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市場經理述職報告(精選4篇)

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:7.34K

在日常生活和工作中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?以下是小編為大家整理的市場經理述職報告(精選4篇),僅供參考,歡迎大家閲讀。

市場經理述職報告(精選4篇)

市場經理述職報告(精選4篇)1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我被任命xx公司市場主管以有一段時間了,此刻我將這期間的工作作個彙報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。

説句實話,剛上任時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一雖然我有多年的工作經驗,但我從未有過現場管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨我們這項目都是些新手,對於房產這一塊能夠説是零,怎樣帶動這個團隊,怎樣管理好現場,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

有句話説的好“路是人走出來的”,我在領導的幫忙下化壓力為動力,加上以往的工作經驗結合在一齊。首先根據現場日常管理,人員數量進行合理的分工和安排,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。在工作中有不足之處,所以每一天都給自我在創新,發現問題,解決問題。此刻差不多過一天我們就針對房產專業知識這一塊進行一次培訓,雖是給她們培訓,實際也是在給自我鞏固知識,因為發現有些知識不運用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩定發展。此刻售樓部各人員述職時間、行銷經歷參差不一樣,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。

我們雖然進場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊伍,卻有着堅定的為營銷中心盡職盡責和為客户貼心服務的思想和行為。就拿房交會來説吧,雖然大家都沒有過房產銷售經驗,對於現場的突發狀況更是沒有經驗,可是應對客户一窩蜂的闖進售樓部現場,銷售代表們沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客户,在房交會幾天的時間裏就為公司創造了上千萬的業績。在那種情景下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以後的工作也會做的更好。

當然也有做的不好的地方就是在沒有跟總經理協調好的情景下導致了一房兩賣,這給公司領導帶來了不必要的麻煩,還好發現及時才沒有給公司帶來很大的損失,這點也是以後我們要異常注意的。此刻的工作基本上都已經走上了正軌了,業務員也從原先的不懂到此刻的主動跟客户交流,在也不是剛開始的看到客户問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經過這段時間的鍛鍊,對自我也有了必須的認知。從當時的無所適從到此刻的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命市場主管時,跟他們開會的時候都臉紅,講話都打結,開會也不明白説些什麼資料,每一天就眼巴巴的看着經理給我安排工作做,可此刻的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以後的工作中我會努力做的更好。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

市場經理述職報告(精選4篇)2

尊敬的xx:

您好!

一年時間迅速就過去了,做了一年的汽車的市場經理,也是體驗到銷售這行有多難做。如今進入年終總結的時候,我也來講我本年度的工作做個簡單的總結。

一、員工管理工作

本年度,我作為整個汽車行業的市場經理,對自己的員工,我是很嚴格的進行管理的,在員工的行為上,我是嚴格制止在工作期間睡覺打瞌睡的行為,還有上班絕對不能遲到,否則處罰很重。一年內,全部銷售員在這樣的管理下,開始還會有那麼幾個不服從管理和規定的,到後面全部都按照規定做事,認真的上班,認真做着銷售。上班是再也不敢去打岔插諢了,都盡個人的努力遵守各項工作規定,把汽車銷售做好。

二、策劃好每場汽車銷售會

這一年,我們車行舉辦了x場銷售會,全部皆有我進行策劃,我接下這個工作,就在助理的幫助下調查市場,進行汽車銷售市場分析,把每場銷售會都策劃好,讓我們的汽車能夠被客户選中,為我們汽車的大賣做很多的準備。每一場銷售會我都會極盡努力,讓我們的汽車在會場裏售賣,因此我們今年的收入比往年的收入要高出x%,這是一大進步。當然今年能夠把這幾場銷售會辦好,也是我吸取往年的教訓和經驗,在做出不少的改變之後才有今日的成績。

三、現有缺點

雖然自己已經坐上市場經理這個位置,但是自身的學習力度還不夠,對於整個汽車銷售市場還是不夠了解。雖然這一年中的工作並沒有出現差錯,並且還獲得較好的成績,但是我知道自身能力方面還是要去提升的。比如在與客户進行交涉時,我與客户之間的溝通還有欠缺。另外與員工之間的聯繫也不夠密切,雖然他們都服從我的管理,但是在工作上不能很好的合作,這也是一個要解決的問題。身為經理,是所有銷售人員的上級,我必須要做好表率,才能服眾,也才能讓我我們的汽車銷售業績再度得到提高。

