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2021年度校長工作的述職報告

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:9.09K

歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時間的工作,取得的收穫不是一星半點的,為此要做好述職報告。那麼你有了解過述職報告嗎?下面是小編收集整理的2021年度校長工作的述職報告,希望能夠幫助到大家。

2021年度校長工作的述職報告

校長工作的述職報告1

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

在即將過去的20xx年裏,學校在綽爾林業局和牙克石市教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,順利地完成了學校的各項工作。在此,對林業局、市教育局領導、全體教師給予我工作上的指導、幫助和大力支持,表示忠心的感謝!下面就20xx年度本人及學校的工作,客觀真實地向各位領導和老師做一彙報,請大家予以評議。

一、夯實基礎,抓好常規管理工作

1、安全工作

校園安全是學校的重中之重,為廣大師生創設安全舒適的工作環境是我們的職責所在,學校專門配置了安全員,主抓校園安全,組建護校隊,經常進行巡視和檢查,發現隱患及時進行處理,一年來,學校未發生意外傷害事件。今年發生的汶川地震,更是對學校安全教育工作提出了新的要求,我們在以往做好逃生演練的基礎上,今年9月份開學後,即舉行了防火逃生演練,全校師生在3分鐘內就可以有序的在操場上集合完畢,增強了廣大師生的防火意識,掌握了逃生技能,提高了對突發事件的應變能力。我們還安裝了校園電腦監控系統,配置了4個攝像頭,對學校的後院和大門進行監控,有效地維護了校園安全。

2、德育工作

努力培養一支“敬業、奉獻、嚴謹、創新”的教師隊伍是我的重要工作內容。認真學習和貫徹《呼倫貝市教師職業道德規範》以及新修訂的《中小學教師職業道德規範》,創造良好向上的工作氛圍,不斷提高教師敬業奉獻精神和教書育人的責任感,樹立高尚的師德風範,為學校完成本年度的各項工作任務提供有利的保證。堅持杜絕體罰和變相體罰學生現象的發生,嚴禁教師進行有償輔導,在社會上樹立起教育工作者的良好形象。學校始終把學生德育工作放到重要位置,本學年主要抓了禮儀教育,抓“三個好”教育(在校做好學生,在家庭做好孩子,在社會做好少年),抓三個習慣教育,即學習習慣,生活習慣,行為習慣,通過開展一系列不同形式的活動,學生良好道德行為習慣不斷養成,做成為合格小公民意識進一步提高。

加強未成年人思想道德建設,與公安部門聯繫,舉行了法制教育報告會,在校園內張貼禁毒、人身安全防範等內容的宣傳畫,形象直觀地在學生頭腦中樹立起關愛生命,健康成長的意識。

3、教學工作

為縮小我校與其它學校的差距,檢測我校教學水平,今年夏季的期末檢測,我們從霍林格勒市第一小學調卷,對學生進行測評,真實的反應出我們的教學水平和質量,對今後的教學工作起到了促進作用。在此基礎上,我們對全校的學生重新打亂重分,使同年段的平行班級整體水平基本保持一致,大家站在同一起跑線上,提高了教師的教學積極性。對學校的師資力量進行了調整,將年輕優秀的教師充實到教育一線,使學校的教育工作有了新的起色。

在市教育局的支持和關懷下,我們建成了目前具有林區一流水平的微機教室,開通了4m的鐵通寬帶,使山裏的孩子與世界相連,開拓了他們的視野,感受到信息時代的繁榮。

4、教研工作

在校本課程研究不斷深入的過程中,我校組織人員編撰了校本教材,分為兩大部分,一部分是《知家鄉愛學習》教育讀本,將我地區的地理環境,人文風俗,物產特產等進行了介紹,使學生掌握家鄉的基本情況,從而瞭解家鄉,熱愛家鄉;一部分是傳統文化教育,內容有《千字文》、《百家姓》、《諸子家訓》、《古詩詞》等,使廣大學生了解祖國深厚的文化內涵,增強人文素養。

我們積極組織老師參加各級各類培訓,今年分別到扎蘭屯和海拉爾參加了全區小學數學教師優質觀摩課;全區第十四屆小學語文教師基本功展評活動,派出了兩名英語老師到海拉爾參加美國沙米娜東方國際交流中心組織的千名英語教訓,組織三名教師參加了英特爾與未來教育培訓,今年又按上級要求組織86名教師參加繼續教育,77名教師參加信息技術培訓,47名教師參加班主任培訓。

