鄉鎮駐村幹部述職報告

鄉鎮駐村幹部述職報告(一)

為切實加強入鄉駐村幹部的管理，強化入鄉駐村幹部的責任意識，近日，城北區先後在5個村開展了由入駐村“兩委”班子成員、部分黨員和村民代表參加的駐村幹部專項述職工作。

一、會前準備體現“嚴”字

為做好專項述職工作，區委組織部對述職前的準備工作做出了嚴格的要求，做到了三個嚴格：一是嚴格會前準備。對各組組長在增強思想自覺和行動自覺，對照“三嚴三實”方面做了要求，切實做到“四個帶頭”：即帶頭查找自身在駐村工作中存在的不足，切實加以改進;帶頭開展幫扶活動，並瞭解掌握班子思想、作風狀況和每名工作組成員應解決的突出問題，做到心中有數;帶頭撰寫述職報告，敢於直面自身存在的問題、敢於正視自我、深挖問題根源，誠懇接受並改正問題;帶頭對本組成員提出批評意見，尤其對律己不嚴格、不主動、不能正確對待自身所肩負的責任的成員，要直言不諱指出不足、督促改進。二是嚴審述職報告。召開述職會前，要求各工作組專項述職報告具體圍繞“如何帶領農民致富、密切聯繫羣眾、維護農村穩定、解決突出問題、如何幫助加強村黨組織建設、下一步工作思路”等六個方面，重點對本村“兩委”換屆選舉、開展黨的羣眾路線教育實踐活動、黨員教育、黨務村務公開、為民辦實事情況、包括開展幫扶慰問，解決困難問題，幫助發展村級經濟等羣眾關心的熱點難點問題的解決情況、自身建設以及存在問題不足等進行述職，對各駐村幹部述職報告沒有思路，注重談成績、不找問題的退回重寫、所在黨(工)委書記審核不通過的不得上報、未經過所在黨(工)委書記審核簽字的退回。三是嚴定述職程序。在宣傳方面要求各鎮、街黨(工)委結合實際通過各種形式認真做好動員宣傳工作，激發廣大農村黨員和羣眾參與的積極性。在參加人員範圍上要求組織入駐村“兩委”班子成員、部分黨員和村民代表參加，充分發揚民主。要求測評會必須由鎮、街道黨(工)委主要負責人主持召開。及時彙總、公開、上報測評結果。要求各鎮、街道黨(工)委在述職結果確定後，在鎮、街道機關和各村黨務(村務)公開欄中進行公示，接受黨員和羣眾監督。要求各鎮、街黨(工)委結合述職情況，用不同方式與駐村幹部進行談話，反饋述職結果，肯定工作成績，指出其存在問題和今後改進方向;對各駐村工作組測評結果進行彙總統計和分析研判，按要求及時將測評表、彙總表上報區委組織部。對弄虛作假的，要給予批評和通報，並責令限期重新進行測評。同時要堅決避免將述職會開成表功會。

二、書記點評體現“實”字

區委組織部副部長、各鎮、街道黨(工)委書記根據駐村工作組工作情況及駐村期間的綜合表現、存在的問題及出勤情況進行了綜合評價，在對個別出現問題的駐村幹部進行點評時，直面問題，毫不留情，當場點透，既指出了不足，又給予了幫助。一是對工作紀律不強的村要求組長制定切實可行的整改措施，督促加以整改，同時要引導工作組成員放棄“求穩怕亂”的念頭、下基層調研中有“嫌貧愛富”的思想，真正“身”入基層、關心基層、體恤基層，要紮實開展各項幫扶工作，圓滿完成組織交予的工作任務;二是對矛盾問題仍沒有得到解決的工作組，要求組長身先士卒，帶頭處理解決，對一些歷史遺留的棘手問題，要迎難而上，堅決杜絕畏難情緒，怕難、怕煩、怕處理不當、怕“引火燒身”。

