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安全會議發言稿(精選5篇)

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在發展不斷提速的社會中,發言稿對我們的作用越來越大,使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那麼問題來了,到底應如何寫好一份發言稿呢?下面是小編精心整理的安全會議發言稿(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

安全會議發言稿(精選5篇)

安全會議發言稿1

按照市質監局《持續深入推進全市特種設備安全生產大排查大整治大執法大督查專項行動的通知》和縣安委會《關於切實抓好今冬明春較大以上生產安全事故防控工作的通知》、《關於開展油氣輸送管線等安全專項排查整治的通知》文件要求,今天我們召集大家召開這個特種設備安全工作會,其目的是對特種設備安全法律法規進行再宣傳,對做好特種設備安全生產工作進行再動員、再部署,確保春節和x會期間特種設備安全。我重點從五個方面提幾點要求:

一、加強燃氣壓力管道的安全管理。強化油氣管道的監管,是當前全國上下安全生產監管工作的重點,11月22日發生在青島的輸油管道爆炸,死亡人數超過62人,48名責任人分別被給予紀律處分,15名責任人涉嫌犯罪被移送司法機關。事故原因根據國務院的調查報告,主要有四個方面:一是對隱患的排查治理不認真、不負責,對存在的重大隱患沒有進行徹底的排查和整改,企業有責任,政府監管部門也有責任。二是應急處臵不力。原油泄漏到爆炸八個多小時,其間從企業到政府的有關部門對事故風險研判失誤,沒有及時採取封路警戒的措施,也沒有及時通知疏散周邊的羣眾。

三是違規違章作業,現場處臵人員沒有對暗渠內的油氣進行檢測就冒險作業,而且採用非防爆的工具進行施工,從而導致油氣爆炸。四是規劃設計不合理。

按照《特種設備目錄》規定,最高工作壓力大於或者等於0.1MPa,且公稱直徑大於25mm的管道即屬於壓力管道。 根據我們掌握的情況看,我縣壓力管道主要集中在三峽風天然氣公司、CNG充裝站、偉盛夔州燃氣公司。前期檢查中我們發現,xx公司在草堂工業園區、xx等項目施工前,都沒有到我局辦理開工告知手續,安裝完成後,也沒有進行監督檢驗,存在極大的安全隱患。

前車之鑑,後事之師。各壓力管道使用單位要深刻吸取青島管道爆炸事故的教訓,嚴格按照《特種設備安全法》的要求,在施工前到我局特監科辦理開工告知,安裝後申報安裝監督檢驗,操作人員必須培訓考證,併到我局辦理註冊登記後才能投入使用。對即將超過或已經超過檢驗有效期的壓力管道要立即報檢,檢驗不合格不得使用。

二、強化遊樂設施的安全管理。春節臨近正是人們外出遊玩的高峯期,特別是學生放假後,大型遊樂場所進入繁忙的工作期,其安全隱患不容忽視,9月15日西安秦嶺歡樂世界發生一起安全事故,3名遊客乘坐類似旋轉風車的遊樂設施時被甩出。9月16日,北京香山公園一名遊客從纜車掉下身亡。 去年,天鵝湖遊樂場一名遊客在乘坐遊樂設施時被甩出身亡。這一系列事故給我們敲響了警鐘。

事實上,由於國家對遊樂設施生產監管較嚴,景區及遊樂場大型設施事故的發生,較少是由設備本身的質量問題引起,操作不當、違規作業、安全防護措施不足等導致的事故佔比例較大,景區及監管部門的責任意識就顯得尤為重要。我縣目前只有福露遊樂場,大型遊樂設施只有五台,從多次的檢查情況看,福露遊樂場的定期檢驗、設備註冊登記、人員持證情況都較好,運行記錄、維護記錄也都比較健全。但也存在一些薄弱環節,比如海盜船的防護設施比較陳舊,部分已經脱落;操作人員與獲證人員不符;沒有開展應急救援演練等。在春節和X會到來之前,福露遊樂園要對所有設備進行一次全面檢查維護,對存在隱患的設備及時修理、更換,並加強日常檢查和安全值班。

