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學校的年度述職報告範文(精選5篇)

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:8.82K

時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,需要認真地為此寫一份述職報告。那麼述職報告應該怎麼寫才合適呢?下面是小編精心整理的學校的年度述職報告範文(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

學校的年度述職報告範文(精選5篇)

學校的年度述職報告1

各位領導、同志們:

大家好!今天和大家一起回顧20xx年來的工作,談20xx年工作設想,懇請大家提出建議,以改進我們的工作。

一、改善辦學條件。

20xx年我校定為項目校,在縣教育局和xx鎮中心總校、xx村委會的鼎力支持下,按照上級有關要求,跑遍各相關單位,積極為項目校建設做好各項準備工作,週六、日堅守工作崗位,監督工程質量,協調周邊關係,使工程按計劃順利實施。今年一座嶄新的教學樓將拔地而起,暑假後將投入使用。在做好項目校各項準備工作的同時,積極改善學校辦學條件,購置教師辦公桌椅12套,單人牀8個,新購電腦3個,複印打印機一台,為教師辦公創造了良好的條件。

二、加強兩支隊伍建設。

1、加強領導班子建設。

團結務實的領導班子是學校發展強有力的保證。首先要求領導班子成員率先垂範,以身作則,樂於奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。

二是樹立服務意識,一切工作圍着師生轉,積極為教育教學服務,為師生創造一個良好的工作環境和學習環境,竭盡全力為師生排憂解難。

三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時瞭解課堂教學情況,反饋學校工作落實情況。

2、加強教師隊伍建設。

(1)抓教師職業道德。

以學習盤錦為契機,引導全體教師用魏書生老師積極的人生觀和價值觀武裝自己的頭腦,多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂於奉獻的工作態度,淡泊明志、甘為人梯的精神境界,以自己高尚的人格教育和影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業,把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業愛生。同時通過建章立制規範老師們的行為。

3、抓業務學習。

(1)抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡偏大,代課教師偏多,如何把課堂還給學生,充分調動學生學習積極性,轉變教師角色,使學生樂學、願學、會學,為學生終身學習奠定基礎,為此我們先後打印並下發了《魏書生教學方法集錦》、《魏書生育人九訣》、《魏書生學習方法指導》以及《班主任的工作藝術》等等。採取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。

積極進行課題研究工作。張立平老師的《小學英語“興趣教學”研究》課題,可借鑑的東西很少,每天張老師上完課後都會抽時間進行她的課題研究工作。學校領導及老師們更是積極配合。雖經驗不足,但我們不會放棄,會一直努力探索。

(2)積極參加上級組織的培訓和教研。我校地處肅寧縣的最東邊。道路坑窪不平,交通不便利,每次到一實小或二實小去外出培訓和教研我們都很犯愁。儘管有困難但我們從沒有因此而耽誤過一次活動,並且每位老師出去聽課後都要寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。

(3)每週要求老師們拿出一定時間讀書學習,並寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外,20xx年暑假xx鎮中心總校在全鎮中小學教師中開展讀書、寫心得活動中,我校教師張杏梅獲一等獎,王寶雙、曹温普、王香梅獲二等獎,崔江霞、黃淑君、柳玉敏獲三等獎。

三、加強教學常規管理,打造高效課堂。

20xx年學校教學工作的思路:以規範教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質量為目標,加強教學工作。

1、加強課堂教學,紮實推進“三段六步”課堂教學模式。

首先學校制定了實施“三段六步”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,並付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。

二是教導主任多次帶隊到其他先進的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經驗,外出學習的老師回來後都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質。

三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課後反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然後大家各抒己見,每人發表了自己的意見,最後達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。

經過不斷的學習、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀。曹温普、張立平、張杏梅等6人先後在《xx鎮教學經驗交流》刊物上發表了文章。

2、強化質量意識。

教育教學質量事關學校的存亡,因此我們把教學質量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質量貫穿於各個教學環節之中。在備、講、批、輔、考常規教學上下功夫。

在備課方面,我校除教委組織的教案檢查外還組織了4次全面檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發揚優點克服缺點。