5、體衞藝工作

按照33211工程的要求,我們紮實開展學校的體育、衞生、藝術工作,今年我校首次組織19名運動員參加了牙克石市第八屆中小學生田徑運動會,其中1人獲得女子擲沙包第一名,1人獲得男子100米第二名,3人在男子400米、女子400米、800米獲得第三名,1人獲得女子200米第六名,1人獲得女子100米第七名,1人獲得女子跳高第七名,女子4*100米接力獲得第六名。取得了團體總分第八名的好成績,並獲得道德風尚獎,載譽歸來。9月份組建了學校田徑運動隊,備戰明年的市運動會,學校對運動隊給予大力支持,購買運動設備和器材,基本保證訓練需要。全面開展陽光體育冬季長跑活動,每天下午第二節課後,五、六年級在校園內長跑1千米。廣泛開展大課間活動,校園內跳起了集體舞,在5月份舉行了小學集體舞比賽,9月份又學會並開始跳第二套校園集體舞《小白船》。

抓好衞生防疫工作,防止手足口病等流行性疾病在校園內發生,為學生創建良好的衞生環境,清理了校園後院的垃圾,種植78棵雲杉,綠化美化了校園環境。在林業局的大力支持下,平整了1500平方米的校園,為孩子們提供了更加寬敞平坦的活動場所。

今年我們成功的舉辦了第7屆校園文化藝術節和第二十屆學校田徑運動會,學生們表演了豐富多彩的文藝節目,展現了自己的風采,突出了學校的特色,受到廣大學生家長的好評。運動會上,同學們積極參加各項競賽,為班集體增光添彩,發揚拼搏精神,使同學們和老師深受感動。

二、突出特色,抓好校園文化建設

今年3月份,我校利用自己的師資力量和設施,開通了學校網站,在浩翰的互聯網世界中佔有自己的一席之地,網站經過一年多的不斷更新及修改,已擁有文章系統、圖片系統、留言系統、家校聯繫、網絡教學平台等功能的完備站點,並最終形成了現在的簡潔自然、優雅大度的網頁風格。網站有專門負責日常維護老師,由兩位老師專門負責技術維護及網站安全。網站真正做到每天更新,每週都對網站數據庫進行備份。為了使老師們使用好校園網,我們專門組織進行了多次教師使用校園網及論壇的培訓。包括:如何在校園網上註冊和發文、如何使用論壇等等。通過培訓,基本上使每一位老師都會在網站上註冊並發表文章,都會在論壇註冊和發帖回帖。據統計,在校園網上註冊的教師達到100%,發表文章的帳號達80多個!

老師們開通了教師博客,使老師文化素養得到了展現。關愛教師的工作與生活,在校園內組織老師開展學跳團體操,打太極拳等活動,豐富了老師們的業餘文化生活,增強了她們的體質,減輕了壓力,使她們能夠心情輕鬆地從事教學工作。學校組建了三支男女排球隊,參加了林業局組織的排球比賽,其中女排一隊取得了第二名的好成績。

學校積極開展第二課堂活動,圍繞學校工作職責,真正關注每一位學生的發展,充分發揮學校教育特色,本學期派22位專業教師,利用每週四的下午第三節課為學生開設了英語、作文、寫字、舞蹈、數奧等多學科的第二課堂活動,在第二課堂中學生的能力得到提高,興趣得到培養,很多孩子可以獨自表演節目,我校四(1)班馬瑩同學和五年(4)班齊菲同學的作文在《林海日報》上得到發表,學生的寫字水平,班主任老師反映也有較大的提高。總之,第二課堂的開展給了學生展示的舞台,培養了孩子們的特長。

努力改善辦學條件,在二樓教學樓內改建了水房,使學校三個年級的學生不必到門衞抬水,為孩子們打掃衞生提供了方便條件,節省了時間,增強了安全係數。

與純淨水廠聯繫,為學生提供飲用水,購置飲水機,切實保證學生的飲水安全,杜絕了安全隱患,增強了學生的節水意識。對學校的圍牆進行了粉刷和修繕,重新描繪了1700平方米的文化牆,校園環境有了初步改善。

三、開展各種活動,提高學生綜合素質

1、開展禮儀教育,利用板報、廣播向全校學生宣傳《校園禮儀三字歌》,要求各班利用班會課時間讓學生理解、背誦《校園禮儀三字歌》,而且還在本班級進行了背誦比賽。同時以迎接北京奧運會的召開,開展了“迎奧運,講文明、樹新風”禮儀教育活動。我校還把禮儀教育作為文明班級評比的一項,而且每個月還評出各班的“禮儀之星”,進行了雛鷹爭章的“禮儀章”佩戴和表彰活動。