三、確保電梯安全。截止目前,我縣在使用的電梯206台,總體來説,電梯檢驗、註冊、人員持證情況較好,但離國家法律法規的要求還有較大差距,有的單位使用的電梯沒有粘貼合格標示;有的電梯報警裝臵失靈或者沒有人接聽;有的電梯使用單位沒有按時維保,沒有進行日常巡查;有的單位檔案資料保管混亂,安全技術檔案缺少關鍵資料。

今年以來,“電梯傷人”甚至是“電梯吞人”屢見報端,電梯安全再度成為公眾關注的焦點。引起高度關注的原因在於,電梯日益成為必經之處,電梯安全與否緊緊扣住公眾的神經。從今年5月的電梯“3天吞4命”,再到白馬服裝城電梯夾斷小女孩左腳,審視此類事件,我們認為,要確保電梯安全,還需企業主體責任的落實到位。各電梯使用單位要按照“三落實(落實管理機構、落實責任人員、落實規章制度)、X有證(設備有使用證、作業人員有上崗證)、一檢驗(定期檢驗)、一預案(應急救援預案)”要求,認真做好自查自糾,對弱點、盲點立即進行強化和完善。在節日期間加大對電梯的日常巡護,及時與電梯維保單位聯繫,消除安全隱患,確保乘客100%的安全。

四、加大氣瓶充裝銷售安全管理力度。通過去年的氣瓶安全專項整治,我縣氣瓶安全監管情況已經有了較大改善,設備本身的安全水平已經有了較大提高。通過近X次的巡查,我們還沒有發現充裝、銷售超期氣瓶,充裝報廢瓶,充裝非自有產權氣瓶的情況。目前存在的弱點主要在規章制度和操作規程的執行、檔案等軟件資料的完善上。各企業規章制度、應急預案都已經建立,並且已經上牆,但我們檢查中發現有的企業沒有很好的執行這些制度,操作過程也是憑經驗。充裝前既不檢查氣瓶有無損傷,也不檢查氣瓶是否在有效期內,是否報廢瓶。我們檢查發現有的氣瓶充裝單位充裝前後檢查記錄、充裝記錄、銷售記錄不真實,僅僅是應付我們的檢查。例如我們檢查的一個企業,充裝記錄顯示每天都充裝了三十隻氣瓶,和我們現場檢查發現的真實情況出入巨大。有的充裝站缺少壓力容器的日常運行維護記錄、應急救援演練記錄。有的液化氣銷售單位缺少進貨查驗和銷售記錄。對於這些違法行為,我們將嚴查重處,做到零容忍。

在春季即將到來的關鍵時期,希望在座各位認真落實主體責任,清醒認識特種設備的特殊性、危險性,從企業的發展和自身安全出發,強化設備使用維護管理和隱患排查治理。國務院、市政府、縣政府在近期已經多次下發文件,嚴令各個行業加強監管,確保春節和X會期間不出事故。希望大家認識到當前安全工作的嚴峻形勢和政府打擊違法行為的決心,把特種設備安全當做一個政治任務來完成。

在這裏,我對大家提個要求:請各企業下週內將春節值班表、自查情況交到特監科,自查情況要重點把存在的問題和下一步整改措施羅列出來。

安全會議發言稿2

大家下午好!

XXX的主要工作是:認真貫徹《安全生產法》,落實“以人為本,安全第一”的安全生產方針,做好入園在建及投產企業的安全生產工作,防止和減少各類事故,遏制重特大事故的發生,促進園區建設事業健康、有序、穩定發展。

今年,我們進一步落實了安全生產責任,加強企業安全生產基礎管理,推進管理台賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先後與入園在建和投產企業簽訂了安全生產責任書和安全生產承諾書,幫助企業進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區企業安全生產台賬進行了規範,統一配發了由安監局印製的安全生產台賬。協同企業制定了事故應急救援預案,建立健全安全生產規章制度、安全操作規程,切實把企業的安全工作落到實處。