在講課方面,校長、主任帶領同科教師多次親臨課堂聽課,課後及時評課研討、反思,交流。魏秋蓮、彭亞寧、黃書君、吳秋傑等幾位老師,在教學實踐中大膽實施高效課堂教學模式,取得良好效果。

在作業批改方面,我們通過檢查發現老師們特別是低年級教師只是注重對學生配套資料上的批改,而對作業本上的作業注重程度不夠,於是我們及時召開教師會糾正了這種不良現象。

在考試方面實行檢測分析制度,每次質量檢測後,老師們都要寫出質量分析報告,以便學校及時掌握教師的教學效果,瞭解學生的學習情況,有針對性的提出改進意見,並要求每位老師實行考百分活動。

四、加強常規管理工作,培養學生良好習慣。

20xx年德育工作的思路,堅持以養成教育培養學生良好行為習慣為抓手,通過精細化管理促學生行為習慣養成。在學習盤錦管理經驗的基礎上,實行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。

儘管我校的“日清周結”工作還不夠完善,但通過實施,確實增強了師生的責任意識、增加了師生之間相互學習的機會,從細節上規範了學校的管理,激發了師生的主人翁意識,細化管理流程,豐富了管理內涵。做到了學校事事有人管,人人有事幹,人人會幹事,班級事務承包到人,各負其責。同時還通過班隊會、每週的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,增強學生集體主義意識、社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀。

五、開展大課間操,強健師生體魄。

強健的體魄是人生最大的財富,我們緊緊抓住學習盤錦的契機,充分利用大課間操活動,提高師生的身體素質,形成了校長親自抓,老師們積極參與,學生們熱情高漲的大課間操氛圍,同時根據各年級的年齡特點,用跳繩、打沙包等活動,豐富課間十分鐘。

六、創建平安校園

我校不斷強化校園秩序管理,創建平安校園,制定並實施了《橋城鋪完小安全管理辦法》和《學生安全管理制度》,實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生和幼兒的安全,我校每年寒暑假都下發《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯繫,又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識,增強安全意識和應對安全事故的應變能力,利用櫥窗、主題班會等對學生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患於未然。項目校開工後,和工程隊及時聯繫溝通,安裝隔離牆,書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,遠離施工現場。

儘管取得一些成績,但我們也清醒的認識到,我們還存在不少問題:兩支隊伍建設仍需進一步加強,教育教學質量仍需進一步提高,精細化管理仍需進一步完善,課堂教學效率仍需進一步提高,辦學條件仍需進一步改善。

20xx年工作思路。

1、繼續加強兩支隊伍建設。一是領導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,通過班子集體的良好作風,帶出優良的學風、教風和校風。二是轉變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養,以教師的高尚人格教育和影響學生,成為教師的良師益友。

2、完善精細化管理,培養學生良好習慣。一是完善日清周結,向管理要質量,向常規要質量,向細節要質量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經典進校園活動,踐行弟子規。

3、提高課堂效益,向課堂40分鐘要效益。繼續開展三段六步教學模式探索,向高效課堂要效益。

4、改善辦學條件。教學樓竣工後,做好室內張貼、櫥窗、綠化、辦公桌椅、校園文化建設等工作。

5、創建平安校園。學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,形成人人有責,人人蔘與的管理格局,做到事發前有預防,發生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發生,確保校園安全穩定。

謝謝大家!

學校的年度述職報告2

各位領導、各位老師

你們好!今天,我把自己任校長兩年來的工作問題向大家做一彙報:

學校,是孩子們成長的搖籃,是學生們夢想起飛的基地,是同學們走向輝煌的橋樑!兩年來,我和全體教職員工一道,無不以辛勤的耕耘鋪設孩子們的成長之路,無不以無私的奉獻精神托起學生們的夢想起飛的翅膀,無不以知識和智慧編織同學們未來的輝煌!兩年來的歷史,如同風雨中我們走上了一條飄搖的小船,這一段歷史,寫滿艱辛,貯滿苦澀。在條件極端惡劣的情況下,自己也無怨無悔;在教學設施極端缺乏的情況下,自己也兢兢業業;兩年來,我帶領全校教職工同舟共濟,迎來了一個又一個輝煌。