2、實施感恩教育,培養學生們的感恩情感和感恩意識,讓學生“常懷感恩之心、常有感激之情”,我校在“三、八”節開展了“給爸爸媽媽洗一次腳”活動,在教師節開展“送給老師的禮物”活動。此外提倡老師們在教學中滲透感恩教育,讓孩子們從小事做起,形成良好的感恩品質、感恩品德修養,從感恩活動中讓學生體會到感恩是快樂的。

3、開展主題教育活動。學校認真貫徹落實牙克石教育局下發的《中小學生開展“做一個有道德的人”主題實踐活動實施方案》,利用節日契機,開展“迎奧運,講文明,樹新風”禮儀活動、“我驕傲我是一名少先隊員”、 “組織觀看《英雄少年》—20xx年抗爭救災英雄少年頒獎晚會的專題片”、“放飛希望,展望明天演講故事會”等主題教育活動,培養學生的愛國主義精神和良好的道德品質。

4、開辦了以“品書香韻味,享心靈陽光”為主題的春蕾讀書節,使學生從讀書中受到薰陶,享受讀書的快樂,愛讀書、多讀書,養成讀書看報的好習慣。從讀書節的啟動、實施到總結評價各個步驟都精心安排,最後以“品書香韻味,享心靈陽光”演講會拉下帷幕。

5、落實扶貧幫困工作,關心弱勢羣體。本學年開展了愛心捐助活動,為30名貧困生捐助了價值300元的學習生活用品。全校師生為汶川地震災區捐款17184.1元,奉獻上自己的愛心,盡了自己的微薄之力。

四、延伸發展,抓好學前部工作

根據工作需要,原林業局幼兒園合併到我校成為學校學前部,承擔幼兒的教育培養工作。根據市教育局的要求,我校學前班移入到學前部開展幼兒教育,杜絕了幼兒教育“小學化”的影響,逐步走上正規。並開始得到家長的認可和支持,同時我們從第一小學抽調優秀教師擔任相關的教學工作,保證學前部的教學質量進一步提高,為學前部購置了影碟機,電子琴等教學設備。

校長工作的述職報告2

各位領導、老師們:

一年來,我力求做一名稱職的校長,並希望通過全校教職員工的共同努力,把城關一小辦成和諧共生的校園。在教育局和繁陽鎮正確領導下,在社會的關懷下和各位家長的支持下,學校各項工作紮實有效,教育教學成績穩步提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,充分挖掘自身潛力和統籌利用好各方面力量來抓住發展這個核心。總結一年來的`工作,我認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞着一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,確保學校的可持續發展”。

一、堅持正確的辦學理念和工作思路。

一年來,我校立足實際,着眼未來,堅持以“讓校園成為師生共同成長的樂園”的辦學理念為學校的核心價值觀,統領學校的教育教學工作。進一步規範師生的管理,以“立德、勵學”為目標,把育人作為第一要素,帶動學校整體工作的穩步發展。

二、建強一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍。

作為一名校長,首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我幾乎把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理各項工作時能出於公心,處於公平、主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善於發現人才,利用人才,盡最大能力給每一個人最合適的舞台,讓學校的各項工作順利開展並收穫的較為顯着的成績,這也避免了學校在綜合人才缺乏的弱項。

第三、把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬鬆和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。最使我感動和自豪的是我們絕大多數老師的敬業和奉獻精神,他們在普通的收入和普通的社會待遇情況下能夠長期保持旺盛的工作激情,這也是學校持續發展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量。

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心。圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實。通過一年來的不懈努力,特別在教務處人員變化以後,做到學校的教學管理有了好的銜接和管理,校園環境也有了明顯的變化。

在教學常規管理方面,堅持嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規範化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還採取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

特別在教師的繼續教育和專業成長方面,我們紮紮實實地擬定計劃,積極給教師成長創造空間。教師參加各級培訓的數量與質量進一步提升。參加的培訓學時一年平均在150學時左右,多的近300學時。