突出重點加強督查。為了加強對企業安全生產分類動態監管,今年年初,我們建立了園區企業安全生產信息庫,投產企業入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作,協同XXX、XXX、XXXXX對園內企業進行安全生產專項檢查。對檢查中發現的安全隱患及時處置,安排各企業在重大節日期間進行自查,安排專人值班,做好節假日期間的事故防範工作。

“7.28”事故發生後,各級領導對安全工作高度重視,公司針對7.28事故後安全工作大排查、大整改的要求,成立了安全生產工作組。公司涉及安全生產的各部門都對各自轄區內的安全工作進行了大排查、大整改,如道路、市政建設,地下管網,食品衞生及企業安全生產。共組織檢查XXX人次,發現大小安全隱患XXX處,現場整改XXX處,限期整改XXX處,限期整改的隱患現已基本整改完畢。

為了進一步營造安全生產工作氛圍,XXXX把安全生產宣傳教育納入平時的安全生產工作中,深入開展安全宣傳進企業的活動:對安全從業人員實行分級培訓、集中考核,提高其安全意識和安全技能。加強企業安全監管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內企業安全生產負責人蔘加由XXX組織的安全生產教育培訓,經考試合格後,共有XXX人獲得了由XXX頒發的“安全資格證書”。

在今後的工作中,我們將按照XXX以及公司領導要求,結合園區實際情況,做好以下幾個方面工作:

1、繼續加強對重點行業、重點單位、重點部位的隱患檢查、整改和防範工作,特別是節假日期間的安全生產監督工作,防患於未然。改進和加強對企業安全生產分類動態監管,進一步提高監管效率與服務水平。及時更新和分析園區企業的安全生產信息,力求對企業狀況、重點部位、整改動態等情況一目瞭然,實現有序、有重點、有針對性的高效監管;

2、繼續加強監督企業的安全生產台賬登記情況,協助他們做好用好台賬,確保台賬使用率達100%,加強在建項目單位安全責任承諾的兑現檢查;

3、提高安全生產宣傳教育、培訓工作水平。進一步開展好企業負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作,建立

管理人員和作業人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據園區實際和企業特點,組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽,繼續開展送安全知識到班組,送管理服務進企業的活動。

4、繼續協助XXXX等上級部門做好園區企業的隱患自查、不定期抽查、督查、複查以及後續的隱患整改工作,確保企業生產安全;

5、着力提高安全生產監管組織、督查工作的實效,做好重點工程、重點企業和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務中強化依法監管,在提高中落實主體責任,杜絕各類重、特大工傷和死亡事故,消除重大事故隱患。

安全會議發言稿3

大家好,今天我們在這裏召開有關於安全生產的會議,目的是為了更好的加強企業安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產的責任感和使命感,確保把安全生產工作落到實處。

做為一名生產在一線的員工,我深知安全生產的重要性,它不僅關係到我們個人的人身安全,還與我們每個人的家庭有着密切的關聯。就在2月x日23時30分,鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間,發生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個血的教訓,短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內心。亡羊補牢的故事只能存在於童話書中,而在我們現在的生產中就一定要做到不安全,不生產,防患於未然,僥倖心理只是用生命來做為賭注。

安全生產是現代工業的客觀需要。“安全第一”的思想是指當生產的時候,應該把安全作為一個前提條件考慮進去,落實安全生產的各項措施,保證員工的安全,保證生產持續和安全的發展。我們要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進生產率的提高。

對於安全生產我提出以下幾點建議:

1、在生產中要對安全隱患及時整改,做到責任到人,專人監護。

2、班組長要堅持班前安全講評,灌輸“生命無價、平安是福”的思想教育。

3、工作時要嚴格執行規章制度,生產中要做好自身的防護,戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。