一、狠抓了校風,班風、學風建設。

校風是一個學校在人們心中的招牌,是一學校立足的根本,也是學生成才的必要保證,自己十分重視校風建設,堅守崗位,從沒有星期六和星期天,要求教師做到的自己首先做到,要求學生做到的,自己率先垂範。

定時不定時的召開各種會議,研究學校工作中出現的各種問題,及時解決,逐一落實,每週召開全校教師大會,通報學校情況及問題,共謀解決落實措施;每月召開一次班主任會議,及時瞭解學生思想動態,學習動態,不良傾向等;及時發現並解決問題,通過大家的共同努力,我校校風、班風、學風好,校內學生之間無拉幫結派,你爭我鬥現象,校外遊手好閒之徒滋事、尋釁,夥同學生現象得到了遏制,學生遲到現象早退現象少了;教師之間團結協作,工作作風日益濃厚,學生熱愛學習,深入鑽研,不斷進步。

二、狠抓了對學生的管理

1、上課期間,不出校門,實行半封閉式管理,保證了學生的人身安全,保證了學生在校安心學習,提高了教育質量;每週一早晨舉行升旗儀式,並召開校會,對學生進行愛國、理想、情操教育,佈置一週的工作任務及要求,讓學生明確本週學習、生活的目標任務;每天上午第二節課之後按時做眼保健操和課間操,課間操均做到了有序上下樓梯;開展了豐富多彩的活動,讓學生的才能有了充分的展現,全面發展。兩年來,我們開展了歌詠比賽、體操比賽、冬季運動會,詩歌朗誦會,元旦文藝匯演等,次次活動有評比,有獎勵,有展評,既開闊了學生視野,又鍛鍊了學生的才能,又讓枯燥的學習生活更加豐富多彩。

2、週一至週五晚上,星期六、星期天,均安排領導、教師值班,清點學生人數,堅持天天登記,發現缺課學生,立即組織教師家訪,弄清原因,及時採取措施,找回流失學生,做到一個也不能少,鞏固率逐年提高。

3、為了保證學生的健康,杜絕了所有的攤點,規範了伙食團,杜絕外部人員到校賣菜及零食,為學生的健康上了雙保險。

4、狠抓了學校環境建設。學校是育人的環境,在學校經費非常困難的情況下,為了給學生一個安靜優美的學習生活環境,我和教師們一道,經過共同的努力,平整了外操場,新建了籃球場,新坎了內操場,新建了花園,種植了花草樹木,新建了舞台,旗台,新置了旗杆,教室內新設標語,名言警句,新裝修了廚房,加高了圍牆,重新打了一眼水井,解決了吃水難的問題,外操場移走了高低壓電杆,閉路電杆,教學樓上安上了醒目的兩幅標語,二樓教室安上防護欄,新購置了辦公桌椅,三年級教室及辦公室安裝上了電扇,這一切的一切,與指導組的支持,教師們的支持是分不開的,學校環境逐漸美觀。

三、狠抓了教學工作

教學工作是學校的中心工作,一切工作均應圍繞這一中心展開,質量是永恆的主旋律,是學校賴以生存和發展的基礎。了為提高教學質量,自己以身作則,兩年均帶頭上畢業班數學,且教學效果好,平時堅持教學“六認真”,從沒有不備課就上課的現象,作業總是認真細緻地全批全改,在歷次檢查評比中均名列前茅。教研活動帶頭參加,每期聽課均在35節以上,擔任區數學科大組長,認真組織並指導每次教研活動,且均收到了好的效果,且積極支持老師們參加各級教研活動,支持教師們外出學習,所需經費全部由學校報銷,老師們的業務素質不斷提高。

四、狠抓過程管理

1、堅持實行白天坐班制:教師在學校除按時上好課外,空堂均在辦公室辦公,或認真備課,認真批改作業等,實行嚴格考勤制;由我親自對教師坐班情況、上課情況、早中晚自習情況進行認真記載,並與經費、評優、評先、年度考核掛鈎,有效地保證了教學時間,所有制度措施一律堅決鬥硬,當然制度措施是“鐵”的,而人心是“軟”的,我經常和教師們談心,採納合理化的建議,及時解決教師工作生活中的困難,教師病了,自己親自看望;對學生關懷備至,把每一個學生當成自己的孩子,讓他們感受到家庭的温暖,堅決禁止體罰或變相體罰學生,校園處處都能聽到“老師好、老師早”的問候聲,校園內師生關係融洽,教師和學生都願意和我交朋友。

