面對現今的社會發展，就業問題是近年來困擾中國社會的一個突出問題，而大學生作為一個特殊的社會人羣，與之相關的就業問題似乎也被賦予了更加突出的重要性。與之大學生就業成為我們生活中必不可少的話題，對於現今的就業趨勢也常有這樣的報道“就業難，招聘難”；是企業門檻過高？還是大學生要求太過離譜？面對這樣的問題，社會上有不少的謬論；每年的畢業生人數是越來越多，但在企業裏相對的工作崗位卻沒有足夠的空間，造成就業難的局面，現在的大學畢業生不瞭解社會的需求，對自己的高學歷有着過高的要求，都自以為是；低的看不上，高的進不去，人數過多，崗位未變“就業難，招聘難”也就造就了這樣的形式。
關於近年來日益引起政府、社會與學界廣泛關注的大學生就業問題，社會上普遍流行的觀點大多建立在一些直覺或理論分析的基礎上，而就業問題作為一個重要的公共政策領域，需要真實、可信的事實材料和同樣可信的客觀分析作為基礎。為此，對於大學生就業問題我們展開了一次問卷調查，我們就是重點想了解一下本學校的大一、大二、大三的同學們對就業的一些想法。
調查之前我們一直為之做了很多準備，雖然都是些比較輕鬆的工作，例如：小組開會分工好各自的任務，準備問卷，查找相關的資料等。用什麼方法調查我們討論了很久，最終確定用問卷調查，還找來了有過問卷調查經驗的同學給我們講解，現在雖然很有成就感，可是那天感覺大不相同呀！那天，我們帶着準備好的問卷來到了學校門口。
開始的時候有些人以為我們是屬於商業行為，所以不願意接受，可是當我們説明來意，同學們還是接受我們的問卷。但總是有一些同學以沒有時間為藉口拒絕了我們。我個人覺得，接受問卷不會話費你2分鐘的時間，為什麼不願意給我們行個方便呢？這真的讓我想事情不能太天真！尤其是進入社會！
通過這次問卷調查，我總結了以下幾點經驗：首先，問卷的制定要有針對性，問題的設置要便於被訪者接受。同時，要採用詢問的方式，他答，我記錄。然後，問卷時要熱情客氣，問卷後要表示感謝。最後就是問卷的整理工作，數據要準確，客觀做出分析，評估。
雖然調查開始時有點困難，但整個過程還是比較的順利，我們也受益頗多。經過這次調查，我發現了太多，收穫了太多，不僅增加了我的知識積累，更拓寬了我的社會視角，豐富了我的大學生活，讓我更近一步學會了如何打開與他人 溝通的局面，如何與他人進行心與心的溝通交流。
一、 一年來工作回顧一年來，學校工會在黨支部和上級工會的正確領導下，在學校行政的大力支持下。秉承“以人為本，全面發展，德育見長”的辦學理念，繼續堅持“兩全六會”的辦學指導思想，繼承和發揚優良傳統，倡導“勤奮，堅毅，嚴謹，創新”的校風，樹立現代教育觀，質量觀，人才觀，圍繞落實維護、教育、建設，監督四大職能，有力的配合了學校完成了上級給學校工作下達的各項指標，組織教師開展教學比武和各項活動。為豐富校園文化，豐富教職工文化生活，增強學校凝聚力，調動廣大教職工的工作積極性，努力為廣大教職工辦實事辦好事，為提高學校教育教學質量，做出了積極的貢獻，為學校穩步發展，作了一些工作，取得了一些成績，具體總結
一 加強學校工會自身建設
根據工會章程規定和上級要求，根據我們學校的情況，堅持民主管理，民主監督，維護教職工的合法權益，建立健全了工會會員檔案和特困教職工檔案，根據學校工作需要和學校的實際情況，研究佈置學校工會工作，使工會委員統一認識，團結務實，形成有力的工會組織。
〈二〉參與學校的民主管理
學校工會參與了學校的管理，儘量地做到既考慮到學校的大局，又要維護教職工的切身利益，需要站在全局的角度去參與學校的民主管理，使學校的各項工作儘可能的民主化、公開化、規範化。
1、xx年3月學校工會認真組織召開了銘選中學第三屆三次教職工代表大會，會上審議並通過了《２００7----xx年銘選中學發展規劃》《學校工作報告》》《財務工作報告》《工會工作報告》》《教師手冊》《學生手冊》。這樣使學校的制度得到了近一步完善。
2、努力搞好學校校務公開，因為推行學校的校務公開是學校加強民主政治建設，充分發揚民主，全心意依靠教職工辦學，發揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。校務公開還有化解矛盾、凝聚民主民力和民智，實現公平、公正、公開等多方面的'顯著作用，多年來，為了搞好學校的校務公開，學校黨支部和行政都非常重視，學校下設了財務監督小組和黨支部的黨風信息員等形成了較完整的工作體系。同時學校還不斷地建立健全各項制度，使學校的校務公開程序化，使學校的民主管理和民主監督進一步制度化、規範化，逐步科學化。正是這樣，多年來解決了學校一些學校難以解決的問題，化解了一些難以化解的矛盾，學校的重大決策，教職工的權益，福利分配，學校的重大規章制度都經教代會討論通過執行。教職工深感滿意，充分調動了廣大教職工的工作熱情和積極性。學校的各項工作的得到了全體教職工的信任。理解和支持。學校也得到了穩步發展。
〈三〉充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用，認真做好送“温暖”工作。
學校工作頭緒多，可塑性大。根據學校教職工目前的思想狀況和學校的實際情況，如何凝聚全體教職工的心，如何更好地調動廣大教職工的工作熱情和積極性，如何將學校辦得更好。教職工需要組織的關懷，需要領導的關心。學校工會一直繼承和發揚了優良傳統，在認真做好工會日常事務性工作的前提下，不斷進取和創新，積極組織教職工開展各項活動。做好送温暖工作。
文萃咖
