工作決策上，能做到集體研究，集體決策，充分徵求班子成員的意見，認真聽取其他成員的不同見解，本着少數服從多數，個人服從組織，有利工作開展的原則，以調查、分析、論證為基礎，科學決策，不搞一人説了算，對班子其他成員不合理的要求和不切實際的想法，耐心解釋，指出其中存在的不利因素或不成熟的地方，決不盲目附合，既體現了集體決策，又保證了正確決策。由於方法得當，坦誠相待，得到班子成員最大支持和充分理解，整個班子始終處在一個和諧、融洽的氛圍中，提高了班子的凝聚力和向心力，保證了各項工作的順利開展。

五、主動彙報、多方協調，確保各項工作正常運轉

農村信用社作為地方黨政的一個職能部門，得到地方黨政的關心和支持尤為關鍵，為此，我代表聯社，經常向縣委、縣府彙報工作，提出存在的困難和問題，積極爭取地方黨政和有關部門支持，努力營造良好的經營發展環境。縣委政府極為重視，先後三次專題召開全縣信用合作工作會議，安排了幫助農村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務工作。各信用社（部）也不失時機地向當地黨政彙報工作，得到了各級政府和部門的積極支持，政府及部門踴躍到各信用社網點開户存儲，集體貸款、幹部私貸公用貸款清收力度加大。同時，我積極協調上級管理部門、人行、銀監、工商、税務、公檢法司法部門、地方黨政和其它部部門之間的關係，使信用社經營外部環境得到明顯改善，信用社社會地位日益提高。

六、嚴格管理，開拓創新，不斷完善經營機制

十年來，我與班子成員一道，從轉換機制、完善制度、強化管理入手，認真研究，積極創新。根據現代銀行經營管理要求，建立、健全了嚴密合理的內控制度，修訂、完善規範的管理行為體系，不斷提高經營管理水平，激發經營活力。責成各科（室）、社（部）結合自身實際，出台、更新、健全、完善各項規章制度，特別是對銀監部門要求的業務、財務、會計、出納、保衞、稽核、結算、信息、統計等規章制度，責成專人進行完善、修訂。在全縣形成了一套具有自身特色、適應發展需要的內部管理機制。同時，創新了經營管理機制。實行一級管理一級，一級對一級負責的經營管理機制。創新了風險防範機制。聯社結合防範操作風險，加強案件專項治理工作。以防範道德風險、操作風險、經營風險、安全風險為重點，根據實際建立了制度防範、骨幹防範、重點防範和技術防範“四位一體”的預防體系。創新了考核制約機制。要求各級領導幹部帶頭深入村社農户，調查研究，有效解決工作中出現的新情況、新問題，積極探尋促進業務發展的新辦法，詳細掌握瞭解農村發展的新情況，及時反映農民對金融服務的新要求；施行內勤規範操作制。根據人事制度改革後的定崗定編情況，重新落實崗位規範，劃清職責權限，實行規範操作，推行序列化辦公，杜絕了曠崗、缺崗、頂崗、串崗現象的發生；實行包片包點制。在全轄深入推行聯社領導幹部分片包社、信用社領導幹部包點包户制度，激發和調動了全體領導幹部的工作熱情和工作活力。

七、深化改革，鋭意進取，全面推動統一法人籌建工作

從20xx年農村信用社體制改革實施以來，按照分工，由我主抓此項工作，為確保農村信用社改革順利實施，我與班子成員一道，制定了改革實施規劃，並努力改善經營，不斷創造條件，按步實施改革。20xx年6月，選定以縣以單位統一法以改革組織形式，選擇以中央銀行票據支持方式；20xx年9月，全面清產核資；20xx年3月，全面增資擴股，擴股規模提前達到農村合作銀行標準；20xx年9月，獲得中央銀行專項票據2998萬元，同時在入門時就達到了票據出門的基本條件；20xx年3月，全面規範全縣股金；20xx年8月，爭取縣政府捐贈資產3000萬元到賬；20xx年9月，全市第一家統一法人籌建申報獲批。整個改革實施過程，看似異常順利，背後凝聚着我與班子成員手辛勤勞動，凝結着全縣職工的艱辛努力。通過改革實施的不斷推進，聯社的法人治理機構逐步完善，“三會”制度、“三會”議事規則建立健全，監督制約機制理順，各種管理制度出台，為以縣為單位統一法人籌建開業打下了堅實的基礎。

