關於設備安裝的述職報告

關於設備安裝的述職報告1

專業技術工作總結 我叫xxxx，從入職至今已經四年了。在這段工作期間，我一直從事建設項目施工技術以及質量管理工作。在這一年裏我深刻體會到了做為一個基層技術員的艱辛和快樂和需要承擔的責任。在工作當中，領導孜孜不倦的指導和同事的幫助，把工作經驗傾囊相授，各位領導親切的關懷，使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最温馨的回憶。

剛入職為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態，以便在今後的工作中能更好的完成本職工作，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的專業水平和工作技能，才能滿足目前工作的需求以及適應社會的發展，在工作過程中，我不斷向負責帶我們的老技術員以及有經驗的同事請教學習自己未曾正掌握的技術或技能，並學以至用，對工作過程中的一些信息也進行整理，轉化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個難得的豐富自己知識和提高技能的難得機會。於是利用業餘時間翻看一些專業書籍，學習和掌握一些先進的專業技術知識；同時也看一些管理或其它方面的書籍，學習各種知識，以便更快的能獨立完成現有的工作的同時提高自己的綜合能力。

在今後的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會發展同步，以滿足工作的需要，我知道作為一名工程技術人員在工作中要有端正的態度、嚴謹科學作風。建築工作是

一項非常艱苦的行業，風吹日曬，尤其是工業設備，非標設備以及鋼結構製作安裝的工作環境自然條件往往比較惡劣，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹的工作精神是不可以的。我的工作雖説不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎“差之毫釐，失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理現場，更重要的是要能解決現場出現的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術人員能很好的發現問題，從而及時地解決問題。以下是我的工作小結，總的來説，收穫不小，感觸良多。

走上工作崗位接觸到的第一個項目就是太姥礦業年產6萬噸頁巖油建設項目。此類工程在國內還比較少，在新疆更是首家。大家都是第一次接觸，一起摸索相互學習。此工程的主要部分是20台乾餾爐，立式圓筒狀，爐內安裝有陣散，頂部安裝有受料倉和擋板閥，對於精度要求高，所以施工的難度比較大。由於爐體的高度比較高，吊裝過程中對於垂直度需要實時的測量，同時也要和爐下件設備中心線保持一致，以及標高也要把握的非常準確，否則今後安裝爐下件，水盆，電機等安裝工作將受到影響。

整個工程最為複雜的是有回收單元的工藝管道。錯綜複雜的鏈接了洗滌飽和塔，洗滌槽，油水分離槽，集泥罐和各種規格的泵設備。所以必須對圖紙瞭解的非常清楚，比如管道的規格型號，連接方式，閥門的規格等等。由於管線的規格各異，現場的施工班組也比較多，

為不影響整體進度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據現場的實際情況在遵循施工進度計劃的同時去做必要的調節和溝通，同時注意用電設備的接地以及氧氣乙炔的`擺放以保證施工安全。

在質量方面嚴格檢查管件表面的除鏽刷漆，尤其是現場製作的卷管應嚴格檢查焊縫質量關鍵工序比如滲漏試驗及時的報驗合格後才可安裝。對於地埋管線的防腐遵循設計規範要求嚴格執行“兩布三油”，焊接的時候必須根據壁厚打坡口以保證焊接的質量。

設備安裝施工中本工程一律採用的是絕對標高來表示，所以需要做好測量工作。另一方面設備本身也需要有定位基準：設備上的定位基準，可以是一個面，也可以是線或點。根據施工規範、設計或設備説明書上都有規定：基準選定後，最好作上標記，便於調整和測量。 經過調整之後使設備上的定位基準對準安裝基準線或符合所規定的要求，其偏差值也應符合規範規定和設備技術文件的要求。

在二期工程中由於有了一期工程的經驗，工作進展的很順利，施工技術工藝方面沒有什麼新的問題。但由於一期工程已經開始了投產運行。所以在施工中協調工作，安全工作變得更為重要，同時為了能和一期工程良好的銜接，二期工程在原設計的基礎上需根據現場的實際情況進行調整，比如工藝管道的走向，新增等。遇到此類問題及時的辦理聯絡單及簽證，同時對於有改動較大的部分必須和設計院溝通，由設計院出圖蓋章後才可施工。

一期已經投產成品罐區的油罐已經儲存了大量的成品原油，所以

成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準備階段搭設好了隔離牆並準備好了相應的滅火設備後請示廠方的安全部門組織檢查，驗收合格後進行施工。施工過程中也格外的小心，雖然我並不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。

