生產管理的述職報告（精選6篇）

光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？我們要做好總結，寫好述職報告哦。那麼你有了解過述職報告嗎？以下是小編收集整理的生產管理的述職報告（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。

生產管理的述職報告1

尊敬的各位領導、同志們：

20xx年，本人分管xx鎮安全生產工作，安全生產工作述職報告。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在上級安全生產部門的支持指導下，認真積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實盛市、區關於安全生產工作的一系列重要指示和部署，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，着力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發生，全鎮20xx年度安全生產形勢總體平穩。

一年來，全鎮共發生各類安全事故359宗，死亡13人（其中交通事故佔12人），受傷465人，直接經濟損失5824萬元，事故宗數、死亡人數、受傷人數分別比去年同期上升5885%、83%、697%，直接經濟損失與去年同期相比下降38%。

回顧20xx年，本人作為xx鎮安全生產直接責任人，在履行職責方面主要做了如下工作。

加強領導，搞好宣傳，努力提高羣眾安全意識

安全生產領導是關鍵，宣傳是前提。我鎮黨委、政府高度重視安全生產工作，首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一級對一級負責，全鎮上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產領導機構，形成了上下貫通、配套聯動的運行機制；鎮政府安全辦，配備了4名專職人員，1名兼職人員，裝修了辦公室，改善辦公條件，並制訂了各項制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結合“安全生產月”要求，廣泛深入地開展“安全生產月”活動，我們制定印發了《xx鎮“安全生產月”活動實施方案》，召開了“安全生產月”活動動員大會，述職報告《安全生產工作述職報告》。主要工作有——

（一）開展《安全生產法》學習宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產的重要意義及法律、法規。20xx年，我鎮安全辦派發各類安全知識宣傳圖片和宣傳單張3萬多張。在人口密集的地方，各主要交通路口懸掛安全生產標語，與交—警部門一起，加強道路交通安全宣傳“五進”工作，先後到中、小學、企業進行道路交通安全宣傳，受教育者達9000多人次；通過村（居）委會派發給住户的道路交通安全案例分析宣傳張6000多張。安全半還與公安局防火科一道，多次到各村、居委會、企業派發防火宣傳圖片和消防知識宣傳單約8000張，協助他們共同組織好“119”消防專項宣傳活動，鎮先後共投入宣傳資金2萬多元。

（二）加強對安全生產工作人員業務培訓。隨着鎮經濟的快速發展，企業、公共娛樂場所及流動人口的不斷增加，安全生產的管理、檢查工作也日益重要。為進一步增強各企業、公共娛樂場所的安全意識，我鎮20xx年先後組織了多次安全生產培訓：

（1）舉辦註冊安全主任培訓班一期，培訓人員共80人；

（2）企業負責人安全生產培訓班一期，培訓共70人；

（3）舉辦兩期危險化學品從業人員的培訓，共150人；

（4）舉辦消防安全培訓三期，共450多人。根據各企業實際，調整補充安全生產工作骨幹技術人員，確保企業生產穩步發展，切實做到“安全為了生產、生產必須安全”。

（三）開展安全自救技能演練活動。結合安全生產月活動，各級各單位普遍建立完善了內部生產安全事故應急處置預案。聯邦制藥、飛利浦等企業和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，並認真組織觀看了安全生產影視錄像片。

（四）開展校園安全知識宣教活動，全鎮中小學開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書籤名活動和“大手拉小手”活動。由學生致家長一封信，使各位家長深受教育。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

生產管理的述職報告2

1、生產工藝過程控制方面，積極協同有關部門做好工藝參數的調整，及時反饋於生產，全過程跟蹤產品的質量動態，發現問題及時調整處理，使生產處於良好運行狀態。

2、加強進廠原燃材料的管理，進廠原燃材料做到先檢驗，後使用原則，同時為保證物料的均勻穩定，督促相關部門做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相對穩定。