八、辛勤耕耘，艱苦創業，不負努力枝頭滿碩果

歲月流金，見證了**縣農村信用合作聯社發展的`艱辛歷程，也記錄着我艱苦創業付出的一切，回顧走過的十年創業路，有辛酸，有挫折，有得失，更令人欣慰的是沉甸甸的收穫。

——存款總量大幅增長。到20xx年9月末，全縣農村信用社各項存款餘額達7。45億元，比96年4月末增長5。8億元，增長3。5倍，年均增長5800萬元，特別是自20xx年以來，存款總量更是大幅增長，僅20xx年1月至20xx年9月就新增存款2。8億元。存款市場份額由94年的19%擴大到20xx年的49%。

——信貸支農力度進一步加大，貸款規模大幅度擴張。到20xx年9月末，各項貸款餘額達4。57億元，比96年4月末增長3。5億元，增長3。4倍，年均增長3500萬元。涉農貸款3。2億元，佔貸款總額的70%以上，有力地支持了農村經濟的發展。

——信貸資產質量根本好轉，經營風險得到有效遏制。到20xx年9月末，全縣農村信用社不良貸款餘額7734萬元，不良貸款佔比為16。94%，不良貸款餘額雖比96年增加了2360萬元，卻僅佔新增貸款規模的6。7%，不良貸款佔比比96年下降了32.6個百分點。97年，率先嚐試貸款風險追究責任制，並沿用至今，98年，召開了全市首家信貸整風會議，規範貸款操作，注重風險防範。通過有效整治，使一個高風險的信用聯社逐步擺脱了風險。

——資本實力明顯增強。到20xx年9月末，資本總額達6647萬元，資本淨額6217萬元，比96年4月分別增加4313萬元和3883萬元，資本充足率13。09%，核心資本充足率10。84%，實現了資產負債比例管理最低要求，達到組建農村合作銀行的硬性指標要求。

——固定資產規模增加，社容社貌全面改善。到20xx年末，全縣農村信用社賬面固定資產4500萬元，較96年4月增長20xx萬元，全部使用自有資金的歷年積累資金，未佔用一分信貸資金，各社全部新建或裝修了營業場所，社容社貌得到全面改善，信用社的房屋不論是聯社辦公大樓，還是鄉鎮信用社營業綜合樓，基本都是當地較有影響的建築，短時間內不會落後於形勢，成功地打造了信用社外部形象。

——電子化建設步伐加快。1996年，全轄信用社全部是手工操作，效率低，結算法手段落後，而到20xx年9月，全轄信用社全面結束了手工操作的歷史，所有網點實現門櫃電算化，聯社營業部開通了大額支付匯兑業務，與各機構網點傳真聯網，方便了客户結算，提高了服務水平。

——實施人事機構改革，機構配置進一步優化，人員素質進一步提高。到20xx年9月末，全縣法人機構6個，非法人機構40個在冊在崗人員267人，在業務規模增大翻兩番還多的前提下，法人機構比96年4月減少29個，機構總數減少16個，員工減少86人，實現了資源合配置和機構扁平化管理。在職職工中，具有大專以上學歷174人，佔職工總數的63%，具有中、高級專業技術職務的人員達225人，佔職工總數的81。5%，人數分別比96年和4月增加125人和78人，佔比增加59.1%和40%。全縣黨員人數達200人，佔職工總數的72.7%，比96年4月增加118人。促進了員工隊伍的優化和素質的提高。

——經營效益逐年好轉，聯社率先上等上級。自1992年起，**縣農村信用社就開始全面虧損，到1995年末，全縣累計虧損達178萬元，加之受綿陽金融市場混亂的市場環境影響，經營效益一度惡化。通過大量艱苦細緻的工作，終於在20xx年一舉甩掉長達11年的虧損局面，首次全轄整體盈利8萬元；20xx年實現社社盈利90萬元；20xx年在增提撥備180萬元的基礎上，實現社社盈利；20xx年9月末在提取撥備357萬元的基礎上實現社社盈利192萬元。聯社從二00三年起，率先在全市由五級聯社升為二級聯社，並保持到現在。