儲油罐屬於立式同立式圓筒形非標設備，在現場質量管理工作中參考《GB50128-20xx立式圓筒形焊接油罐施工及驗收規範》進行檢查驗收。在排版過程中嚴格執行規範要求的距離，避開焊縫；在製作安裝採用倒裝法，執行“一板一驗”。底板焊接過程中焊縫間隙必須符合規範免底焊接時發生變形。為避免在日後造成無法挽回的質量缺陷，每一層拼接時根據板材厚度留好縫隙並打好坡口保證能完全焊接透，每一層的環縫立縫都要嚴格檢查，遇到砂眼和裂紋必須及時的補焊，直到符合規範要求尤其是丁字縫必須平整無凸凹，並做好滲漏試驗，沒經過試驗不能起罐。最後的試驗工作要真實的記錄好觀測數據，並及時的作出對比以確保在超出規範允許的時候能及時的發現避免質量事故，安全事故。 作為一名建築進企業的員工，入職時間相對還比較短有的只是理論知識，然而實際操作和理論是有很大的偏差的，特別是對於我們建築專業來説，很多寶貴的東西根本無法從書本上學到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的良好心態，努力工作，不斷學習，提高自身各方面能力。在工作中，我發現一些老師傅，文憑水平並不高，但實際工作的能力很強，對於一些施工難度大的工作，往往能有很多簡單有效的土辦法。他們

的豐富經驗就是一筆寶貴的財富，就是我學習的源泉；"事無鉅細，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經驗，於是每天都提前翻閲施工圖紙，並把關鍵的節點和技術標準記錄在施工日誌上，隨時翻閲加強記憶，同時積極參加各類培訓以及考試，儘可能多的充實自己技能。質量是一個企業的生命所以質量檢查工作是整個建設項目中至關重要的一項工作。為此掌握各種規範標準是最基本的要求，由於工作條件已經有了很大的改善，可以使用互聯網查詢各種標準規範以及圖集。通過三年的工作學習，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

為了能在工作中取得更好的成績，必須保持積極向上的工作態度，努力才會有收穫。"態度決定一切"，朝氣蓬勃、積極向上的人生態度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發"的內涵，沒有長時間的磨鍊和積累，難以成就一番事業。在基建管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個積累的過程，積累經驗，充實人生；也是一個沉澱的過程，沉澱知識，融匯貫通；更是一個提高能力的過程，增長才幹，日漸成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間，將繼續努力工作，並將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。

三年來的鍛鍊我已經完全能適應當前的工作，並能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關懷分不開的，在此表示感謝。在工作中，

關於設備安裝的述職報告2

尊敬的各位領導、各位同事

20xx年設備部在公司的正確領導下，立足本職，真抓實幹，

團結部門同事，努力提高自身素質，深入生產作業現場，嚴格落實年初制定的各項規章制度，保障設備的完好運行，以確保完成公司生產經營任務的園滿完成，達到“質量、安全、環保”的目標。通過一年來的努力，公司設備運行狀態良好，管理水平進一步提升，下面將一年來的工作彙報如下，請予指正。 一、工作方面

1、合理統一調度用電

通過合理統一調度用電，全年的均價控制在年初目標之內。 各月用電情況見表1。

表1 20xx年水電氣耗用匯總

20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68T *280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產單位在生產單元時間內蒸汽用量小、時間長導致管道損耗增加。

2、妥善管理好員工與製冷機房

冷庫製冷方面統一開機時間安排在電力低谷時（23.00-7.00），温度庫温達到－21℃保證白天庫温回升在－18℃之下。

在生產期間，積極的與各生產單位進行信息溝通，確認產品規格品種、數量、製冷要求、時間等本着節能降耗的原則進行合理的安排，即達到產品質量要求，又保證製冷量的最大化，充分提高了設備效率。

排除了一起重大的安全隱患，一車間螺旋單凍機供回液管道墊木鬆動掉落管道移位。在廠家的指導下，公司準備材料組織本地有資質人員修復，只用了人工費用 降低成本在8000.元以上。

由於我部在公司減員增薪基礎之上，提高了他們的工作熱情，也增加工作效率。機房減員1人、機電維修減員2人，原機房工資每人在2460元上下，本次增加2200元，機電維修每人2500上下，本次增加20xx元、全年為公司機房節約3120元、機電維修節約達36000元。

