軟件項目經理述職報告

在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回首這段時間的工作歷程，我們收穫了感動和成長，好好地做個總結並寫一份述職報告吧。那麼寫述職報告真的很難嗎？以下是小編收集整理的軟件項目經理述職報告，希望對大家有所幫助。

在20XX年即將來到之際回首我的20XX年平升無數感慨。作為項目經理，個人對總的工作情況還是比較滿意的，項目過程中能做到快速響應項目中的變化，能很好的理解客户描述，起到客户以及開發人員之間搭建需求橋樑，同時個人也在不斷的思考去進一步完善項目內容以及項目管理過程的方法；作為程序員，20XX年對我而言是比較失意的一年，一來學習上自己放鬆了對自己的要求，二來從客觀上而言由於投入了大量的精力放在與客户的溝通以及項目管理上也導致自己在很多時候沒有辦法靜下心來進行新技術的學習與研究。也許算是個人轉型期間的困惑吧，一方面希望自己能很好的完成項目管理以及開發組管理的工作，一方面又希望自己能學習更多的軟件開發方面的內容。這種複雜的心態一直困擾着我，20XX年這種情況也許肯定還會繼續，所以在吸取今年的教訓的同時，個人也會在即將到來的一年中更好的去安排自己的工作，不要求兩方面同步前進，但也至少能讓自己能在兩方面相對20XX年而言能取得一定的進步。

20XX年在因工作的九個月中，個人主要的工作如下：

（1）危險化學品信息管理系統：

這是本年度所有項目中最為重要的項目，也是耗費精力最多的項目。自5月份正式進入本項目的開發工作後，帶着java組經歷過系統完全推翻的陣痛；經歷過需求不斷變化的鬱悶；經歷過系統開發後期功能不斷改變的沉悶，目前危險化學品信息管理系統基本完成了預期要求。在等待系統試運行期間開發組還在不斷的對系統進行改造，在原有需求上新增了企業安全生產標準化管理、企業資質在線申報、MSDS以及安全標籤規範化和數據採集、改善原有統計報表功能等方面的工作。應該説，為危險化學品系統在20XX年的應用推廣打下了很好的基礎。

（2）中石化水運智能調度系統：

中石化水運智能調度系統自6月23日開始，至12月6日項目在九江龍灣温泉初步驗收為止，時間跨度五個月。作為項目負責進度控制以及MIS功能實現的項目副經理，在這五個月的時間內比較好的完成了與甲方溝通、項目進度安排分配等工作，完成了甲方所提出的功能需求。能比較好的針對任務的輕重緩急進行時間安排，項目過程中軟件開發組成員在時間緊任務多的情況下很好的完成了各自的工作任務，正是軟件開發組、軟件測試組、項目文檔組在工作上對我的大力支持使本項目得以順利的完成。

（3）XX公安GIS平台：

XX公安GIS平台配套MIS項目自11月22日開始到12月20日完成甲方所有要求的信息管理功能，歷時一個月。本項目也是在時間極度緊張的情況下投入開發工作中的，項目能在規定時間內完成基本上是依靠軟件開發組成員的韌性，特別是JAVA組在剛剛結束中石化項目MIS功能開發後基本上沒有休息就投入到此項目之中。特別感謝XX對我工作的支持，如果沒有他們不懈的努力，本項目MIS功能在一個月時間內完成基本上是一個不可完成的任務。

（4）項目申報工作：

在9、10兩個月承擔了公司向武漢市信息產業局申報長江物流公共服務平台以及向湖北省信息產業廳申報危險化學品信息管理系統的.申報相關工作。期間主要負責相關文件的編寫、相關資料的準備，同時積極與武漢市信息產業局及電子商務協會武漢分會進行相關的溝通工作。雖説目前申報的結果還沒有出來，但是畢竟邁出了項目申報的第一步，而且為公司日後的項目申報工作打下了比較好的基礎。

（5）項目投標工作：

參與制作中石化水運智能調度系統、長航公安局GIS平台、湖北安監信息化二期、武漢煙草GPS二期的標書編訂以及投標工作。

（6）其他方面工作：

除了參與參與各個項目外，還完成了開發部內部員工管理系統以及JAVA組的日常管理工作。對於Java組的日常管理工作個人還是很滿意的`，目前java組可以做到快速響應、來之能戰，承擔了公司各個項目中的信息管理系統的開發工作，特別是在危險化學品信息管理系統中所有的成員都能積極的發揮各自的主觀能動性，對項目的進展起到了良好的作用。同時java組目前學習氛圍非常好，能在工作之餘積極的學習相關的技能，並在項目中融入這些知識，所有成員在20XX年都實現了能力上的極大提高。

白馬過隙，時光荏在，這九個月的時間裏個人得到很多的鍛鍊。在項目管理、客户溝通以及內部管理方面得到了長足的進步。在因博公司過提供的這個大舞台上我接觸到了很多以前根本沒有機會接觸的內容，也通過這個平台使得自己進入到各種大型項目之中。所有的這些經歷對我而言都是一種極大的挑戰也為我的成長提供了非常好的幫助。