我鼓勵各位教師公平公正對待每一個學生,不僅注重優等生、特長生,而且對家庭有困難或學習不專心的學生也決不放棄。全面提升了教育的社會形象。

四、以人為本,關愛師生,促進師生素養髮展。

我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每週一舉行一次特色升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情,另外,開展了“早唱十分鐘”“一班一品”等活動。“六一”兒童節前,舉辦一系列豐富多彩的校園藝術節活動;教師節、元旦節以及傳統節日也舉行一些的慶祝和娛樂活動,豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規性活動,紅領巾門崗和班隊幹輪流制已形成習慣。“爭當環保小衞士“小學生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還豐富了紅領巾廣播站的內容,培養隊員們自我管理的能力。

在體育特色學校創建的道路上,我們繼續穩步前進。無論參加縣級還是市級各項比賽都顯示了很好的實力。

我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的學校,激發教學熱情為出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的温暖。特別是對有特殊困難的退休老師,經常上門或者是電話慰問,只有這樣才有凝聚力。

校長工作的述職報告3

我於20xx年8月調任28中學,擔任副校長。來到28中學,便被28中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業與勤奮所感染,也正因為如此,使我在不長的時間內能很快地融入到這個集體當中,併為自己是一名28中人而興奮。一年來,我不斷學習,認真履職,在各級領導的關心愛護下,在校長的正確指導和各職能部門的密切配合以及全校教職工的大力支持下,學校工作得以順利開展,取得了可喜成績——獲得“榮成市教育質量先進單位”、“榮成市教學研究示範校”、“榮成市規範書寫教育示範校”等榮譽稱號,三個教研組獲得榮成市“優秀教研組”。現就一年來本人的工作情況彙報如下:

一、與時俱進,提高素質

一年來,在王校長及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“誠信建設年”和“師德師能提升年”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養;與此同時,在過去的一年時間裏,我也經常性地學習一些與管理有關的書籍,從中汲取營養,並多次到省外市外先進學校學習取經,優化自身的管理理念和管理方法,並把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校管理形式的多樣化和教研活動的經常化,從整體上提高學校的教育教學管理實效。

二、勤奮工作,認真履職

一年來,深感自己責任的重大,唯有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實,不敢有絲毫懈怠,使分管的各項工作進一步規範有序。

1、完善管理制度

①制定完善了教師考勤制度;②完善修訂了教師考核方案;③出台了系列教學常規檢查細則。

各種制度的出台和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛諮詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效,讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規範人,約束人,鞭策人,制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑雲,努力給他們提供一種寬鬆的愉悦的和諧的工作環境。順人心,通人氣,才能極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創造力。

2、注重教師培訓

根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排更多教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。一年來,學校共派出省內外學習300多人次,讓更多的老師享受培訓的“福利”。外出學習的教師回校後寫出學習心得,並在校內或學科範圍內彙報學習情況,以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。

3、注重教學管理

首先嚴格執行教學常規檢查通報制度。按照既定標準實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,紮紮實實地把教學常規管理落到實處,不斷提高教學效益。尤其是對教學案、課堂教學、作業佈置與批改、課堂檢測、業務學習、教學輔導等環節加大了檢查力度,對每次的檢查結果及時給予評判;其次,將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。能親臨教學一線,掌握第一手情況。深入課堂,堅持聽課,瞭解並掌握教學動態,適時指導;監控各年級教學質量,重點抓好初四畢業班的教學工作;制定初四預達目標,加強質量分析,及時調節;複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

4、注重德育管理

始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,堅持“細節育人,過程育人,德育就是質量”的教育原則,結合學校實際情況,紮實有效對學生進行行為習慣養成教育。

(1)積極主動協調教導處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。組織校園藝術節、體育節、安全演練等各類活動,提高德育實效。以活動為載體,以主題班會、節日慶典、專題講座和升旗儀式等形式,對學生進行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規和理想信念教育;

(2)明確德育工作目標,強化常規教育和管理。修訂完善《班級考核細則》等各項規章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,學生在行為上有規可依。進一步強化了主任值日、學生會幹部值勤的管理機制,我積極帶頭做好值日工作檢查,對每週、每月的常規檢查公開通報,堅持做到“一日二查與不定時檢查相結合”,及時集中反饋,加大了獎優懲劣的力度,使得學生常規管理的質量有了一定的提高;

(3)強化班主任隊伍建設。組織班主任周工作例會和工作研討會,強化培訓,研討“增強責任心,做實班級工作”。從制度上規範班主任工作,促進了班主任良好工作作風的形成。

5、築牢“規範”意識,素質教育上新台階。過去的一年,我校認真嚴格執行市局出台規範辦學公告要求,做到課程方案、作息時間、作業量控制、體育鍛煉、教輔徵訂、體罰或變相體罰等方面零違規,切實做到了規範辦學行為,促進學生的全面健康發展。軍訓隊列、拔河、跳繩、文藝展演、書畫展示等各項文體活動豐富多彩,促進了學校整體發展。