3、協同有關部門做原材料的替代品普查，4月份先後對煤矸石、砂巖、鐵質材料進行了普查分析工作，5月份xx巖進行了普查，並於6月18日用於生產，5月份完成廠內所有廢渣的清理使用工作，同時在混合材中摻入部分石灰石用於磨325級水泥工作。

4、3至5月，配合相關部門先後完成生產許可證年審以及生產許可證定級審查驗收工作。6月份參與了質量管理體系內審工作。

不足之處，由於室內內部人員調整及變動，新進人員還需有一個學習過程，一些項目難以開展，基礎管理還比較薄弱，人員還需進一步加強學習，質量管理體系的推進還需進一步加大力度，使體系運行服務於整個生產過程中。

對本單位的建議：從公司的層面加大對質量管理體系的推進力度，為公司創造良好的經濟效益打下良好基礎、規範管理，使各項工作有條不紊地進行。同時一些必購的設備積極購進，使各項檢測業務得以積極開展。

工作思路及下半年工作打算：

加強生產過程中每個細節的控制，生產過程中工藝參數變動時及時進行調整，使其指導於生產、服務於生產，積極協同有關部門做好各種原材料替代品普查、替代及使用工作，為降本增效、節能降耗打下基礎。

協助部門領導做好質量管理體系的推進運行工作，加強基礎管理，使其更規範化、合理化。

在生產過程中，根據生產實際，在工藝調整方面及時同相關部門進行溝通，探索方案，使用過程中的合理性，為提高產品質量而努力。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

生產管理的述職報告3

各位公司的領導和同事們：

大家好！非常感謝xxx和其他領導對我的信任，給我提供一個發展自我的機會，能讓我擔任xxxx，我深知這職位的分量，因為它包含着xx全公司人員及劉總的重託。

很高興能在xx工作，公司領導的熱情友善，各位同事們的和睦相處，特別是xx工對我工作的支持，使我很快適應了這裏的環境，融入了公司的團隊，更快地投入到工作中。這麼多年的工作經驗使我感覺到，每到一個新的公司，搞好工作的同時其實也是學習的過程，同樣，xx也有值得我去領會的地方，因為有幸能跟隨xxx和xxxx工這樣的領導，你們的工作節奏之快、辦事效率和要求之高，管理方法之人性化，在xxxx得到體現，這些都將是我一生的寶貴財富，在xxxx的工作和生活，將來可能會為我留下美好的回憶。

多年來的生產管理工作，我也總結出了一些自己的經驗和看法。生產部雖然沒有業務這樣的前端部門辛苦不易，但也是一個生產型公司運作的核心部門，我非常明白他的重要性。而生產部的管理無外乎就是人員、現場、損耗、質量和效率的管理，而這些都需人去做。

管理工作，我認為其實是一種瑣碎。不管事大事小或有私利無私利，只要發生在我的職責範圍之內，即使別人有一百一千個理由可以不做，我都沒有一個理由可以推脱。——我每時每刻都有必須的責任去做！

管理工作，我認為其實是一種楷模。有時候我必須毫無猶豫衝鋒在前，然後號令下屬方顯有力！

管理工作，我認為其實是一種滲透。只高高在上東瞄西看、指手劃腳，卻不瞭解全局每一處細節和對象，縱使我憑空把全局設想得多麼完美，或者描繪得雲山霧罩，卻也無法對現實做出真正完善有效的執行號召，畢竟，我那些命令總會讓人摸不着頭腦！

管理“人”不該單單管理“人”，而應該是管理“人心”。單純地管理“人”，其實只是一種空虛的叫囂，無論我的臉色多麼的烏雲密佈，聲音多麼竭斯底裏的雷電交加，最終也顯得那麼輕微，那麼弱小，甚至適得其反。管理“人心”才有豐富的內涵，即使不狂吼亂叫，説出的話也一定分量十足！

