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大型醫院領導述職報告

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:1.24W

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和羣眾監督的一種應用文,具有彙報性、總結性和理論性的特點。大型醫院領導述職報告,我們來看看。

大型醫院領導述職報告

大型醫院領導述職報告1

一年來,在醫院黨組的領導下,堅持以***精神以及“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫的崗位職責,醫院領導述職報告。

一、 加強政治業務學習,不斷提高自身素質。

一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統地學習了××*精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、 認真負責地做好醫療工作。

“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫聞工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作,述職報告《醫院領導述職報告》。一是堅持業務學習不放鬆。堅持學習婦產科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年共計記業務工作筆記 萬字,撰寫工作報告 份,撰寫業務工作論文 篇。二是堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的`好評。全年共計接待患者 人,實施手術 例,治癒病人 人(次)。

三、 嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。

作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨幹的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

大型醫院領導述職報告2

主要負責醫院的黨務工作,分管工會、共青團及綜合治理等,同時協助院長分管後勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務,下面就有關情況做簡要彙報

一、廉潔自律執行情況

能夠按照黨風廉政建設的要求:做到制度之內不缺位,制度之外不越位。切實履行好自己工作職責,能嚴格執行廉潔自律規定,一年來,沒有違反廉政規定和《領導幹部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風氣,不參與有損黨員幹部形象的消費娛樂活動。

二、思想、學習情況

能從提高自身的綜合素質入手,堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策,實踐三個代表,落實科學發展觀學習實踐活動。加強政策、法規、經濟管理和專業技術的學習,提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

三、工作作風方面

注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽羣眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業務工作的開展。

. 能認真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會後堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。

四、存在的不足

1.工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和啃硬骨頭的精神

2.專業知識有待進一步提高,政策水平和理論素養還需加強和完善

3.工作中有急躁情緒,方法有時過於簡單、欠缺領導藝術,影響了工作效果

五、履行本職工作情況

一方面圍繞抓好黨的建設,加強黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用,加強對工會共青團等羣眾組織的領導和指導,充分調動職工積極性,參與醫院管理,保證醫院任務完成。另一方面,積極支持行政領導工作,努力維護醫院從林業迴歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫院的職工隊伍的穩定,協助院長加強後勤管理。

1.圍繞醫療改革、發展的新形勢,引導職工轉變觀念,認清醫院面臨的形勢,樹立以病人為中心的服務理念,正確理解醫患之間權利與義務的關係。針對羣眾關心的服務態度、醫護質量和收費價格等熱點問題,能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。

2. 圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模範作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面,以支部工作的基礎建設作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養考察》、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度,使支部工作落到實處,不走過場。

3.加強對工會共青團等羣眾組織的領導和指導,充分調動職工積極性

4.把行業作風建設和職業道德建設作為醫院精神文明的一項大事來抓,從改善服務態度,提高服務質量,規範醫療行為等方面修訂服務承諾內容,開展醫德滿意度調查。把服務行為置於羣眾的監督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設置意見箱,在病房設患者評價卡。建立並完善意見箱開啟制度。

(1).支持工會圍繞醫院中心工作積極開展各項活動,充分發揮工會在民主管理、民主監督中的作用。鼓勵他們參與醫院管理,並對行政工作進行監督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動,活躍醫院職工的文娛生活,促進醫院文化建設, 為他們開展工作創造條件。

(2).積極開展院內宣傳工作。把黨的衞生工作方針、醫院工作的亮點、新技術、新項目、好人好事等,通過板報、牆報,進行院內、院外宣傳

5.帶領和督促後勤等部門,加強對傳染病區、計劃免疫規範化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫院供暖系統改造項目中管理及使用、院區環境綠化保潔、各科室的保暖日常服務等各項任務。 結合實際,對工作中的重點內容、方法步驟、組織領導等方面及時指導、明確要求

6.支持行政領導加強醫院的經濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫院運營成本,不斷提高醫院科學管理水平。

7.支持行政領導加快學科建設和人才培養,提高醫療護理質量。

8.支持行政領導加強醫療工作,以提高醫療技術、服務質量為切入點,開展新技術新項目,規範管理,降低醫療風險,不斷提高社會效益和經濟效益。