煤礦監控室工作人員述職報告

時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，需要認真地為此寫一份述職報告。那麼寫述職報告真的很難嗎？下面是小編為大家收集的煤礦監控室工作人員述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年對於我個人來説是接受挑戰的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創新、學習實踐和收穫經驗的一年，感謝礦領導給予我這樣一個表現自我的機會和展示自我能力的平台。一年來，在礦領導、同事的關心指導下，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。現將20xx年個人工作總結匯報如下：

一、根據自身實際，建立和健全了監控站各項制度，全面落實安全生產責任制。一年來監控室工作人員為煤礦瓦斯監控系統的正常運行提供了真實可靠的監控數據，確保了安全監控工作的正常運行,較好的完成了全年的工作任務。

1、監測監控：

1）積極主動配合各部門做好正常的檢查維護工作，進一步加大監控管理力度。今年監控室進行從地面系統軟件操作到地面模擬井下環境進行了全面實地培訓，讓員工直觀的瞭解各分站的運行情況和各傳感器的接線方法與線路架設情況及系統的運行與系統的.操作。

2）高度重視各種監控數據的變化，定期審閲監控日報表，分析各個工作場所採集的數據，並通過監控日報表的CH4、CO、Tt、Tv、礦井負壓等模擬量數據的大小、是否上限、報警及時與通防科聯繫調整該區域迴風巷斷面變化、風量大小等為通防科井下各區域配風提供了參數依據，今年是我礦系統優化升級改造的重要一年，對各種硬件及軟件進行了全面升級，即所需的數據更準確、更完整、更及時呈現，讓領導能夠及時掌握各種數據方便領導掌握全礦信息使監控信息中心真正發揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監控有效、協調有力、處理有果的職能部門。

2、在人員定位系統方面，完善了井口大屏與人員定位系統的數據同步傳輸，投資5萬元，在4202區域安裝了一個電源箱，4個人員定位分站，使人原定位系統覆蓋整個井下，配齊了定位帽卡，實現了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準的原則，並且做到了考勤準確無誤。達到了上級要求的標準。

3、通訊方面：我們率先在全公司增設了22寸觸摸屏調度模擬台實現了錄音、擴音功能，使其標準化、規範化，在各級檢察中贏得了好評。10月份改造通訊系統網絡規劃，把通訊線纜傳輸改制成光纜傳輸，完善了把小靈通、固定話機與外線的聯通。xx月分對我礦的通訊系統進行改造升級，將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸，增設：2對KTG118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機。減少了線纜線路中的耦合器，傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號對通訊的干擾，可連接30路電話，杜絕了井下並接電話，結束了傳統線纜傳輸的歷史，同時為20xx年籌建設環網做了一個鋪墊。

4、工業監視方面：為響應市煤炭局的要求，分別在井口上、下、人行車上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設工業監視，嚴格按照要求敷設光纜xx00米來保證工業監視信號的傳輸質量。

5、監控機房方面：重新對工業監視、網絡、數字程控、小靈通、測雨系統進行調整優化，更換了UPS保證了監控設備正常運行。

6、改造了語音報警電話電源，使其每一台節約資金5000多元。

7、皮帶遠程監控：協助廠家完善了皮帶遠程監控圖像上載，使領導可通過網絡就能瞭解現場皮帶運行情況並及時掌握現場動態。

二、結合我礦生產規模的不斷擴大， 20xx年計劃對監測監控系統進行擴容改造，進一步完善監測監控系統，為礦井安全生產提供有力保障。

1、礦領導高度重視一線職工身體健康：隨着我礦開採佈局的優化深入和採煤機的投入使用的，計劃20xx年在4202工作面裝備自動粉塵在線監測系統實現對粉塵的有效監測監控和處理。

2、計劃520主暗斜延伸貫通計劃整改所有監控線路使其標準化、規範化。並敷設1400米50對通訊線纜，杜絕井下並接電話。

5、水壓檢測：除瓦斯外，井下温度、水壓、礦壓、微震、聲發射等參數的變化同樣是煤礦安全的重要指標。為確保4202工作面採煤機正常運轉計劃安裝水壓檢測系統也是20xx計劃的一部分。

6、籌建環網：隨着我礦數字信息迅猛發展，網絡建設顯得尤為重要，保證了信息傳輸的安全，高速，高效，實現了全礦的自動化控制及信息化管理，構建我礦完整的綜合信息化系統，籌建環網同樣是20xx年計劃的一部分。

7、隨着我礦數字監控設備增加，設備運行、操作、維修已不單單是一個部門的職責了，而是標誌着羊泉煤礦數字化信息水平，因此，加強監控人員知識的學習是我們20xx年工作的重點，只有這樣才能緊跟時代的步伐，不做我礦安全發展的絆腳石。

安全是無站的車、無點的鐘。時時講安全、事事都安全。在以後的工作中，我們監控站一班人一定會認真對待每一項工作，提高警惕，將監測監控工作做細、做全、做到位，為生產系統提供最完善的安全保障。

在總結一年工作成績同時,根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：

一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處於被動工作狀態。

二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉後，工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是很突出，在今後的日子裏，我有信心、有決心，在礦領導、各科室、監控人員的支持和幫助下，紮紮實實、腳踏實地的幹好監控的本職工作，為礦領導交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保我礦的安全生產。