3、加強了設備保養，提高了閒置設備的利用率 加強了設備保養和對部分設備進行了改造，效果顯著。 在設備保養方面。進行了冷藏庫7個14張門、門熱的恢復、門封的更換、電控部分維修；進行了魚籽醬整套設備維修保養，恢復生產狀態；在預製菜的壓榨機絲桿變形、絲套損壞，老產品沒有配件的情況下，經過其它材質加工、達到了技術要求，恢復了壓榨機的工作狀態；魚製品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保温損壞達100米，為防止蒸汽損耗過大，進行了保温材料的更換，表面進行了刷漆處理。

在設備改造方面。1、肉製品空氣壓縮機輸送管道280米的改造、用鍍鋅管代替原來耐壓PVC管。在常時間温度高、氣壓高的運行環

境中，用耐壓的PVC管輸送，受温差氣壓的影響PVC管經常爆管，增加了維修的工作量，同時也增加了生產成本。經過改造後的使用效果，從根本上解決了問題。2、對烘烤房排濕系統的改造、重點根據湘味齋烤魚塊要求進行了整改，根據原生產廠家與外面專業製作烘烤廠家提供整改建議與方案，我部的技術力量，自己完成對排濕系統的改造，達到了預期效果。3、對預製菜高温庫電控系統的改造，在原來兩台主機不能聯動工作的狀態下，庫温兩邊温差過大，影響產品質量，經過對兩台機組的電路重新設計改造，解決了庫温都是一樣的狀態。4、魚糜車間打磷機配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達到了生產工藝要求。只少為公司節約輸送線費用2萬多元。

4、嚴格控制外協維修費用，節省了開支

外協維修費用：機械電機維修費4930.00元、變頻器維修11400元。機械電機維修費用低主要是在日常檢查與保養做到位、變頻器維修與使用的時間與車間環境有關，消毒水、濕度大等。

5、加強了技術技能培訓，業務水平得到大的提高

由於我公司設備種類繁多，相當一部分設備是目前科技前沿的產品（如：肉製品車間），作為維修人員要對所屬的各種設備原理、性能熟悉瞭解，才能更好的管好、用好、修好設備，保證生產順利進行，

設備管理組從學習最基本的機械設備電氣、液壓等基礎知識、原理入手，開展了六次大的集中培訓。

主要培訓內容：高空作業安全操作培訓；電器作業與檢修安全技術培訓；角磨機操作指南培訓；滅火器的種類與使用方法培訓；消防安全知識學習講座;電工作業培訓、鉗工基礎培訓、液壓檢測培訓、安全管理培訓等一系列相關培訓。

此外，每天堅持在晨會中學習，在業餘時間互相探討經驗，掌握生產中的經驗教訓，認真的查閲各種使用説明書，讓儘可能多地瞭解一些設備的性能、保養規程和操作規程等方面的知識，邊學習邊將學到的知識運用到工作的實踐過程中，提高了整體的工作素養。

6、 加強了團隊建設

設備部按公司要求，嚴格依照公司績效考核辦法約束每一位員工，做到公平公正，每一位員工能積極樂觀的融入公司，善於與團隊員工溝通，團隊凝聚力好，在團隊能和同事融洽相處，樂於幫助同事，對不良的現象能夠主動抵制或不參與，能積極促進團隊正能量的提升，在本部門臨時任務繁重時能積極協助完成非本崗位工作，齊心協力完成公司安排的每一項任務。

關於設備安裝的述職報告3

各位領導、同事們、大家好！

20xx年是我任選冶廠副廠長的第二年，工作任務是協助廠長處理選冶廠日常管理工作，主要負責設備及安全環保方面的工作，11月15日調物資供應部任部長，負責物資供應部的工作。全年工作圍繞設備和安全環保展開，工作思路以現場管理及細節管理控制為方向，以提高設備運轉率、降低設備消耗、控制安全環保事故為目標。現就一年來的工作述職如下：

一、設備運行、維護保養及維修管理

20xx年自3月份開機生產，至10月末全廠以球磨機開停機實際時間計算，累計運轉3567.56小時，備品備件等材料消耗共計439.68萬元，全公司消耗電量1279.91萬千瓦時，選冶廠電量消耗1087.97萬千瓦時。

設備有效運轉時間、設備有效運轉率以月度實際天數計算，其中1、2月份停機沒有生產；3至6月份離子吸附投運試生產調試，運轉率較低，3月份設備有效運轉率僅為21.68%，進入4月份運行趨於穩定，6月份半自磨機拋尾改造後，設備有效運轉率明顯提高。至10月末平均有效運轉率61.05%。