2、認真開展了教研活動。

每期開校第1——3周,均組織教師每人上一節示範課,且長期堅持,收到了很好的效果,教研活動,説課活動自己均親自參加,從不缺席。

3、堅持“六認真”檢查不走過場。

每次“六認真”檢查均由教導處牽頭,分教研組逐一檢查落實,堅持一月檢查一次及不定進行檢查,自己親自參加,把過程管理落到實處。

4、定時召開初三教師會,共同分析瞭解學生,掌握學生思想動態及學習動態,每月召開一次班科教師聯繫會,共同研究學生中存在的問題,根據實際情況,不定時召開學生會,和學生談心,進行個別座談,鼓勵學生,取得學生信任。

5、及時獎勵鼓舞學生,調動廣大學生的學習熱情。每次考試後,我們都要舉行隆重的頒獎儀式,大張旗鼓地對優生和進步明顯的學生進行表彰,發獎品、獎狀、戴大紅花,照相,張榜公佈表揚,營造了一種以學為榮的學習氛圍。

學校的年度述職報告3

人大附中的劉xx校長曾經説過,作為一名校長做好三方面的建設工作;即硬件建設、制度建設和隊伍建設,下面我就從這三方面對之前我們所做的一些事情回顧如下:

一、改善與師生工作生活密切相關的硬件環境

1、為方便學生拖地我們新建了拖把池16個。並在衞生間的門口裝上了手紙盒、在洗臉枱的上面裝上了鏡子等。

2、在教師餐廳規劃建設洗碗水池一個,大大縮短了教師排隊洗碗的時間。

3、為二十四個教室和13個教師辦公室新裝了窗簾。

4、為教師休息室安裝空調三台、購置雙層牀三張。

5、先後為教師辦公室配備打印機八台,極大的優化了教師的辦公環境。

二、修訂教師的考評。

在上半年的業務量化考核中,我們首次將教研活動納入考核之中,讓我們在注重教師的業績同時更加註重教師的業務素養的提升。李希貴説過一個完整的評價體系應該包括教學業績和業務素養以及滿意度三個部分。我們將按照這樣的思路,逐年逐項完善評價體系。

本學期,我們將又教師的捆綁評價納入量化考核,對教師進行班級捆綁和備課組捆綁,引導教師在工作中加強合作。另外,在今年的教師考核名次公示中,盡最大限度的保護教師的自尊心。用身份證的後五位數代替教師的姓名。當然,我們做的還不夠,如何將評價結果告訴老師也是我們今後需要更加慎重的一個問題。

當然在本學期的量化考核中,出現了一些小小的波折,這為我們敲響了警鐘,指明瞭今後改進的方向那就是建立健全制度出台的程序和各項活動的評價規則;進一步加大平時各項工作、各項活動的公開力度。

三、加強隊伍建設

作為一名校長就要帶好四支隊伍:家長隊伍、教師隊伍、學生隊伍和班子隊伍。

a、打造一支有擔當、肯奉獻的中層隊伍。

1、對於中層隊伍我覺得首先就是要從嚴要求。我們學校的中層領導,在我們伊濱區應該是最辛苦的一個團隊,我們1100學生只有4名中層,人數少管理任務大,在這四名中層領導中有三名擔任50人大班額的語文、數學的主課教學任務。其中徐智紅老師還兼任班主任工作,王亞麗老師兼任區裏的教研員工作。但是,我並沒有因為他們任務的繁重而放底對他們工作的要求,經常提醒他們做細做實手頭的每一項工作,並提醒他們在工作中要有所創新有所改進。

2、強調服務意識。服務在前,管理在後,這也是我們學校的一個工作思路,。要做一名管理者首先要成為一名服務者,於是,我們後勤處德育處的教師承擔了每天的路隊值班和學生到校前的校門口值班任務。一個學期以來我們堅持做到