所以我認為生產人員的管理是要有過硬的制度來約束的，在以後的工作中，我將對生產部制定細化的制度，制度就是一把尺子，一面鏡子，讓員工在制度的框架下進行自主管理，而管理人員只要起到監督的作用，當然也要有獎懲方面的制度來調動工人的積極性和自主能動性。

xxxxxx有着值得非常自豪的昨天，正是因為大家的這幾年艱苦的努力奮鬥，在很多方面取得了可喜的成績。但是隨着公司的快速發展，很多不足之處也隨着暴露出來。管理制度的僵化、流程混亂造成的運作低效、品質體系的缺失等等已經成為制約我們進一步快速發展的瓶頸。

近幾年來，公司在xxxx的領導下，勤奮工作，不懈追求，在公司的發展史上留下了濃重筆墨。今天公司轉型，我被任命為生產的一個負責人，感到無上的光榮，並願在今後的工作中盡職盡責，不辱使命，以回報大家的信任。

在感到光榮的同時，説心裏話，我更感到巨大的壓力，而且公司這麼多業界最優秀的員工都在默默地注視着我，我尤其感覺到壓力的份量。雖然我現在聽到的xxxxxxx和各位同事的鼓勵，想到的是在今後工作中怎樣向大家交上滿意的答卷。複雜特性和發展的歷程顯示了我們面臨着眾多的困難，也證明了要做好這個產品必將是持久戰，不會是速決戰。在這個過程中，既須有大刀闊斧，只爭朝夕的鋭氣，更需要卧薪嚐膽，長期堅持的韌性。我的能力有限，水平不高，在一些方面還需進一步的提升，為發展盡我全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補拙，相信有付出就會有收穫。我想，只要堅持不懈，像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會有成效。現在，既然我選擇了xxxx，就會認同xxxx，忠誠xxx，紮根xxx，認真投入工作，奉獻xxx，在公司的這個舞台上發揮自我價值，演繹精彩人生。在此，我也懇請各級領導和全體員工對生產的支持、監督、幫助，沒有大家的支持，我們將一事無成，為了我們拓天的發展，請xxxxx的全體員工為生產獻計獻策，團結友愛，互幫互助，盡職盡力。我將團結和帶領生產員工，與時俱進，克難制勝，以嶄新的面貌、高昂的鬥志、求實的作風，共同開創我們xxxxxx的美好明天。

最後我想説：不管前面的路多麼艱難，我將盡我所能。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

生產管理的述職報告4

各位領導、各位代表：

大家好！

藉此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現就一年來的工作總結如下，請評議！

一年來，我按照科長和廠領導的安排，堅守生產一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，並堅持不懈的做到了每天接班詳細瞭解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態，工作中加強與各單位之間的聯繫，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領全值人員完成當值的生產任務。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。

“沒有不好的職員，只有不強的領導。”日常多與職員坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時採取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現得更加明顯，特別是下半年，大環境影響到我們日常的正常生產，原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決，不至於因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。

一年來，我改變以往的工作方式，夜裏廠領導和車間主任都不在現場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況，因此我前夜後夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發現問題及時糾正，發現違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自我檢查的同時要求車間值長做好監督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻幹，進而減少中暑情況的發生，異常槽夜班專人監視，避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

三、勤聯繫，多提醒，做好調度工作。

生產調度工作是保障完成生產任務的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調整”，加強與處調聯繫，作好負荷調配，力求電流平穩供應，積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間，限流時間長、幅度大、次數多，槽子工藝參數無法保持，出現異常的情況很多，我主動和處調聯繫，瞭解限流持續情況，而後通知車間做好槽子的保温，及異常情況下的預防措施，及時電話聯繫，話筒喊話提醒效應的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”，並確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，嚴格交接班、巡迴檢查、工作監護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產中遇到的實際問題，定期檢查各專業的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

一年來，工作中無論遇到多麼棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩衝器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到後立即電話聯繫四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然後打電話聯繫六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門，同時跑步到空壓機採取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監視，做好交接，處理期間人手不夠，調集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發生。

