日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那麼你有了解過述職報告嗎？以下是小編精心整理的財務個人年度述職報告範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務個人年度述職報告1
20xx年緊張忙碌，圍繞中心工作重點，在中心領導的指導下，在部門全體同事支持和其他部門的大力幫助下，20xx年我努力履行完成好中心賦予的職責，確保各項任務順利完成。下面我對自己20xx年來的工作情況進行總結。
一、政治思想端正，恪守職業道德
我平時關注國家重大政治活動和政治決議，20xx年按照中心關於開展三嚴三實專題教育學習活動的總體安排和第六黨支部有關專題教育工作計劃，安排我在專題二“嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺做政治上的明白人”方面做了專題發言。在三嚴三實中，嚴以律己是根本，作為領導幹部，外在的約束是一方面，更重要的是自身的約束。針對中心在廉政風險點自查和廉政風險責任到人的要求，我在預算編報、審核、執行等環節；合同的擬定、審核、執行監督、驗收等環節；項目計劃的編制、監督執行等環節，以及作為計劃財務處處長，在項目管理、合同管理、資產管理、政府採購、協調財務管理等方面的具有領導責任。
只有嚴於律己的要求，嚴格執行國家及中心的有關規定，遵守中心工作流程，確保各項工作嚴格按照規矩進行，不留尋私空間，公平公正地開展各項工作，為中心和各部門做好服務。隨時接受中心領導和全體職工的監督。我在工作中法制觀念強，遵守職業道德，公道正派，確保工作中的嚴肅性和規範性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。堅持嚴格要求自己，以身作則，自身綜合素質得到了不斷提高。
20xx年也是我當選海淀區人大代表的第四年，我積極參與區人大組織的各種培訓和學習，積極瞭解海淀區的各項工作和發展計劃、經費預決算和審計情況等，瞭解海淀區創建文明城區建設長效機制的建立和落實工作。積極反應選民意見，向海澱區政府提出了關於加強海淀區創建文明城區建設長效機制的有關建議。積極參加區政府和人大的各項審議等，對海淀區工作積極建言獻策，認真履行好區人大代表職責。
二、圍繞中心核心工作內容，努力完成好職責工作。
1、組織開展中心業務和項目規劃設計
1）積極配合國家局開展重大項目規劃研究。積極配合國家局組織開展新型基礎測繪研究和設計工作，編制總體設計方案，相關內容成為王春峯局長就新型基礎測繪答記者問的主要內容。結合正在開展的全球測圖、邊界測繪等項目設計對工作，開展了新型基礎測繪更加深入細化的研究，設計了新型基礎測繪前期試驗研究項目，已納入國家局20xx—20xx年財政基礎測繪預算項目，為新型基礎測繪的大規模開展打好技術基礎。同時參與國家測繪地理信息“十三五”基礎測繪規劃、信息化測繪體系規劃等研究等工作。
2）統籌開展中心“十三五”規劃編制工作。組織中心“十三五”規劃編制，為中心的不斷壯大和可持續發展提供依據和指導，中心“十三五”規劃編制工作重點體現在如何發揮中心在國家重大測繪項目和工程牽頭設計、組織實施優勢能力、統籌協調中心數據庫體系建設、統籌中心應用服務系統、做好人才、技術和裝備保障等方面開展工作。牽頭編制了中心“十三五”規劃工作方案，落實組織實施和分工等，正開展規劃調研和編制工作。
2、做好項目的組織管理和統籌實施
1）編制項目計劃，落實項目組織實施。
組織編制並下達了中心20xx年全年項目計劃，包括基礎測繪、測繪專項工程、科技等部委轉移項目、橫向項目等，協調落實項目實施部門和項目負責人，確保項目實施和完成。組織開展了對基礎測繪及測繪專項工程共74個項目及子項目年度實施方案的評審，重點審查年度目標及任務、項目提交的成果、技術路線及質量保障措施、實施計劃及經費執行計劃、外協任務及大型設備採購需求等內容。年中期開展了項目執行情況的檢查，重點針對項目實施進展和經費執行情況進行檢查。年底開展了項目總結和檢查工作。做好項目的日常管理和監督執行，積極與國家局協調溝通解決項目實施中的各種問題，確保項目順利實施。按要求按月向國家局相關司室彙總報告各項目實施進度及經費執行情況。
2）組織做好20xx—20xx年項目立項申報工作。
按照財政部關於項目申報工作新的要求，按照20xx—20xx年滾動預算管理方式，組織開展了中心20xx年—20xx年預算項目申報工作，負責協調組織相關部門完成了基礎測繪生產、成果應用、計財司經常性項目、地理國情專項、全球測圖、基礎地理信息運行維護、航空攝影項目等27個一上項目申報，並協調直屬單位參與項目申報工作；協助國家局國土司、成果司等組織了國家局一上項目的評審工作。目前即將開展二上項目預算項目的申報，在項目全新的管理模式下，計財處準備提前編制中心20xx年項目計劃，將二上項目細化落實到各部門和項目負責人，使預算項目內容和預算編制更科學和合理。
3）做好重大項目和任務的組織實施。