1)帶班領導先簽到,然後督促提醒教師簽到。

2)教師簽到在學生進校之前。

3)每週工作流程印製在週一教師到校之前。

前段時間,一場紛飛的大雪給我們帶來了嚴重的考驗,學校裏600餘平方用於學生活動的廣場鋪設的是不防滑的地磚,為了避免師生摔倒,連續兩個早上,我們組織後勤處、德育處的教師六點半以前到校剷雪,在師生到校之前,為師生清理一條通道。

b、培育一支學習型的家長隊伍

在家校共建方面,本學期,我們做了如下工作:

1、共開家長會3次。

2、出台優秀家長標準,組織評選優秀家長兩次。不管是期中考試還是期末考試,我們都做到了在家長面前表彰學生、在孩子面前表彰家長,我們有很多班級在班主任老師的引導下,孩子和家長之間建立一種家長孩子,互相提醒,互相督促的效果。

3、積極提升家長素質。本學期期末為優秀家長獎勵家教書書籍4000餘元。

下個學期,我們將進一步加大學校對家長的開放力度,同時邀請部分名師大家進校園為家長作報告。

c、塑造一支陽光向上的學生隊伍。

本學期在學校層面,我們主要做了如下工作:

1、我們側重於從小事、從細節上面要求學生,放學路隊、大課間、桌凳擺放、個人衞生,講普通話等,要求學生養成良好的行為習慣。

2、組織活動豐富學生的學校生活,本學期,我們共組織兩項全校性的大型活動,童心向黨合唱比賽和迎新春文藝匯演。

3、組建運動隊,先後參加陽光夥伴綁腿跑比賽,並榮獲洛陽市第六名的優異成績。參加鎮越野賽,榮獲團體第一名。下個學期,我們將組建校園足球隊,讓孩子們在家練習足球基本功,已作為一項必做的寒假作業已經佈置。

學校的年度述職報告4

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了儘快的適應並勝任學校領頭人的角色,我向教科局、督導組領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用"五心"標準要求自己,既對自己有"信心",對工作要"用心",對管理要"精心",對同事要"知心",對班子要"放心"。爭取做到"用情"辦學、"用心"辦學、"用腦"辦學。

通過學習準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

同時,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的羣眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪羣眾、學理論、找問題,通過學習,羣眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常説一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出於公心,主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作儘量做到發現人才,利用人才,調動大家的積極性。

第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學生夏令營等活躍教職工的業餘生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師"教"與學生"學"的後顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了幹羣關係,讓我迅速融入田家小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。我校也被評為"簡陽市模範教職工之家"。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育並舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

過去的一年,我明確提出德育、教務部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術、音樂開展社團活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。

過去的一年,借構建"心懷慈孝感恩一生"的校園文化建設示範校的契機,我要求每位老師在學生中滲透"感恩 孝道"教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經典、課間武術操等形式的國學教育。並加大對德育活動的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等;通過過去一年的努力,在教師、學生、家長心中形成了田家小學"感恩 慈孝"的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學區領導的好評,被評為"簡陽市德育先進單位"。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

(一)嚴恪己律,做到率先垂範

在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂範,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執行相關請銷假制度,堅持週五放學後回家。我堅持擔任統考學科教學,並主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的.教學方法,為教師搭建了學習的平台,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:

一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。

二是堅持開展聽課、説課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平台,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高,效果非常明顯。

三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

四是以研促教活動的紮實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經確立了以課題為導向,在學校全面推進"先學後教,以學定教,當堂訓練"的教改模式試點,並作為學校20xx-20xx年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質量的進一步攀升。

五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每週利用升旗時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了後勤的管理,通過規範報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

七、嚴格落實教育惠民資金。

八、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習。二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。三是基本配齊並用好功能室

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領田家小學完成"辦精緻校園 、創精品學校"的目標。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

學校的年度述職報告5

尊敬的各位教職工:

大家好!喜慶的20xx年已經過去,嶄新的20xx年已經來臨,回顧這一年的工作,最難忘的依然是學校建校xx週年校慶活動,一年的精心準備,一年的忙忙碌碌,最終迎來了熱烈喜慶的校慶活動圓滿完成。