五、自我加壓，增加巡檢次數，確保安全生產。

生產管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發生的任何事我感到很對不起自我的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自我，要求別人做到的，首先自我做到，不讓別人説半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作幹好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及説服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發生。

六、存在的問題和今後努力的方向

1、在管理方法上力求創新，主動查找生產管理中出現的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自我的崗位，保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發展壯大的需要。

3、隨着設備的老化，故障率的'逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。

5、加強人員責任心管理，發現問題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對於一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。

6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護企業的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

生產管理的述職報告5

尊敬的各位領導、同志們：

本人自20xx年8月17日進入安全科工作以來，以儘快融入團隊進入主角為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發展大局，不斷提高自身素質，增強業務潛質，適應我礦迅速發展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務，現將具體狀況彙報如下：

一、工作回顧

1、儘快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。

未進入安全科工作之前，我長期在採煤一線工作。20xx年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣於工區管理，它是一項牽動全盤、穩定全局、確保企業穩定發展的頭等大事。我首先轉變思想，從着眼於全局的角度去思考問題，同時，儘快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場，查找安全隱患，瞭解各生產單位安全現狀並認真分析、制定措施。本着吃苦耐勞、謙虛謹慎的態度，我不斷加強業務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態度，為自己各項業務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。

2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產。

在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發揮隱患排查治理信息平台以及電子LED顯屏的重要作用，及時準確發佈上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合；突擊抽查與日常檢查相結合；跟班現場監督檢查與日常檢查相結合。

進一步明確了安全檢查的時刻、次數、參加人員、檢查資料，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規範化，真正發揮其現場監督檢查作用，為不斷提高我礦本質安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50餘次，下達各類安全隱患整改指令546餘條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中xx監察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集團各項檢查14次。自相矛盾造句

3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。

根據安全員日常量化考核、業務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場監管的職責心，提高安全員的執行力以及自覺開展業務知識學習和現場管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度。

堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。

5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動。

20xx年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協同駐礦稽查站，不斷加大作業現場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。

6、嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。

進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環節的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發生。

7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質。

按照年初制訂的《二○一八年安全培訓工作意見》，現已完成各級培訓8610人次。其中二級培訓管理幹部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓52人，累計費用866萬元，實現全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位13個工種進行了29期實操培訓，總計實訓258人。

二、存在的問題和不足

1、安全管理工作包攬採掘機運通等專業知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業知識和管理技巧還缺乏學習。

2、安全隱患落實不到位，安全監管方面還存在漏洞，安監隊伍建設進展較為緩慢。

3、安全培訓檔案的管理是薄弱環節。

三、20xx年工作打算

1、要進一步增強職責感，服從領導安排，加強業務知識的學習，不斷創新和總結。

2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規章制度，搞好內部團結，建立一支素質過硬、作風廉潔、業務優良、紀律嚴明的安全監管隊伍。

3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產各項工作。

4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區隊安全管理和全礦安全管理持續協調、配合、相互促進。

安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執行公司領導的安排和指導，紮紮實實奮鬥在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我礦安全生產盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。

最後，謝謝大家！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

生產管理的述職報告6

按照《安全生產法》（主席第70號令，20xx111實施），為了加強安全生產管理，遵循“安全第一、預防為主”的方針，本年度依計劃進行了各項安全生產管理工作，簡單彙總如下：

一、年度安全目標達成狀況

年初制定20xx年的安全、環保年度計劃，提出公司的四大安全目標：

1無安全職業衞生事故。

本年度發生1次重大安全事故：xxx整理太空包時因意外導致手指受傷，導致住院、康復約2個月時間，未構成傷殘等級認定。另外，還有2次安全事件：xxx開叉車撞到廢桶區立柱，後對立柱進行了更換；xxx用叉車夾着甘油行駛中撞到壓碎機處的立柱，導致油桶破損，泄漏104kg。