4、在生產中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。

5、對於易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護圈,遠離火源地點。

6、對設備定期進行安全檢查,存在安全隱患的設備要及時進行修理。

7、對各類電源要嚴格控制,做好絕緣防護,不生產時要查看電源是否關閉。

同志們,安全生產,重於泰山,我們會始終強化安全生產工作措施,要始終保持嚴格監管的高壓態勢,抓牢安全生產工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務實作風,落實好安全生產工作,努力遏制各類安全事故發生,為我們公司製造一個安全穩定的發展環境。

安全會議發言稿4

安全生產事關整個公司的發展前途,要年年講、天天講,時刻抓,絕不允許有絲毫鬆懈、任何馬虎;各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題,要充分認識到安全生產的重要性、複雜性、艱苦性和嚴峻性,自覺把生命高於一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程。搞好生產安全工作主要從以下幾方面着手:

一、安全工作要突破重點,抓住關鍵。搞好安全工作,必須責任落實,嚴格監管,堅守住安全生產底線。各工位必須認真落實“一崗雙責”制,形成各司其職、各盡其責,齊抓共管的工作格局。

二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則。“三個不允許”即不允許發現不了問題,不允許問題解決不了,不允許安全責任缺位;“三不放過”即事故原因不清楚不放過,事故責任者及有關人員未受教育不放過,沒有預防類似事故的措施不放過。

三、夯實基礎,強化措施,狠抓落實,確保公司全年生產安全工作目標(0事故)任務全面完成。一是督查要勤:既要督事、又要督人,安全生產措施要全部落實到實處;二是工作效率要高:發現隱患及時排除;三是安全工作要堅決實行“一票否決”制;四是嚴格執行問責制度。

以前安全工作中存在的'問題:

1、職工安全意識淡薄,違章操作現象時有發生;

2、安全操作培訓不到位;

3、生產安全重視程度不夠;

4、新老員工傳幫帶做的不好。

安全工作具體要求:

1、各車間和部門必須狠抓安全基礎管理工作;

2、對檢查中發現的隱患和問題,要立即整改到位;

3、各個部門加強配合,齊抓共管;

4、請辦公室起草《安全責任書》並落實簽訂。

安全會議發言稿5

安全生產是企業的要害和關鍵,也是公司領導長期以來重視和關注的焦點;安全生產來自哪裏,來自設備的更新和完善,來自技術的精良和可靠,但更重要的,是靠規範的管理和過硬的員工素質。多年來,公司始終認真貫徹落實“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針,突出“電氣、施工、交通”三項安全重點,強化一個責任,提升兩個水平,築牢三條防線,狠抓六項管理,推行個人控制違章,班組控制未遂和異常,車間控制輕傷和障礙,公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴格執行安全生產法律法規,層層制定並落實各級安全生產責任制。通過狠抓安全標準化建設,強化全員培訓,突出現場管理,保障安全投入等手段,公司安全生產管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持 “以人為本”的管理理念,從嚴要求,過細管理,以全面推進安全標準化作業為突破口,堅持制度、責任、紀律三重保障,採取多種有效方式,錘鍊了一支能打硬戰、團結奮進的員工隊伍,共同鑄造了公司安全品牌,繼續保持了安全工作平穩健康發展的態勢。

一、營造安全氛圍,用理念引導安全生產

理念引導行為,行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導安全生產,在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先,堅持“安全為本”的指導思想,正確處理安全與生產,安全與發展的關係,始終把安全放在一切工作的首位,做到“寧可不生產,堅決保安全”,在公司上下形成了“安全是公司最大的政治,安全是員工最大的幸福,安全是企業最大的效益”的安全理念。其次,從領導班子自身抓起,積極創新安全管理模式,重點抓好隱患排查治理和安全事故的預防,並通過簽訂《公司2011年度安全生產工作目標承包書》。《安全生產責任書》和《安全生產責任承諾書》,促進主體責任的落實,增強“安全責任意識”和“自主保安意識”,逐步形成了“在其位、負起責”和“上安全崗、幹安全活”的良好氛圍,提升了幹部員工“我要安全,我會安全,我保安全,我管安全”的意識。第三,營造安全文化氛圍,構建和諧發展環境,充分利用廠內OA平台、網站、板報、櫥窗等多種宣傳形式,普及安全政策法規、文化常識等安全知識,在重要工作場所設置安全畫、指示牌、警示欄等標示,倡導和宣傳安全文化理念。在此基礎上,公司還以“安全生產月”、“戰高温、奪高產、保安全”安全競賽、“科職幹部掛點”等活動為載體,大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動,引導員工“關愛生命、關注安全”,使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時,通過“百日安全無事故”、“黨員先峯崗”、 “安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動,不斷鞏固和提高安全文化建設的成果,使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人,教育人,在潛移默化中引導企業安全管理和員工安全作業。