我本學年繼續負責學校後勤、工會、安全和建設工作,本着以“勤儉辦事,持續發展”的原則展開各項工作,在各部門的通力合作下,在各位老師的支持幫助下,順利完成了本年度的預定工作目標。按照學校教代會的要求,現將本年度的各項工作履職情況向大家作簡要彙報,請予審議。

一、 建設後勤保障隊伍 提高工作管理水平

學校後勤工作包括日常教學服務和財務財產管理工作,它是學校開展教學工作的重要保障。一年來,我在工作中以“管理育人,服務育人”為理念,以“靠前”服務,“主動”服務為宗旨,培養建設了一支精幹高效的後勤服務隊伍。

1、嚴格採購制度。教學辦公物資的採購工作,總務處本着“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。今年學校為了滿足老師們現代信息教學的需要,對教室原來的多媒體進行了更換,全部教室更換為更加先進的“希沃”系統。總務處還根據培訓學校和小學部的需求,新建了小學舞蹈室,增加了新教室的桌椅多媒體等設備,為小學部增加了飲水設備,滿足了學生的學習生活需求。

2、注重細節,做好設備維修維護。我利用假期,安排對全校初中部、小學部教室、樓道、課桌椅進行了全面的維修維護。我制定了工作人員巡視制度,規範水電財產管理制度,加強了師生愛護財產的教育。為了徹底解決操場、地下室漏水問題,對全校地下水管網進行了疏通改造。為了解決消防安全問題,在地下車庫配齊了整套消防設備。

3、配合學校招生工作,重點抓好收費工作。積極參加了招生辦、小學部組織的親子游園活動、六一兒童節、建隊節、幼升小面試、小升初素質調查等活動。特別是小升初素質調查活動,由於政策原因,結合我校實際,學校先後多次組織小升初素質調查,我經過多方聯繫,反覆協調,租用外單位教室進行了小升初面試工作。及時組織人員進行了收費工作,為了方便家長繳費,我專門安排人員中午下午週末加班,熱情接待家長,解決繳費中出現的各種問題,及時催收上交學費。

4、加強了對清潔工的管理,規範上下班時間,規範清潔流程,加強檢查督促,確保學校校園隨時都處於清潔優美的狀態。

二、嚴格認真規範 做好財務財產管理

1、抓好學校資金的使用和日常管理工作。我不僅定期向校長彙報財務運行狀況,還要接受上級相關部門的監督和各項規範性檢查,上載對接財務數據及各類財務報表的工作,審定編制財務年度預決算。為了使學校財務工作規範運行,我經常聽取財務人員工作彙報,不斷增強財務人員的政策法規意識,嚴格遵守學校制定的各項財務制度,認真履行財務人員職責,保證財務工作的正常運行。

2、在本年度,我親自參與制定了《中實驗學校固定資產管理實施細則》,首先在財產使用上精心安排、合理調配,確保物品及時到位。其次,配合學校統籌安排,積極參與大宗設備的採購詢價談價及驗收工作。最後,對學校現有固定資產進行全面清理、登記造冊入賬,在資產上加貼標籤,對資產的使用狀態實施全程監控管理。完善領用、借出、歸還、報廢等制度,學校資產管理工作更加規範有序。

三、密切配合 做好安全衞生工作

安全責任重於泰山。我和安全處緊密配合開展學校安全工作,主要對學生的交通安全、校園安全、消防安全、食品衞生安全等方面建立健全相關制度,和上級主管部門保持無縫對接,接受各級政府部門全方位的檢查,切實保證安全衞生工作的有效落實。

1、安排後勤工作人員每天早中晚按時到食堂試嘗試吃,及時聽取師生意見,及時反饋給食堂,及時採取措施改進提高。今年9月開學後,由於自助餐學生人數增加,樓梯排隊人數較多,我及時安排實行錯峯就餐,並加強了學生排隊管理,保證了學生的就餐秩序。為了培養學生良好的飲食習慣,要求學生主食為主,零食為輔,特意推遲了小賣部的開門時間。我還督促食堂更新了刷卡設備,滿足了家長及時瞭解學生消費情況的願望。及時回覆校長信箱中家長提出的問題,爭取家長對學校食堂工作的理解和支持。