三、明晰角色,廉潔自律

反思一年來個人的工作,自認為能把學校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權謀私,不做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利於學校團結、有事推卸責任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學的副校長,在過去的日子裏,當好配角,服從大局,協助校長做好份內份外之事,同時,團結中層幹部,支持與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關鍵在於我清楚地知道,我是一名28中人,28中的榮辱就是我的榮辱,28中的未來就是我的未來,基於這一點,我將和全體教職工一起為28中在新時期的發展而繼續努力。

四、正視自我,力促提升

回顧一年來的學習工作,雖然做出了積極的努力,取得了一些成績,但離學校發展需求還有距離,有許多不足之處,有待於認真反思,進一步改進。

1、在學習與實際工作結合方面做得不夠。很多時候在先進的理論學習時思緒頗多,但一回到實際工作中,常常就以常規方法去推動,缺乏開拓、堅持的韌勁。今後要進一步提升管理水平和業務指導能力,不斷加強改革創新意識。

2、工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無法嚴格管理,在隊伍建設上缺乏其他領導的敢抓敢管的作風。今後要進一步強化工作作風,提高教學質量意識。今後要進一步完善教育教學制度,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規範化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。

回顧一年工作,有失落、有感動,有成功、有缺憾。俗話説得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高28中的教育教學質量做出新的貢獻。

校長工作的述職報告4

各位同仁:

來xx一年了,回首共同走過的路,更多是對各位的感激之情。正因為有大家的共同努力,我們才能在一年中順利完成上級佈置的各項任務,才能較好實現教育教學質量的穩步提升,才能共建一個平安和諧的校園環境。工作上的矛盾是存在,我們一直強調“矛盾是推動事物發展的動力”,我們共同坦誠面對矛盾,共同想辦法解決矛盾,共同推進學校規範化、民主化、科學化進程。現將一學年所思所為總結如下,敬請各位同仁批評指正。

一、完善管理機構,着眼未來發展。

xx小學是一所很特殊的完小,她將在幾年內蜕變成一所擁有36個教學班的小學,其成長速度,社會期望值很難以完小的管理思想和管理模式來運轉。為適應這所學校的發展速度,作為校長,必須要有前瞻性,要爭取在短時間內培養一支高素質的管理隊伍,要提高管理者的崗位意識、協作能力,否則就會阻礙學校的發展速度。培養管理隊伍的最好方法就是給崗位、給權力、給責任,讓他們不斷積累工作經驗、摸索工作方法、學會溝通協調。基於這種考慮,我們突破常規建立了三處(教務處、德育處、總務處)二室(辦公室、教科室)一科(保衞科)的管理機構,挑選教師作為負責人。事實證明,完小管理的意識、習慣給新的管理機構運轉帶來了許多人為的矛盾與困難,通過一年的協調、引導、調整,目前的管理隊伍初步勝任管理大校的能力,但離創優質學校尚有一定的距離,問題不少,但這支隊伍有思想、有精神,我充滿信心。

二、理順辦學思路,加強校魂建設。

辦什麼的學校?怎樣辦學校?是一個校長必須時時思考的問題。當年到新江小學當校長,可謂鞠躬盡瘁,雖然學校起色不少,但後來發現這樣的管理方式學校缺乏發展潛力。再三反思,一所學校,校長行,不行,要讓大家行才行;校長做不宜,要讓大家做方宜。將“主動和諧”定為學校校訓,凝聚我對辦學的理解,既體現我的管理思想,又體現我的辦學目標。管理的最高境界就是要將每個人潛力充分挖掘,揚其所長,避其所短,主動性是出發點也是歸宿;人的主動性發揮了,矛盾自然就增加了,因此不僅要主動,還必須和諧。學校辦學是為了培養學生,培養德智體美勞心全面發展的社會主義的建設者和接班人,這個目標的出發點和歸宿也是“主動與和諧”。校訓提出,德育處利用集會引領學生反覆強化記憶,學校利用各種機會反覆強調,挖掘內涵,真正讓它深入人心。在工作運行中,始終以其為原則,這四個字正逐步成為學校靈魂。這四個字引申出的教學理念是“教會學生自己學習”,這一理念正在我校的課堂逐步得到落實。