——內控機制逐年完善，各項制度日益健全。97年，召開了**縣農村信用合作社聯合社第一屆社員代表大會，成立了理、監事會；同年，完善了職工工會組織；98年開始，完善了貸款風險管理、財務管理委員會，並逐步完善了信貸管理、員工管理、稽核管理、安全保衞等工作制度，形成了較為全面的內控制度體系。

——安全設施投入加快，防案基礎全面夯實。從95年，對全縣營業機構安全設施納入建設規劃，本着逐步完善、量力而行的原則，先後對近40個機構網點進行了安全設施改造，到今年9月，全縣95%以上機構基本達到安全防護標準，聯社設立了中心金庫和守押隊，城內網點與公安110進行了報警聯網，增強了緊急處突能力。在改善物防條件的同時，加強安全防案形勢教育，提高全員安全防範意識，全縣十年來未發生安全事故的盜搶案件，信用社違規違制的查處力度也十分到位，近十年辭退了職工20餘人，都未造成資金損失。

有付出就有回報，有耕耘就有收穫，聯社黨委20xx年被縣委評為先進基層黨組織，20xx年被省聯社黨委授予全省農村信用社系統先進黨組織；20xx年，聯社被ⅹⅹ銀監局評為全省金融系統“防操作風險”先進單位；十年來，聯社先後5次被評為省、市農村信用合作先進集體；多次被省、市行業主管部門評為綜合管理、財會工作、人事管理、稽核工作、紀檢監察工作、安全保衞工作先進單位；多次被縣委、縣政府評為財貿工作、支農工作、計生工作、綜合治理工作、聯鄉包村工作、普法工作、扶貧工作、工會工作先進單位，聯社20xx年建成市級文明單位，到20xx年末，全縣農村信用社建成市級文明單位一個，縣級文明單位23個。聯社領導管理班子在上級主管部門和監管部門考核中，連續10年被評為“好的”先進領導班子，20xx年被縣委授予“四好”班子。同時組織也給予了我個人較高的榮譽：10年先後4次被評為全省信用合作先進個人；8次榮獲市縣級“先進工作者”、“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”，自1998年起，連續兩屆當選為縣人大代表和縣人大常委會委員，2000年起，連續兩屆當選為市黨代表。在任職的10年中，在上級主管部門和監管部門年度履職考核中，先後6次被考核為“優秀”，4次考核為“稱職”。

九、善待榮譽，保持修為，常思為官之道，常修為政之德

在成績和榮譽面前，我仍然保持清醒的頭腦，常思為官之道，常修為政之德，經常提醒自己和班子成員要勤政務實，保持謙虛謹慎的工作作風，嚴守職業操守，正確處理好自己手中的權力，嚴格按程序辦事，按原則辦事。時常告誡自己“要做事，先做人，要立業，先立德”在商品經濟發展的時代，金融是最易發生權錢交易的行業，特別是作為一名領導幹部，面臨的是更為嚴峻的考驗。十年來，找我要貸款的，找工作調動的什麼都有，但自己始終堅持“原則大於關係，政策大於感情，紀律大於面子”出格的事點滴不為，帶頭執行黨風廉政建設有關規定，做到廉潔奉公，保持個人工作、生活作風嚴謹，同時要求班子成員廉政勤政，重視職工政治思想、道德品質的教育，注重職工業務技能培訓，努力營造和培育積極健康的企業文化。

以上是本人對十年來崗位履職情況的一個概要總結，雖做了一些工作，但離組織的要求還存在較大的距離，同時也還存在一些問題，業務經營中還面臨一些困難。今天，因為工作需要，我離開了我曾經戰鬥過、付出過、同時也收穫過的這方熱土，但是我還是深深的懷念着、熱愛着、眷戀着**這個我成長的搖籃。最後，我以幾句話對十年進行一個總結：風雨兼程十年路，一路坎坷一路歌，小有成就何足慰，滿腔豪情從頭搏。