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學校管理述職報告

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:3.02W

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間的工作,有得有失,該是好好寫述職報告了。如何把述職報告做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的學校管理述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校管理述職報告

學校管理述職報告1

尊敬的各位領導:

陽城中心校現有初中一所,在校生210人,小學四所,在校生667人,幼兒園三所,在校生712人,全區共有教師163名。新學年,全區各學校教育教學秩序穩定,師生工作學習情緒高漲,各項工作正健康有序的開展。

陽城中心校轄區人口少,生源嚴重不足,辦學條件薄弱。使全區教育處於最困難的時期。嚴峻形勢給陽城教育提出了比其他兄弟單位更大的任務,我們必須快速發展才能扭轉落後被動的局面。

一年來,我們始終堅持“以學生髮展為本,以健康成長為基”的辦學理念,堅持“學校有品位、教師有個性、學生有特長”辦學目標,以“辦人民滿意學校、增加生源”為根本任務。一手抓安生穩定,一手抓創新發展;一手抓教學管理,一手抓學校特色建設。繼續深入推進“陽城中心校二三五工作要領”,二是常規加細節,規範+特色管理理念;三全行動策略,全面規範辦學行為,全面推進課程教學,全面推進素質教育;五好工作常規:讀好書、寫好字、唱好歌、做好操、掃好地。

在具體做法上我們主要做了以下幾方面的工作

一、進一步加強師德師風建設,開拓師德建設新渠道

倡導陽城教育精神:創新爭先修德奉獻

樹立師德標兵:紮實工作、勇爭第一的曉明精神

敬業奉獻、埋頭苦幹的俊珍精神

要求各校廣泛開展師德報告,樹立身邊的榜樣,形成一種比工作,講奉獻;比付出,講成績的工作局面。

二、進一步規範管理,讓制度管理,讓機制管理

一方面是明確工作常規:中心校印發了校長和學校管理人員周工作常規;班主任工作常規;課任教師工作常規。讓每一個崗位人員知道自己一天、一週、一月、一年都應該幹些啥。明確工作職責,明確工作目標;另一方面是完善管理制度:教職工考勤制度、績效工資分配製度、評先表優程序、職稱晉級考核辦法、中心校周工作通報制和月工作考核制度、校務公開制度等,通過完善制度形成制度管理的局面。三是落實制度,營造公正公平的工作氛圍。中心校在期初成功召開了職工代表大會。各基層學校通過直接選舉產生職工代表,中心校把各項制度方案以文字形式印發到各代表手中,以舉手表決的形式通過,把教師普遍關心的問題公開化,尤其是績效工資分配,評先表優的職稱晉級,制度和方案是民主討論的結果,條件和業績自己對照,形成了一種風清、氣正、公正、公平的幹事氛圍。

三、進一步推進“學習型學校建設工作,提升教師對伍的整體水平”

中心校把“建設學習型學校”做為新學年的一項重要工作:

1、各學校都制定科學、可操作的學習規劃;

2、根據學校財力購置教師學習書目,訂閲報刊雜誌;

3、豐富學習形式:一是外出學習,新學年我們先後到大金店梅村小學、宣化鎮中心小學、開封求實中學,更新觀念,開闊視野;二是內部學習,向書本學、向報刊雜誌學習、向網絡學習;三是強化學習成果,中心校要求全體教師實名註冊博客,每週每人不少於800字;

4、經常性開展讀書交流活動,從求實中學回來,購20本張建平校長的《中國的帕夫雷什中學》20個人學習後組織召開讀書沙龍。

5、20xx年年度預算把建設教師閲覽室建設放到首位,計劃從現在到明年4月底定點學校要建設一個高標準的教師閲覽室,面積、座位、專業書籍、報紙數量、電腦等都做了詳細要求。

四、進一步轉變觀念,深入落實素質教育

1、嚴格控制學生在校時間

2、規範作業佈置,打造高效課堂,切實減輕學生的課業負擔

3、修訂和完善教師評價體系,引導教師樹立正確的學生觀和質量觀。改過去單一的以學生成績評價教師為:把學習提高、教學研究、開展講座、開展第二課堂、社會實踐、家訪等均納入教師評價體系;在獎勵性績效工作分配上把考試成績比重降到初中70%,小學50%,建立教師成長檔案,實施過程管理。