2安全環保工作計劃完成率100%。

本年度安全環保工作計劃共計47項，已全部按計劃完成。

3安全巡檢參與率100%。

本年度安全巡檢參與人數應為60人，已全部按計劃完成。

4安全檢查缺失項按期整改率100%。

本年度安全檢查安全缺失18項，環境缺失54項，其中12月份檢查提出的2項安全缺失、4項環境缺失依計劃整改中，其餘已按計劃完成整改。

以上四項年度安全目標第1項未達成，其餘3項達成目標。

二、安全制度的完善及落實

1安全標準化體系完善。

本年度修訂安全標準化文件4份，使得安全標準化文件進一步具有實際操作性，也進一步加強了公司在安全風險管控、安全措施落實、職業健康保證等方面可執行性。體系文件還有20個沒有修訂，已分類告知責任單位依據實際狀況修訂，計劃列入20xx年體系推行工作進行追蹤。

本年度針對部分人員進行了標準化體系審核員的培訓，並進行了考核及資格認定，組織認定合格的評審員對安全標準化體系進行了內部審核，以確認體系的有效性、充分性、適宜性，結果顯示可滿足三級標準化的要求。xx化工協會也組織了企業間的安全標準化互評到公司進行了審核，符合要求。

2安全制度的修訂宣導。

依據公司的實際生產狀況及安全相關要求，制定了食堂及宿舍的安全管理規定，並已張貼在現場。制定了公司內電瓶車充電的管理規定，並在公告欄進行了公示，早會上進行了宣導。

3安全責任制落實。

年初與在職的每位員工分級簽訂了安全生產責任書，明確安全權利與責任；新入職的員工在轉正時進行簽訂，全年發生2次安全事件/事故，依照相關的管理制度進行了處罰。

對外部施工廠商，除進行入廠安全教育及簽訂安全施工合同外，還要求廠商對施工項目進行危害風險分析，並明確制定相關的安全管控措施，在項目立項時一併提交。

嚴格按照公司規定實施作業許可證制度，全年共計開立66份動火作業許可證，25份登高作業許可證，4份入槽作業許可證，3份吊裝作業許可證，1份臨時接電許可證。

4目視化管理。

針對安全標準化要求的五項公示制度，制定了看板公示在廠區的入口處。

三、安全檢查、安全檢測、隱患整改

1安全檢查及預案。

年初制定年度的安全衞生檢查計劃，依照計劃分別進行了月度例行安全檢查、節假日安全檢查、夏季、冬季安全檢查、特種設備安全檢查、消防設備安全檢查等，並提出缺失項整改進行追蹤，全年共提出18項安全整改，其中12月份檢查提出的2項安全缺失依計劃整改中，其餘已全部整改完畢。全年共召開四次安委會會議，對外部相關方的要求進行了傳達。

本年度還與外部的消防維保單位簽訂了維保協議，每月定期對廠內的室內外消防栓滅火系統、消防泵房、可燃氣體檢測系統進行檢測測試，並出具檢測報告，本年度檢測均正常。

依照消防部門要求，建立了7份消防颱賬，由於部分內容與廠內現有的資料重複，後續會整合統一相關資料；並依照要求，在消防申報系統中每天、每月、每半年填寫相關的申報資料。

為了應對突發狀況，本年度分別進行了入料人員暈倒演習、維修時溶劑泄露演習、取樣時物料泄露及灼傷演習、大包裝吊料脱落演習、槽車泄露緊急疏散演習等公司/單位共計5項演習項目，組織20xx年以來新入廠的員工進行了消防演練及滅火器滅火演練，並對演練中的問題點進行了説明和總結，提高了員工在異常狀況下的緊急應變處理能力。

