摘要:經濟實力的提升，促進了我國的交通運輸業的發展。公路橋樑的工程建設也日益發展，對於促進我國經濟的發展起到了非常重要的作用。但是隨着時間的增加和公路橋樑的負荷越來越大，導致了很多公路橋樑出現了損壞。所以在公路橋樑的施工過程中，要加強對公路橋樑的施工管理，提高公路橋樑的質量水平和使用壽命，高效利用公路橋樑，為我國交通事業和經濟的發展做出貢獻。本文首先介紹了影響公路橋樑施工管理的因素，然後對公路橋樑施工的管理方法提出了幾點建議，希望能夠給相關的從業人員起到一定能的參考作用。
關鍵詞:公路橋樑；施工；管理
1.影響公路橋樑施工管理的因素
(1)建築材料因素。建築材料的質量水平直接決定着公路橋樑的質量。如果建築材料不合格，那麼公路橋樑的工程質量就得不到保證。在當前，我國的很多建築材料的質量都無法保證，例如:瘦身鋼筋。瘦身後的鋼筋無法達到之前鋼筋的質量標準。一旦採用這些不合格的建築材料，就會嚴重製約工程質量;(2)人的因素。相關的領導層、管理人員和項目施工的施工人員的綜合素質都屬於人的因素。在當前，我國的建築行業問題的出現頻率越來越高，最重要的一個原因就是人的因素。工程項目的相關管理人員對工程質量的影響也是不容忽視的;(3)施工機械設備的因素。在項目施工的過程中離不開機械設備，機械設備的性能好壞對於公路橋樑工程的進度和質量也有很大的關係。所以在施工過程中對所需要用到的機械設備要及時進行保養，提高機械設備的利用效率;(4)環境因素。環境對公路橋樑施工質量的影響是最複雜的。例如:温濕度、暴雨雪、嚴寒酷暑和大風都會影響公路橋樑的進度和質量。
2.公路橋樑施工的管理方法
2.1公路橋樑施工單位要加強安全管理
公路橋樑的施工單位要充分重視安全管理，要有足夠的安全意識，要從大局出發，加強安全管理。把“以人為本，系統管理、安全第一、預防為主”的`理念貫徹到公路橋樑的施工中去。建立健全安全管理的相關制度，同時也要落實到實處。公路橋樑在施工過程發生事故一般會分為內因和外因兩個方面。內因是指公路橋樑施工單位相關人員的心理活動、技術等方面與企業要求不符;外因是指預防措施、設備狀況、勞動環境不符合企業安全生產要求。相關數據顯示，事故的發生百分之七十以上都是由於施工人員的操作不達標造成的。我國經濟的飛騰發展，促進了科學技術的巨大進步，新機械設備和新技術的出現，在提高工作效率的同時也給相關的從業人員帶來了新的安全操作問題，因為他們需要不斷學習新技術和新技能，這對於相關的施工人員來説也是不小的挑戰。因此相關的管理人員要加強對員工安全意識的培養，把安全教育落實到實處，這樣對與保證公路橋樑的質量是非常有意義的。
2.2加強橋樑施工技術管理
橋樑工程施工技術管理指的是在保證工程質量的前提下，提高施工進度和經濟效益，同時控制成本。項目部總工程師組織工程技術人員，參加圖紙會審。在進行圖紙會審時要注意幾下幾個方面:第一，圖紙設計是否嚴謹、準確和符合實際。第二，對於施工操作複雜的工程要進行可行性研究，並進行核對。第三，對於出現的新技術要做好實物實驗。為了使公路橋樑的施工人員對圖紙有更加了解，技術部要對施工隊進行詳細的技術解析，施工隊的技術員要對整個施工隊進行技術解析。把圖紙、設計變更、作業指導書和單項措施都要交待清楚。為了提高公路橋樑工程的質量，要在施工現場建立實驗室。試驗主要包括:標準試驗、材料試驗、驗收試驗、施工工藝試驗等。
2.3加強橋樑施工質量管理
對於公路橋樑的施工質量的控制，不是一成不變的，而是不斷變化的，是對公路橋樑工程進行質量管理時關鍵的一環。本省公路橋樑的施工就是一個非常複雜的工程，這就給相關工作人員在進行質量控制時提出不小的挑戰。在面對這樣的問題時，相關工作人員要不斷提高質量意識，施工制度和方案要合理化、科學化。要加強培訓，提高員工對公路橋樑工程質量的意識，並貫徹到工程的每一個環節。相關企業可以採取招標的方式來選擇施工單位，這樣不能能夠達到建築材料的統一，也使得施工標準能夠具體化、科學化和規範化，對於控制施工成本起到積極的促進作用。在施工過程中，相關部門要加強對工程的監督，保證工程不能偷工減料，從而進一步保證工程的質量，同時要對材料採購進行嚴格檢查，保證施工材料的質量，同時也不能浪費，要嚴格按照需求來進行採購。所以在採購時要充分了解供貨方是否能夠保證產品的質量，要進行嚴格詳細的調查。建立健全材料的管理制度，在運輸和存儲方面都要進行詳細的規定，減低材料在運輸和存儲時的消耗，對建築材料進行高效率的使用，從而進一步控制施工成本。
2.4做好成本控制管理工作
公路橋樑的施工成本包括所有建築施工企業的產品所需要的成本。一般情況下它的核算對象是選擇建築工程施工單位的每一個具體工程，通過科學合理嚴密的運算來明確每個具體工程的施工成本。最終實現在最短的時間內，取得最大的收益，同時控制成本、不僅以最快的速度，最重要的是保證公路橋樑工程的質量。成本控制是在公路橋樑工程項目管理中最重要的組成部分:(1)在對公路橋樑項目進行投標時，就應該首先充分了解整個工程的情況，根據實際情況來對工程所需要的成本進行預測，在決定是否合適投標;(2)在準備施工時，全面瞭解和掌握施工的設計圖紙和與公路橋樑項目相關的資料，對方案進行多方面比較，選擇最符合實際、最科學合理、最可行和最節省成本的方案，並依據方案進行成本預算，在施工過程中要把預算成果落實到實處，從而更好的控制成本，提高施工企業的經濟效益;(3)在施工過程中，要對建築材料的消耗量、人工成本和採購工程所需的機械設備所需要的成本以及其他方面的費用支出等等，準確有效的控制成本費用;(4)在公路橋樑工程完工後進行竣工交付時和進入到以後的保修期時，都要嚴格控制在這兩個時期產生的費用。
2.5提高機械的使用率
如果收到天氣和工程進度的影響時，導致調整機械設備的使用數量時，相關的管理人員必須根據實際情況準確改變機械組合。在對機械設備進行安排使用時要注意以下方面:在不影響公路橋樑工程質量的前提下，根據機械的生產能力和公路橋樑工程的進度來決定使用的機械，同時要注意有備用的機械，以免正在使用的機械出現故障，影響工程進度。生產能力最小的機械設備決定了整個機械的生產能力，所以在對機械進行安排是也是不能忽視的。要根據實際情況靈活調配機械，使機械達到最優組合，高效率的使用機械設備，同時搶修和維修人員要保證隨時到位，對於經常會出現問題的關鍵配件要準備充足，同時為了減少維修時間和工程的進度要隨時隨地的對機械設備進行檢查。
3.結語
為了高質量的完成橋樑的工程質量，相關的單位就必須要嚴格按照科學施工。隨着施工設備的不斷改善和施工技術的不斷成熟，施工管理技術也有相應的提高和改進。為公路橋樑事業的發展做出貢獻。
參考文獻
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