三、民主測評突出“真”字

在民主測評環節，為體現開門搞測評，真正發揚民主，一是要求各鎮、街道組織“兩代表一委員”和羣眾代表參會並給予綜合評價，讓羣眾檢驗駐村開展幫扶工作的成效，監督落實，真正避免“自説自話、自彈自唱”。各村“兩委”班子成員、部分黨員和村民代表充分發揚民主，對各自的駐村幹部進行了真實、公正的測評，對測評結果出現差的駐村幹部要給予組織談話，直至調換人員。二是要求各駐村幹部認真面對羣眾提出的意見和領導點明的問題，“主動認領”、“對號入座”，使查找出來的問題與事對接、與人見面，做到整改到位。

通過開展駐村幹部述職工作，讓駐村幹部“曬”了工作成績，贏得了羣眾的認可，接受了羣眾的監督，充分帶動了駐村幹部的工作積極性，從而更好地推動了駐村工作的進一步發展。

　　鄉鎮駐村幹部述職報告(二)

尊敬的各位領導：

大家好!我是市住房和城鄉建設局選派到**鎮##村任支部第一書記的DJ。自駐村以來，在市委組織部親切關懷下，在**鎮黨委、政府的正確領導下，在##村兩委及廣大黨員羣眾的大力支持下，我嚴格按照村第一書記職責要求，我不忘責任，牢記使命，在過去的半年時間裏，我理思路，定規劃，抓黨建，搞建設,南藪村基層組織建設進一步發展,村民生產、生活條件有了改善。現將20xx年履職情況向各位彙報，敬請批評、指正。

一、20xx年履職情況

(一)摸實情，理思路，明晰駐村經濟發展思路。駐村任職後，我走村入户，到村組幹部家中與其促膝長談，到黨員家中就其生產、生活、村黨組織建設等有關問題進行深入調查，到困難户家中進行走訪，虛心聽取幹部羣眾的意見和建議，吃透村情，摸清底細。##村位於**鎮西北方向，距離市區約5公里處，是20xx年7月由原&&、##兩村合併的二合一村，全村現有耕地面積1850餘畝，所轄22個村民組，共有人口1856人，黨員54人，組長代表52人，經濟結構主要是糧、豬、勞務三足鼎立。根據走訪調查和分析，及時召開了村兩委班子工作會議，確定了##村以增加農民收入為中心任務，以優化發展環境為重要目標，不斷增強基層組織創造力、凝聚力和戰鬥力的發展思路，將本村建設成為一個農業經濟快速發展、農民生活水平穩步提高、農村精神文明建設和黨的建設工作不斷加強的新農村。

(二)抓黨建，強班子，提高基層黨組織建設水平。駐村後，我緊緊圍繞基層黨組織建設“五有”目標的要求，增強基層黨組織為民服務、幹事創業的能力、信心和決心。一是規範基層組織制度建設。幫助村健全完善了黨支部職責、“三會一課”、黨員議事制度等12項黨組織工作制度，並製作成板面上牆，使村兩委工作有章可循。二是建立黨建活動室。將原有村部重新裝修，騰出專用房建成了黨建活動室，配有180㎡的會議室，新添置桌子、板凳100餘件，同時黨員閲覽室、圖書室、老年活動室等一應俱全，徹底改變了村裏黨員活動無場所的局面。三是落實村黨務、村務公開制度。按照“四議兩公開”的工作方法，設立村黨務、村務公開專欄，將村重大財務開支、涉及羣眾利益的決策等10多項村黨務、村務進行定期公開，自覺接受羣眾監督，更加密切了農村幹羣關係。