隨着舊年的過去,也預示着我將面臨新年新的工作,我就一定要把過去的不足改正,並且帶領好整個部門銷售好汽車,讓我們的汽車受到更多人的喜歡,服務好前來看車的客户,給予優質的銷售服務。明年的我會更好,我們這個團隊也會有進一步的發展的。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

市場經理述職報告(精選4篇)3

尊敬的領導:

今年的市場銷售工作,在公司經營工作領導的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,取得不錯的成就。現將全年來從事市場銷售工作的情況進行述職報告如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

作為一名市場經理,自己的崗位職責是:千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執行產品的出庫手續;積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;嚴格遵守公司制定的各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量市場經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己經常同其它市場經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。總之,通過實踐證明作為市場經理技能和業績至關重要,是檢驗市場經理工作得失的標準。

二、明確客户需求,主動積極,力求保質保量按時供貨

工作中自己時刻明白市場經理必須有明確的目地,一方面積極瞭解客户的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客户要求的期限內供貨,另一方面要積極和客户溝通及時瞭解客户還款能力,考慮並補充完善。

三、正確對待客户投訴並及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以市場經理應正確對待客户投訴,視客户投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客户投訴時,首先應認真做好客户投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客户溝通使客户對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客户需求確定可代理的產品品種

熟悉產品知識是搞好市場銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的塗料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、明年市場經理工作設想

積極追要往年的欠款,並想辦法將欠款及時收回,及時向領導彙報,取得公司的支持。更加積極蒐集市場信息並及時聯繫,力爭參加招標形成規模銷售。為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場並形成銷售。自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。為確保完成全年市場任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

市場經理述職報告(精選4篇)4

尊敬的xx:

您好!

本年度完成的市場銷售工作着實讓我收穫了不少經驗,作為市場經理讓我能夠認識到管理好銷售團隊的重要性,因此我在領導的支持與地下同事的配合下落實年初制定的銷售計劃,經過這段時間的不懈努力使得年終到來的時候收穫了不錯的成就,為了再接再厲應該要對本年度的銷售經理工作加以總結。

團隊的管理以及銷售任務的分配是需要予以重視的,我明白作為銷售經理的自己在工作方面應該以加強管理為主,雖然我也能夠勝任團隊中的`各項銷售工作卻難以創造更大的利益,畢竟個人的努力相對於集體的力量來説是微不足道的,所以應該要通過自身的努力將銷售團隊的力量凝聚起來才能夠創造更高的效益,而我在工作中也能夠認清自身的定位並對各項銷售任務進行部署,督促好底下的員工完成每個月的績效指標並進行考核,激勵他們努力工作的同時做到統籌兼顧,對我來説這方面的努力也能夠為銷售團隊的發展創造不錯的效益。

積極做好客户開發以及資源管理方面的工作,關於這點主要是加強客户信息的收集力度以便於抽空進行聯絡,開發新的客户並讓對方購買產品或者辦理業務是我的職責所在,而我也會要求底下的員工也做好客服開發工作從而積累人脈資源,對於銷售工作的完成來説人脈資源的積累是不可缺少的,因此我很重視這項工作的落實並在這方面傾注了不少心血,另外我也會通過資源管理工作的落實來為銷售工作的完成提供便利,主要是利用手頭的客户資源來讓員工將精力都放在銷售的過程之中。

注重對每月工作的反思與總結從而更好地積累經驗,為了讓員工重視銷售工作的完成自然要加強這方面的管理才行,所以我要求底下的員工每月都上交工作總結及計劃從而讓他們回顧完成的銷售工作,這樣的話也能夠讓他們加強對自身的分析從而瞭解銷售工作中存在哪些不足,在我看來適當地給予工作壓力能夠更好地激勵底下的員工,而我自己也會對平時完成的工作進行反思並加以改進,對我來説朝着更高的目標而奮鬥也是對銷售團隊負責的表現。

我會繼續做好團隊的管理併為了效益的提升而努力,至少經過這一年的努力已經讓我從中積累了不少管理經驗,而我也要再接再厲並爭取在明年的工作中再創輝煌,作為市場經理自然要對這方面的努力予以重視並履行好相應的職責才行。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日