負責組織實施國家測繪成果檔案存儲與服務設施項目，依據國家發改委正式批覆，協調組織開展對3個直屬局異地備份館以及15省局分管的項目初步設計的編制修改完善工作，組織了對所有省級分館實施條件和場地的實地考察，組織省級館初步設計方案編制並順利通過了評審，國家局已審批實施。負責編制了項目和經費管理辦法，由國家局發佈實施。組織開展中心國家主館建設工作，項目總經費7133萬元，20xx年7月份到達，半年來採用公開招標、協議供貨等方式，完成了項目合同額近4000萬元，經費支出3000萬元。負責了項目總監理單位確定，完成對總監理方案審定，下達對各省監理工作的要求。項目總體按照計劃抓緊實施。
協助做好基礎地理信息數據庫動態更新、現代基準工程等的組織實施工作。積極組織中心相關部門落實開展援疆工作，落實中心在天地圖新疆、新疆基礎地理信息數據資源建設、新疆現代測繪基準體系、地理國情普查、新疆測繪應急測繪保障、新疆歷史檔案資料等方面為新疆自治區和測繪局提供支持和幫助。
4）抓好安全生產工作。
按照國家局20xx年做好安全生產工作要求，2月份調整明確了中心安全生產委員會，進一步落實了安全生產責任，組織做好20xx年安全生產工作。對中心20xx年包含外業生產任務的大地基準、基礎地理信息動態更新、地理國情監測等項目在外業生產季節前提前組織做好安全生產的佈置，嚴格審查外業安全生產預案，加強安全生產學習教育，20xx年中心外業生產共有6個批次，全部安全無事故，實現了中心安全生產目標。
3、協調做好財務管理監督工作
1）組織開展財務預決算。組織開展執行預算的編制，合理統籌規劃中心總體經費的使用，按照中央關於厲行節約反對浪費的相關要求，嚴格執行財務制度，嚴格控制審查三公經費、會議費、差旅費預算和其他支出；協調做好工資改革有關財務工作，按新的工作標準調整和及時發放工資。
按照財政部20xx—20xx年新的滾動預算編制要求，組織完成了中心20xx年—20xx年三年一上預算的編報工作，確保中心20xx—20xx年項目及基本支出等預算的正確和完整。期間按照國家局要求又進行了2—3次大的調整和修改。12月底前即將進行二上預算的編報工作，計劃結合20xx年執行預算一同開展，目前各管理部門的20xx年預算已提前組織安排編制完成；各項目執行預算將在中心總體經費使用需求基礎上進一步細化編制，使預算更加科學合理，可執行性強。
2）做好預算經費執行的日常管理。協調督促相關部門做好20xx年預算執行工作，協調解決出現的困難。通過項目年度實施方案編制經費執期行計劃、年經費中開展執行情況檢查、第三季度提前進行進度統籌、年底進行完成情況檢查，20xx年在中心財務信息系統上增加了按部門預算實施進度實時顯示和查詢的功能。同時進一步強化預算的控制作用，並按照財經法規、八項規定等要求，加強對經費執行的監督，監督完成全年預算執行。
3）協助完成審計和對重大專項的績效考評。組織中心相關部門完成了國家局對天地圖運行維護和國家航空攝影專項的績效考評工作，考評結果認為項目有效地完成年度績效目標及效率績效目標，並取得較好的社會效益和經濟效益。配合完成了對地理國情監測、天地圖公益性科研專項、927專項等的審計，以及近10項科技部項目的財務審計工作，對存在的問題進行了整改。組織開展了國家局對中心經濟責任審計問題的整改工作，對已售職工住房資產等歷史遺留問題進行了處理。
4、協調固定資產管理和政府採購工作
1）統籌配置固定資產，嚴格日常管理。合理規劃和統籌了安排中心各部門工作用及公用設備、天地圖專用設備、地理國情專用設備等組織編制了中心固定資產年度購置計劃。20xx年組織完成新增入庫固定資產341件，總值2100萬元；新增單獨設賬管理的固定資產97件，價值1090萬元；低值易耗品備案登記39次，金額236萬元。核實國家自然資源和地理空間基礎信息庫項目資產移交中心共計116件，其中設備51件，無形資產65件，價值共3370萬元。
20xx年初順利完成了對中心20xx年固定資產處置實物提交國家產權交易工作。20xx年9月組織開展了20xx年固定資產處置工作，總計250件724.5餘萬元。
2）嚴格規範開展政府採購。嚴格按照國家規定的政府採購方式組織開展招標採購工作。20xx年組織完成19次的公開招標工作，採購金額7244多萬元。
3）規範合同管理。認真做好中心各類合同的審核，做好合同管理、加強對合同履約執行的監督管理。截止目前審核各類合同399份，合同金額1.27億元，其中支出合同316份1.11億元、收入合同13份1635.15萬元、約束合同10份。對於外協和服務合同，嚴格審查合同與項目內容關係、外協成果、經費預算和支出合理性、執行可行性等方面內容。對於經費支出額度大的，在合同內容上嚴格審查合同履約驗收要求等內容。
三、部門日常管理工作情況
一年來我在上下協調、處理複雜問題等方面的能力不斷提高。針對部門人員少，管理工作任務繁重等問題，力爭合理規劃和安排部門工作，注重部門人員間工作的相互配合。全年部門負責辦理中心領導批示交辦的上級部門文件140餘個，撰寫上報的報告、彙總徵求意見回覆等40 餘份。負責中心績效工資管理辦法起草、部門和人員考核辦法有關內容的制定等，組織修訂中心資料管理辦法和合同管理辦法等。
20xx年我對於所承擔的工作全力投入，不敢有任何鬆懈，經常加班加點完成好承擔的任務和工作。通過深入的調查研究，合理的規劃，求真務實，一個個環節的有機連接，較好地完成各項工作。
財務個人年度述職報告2
各位領導、各位同事：
大家好！
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下：
一、全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金餘額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；
三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；
五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20XX年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。
二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兑匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度，防範財務風險。
六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關税收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
20XX年我們在以下幾方面，還有待在以後的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。
四、20XX年財務工作的初步設想：
20X年X財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據；
二是要強化總部對資金的集中調控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和果考核，維護公司安全運營；
四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化為定量的數字。
最後，還想説兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的`工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
謝謝大家！
財務個人年度述職報告3
各位同仁：
大家好！
回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁彙報：
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨着業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。
財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至 12月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數。
制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對於企業來説，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7 月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關係，以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係，同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解，學到了新的業務知識。
三、全力協助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2009萬元，資金回收率為 82.62%；預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25% 。在這5個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元，創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導彙報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求；要麼就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是2003年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。
文萃咖