(三)辦實事，解難題，改善羣眾生產、生活條件。立足發展經濟，改變經濟薄弱村的面貌，與村兩委班子一起帶領幹部羣眾重點抓了四項建設。一是重新建設村部。村部是農村基層組織活動的主要陣地，是服務廣大羣眾的重要場所。##村屬原&&、##兩村合併的二合一村，原兩村部都是土牆瓦頂的平房，又小又暗又潮濕。我們將原村中心小學的辦公樓進行改造，總計投入13萬元建成了總面積達300㎡的新村部，並配齊了辦公桌椅;爭取有關單位資金支持共計17萬元，將學校的二層教學樓改造成幸福院、退伍軍人之家和衞生院;在新村部院內配備了1個籃球場，安裝全套健身器材，豐富羣眾的精神文化生活。短短半年，##村辦公條件得到翻天覆地的改善，基層組織建設基礎進一步夯實。二是規劃修建道路。積極籌措項目資金60萬元修建村道1.5公里，實現了村內路面全部硬化，村內道路環形貫通，告別了“晴天一身土，雨天一身泥”的歷史。三是開展水利建設。村兩委班子積極爭資跑項，向市水利局爭取資金10萬元，發動黨員和村民修建灌溉水塘4個，完成水渠硬化改造1200多米，總灌溉面積達到150畝，徹底解決了村民種田的後顧之憂。

(四)送温暖，聚民心，真情實意為羣眾服務。始終把堅持服務羣眾、送温暖作為駐村工作的切入點。積極開展節日走訪慰問困難羣眾、老黨員和老幹部，送去慰問金1000元，使他們深切感受黨和政府的温暖;通過募捐的方式，主持召開了“九九重陽節”慶祝活動，全村300餘名老年協會成員、100餘村民代表歡聚一堂共慶佳節，村民們對新農村的'認知感和歸屬感得到增強;針對羣眾反映低保“有應該吃的沒有吃，有不該吃的吃了”的問題，對低保工作進行徹底規範，嚴格按照標準條件，逐一審核，徵求意見，張榜公示，自覺接受羣眾監督，對取消低保的人員逐户登門説明情況，解釋原因，低保申報工作進展順利，為109名應該享受低保的羣眾辦理了低保，贏得的羣眾的認可，樹立了村幹部的威信。

二、工作中存在的主要問題

(一)村兩委戰鬥力薄弱，工作職責認識不到位。村幹部文化素質不高，黨支部處於軟弱、渙散狀態，各項工作的制度化、規範化、程序化程度不夠。尤其是合併村後幹部羣眾存在分派性的思想，形不成合力。對村民們的服務意識不高，帶領引導村民致富的政策、技術和協調等服務意識上需進一步加強。

(二)村幹部年齡老化，後備幹部力量缺乏。基層組織建設離不開好乾部，可是由於目前村幹部工資待遇相對較低，導致有些村幹部不能一心靠在村裏工作，年輕力壯文化程度較高的農村人才大量外流，村幹部青黃不接問題突出。黨員年齡結構老化，發展的年輕黨員較少。由於村級經濟薄弱，真正想回村乾的青年很少。

(三)村級無集體收入，建設成無源之水。##村除了土地之外，沒有其他資源優勢，也沒有集體項目，無任何收入，無錢辦事，公益事業“等靠要”思想嚴重，資金短缺致使農村各項事業發展受阻。

三、20xx年工作計劃

(一)抓基層黨建。堅持抓好黨員活動，建立健全村支兩委會學習、民主生活會及目標化管理、民主評議、定期輪訓等制度，從嚴從細實施管理。做好黨員發展工作，確保發展1-2名新黨員。

(二)抓項目建設。繼續完善村部配套工程建設，儘快建成計劃生育室，確保年內完成龍飛電力有限公司廠房建設。

(三)向上爭取項目和資金支持。積極向有關單位爭取民生項目和資金支持，確保年內用於村困難弱勢羣體的幫扶款物不少於1萬元。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。在南藪這片充滿希望的熱土上，我收穫了進步和成長，對此我深懷感恩之心，同時也更加清醒地認識到了自身存在的缺點和不足。“一百個您好，不如辦成一件事好;一千個微笑，不如把一件事辦成有效”。在往後的工作中，我將一如既往地嚴格要求自己，以高度的責任感踏踏實實做好每一項工作，決不不辜負組織的培養和領導的期望。謝謝大家。