三、挖掘教育資源,構建大的教育環境。

教育是全社會共同的責任,是一項系統工程,在這一系統中,學校應該起到一個統領的作用,學校不僅要教育學生,同時也應該幫助社會、家長提高認識,積極參與到學生的教育中來,唯有如此,才不會削弱學校的教育。我們利用家長會、家長培訓會、教師進家庭等活動,將先進的教育理念傳授給家長,召開家長代表大會、組建家長委員會,創造條件讓家長參與學校管理,在參與過程提高家長的整體素質。利用校長進社區之機,加強同村居工廠派出所的共建,提升他們對學校教育的關心與支持,共同營造一個適合學生健康成長的社區環境。與市公安局宣傳處、廈門衞視合作,共同拍攝了五集校園情景劇,將媒體教育引入校園。多方遊説,將街道的青少年科學工作室搬進我校,為學生的科學實踐創造更好的平台。

四、加強教師隊伍建設,確保學校可持續發展。

學校最寶貴的資源是教師,教師素質的高低決定辦學的成效,教師的發展是學校發展的根本保證,是學校可持續性發展的動力。

1、創造機會讓教師參加各級各類培訓,目前,學校在訓的有市骨幹教師2名,區骨幹教師4名,市、區骨幹班主任各1名,區學科帶頭人1名,選派2名教師參加全國“經典誦讀”培訓,為本學期更好開展經典誦讀奠定基礎,選派教師參加各級各類的教研培訓活動,藉助外力逐步提高教師的綜合素質。

2、濾布通過壓擔子、給位子,培養教師的管理能力和業務能力。

3、為教師贈書,評比讀書心得,鼓勵教師多讀書、讀好書,培養教師的書卷氣,幫助教師養成閲讀思考的習慣。

4、創造條件鼓勵教師參加各種比賽,在比賽中鍛鍊人、培養人,林淑娟老師參加區班隊會比賽獲三等獎,林虹妹參加區教壇新秀比賽獲第二名,並取得區教壇新秀的稱號。

5、通過隨堂聽課、檢查評比、課題申報引領、培養教師等等。

五、始終堅持課堂中心、活動育人的辦學原則,紮實提高辦學質量。

課堂是學生獲取知識、訓練思維、提高能力、昇華情感、磨練意志、錘鍊品質的主場所,是教師展示才能、實現職業理想的主陣地,是師生情感交流、教學相長的重點領域。提高教學質量,關鍵在課堂。學校始終堅持課堂為中心,一切工作為課堂服務,提出“教會學生自己學習”的教學思想。各教研組、備課組紮實開展集體備課,為課堂服務;開展形式多樣的聽課、評課活動,為課堂服務;通過隨堂聽課,瞭解、引領教師的課堂教學,為課堂服務。後勤部門及時提供課堂教學所需的設施設備,為課堂服務。德育部門抓遲到、練常規,引導學生會學習、會傾聽,為課堂服務。其它部門急教師所急,想教師所想,儘可能解決教師的思想負擔、顧慮,為課堂服務。雖然辦學質量的提高從成績上來看並不明顯,但我們可以深切感受到學生求知行為的變化,假以時日,我們有理由相信,一切都會越來越好。

始終堅持活動育人的原則,學校能給學生留下終身記憶的,往往不是哪一堂課,而是哪一次活動,使學生髮生思想質變的,經常是在活動中頓悟的,學生的成功體驗也經常是在某一次的活動中實現的。儘管目前學校的條件很不好開展活動,但我們還是克服種種困難,開展了廣播操比賽、六一文藝匯演;各班定期開展班隊主題活動,各學科開展學科競賽活動;拍攝安全情景劇、建立紅領巾廣播站,開展紅領巾自我管理活動,讓孩子們在活動中得到鍛鍊。把興趣小組活動併入鄉村學校少年宮,規範鄉村學校少年宮的活動,各活動小組週一至週五開展兩次活動,週六開展一次活動,充分發揮學校資源的作用,讓孩子們在活動中增長才幹,發揮特長。

“路漫漫兮!”學校離優質教育的要求尚遠,“吾將上下而求索!”,始終堅持:廉潔以奉公,淡泊以明志,清心以養眼,廣學以開智。創業伊始,無為是明智之舉,霸道是無奈之措,一心向善,缺點很多,願與諸位有志之士,在互相批評指正中成長,推動xx小學的辦學日益優質。謝謝!