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農商行會計述職報告

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:2.95W

日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收穫,是時候認真地做好述職報告了。那麼什麼樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編整理的農商行會計述職報告,歡迎大家分享。

農商行會計述職報告

農商行會計述職報告 篇1

各位領導、各位同事:

述職人xxx,20xx年xx月生,中共黨員,xxxx職稱,xxxx學歷,20XX年度本人主持財務會計部工作,現將本人履職情況報告如下:

一、嚴格執行規章制度,尊守財經紀律

20XX年度,我能夠認真學習法律法規,學習管理部門制定的制度、規定,嚴格尊守財經紀律,能按制度辦事,確保年度財務成果真實反映,業務費用列支手續合規。

二、合理制定經營目標,確保全年各項指標的完成

1、制定年度財務計劃。年初結合我行實際,制定20XX年度財務收支計劃,全縣預算總收入xxxx萬元,較上年實際增加xxxx萬元,增幅xxx%。其中:利息收入xxx萬元,較上年實際增加xxx萬元,增幅xx%,金融機構往來收入xxx萬元,較上年淨增xxx萬元,增幅xxx%,手續費收入xxx萬元,較上年淨增xxx萬元,增幅xxx%。全年實現綜合利潤在xxxxx萬元左右。

2、編制度財務會計部重點工作分解表。按上級管理部門規劃,把20XX年財務會計部重點任務分配到每一個月,明確責任,保證20XX年度財務會計部門工作有計劃、分步驟的開展。

三、加強財務管理,規範財務行為,努力增收節支

1、根據上年財務管理工作中取得的經驗和存在的不足,重新修定了《xxxxxx費用管理辦法(修訂)》(x農x發[20XX]xx號),實行限額管理和比例管理。公用性費用全年及分月限額由總部核定,各網點在核定限額、比例內使用。

2、加強引導增強成本核算意識。引導網點成本和從儉節約觀念,增強綜合利潤指標核算意識,把應攤費用、折舊、領用電子產品、紙張、憑證、税金、五險一金等費用全部計算到每個網點綜合利潤指標內,按季度在全縣通報,形成全員參與費用管理觀念,杜絕了不合理控制費用開支。

四、20XX年度財務會計部具體工作開展情況

(一)完善制度建設,強化風險管理

制定了《xxxxxx銀行賬户管理系統急處置預案》、《xxxxx客户身份識別和客户資料及交易記錄保存管理實施細則》制度,修定了《xxxxx費用管理辦法(修訂)》,轉發了省聯社《關於進一步規範農信銀業務的通知》(皖農信聯發[xxxx]xx號)文件,規範農信銀業務,防範和化解農信銀業務風險,努力增強風險管控能力。

(二)加強員工培訓,提高員工內部操作和管理水平

根據聯社年初工作會議精神,為提高“雙基”管理水平,財務會計部組織開展形式多樣的培訓活動,對員工培訓x次,培訓總人次xxx人,進一步提高員工內部操作和風險防範水平。

(三)專項宣傳活動開展有聲有色

全年共組織開展了xx次宣傳活動。分別是:

1、開展改善農村支付服務環境宣傳工作。20XX年元旦和春節期間。按《xxxxx支付服務環境宣傳工作方案》通知精神,制定了宣傳活動實施方案,宣傳改善農村支付服務環境方面所做工作、成效和推出產品品種。

2、1月份開展機構信用代碼專項宣傳活動。根據人民銀行統一佈置,制定《xxxxxx機構信用代碼專項宣傳活動工作方案》開展信用代碼專項宣傳活動,對全社會信用體系建設,加強機構信用代碼應用,建立客户“經濟身份證”,起到積極推動作用。

3、6月份開展支付結算宣傳活動。根據人行xx市中心支行《關於印發xxxx年支付系統宣傳活動方案的通知》(xx辦

(四)加大檢查和處罰力度,提高風險防控能力

按稽核部檢查存在問題台賬,跟蹤整改,並組織了綜合

櫃員制執行情況專項檢查,按標準基層行社創建計劃,負責會計基礎規範配合合規與風險管理部對網點督導,財務會計部全年共計對違規處罰xxxx人次,處罰金額xxxxxx元。

(五)積極擴大代理業務,進一步履行社會責任

在已代理的安貸保、醫保卡、非税收入以及養老保險業務的基礎上,按總行會議精神,積極營銷,擴大代理業務品種,增加中間業務收入。全年新增代收電費業務、代理國庫集中支付業務、代理農發行糧棉油收供資金供應、社保卡代發前期工作。

(六)其他工作開展情況

1、積極推行櫃員制。20XX年xx月份,根據基層信用社申請,經聯社考查,對符合實行櫃員制的xxx、xxx、xxx、xxx等支行,經過培訓並對綜合櫃員測試合格後,實行綜合櫃員制管理,提高了辦理業務效率,提升了信用社形象。