3、食堂配合學校工作,積極接待到校體驗就餐的學生家長和各地到校參加會議教研的教師,認真製作每餐的自助餐菜品。特別是食堂新引進的一位廚師,在星級酒店工作多年,所製作的菜品有創新,有特色,既有清淡的口味,保留蔬菜的本色香味,輕油輕鹽輕調味品,也有部分菜品保留麻辣的香味,贏得了大多數師生和家長的稱讚。

4、今年暑假期間,協同外事辦繼續接待了(AFS)29位美國籍學生來校交流,每天安排午餐在食堂用餐。我安排食堂工作人員和廚師專門到川投國際酒店學習西餐製作,一起研究制定菜單,既有川菜的色香味,也要有西餐的口味,中西搭配的二十多道菜都一一試做試嘗試吃。經過大家的共同努力,食堂接待工作受到了美國學生的肯定。

四、認真組織 工會活動受歡迎

在教育局工會和學校黨委的領導下,我積極組織教職工開展各項活動,把了解教職工、關心教職工、服務教職工等工作落到實處,積極幫助生病職工,送去關心和温暖。學校工會今年利用學生運動會,組織了教職工運動會,讓全校教職工積極參與,發揚友誼第一、比賽第二的精神,通過跳繩、接力跑等活動,讓老師們在活動中鍛鍊身體,放鬆心情,釋放壓力。11月30 日,學校工會組織全校老師到綿竹九龍滑雪場休閒旅遊,安排了教師才藝表演、首屆教師攝影比賽、滑草、登山等活動,老師們積極參與,展示自我,聯絡感情,娛樂身心。

五、積極參與組織 圓滿完成校慶工作

學校的校慶工作關係到學校的發展,是學校健康、和諧、持續、快速發展的一項重要工作。這一年來,按照學校校慶工作安排,我又制定了具體的工作計劃,精心籌備,紮實推進,按時完成各項工作任務。

我在上學期就開始參與校志的編寫工作和後勤制度的修改工作,經過多次修改,反覆訂正,在暑假期間完成了最後的修訂工作。

我在暑假前就制定了校園廣場、創客中心、功能室、展場展室、食堂等修建改造工作計劃,一放假,各項工作就同步推進。結合學校實際,全面實施校園廣場的鋪裝和校門裝飾改造,我參與方案的反覆商定,反覆修改,充分論證,邀請學校美術組相關教師全程參與,周密籌劃各個細節,協調政府相關職能部門,進行反覆溝通,尋求多方支持,學校校門改造工程在短短不到40天時間就順利完成。我和總務處各位同仁假期都堅守在各自工作崗位,每天巡視檢查,聯絡銜接,大到設備設施的購買安裝,小到日常用品的準備都積極參與。大家齊心協力,保證了施工安全,保證了各項施工任務的高效率高質量完成。

校慶期間,我召開了專門會議,安排慶典、彩排、接待的各項具體工作,分工負責,責任到人。我具體牽頭以下工作,校園文化建設的打造完善,校慶“風華正茂”晚會的總負責,校慶各項活動的人力、硬件、服務等工作,校慶當天的領導接待,校慶活動嘉賓邀請請柬送達等工作。

特別是校慶“風華正茂”晚會的籌備,我和德育處、外事辦、藝術組等部門全程參與節目組建、遴選、審定、編排、彩排,還有舞台的搭建、舞台的效果等具體工作。我在工作安排中既全盤統籌,也親自參與到具體工作的檢查協調。比如食堂的接待用餐方案,就具體到用餐人數、地點、時間,工作人員的詳細位置,甚至有備用的場地物品、有每個標誌牌的擺放位置等等。上下齊心,共同努力,中午和晚上共7千人次的用餐接待也變得井然有序。校慶活動的圓滿完成,食堂的接待工作順利進行,有我和後勤一班人員的心血和汗水。

總之,學校後勤工作千頭萬緒,瑣碎複雜,本學年我做了大量平凡的工作,也有了組織參與學校xx週年校慶活動這樣不平凡的經歷,我感到高興自豪和欣慰,一切辛苦付出都是值得的。我今後將不斷反思自己的工作,總結經驗,任勞任怨,腳踏實地,愛崗敬業,為廣大師生提供更加優質的後勤服務。

最後祝大家假期愉快!身體健康!新年快樂!