2隱患整改。

針對安全檢查隱患項目，公司組織人力、物力進行了整改，行政樓的滅火器已到使用期限，進行了重新衝裝。對消防控制系統進行了檢查維修，更換了部分老化的電子配件，消除因零件老化導致無法啟動的隱患。消防管道因長時間風化腐蝕，導致表面油漆脱落，委託外部施工單位對廠內的消防管道除鏽防腐保養。

為確保員工正確操作可燃氣體報警系統，在報警系統控制主機處公示了作業標準書和探頭的平面分佈圖，以便出現緊急狀況能及時正確處理。另外，對車間及儲槽區的應急櫃進行了整理和補充，應急物資放入專用的收納盒，以避免應急物資由於保存不當無法使用。

車間及倉庫的應急燈使用已有十多年，檢查發現無法達到相應的要求，組織對車間和倉庫的應急燈進行了更換，共計25個，並在車間南、北樓梯間拐彎處及倉庫新裝了6個應急燈，測試均可正常使用。

車間及品保的建築物防雷接地線檢測發現不符合規範要求，組織對已經腐蝕的接地線進行了更換，並重新進行了固定防止再次腐蝕，施工完成後通過防雷中心的檢測。

3安全檢測。

3月、9月份xx市防雷中心xx檢測站對公司建築物的防雷（靜電）接性能地進行了兩次檢測，3月份正常，但9月份檢測發現不符合規範要求，後公司進行了整改並通過了驗收，最終結果顯示均符合《建築物防雷裝檢測技術規範》（GB/T21431—2008）和《防止靜電事故通用導則》（GB12518—2006）的規定，詳見檢測報告。

3月、9月份xx計量檢定所對壓力錶進行了兩次檢測，結果顯示均符合《彈性元件式一般壓力錶、壓力真空表和真空表檢定規程》（JJG52—20xx），詳見檢測報告（編號：20xx—力—4089052~4089074）。

5月份xx疾控中心對車間作業場所進行了有害氣體濃度進行了檢測，結果顯示符合《工作場所有害因素職業接觸限值第一部分：化學有害因素》（GBZ21—2007）要求，詳見檢測報告（編號：職檢字第20xx0052））。

11月份xx市質量技術監督局對公司16個可燃氣體探頭進行了檢測，結果顯示均符合《可燃氣體檢測儀報警器檢定規程》（JJG693—2011）的要求，詳見檢測報告（報告編號：20xx—氣體—4111784~4111799）。12月份江蘇省特種設備安全監督檢驗設計院對公司的12個安全閥進行了校驗，結果顯示均符合《壓力釋放裝置性能試驗規範》（GB/T12242—2005）的要求，詳見檢測報告（報告編號：TC—AF—20xx—06644~06656）。

另外，特種設備檢測均依照要求按期進行，結果均符合相關的要求，詳見特種設備檢驗台賬及檢測報告。

四、安全培訓

1內部培訓

依據年度培訓計劃，在5月份進行了環保知識—水篇培訓，7月份進行了職業健康知識培訓，8月份進行了火災爆炸知識培訓。對於新進人員均有按照公司規定先進行安全教育培訓，並考核合格。為突出新員工入廠三級安全培訓的內容，生產課、工務課等涉及安全作業的單位修訂了本單位的培訓資料，增加了安全培訓的內容。

另外，生產課進行了2次班組安全活動，品保課進行了1次安全操作規程宣導。

2外部培訓

依據年度培訓計劃，本年度公司內共有17人次特種工種取證或複審合格。

另外，參加了安監局組織的新安全生產法的宣導，已於20xx年12月1日實施，計劃20xx年在廠內進行宣導培訓。

五、其他

1本年度危險化學品登記證到期，已向危化品登記中心申請辦理了新的登記證，並取得。

2制定了職業危害申報、隱患排查申報、安全監管系統申報的作業流程。

3制定了廠區消防水管道、自來水管道、污水管道分佈圖。

六、明年安全工作大項

1安全標準化體系證書換證。

2安全生產許可證換證安全評價。

3安全生產許可證換證。

4新安全生產法宣導培訓。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日