二、築牢安全防線,用制度保障安全生產

俗話説,沒有規矩,不成方圓,制度建設在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設,完善制度體系,加大制度的執行檢查力度方面,做了大量的工作。一是完善了公司各環節工作標準。根據公司的生產實際,及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規程和作業指導書,對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環節制訂了嚴格的管理制度和工作標準,並根據這些標準制作了作業指導書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責任,在公司全面執行全員安全風險金抵押制度,嚴格兑現獎懲,並實行安全一票否決,把安全與員工的切身利益直接掛鈎。嚴格安全生產責任考核,對全年沒有發生任何安全事故,全面完成安全生產目標的職工,給予安全風險金兩倍的獎勵。對發生一人次輕傷、違章事故的,單位班子成員處以安全罰款,責任人全額否決安全風險抵押金。對違犯其他安全管理規定的,進行相應的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發放,對少數不能有效組織開展安全工作、進行安全監護的,扣除其當月津貼,提高了各級安全管理人員的工作質量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節日前後的定期安全檢查,以及防雷、防汛、防凍、大網絡通道安全、特種設備等專項安全檢查工作,排查安全隱患,查處違章,對檢查中發現的喝酒上班現象,當即進行嚴厲批評,並分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發整改通知書,按“三定四不推”的原則整改到位,一時難以整改的,制定有效的安全防範措施實行專項監控。各車間、班組結合“5S”現場管理,修訂完善並堅持“點、巡檢”制度,堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢,對檢查中發現的隱患及時整改。四是積極推進操作標準化,嚴格“兩票四制”的流轉程序,遵守各項安全生產製度、安全技術操作規程、崗位作業指導書,推進安全操作標準化。五是以流程梳理推進安全管理標準化。修訂和完善各項安全管理制度、標準,認真落實各項作業安全審批確認制度,切實保證安全責任到人,安全預案制訂到位、技術措施實施到位、安全監護監督到位。實現安全工作管理標準化。

三、夯實安全之基,用科技支撐安全生產

堅持科技興安戰略,安全生產離不開安全科技,防事故、除隱患以及事故發生後的應急救援工作,都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性,年初,公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是着手逐步建立車間生產自動化系統,提升裝備自動化防範水平。二是建立完善監控門禁系統。三是建立技術信息備份系統,確保信息安全。四是建立技術檢測、診斷系統,提高重要設備機台和特種設備的可開動率和完好率。經過一年的努力,年初的各項安排都取得了明顯的進展,車間自動化系統的方案已經通過論證,進入實施階段、門禁系統的硬件安裝基本完成,下步將制定與之配套的相關制度、全廠的設備管理電子化系統初步建立,後期將做進一步完善、投入資金對設備進行更新改造,使之能滿足更高需求。通過加大安全投入,提高裝備水平,公司的裝備先進程度逐年提高,實現了科技興安,裝備保安,大大增強了公司抗風險能力,確保了安全生產。

四、鑄造安全之魂,用高素質隊伍提升安全生產

公司始終把職工教育培訓作為提升全員素質和強化安全管理的基礎,全面開展職工安全知識培訓。一年來,我們繼續做好了公司的全員安全培訓;新進廠職工的三級安全教育培訓;在公司內,率先開展對新提拔和崗位變動的幹部進行轉崗安全培訓;特殊工種持證再教育培訓;抓住特種作業換。