4、積極推進體育、藝術2+1工程

為了保證學生每天在校體育活動不少於1小時,掌握兩項運動技能和一項藝術特長。第一。我區中小學全部實行上午兩個大課間;第二。鼓勵各學校開展豐富多彩的活動課程,幼兒學段成功舉行了師生才藝大賽,初中成功舉行了隊列武術操比賽,小學段成功舉行了手操報、黑板報大賽;上週中心校剛剛舉行了中小學生校園歌手大賽。在活動開展過程中,逐步生成一校一特色的局面:鋁莊小學花樣跳繩成效明顯,手工製作如火如荼;北煙莊小學花樣毽子,剪紙藝術開展的有聲有色;中心幼兒園手指遊戲和手指操得到了家長的高度評價;陽城初中的花式籃球,語言的運用藝術。

體育藝術的`開展,豐富了校園文化,提升了辦法品位,激發了學生學習的熱情,達到了學生健康快樂成長的目標。

五、目前的主要問題和困難

1、初中的課堂學習效率還不高,還需要進一步打磨,還有很大的提升空間。

2、初中的教學樓、宿舍樓破舊,需要維修改造,進一步改善辦學條件。

學校管理述職報告2

轉眼間已經半學期過去了,本半學期來,按上級主管部門有關文件精神,結合學校的實際情況開展工作。具體情況彙報如下:

一、狠抓校園建設改善辦學條件

(一)、加強校園文化建設優化教學環境

1、8月16日,新教學樓、綜合樓接受市校安工程質監站初檢。

2、8月25日前完成小學整體搬遷工作。

3、創建走廊文化、班級文化、專用室文化、操場文化等氛圍。

4、添置各專用室配套實施及相關功能室窗簾。

5、配置教師辦公桌椅、櫥櫃及辦公電腦。

(二)、狠抓校園改造建設完善整體規劃

1、校園圍牆、大門、保安室已完工,部分圍牆的文化已佈置瞭如張貼(地圖、守則、規範等)、名人塑像、操場籃球場、排球場已規劃

2、新教學樓前小操場(110米×24米),廣場磚部分、水泥地面部分及花欄設置均已完工並規劃操場籃球場、排球場。

3、整平新增15畝校園用地,完成校園改造工作。

二、加強教育常規管理提高辦學效益

1、進一步規範學校管理行為,按照課改精神和教育法規的要求,完善學校常規管理制度,修改獎教獎學金制度。建立健全“備、教、批、輔、考、研”等規章制度

2、做好招生鞏生工作,規範學籍管理。按四項督導的要求,認真按時做好《文化户口冊》的滾動,信息錄入、升學取證工作。

3、強化學校安全工作。在抓好學校內部各項規範管理工作,維護學校正常教育秩序的同時,保證學校財產和師生安全,努力創設安全、穩定、文明、健康的育人環境。為了提高學生自我安全防護意識,半學期學校開展地震、與火災預案演練。

4、創辦書香校園。學校利用每天早讀、中午時間等鼓勵師生閲覽羣書並做好讀書筆記,增進課外知識,養成課前兩分鐘的開展班級“讀書交流展示”活動。

5、我校南音特色教育特有成效。8月份學生張玲玲參加泉州市南音演奏比賽榮獲一等獎。

6、10月份通過省義務教育標準化驗收

三、加強師資隊伍建設提高教師業務水平

1、加強教師政治、業務學習,鼓勵教師撰寫《致加西亞的信》學習心得、談談對精細化管理認識的論文、在線投稿,撰寫教學論文、案例與反思

2、加強繼續教育,提高業務能力。創造條件讓老師走出去,十月份我校張炎夥、葉建星到泉州參加全國數學研討活動。李玉女到晉江、福州參加校長提高班培訓;李啊麗、謝啊三等老師到晉江進修學校參加教育信息技術培訓,已取得合格證書。一分耕耘一分收穫,我校陳豔茹老師參加安海鎮師德師風演講比賽榮後三等獎。

下半學期工作展望:

1、繼續狠抓教育常規工作,促進教育質量有效提高。

2、抓緊幼兒園教學樓改建工作。

3、認真做好四項督導工作,迎接市級檢查。

5、做好操場規劃及校園的綠化工作。

學校管理述職報告3

時間飛快,一學年轉眼又逝。我們只有不斷總結過去的經驗教訓,才能將個人和集體工作逐漸推向峯頂。下面,我把自己一年來的工作情況,進行總結匯報。

一、學校衞生管理方面

衞生情況是一個學校的臉面,衞生狀況的好壞,直接折射的是這個學校的教育教育水平。為此,我在政教處鄒校長和各位同事的支持幫助下,狠抓各級部、各班級衞生建設。開學初,成立校學生會,並根據情況不斷調整校學生會配置,設置了各級部衞生檢查帶隊人員,各小組檢查小組長、大組長,使其工作更方便,更有利於對各級部的衞生狀況進行通報表揚或批評。同時,本學期開展了不定期拍照檢查制度,共拍照檢查15次,對各級部衞生區出現的髒亂差現象進行拍照上載至飛信羣,進行全校通報,該活動有效提升了各級部打掃衞生的積極性和保持衞生的自覺性。政教處還利用我校的高清探頭系統,及時根據舉報或檢查,回放學生違規違紀行為,班會時間統一觀看,也在一定程度上有效遏制了不文明行為的發生。

二、安全管理方面

本學期,政教處繼續將校園安全工作放在首位。及時抓好各項日常檢查,制度、預案、計劃、總結及時到位,實用性強。同時,簽訂好各個層面的責任書,不斷加強各類人員的安全警示和培訓。每逢小假期,都要簽訂致學生家長一封信,並努力做好學生和家長的安全教育工作,在交通、飲食、防溺水、用電、消防、心理健康、人際交往、校內外活動安全等諸方面,都對學生進行了專題教育,結合不定期開展的安全演練,提高了全體師生的安全意識。本學年,我校代表肥城市,多次迎接山東省、泰安市等各級主管部門的安全檢查,獲得了領導們的一致好評。

三、學生行為管理方面

學生的行為是關係教育教學效果的一個關鍵因素,為此,政教處連年下大力氣抓學生違規行為。本學期,重點治理了學生髮型、服飾問題,嚴厲打擊學生騎電動車、摩托車上放學現象,嚴厲打擊學生在校內使用手機現象。同時,對級部出現的違規違紀行為,配合公安機關進行了嚴厲整頓打擊。處理了關於劉某某、王某某等6人聚眾鬥毆事件,關於張某、肖某某、王某某等15人聚眾吸煙、喝酒、留宿事件,關於王某某、董某某等4人糾集打人事件,有效震懾了不法學生的違規違紀行為。

四、政教處日常工作方面

根據政教處校長分工,我除了個人負責的工作以為,不斷研究分工工作的方式和完成效果。在環境教育、法制教育、安全教育的課程設置,常規材料的準備上不斷的採取措施,爭取既能讓學生受到教育,同時還要健全第一手教育資料。在查勤、學生會帶隊方面,我也能及時認真的工作,及時彌補工作不足。

五、維護大局,悉心配合

學校工作是一盤大棋,雖有分工,但並不分家,因此我在努力做好自己份內工作的同時,只要學校、處室有需要、有安排,我就認真服從調度,維護大局,保證學校整體工作的順利開展。——這也是學校成員應該具備的最基本的工作品質。

20xx——20xx學年年是忙碌的一年,也是收穫的一年,在鍛鍊自己的同時,也發現了自己在工作中許多亟待改進之處,新的學年,我有以下幾點打算:

1、不斷加強自身修養,提高管理和工作水平,發揚敢於爭先,勇於創新的精神,開創學校政教工作的新局面;

2、全面鋪開學生日常行為規範管理,採取措施嚴抓學生思想道德教育,從根本上消除打架、罵人、亂丟垃圾、上網等嚴重違反中學生日常行為規範的行為,使我校環境乾淨,學生思想純淨,努力把我校打造成為“文明學校”“綠色學校”。

3、着力研究級部考核中存在的問題,加強制度建設,把工作進一步細化、進一步落實。尤其加強班主任隊伍建設,強化班主任“用頭腦管理班級”的意識。

4、進一步強化學校安全管理,繼續打造平安校園。

5、繼續努力做好各項常規工作,為教育教學工作保駕護航。

我的述職結束,謝謝各位領導!