2、組織度報表審計工作。

3、存量個人人民幣結算賬户真實性核實工作。按人民銀行和省聯社工作計劃,制定了《xxxxxx存量個人人民幣存款賬户相關身份證信息真實性核實工作方案》,從年初起動,按計劃年底完成核實目標。

4、完成xx個網點開通大小額支付系統業務。對xx個未開通大小額支付系統的網點,積極向當地人民銀行和市中心支行申請,完成參與網點人員考試、開通材料上報,並於xx月份全面開通大小額支付系統業務。

5、組織兩期xx人蔘加市中心支行舉辦的反假貨幣資格上崗證培訓和資格考試,合格率達xxx%,位於全市第xx位。

6、成立事後監督中心。完成事後監督系統上線試點工作,年末開通對xx和xxx分社xx個網點事後監督系統上線,運行正常。

以上是我20XX年履職情況,如有不妥,請各位領導、同志們批評指正。謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

農商行會計述職報告 篇2

大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,着重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫,團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務。

現將一年來本人的主要履職情況向大家彙報如下:

作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。

認真查找了我行會計基礎管理方面存在的'問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,並從以下幾個方面開展了工作:

1、以抓《xx銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關係更清晰,內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。

會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發考核性工資4人次,扣款金額400元。

我始終把實質重於形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細緻的監管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發揮會計監控系統的監督作用。

一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作,提高操作技能,二是讓櫃員自己互查,在離崗交接時顯現隱性問題,創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然後自己臨櫃代班。

今年來我已經累計代班23天,涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。

通過調看監控錄像觀察臨櫃人員的操作程序是否合規,每週調看監控工作的加強和持續,直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高,規避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。

副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業務學習,分析內控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

一年來,我能積極參與全行內部管理和業務經營活動,自覺維護班子團結,協助推進支行各項事務的開展。

一是是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,參加支部黨小組活動,組織並上好黨課。

二是積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創建工作,制定“四優”黨員爭創計劃。

三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經營獻計獻策。

四是積極參與全行業務營銷。

截止10月末,我行存款日均餘額xxxx萬元、中間業務收入xxxx萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業務更是取得歷史性突破,存款餘額達到了25萬美元,提前完成全年任務。

五是積極投入非現金結算。今年秋季以來,在原有工行網銀的基礎上,又開通了網上銀行,為售糧農户辦理了工行POS機及聯社的“一卡通”,秋季收購全面實現非現金結算。

今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創建行業品牌作為重點工作來抓,主要表現為:

一是建立獎懲制度,樹立積極的農發行新風。

開展創建行業品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創新出台《營業窗口文明服務規範考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等,對客户口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

二是發揮窗口作用,全員倡導職業文明。

在窗口環境建設上切實做到“形象統一規範”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”;

在禮儀形象中嚴格執行“着裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;

要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務好、態度好、業務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態度要“熱心”、接待客户要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務,切實將職業文明落到實處。

三是嚴格執行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,我要求櫃面每日的晨會不得低於20分鐘,把它當成是櫃面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平台。

上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造。

農商行會計述職報告 篇3

我是xx銀行會計xx年xx月從學校畢業分配到xx銀行工作,現任xx銀行出會計一職.下面我將任職一年以來的工作情況向各位領導和同志們述職,請予評議。

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

優質文明服務是金融行業永恆的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足,徹底更新了觀念,以客户滿意為標準,自覺規範自己的行為,認真落實我行各項服務措施。

二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的發展環境。對於我本人來講,盡力做到了“三個服務”。

一是給客户服好務,由於我主要任務是分管前台,櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客户介紹給我,本着“客户就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客户滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶着禮物主動上門,最終看到的都是客户滿意的笑臉。

就這樣,有的客户甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客户。二是給本營業室的櫃員服好務,不論櫃員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,櫃員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯繫也較為頻繁,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯繫或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

二、勤奮務實,真抓實幹,全力搞好銀行工作

今年,可以説是我行產品的營銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務,掌握新技能,把我行的產品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到年底,由我主持辦理的基金業務有十餘種,金額近200餘萬元,代理記帳式和電子國債200餘萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行裏的安排下對全行櫃員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業務、VIP客户等新業務進行了多次授課。

三、身先士卒,發揮了的先鋒模範作用

過去的一年是建設銀行重大改革的一年,在xx年中,我本人除認真學習與改革相關的文件精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多幹,主動關心幫助他人,發現問題及時彙報,主動解決。盡最大的努力體現出一個、一箇中層幹部應起到的帶頭作用。

四、存在的不足和下一步打算

現在存在的問題主要是理論水平還有待提高,是應急處理水平還不夠,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

下一步,我將在銀行的領導下,加強自己黨性修養,以更飽滿的熱忱,端正的工作姿態,以社會主義榮辱觀為準繩,認真鑽究業務知識,加強團結,努力工作,把我的工作提高到一個新的高度。