20xx年度1~10月份設備有效運轉總時間與去年同期相比略低60小時（去年同期3627.67小時），設備整體運行比20xx年度穩定。

1、保障設備運轉率採取的措施

1）針對平時無法停運又無備機的重點設備，遇到停機及時突擊檢修，現場跟進進度及維修質量。主要是一車間破石至調漿桶之間的設備，二車間石灰乳製備設備。

2）設備巡視檢查維護責任落實到人。以車間為單位，將設備分別劃歸至本車間維修人員，實行定機定人，加強了設備維護力度和機修工的責任心。一方面設備運行中出現問題能夠及時發現，及時處理。另一方面，維修隊伍的技術水平迅速提高，同時使得維修質量得到有效提升。目前維修工作基本上不再依賴設備廠家的技術支持。

3）設備正確操作促運行

設備的正確操作直接影響設備使用壽命和安全運行，是保證正常生產運行的前提。分級機在停機及開機時，存在誤操作，一是停機時沒有將料槽內物料返完；二是螺旋沒有提起停機，形成帶負載啟動設備。以上兩點改正後又存在開機時螺旋下放不到位的現象，幾經改正後現已消除誤操作。

4）小技小改促運行、降消耗

今年以來，對影響設備有效運轉率的分級機下料管、金屬渣漿泵冷卻水、化工泵冷卻水、球隔離泵清水閥連接、卧式泵用於自吸取代潛水泵及立式泵、改變不鏽鋼焊接工藝、檢修電源等改造，通過此類小技改，保證了運行減少了維修工作量和消耗，節約了維修時間。

2、供電及電力安全

全公司1~10月電力電量消耗總量1279.91萬千瓦時，較去年同期下降20%，功率因數達標返還電費5.91萬。選冶廠1~10月電力電量消耗總量1087.97萬千瓦時，平均單耗44.09元/噸原礦。

今年加強了和供電局的溝通協調，供電穩定性相比於去年有了較大改善（詳見運行圖表）。高壓供電設備在年初進行了全面清掃除塵及檢查維護，保證了設備的安全持續穩定運行。低壓配電設備日常巡視檢查維護落實到人，明確責任，嚴格落實執行供配電各項規章制度，堅持操作票填寫，嚴控功率因數降低了電力消耗，同時獲得了供電局的電費獎勵，較好完成了供配電任務。電力電量消耗的降低主要是由於三、四車間工藝改造、設備功率降低所致。

二、備品備件管理

20xx年1~10月份備品備件總消耗439.68萬，平均處理噸原礦消耗26.01元，相比於去年同期分別下降38.66%及32.12%，相比預算（34.93元）噸原礦消耗下降25.54%。總體消耗較平穩，臨近年底備品備件消耗有上升趨勢，主要是不鏽鋼件消耗所致，預計全年消耗相比於預算降幅在20%以上。

1、加強備品備件審核管理

1）月度申報的備品備件材料現場核實，按需審批，嚴格審核超量、超預期申報備件，以減少庫存壓力。2）急用備件加快審批，以不影響生產運行為原則。3）嚴格審核整機及部件申報計劃。4）針對技改用設備，優先選用閒置設備，嚴禁申報新設備。

2、維修保養及備件的更換管理，是控制備品備件消耗的重要環節，也是今年現場管理工作的重點。

1）在設備維修拆卸過程中，不發生人為損壞事件；2）精細安裝，提高維修質量； 3）根據備件的磨損程度有選擇的更換零件；4）及時維護保養，發現小問題，及時處理；5）備品備件更換前進行預檢

查，發現問題備件及時處理；6）潤滑方面按需更換，鋰基酯大包裝更換小包裝避免浪費。7）各車間建立備品備件領用及消耗賬本，並定期檢查。

三、設計改造促生產降消耗

年初尾礦庫回水系統設計的成功，使尾礦庫達到了“零”排放，解決了環保問題；6月份對5518半自磨機拋尾進行了二次改造，幾乎是“零”成本小投入大幅度提高了入選品位，降低了原材料消耗，延長了設備易損件的使用壽命；10月份對因工藝改造後閒置的軟化水箱進行改造，穩定了三車間供水壓力，改善了化工泵的冷卻用水壓力，使化工泵的密封性得到提高，降低了泵的機械密封消耗。

四、安全環保管理

安全環保工作在嚴格執行國家及公司各項安全環保制度的同時，始終把安全環保作為工作的重點，從組織和技術措施上不斷完善和改進，貫徹落實安全生產責任目標。

1、採取組織措施落實安全生產：制定安全環保目標考核責任制，與員工簽訂安全環保責任書，完善安全檔案，制定完善安全班組管理制度，堅持召開班前班後會、安全例會，定期對設備、消防器材、安全隱患進行檢查並及時整改，新進員工先培訓後上崗，尤其是特種作業持證上崗，定期進行應急預案培訓，大型設備及高空危險作業現場跟進等措施，層層落實推進安全文明生產。

2、採取技術措施落實安全環保促生產：強制穿戴勞動防護用品，強制使用安全保護器具，高空危險地段加裝防護欄杆、設備、護欄、

關於設備安裝的述職報告4

尊敬的董事長，各位領導、同志們，大家好！

20xx年度，動力設備部在各部門的支持下，在各級領導的正確指導下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了TMP裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區、公共工程及其它裝臵的建設、試車任務及生產車間的運行保障工作，按照公司的生產目標，在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了較大的努力。現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：

一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

回首這一年來的工作，我感慨良多，由於我從總工辦調調到動力設備部，所以無論在技術實力還是管理經驗方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。在學習內容上，根據各個專業動靜設備，電氣儀表的分工不同，認真學習，積極向專業人員及領導請教，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心；在學習方法上，按照“缺什麼補什麼、需什麼學什麼”的指導原則，根據多年來的工藝及設備工作

經驗，學理論與學業務實際相結合的辦法，確保了學習活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目的地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業務單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，設備管理部人員的整體素質不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰鬥力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現象，這一點在設備部的基礎管理和各車間裝臵設備維護維修中，中得到了很好的體現。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質上下功夫外，與部門幹部員工一起在現場一線熟悉設備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。並積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯繫設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務實、認真做好自己分管工作。

根據公司班子分工，我主要負責鍋爐、罐區鋼結構與設備管理等方面的工作，總結任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。

1、設備形象轉變方面：20xx年8月20日，我調到設備部，根據公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設備部在生產和工程項目的形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領導，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。

為保證部門工作的整體形象轉變，我首先帶領部門全員晚上集中學習，充分領會公司賦予部門的職能職責，分析造成部門工作形象髒亂差的原因，從勞動紀律、業務能力、工作方式上進行剖析，針對兄弟部門和公司領導提出的意見和建議，逐項制定應對策略，實行分工負責制，責任劃分明確，責權利相結合，建立快速響應機制，加強溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況，和預期的目標，及時和公司領導彙報，勾通，取得公司領導的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設備專業相關問題。

從20xx年初 至20xx年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和週末的時間，一定加班完成。由於長期頻繁的加班，加上工作方式的轉變，部分員工也出現了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進行，我改變工作思路，倡導部門內部分管負責人和員工積極獻言獻策，主動與他們勾通，鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準確掌

握了員工的情況，對於部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月，部門各項工作有序進行，各分工負責人，帶領部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實，消除了以前許多設備部職責內問題動輒無人管理的現象。

2、設備維修維護保障服務方面：真抓實幹，全力完成公司的各種大小20xx台設備的的維護維修保障服務工作。紮紮實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理基礎工作，這樣才能保障公司各裝臵設備長週期運轉，為公司提高設備利用率，提升公司整體效益。

做好全廠裝臵設備保障服務，首先要找準位臵，本人在工作中堅持強調，設備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業內的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設備，從設備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。

樹立 “公司為重，服務為先”的思想，不斷增強主動技術服務意識，切實提高設備管理能力和業務水平，將設備管控轉變為促進公司發展的生產力；修正了《設備管理制度》和《檔案管理制度》等相關保障制度；對車間檢維修工作，

人員的安排、責任劃分、重點關注事項重新進行了調整；改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰，積極配合生產技術部、生產車間、會同各管理部室及外協施工協作單位，做好技術對接和服務工作。 四月份檢修全廠的設備、聯繫協調處理各個裝臵的檢修及外協工作。組織協調設備檢修工作，及時處理開工過程中的設備問題。主要工作如下：

突擊處理循環氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創新，摘除破損葉輪，併成功安裝調試運行，為裝臵開工節省了80天時間。

聯繫特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車、行車等特設備進行年檢，完成272台壓力容器註冊登記；辦理167台壓力容器年檢，295枱安全閥定期檢驗，71個特種設備操作證複審；辦理特種設備操作證26個；壓力管道定期檢驗約800米；

組織焦炭庫設備的安裝及整改驗收工作，及時完成改性瀝青設備、柴油改質設備的採購、催貨、到貨驗收及安裝工作；

完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設備的技術協議簽訂，定標工作；完成75t/h鍋爐脱硫脱銷、除塵改造招標及技術協議的簽訂。完成灰庫卸灰，1#除塵器改造， 2#、3#爐修襯裏及鍋爐水冷維修維護。