店長年會發言稿範文（通用7篇）

隨着社會不斷地進步，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發言人圍繞着主題講話的文稿。你寫發言稿時總是無從下筆？以下是小編收集整理的店長年會發言稿範文（通用7篇），歡迎閲讀與收藏。

店長年會發言稿1

尊敬的各位領導、各位同仁

大家好：

20xx年，我們共實現銷售x萬元，毛利額達x萬元完成總指標的x%，在以後的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9。24五週年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會着重以下幾項工作：

一、着重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，儘量為顧客着想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。

二、着重商品陳列與衞生清潔，增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由於他們現金採購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想幹淨整潔的購物環境，友好的服務態度，良好的售後服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個週一定為衞生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間

隨着全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的湧來，目前並沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流？

以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。

結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：

（一）有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。

（二）對於水電費用，採用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和温度。

（三）科學計算庫存商品，庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的採購費用，而庫存太多，不僅佔用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

（四）廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反覆利用，或者親手製作，以節約費用。

（五）避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。

總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組（食品組、非食品組與精品櫃），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鈎，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。

綜合以上幾點，結合xx店實際，對於充滿了挑戰的20xx年，我有信心帶領xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。

店長年會發言稿2

尊敬的各位領導、親愛的給位同仁：

你們好！

我是來自軍昂成都財富又一城的店長劉英，很高興在這裏與大家來分享我們團隊的工作。回首過去，展望未來。在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們營業部全體同仁的共同努力下，團隊的戰鬥力大增，凝聚力超強，同時取得了一定的成績。

這段時間對於我來説至今記憶猶新，非常感謝公司領導給我這次機會來展現自己，讓我再一次邁上一個台階。我主要從以下幾方面來談談：

一、安全生產：

在此項目中安全絕對是重中之重。整個團隊時刻加強安全生產意識學習與培訓；嚴格按照公司《安全工作條例》進行作業；加強現場裝備安全檢查與現場安全巡查；制定了相應的安全事故處理機制與流程，來防範安全事故的發生。

二、市場營銷：

根據公司制定的業績指標，制定店面業績的任務及個人分解和具體實施，通過公司積極與全體人員的共同努力，銷售額完成了。市場營銷主要抓以下幾方面的工作：

1、 目標市場分析

宏觀分析

目前，成都地區整體的兒童拓展訓練市場尚未達到飽和程度，還存在一定的逐利空間。其的業務市場總體上處於成長階段。但拓展訓練已廣為人知，行業規模也在不斷的壯大之中，競爭也日益激烈，目標客户分佈廣泛。拓展訓練由原來專門的拓展培訓機構經營演變到了培訓公司、旅遊社、體育文化宣傳公司、廣告策劃公司等培訓機構以各種形式共同瓜分這塊市場蛋糕的時期。在這一時期，拓展訓練業務市場可謂魚龍混雜，各類培訓機構良莠不齊，在這樣的市場環境下只有專業化程度高或訓練形式多樣、內容豐富且適應性強的拓展訓練產品才能在市場上立足。

目標人羣分析

從目前看，趨向於參加拓展訓練的人羣多數為3歲後孩子。這類人羣一般都父母知道我們項目對小孩是有幫助，提高小孩的整體素質，挖掘自身的潛力，為今後的進一步發展打好基礎。拓展訓練能夠為這類人羣帶來自我進取的動力與無限的遐想，從而吸引其前來參與訓練。

組織形式與參訓目的分析

參加拓展活動的團體主要是散客，有目的有組織的前來參加訓練團體較少。下步工作將嘗試團體客户與渠道客户，如學校、教育機構組織的隨機團體來到我部參加過訓練活動。

2、 具體宣傳策略

根據我部現階段的實際情況、訓練中心現階段業務的開展狀況、人力資源配置、人員的崗位配比等情況我們採用如下的.宣傳手段：

網站微博宣傳

電子郵件宣傳推廣

拓展訓練中心本部門宣傳

幼兒與小學招生宣傳

小區QQ羣社區宣傳

人際關係與口碑宣傳

三、 團隊管理

對員工進行企業文化的培訓，早會或者分享會時，對所有員工培訓企業文化和服務意識。針對新員工也針對性的做出相應的培訓，包括：產品核心價值和銷售技巧，其主要如下

1、與主管每天都進行溝通：主管作為店面核心，承擔着更大的責任。首先是大局觀意識，平和心態，統籌安排員工事宜，目標的管理，激勵的重要性和處理突發事件等。

2、其次是店面核心員工的培養：也是本部的第二梯隊，協助主管做一些事情。核心員工就是首先認同公司的企業文化，具有較強的責任感與主人翁意識；

3、最後要時刻保持積極正面的工作態度，提高店面競爭優勢，帶動其他同事；將自身優勢與公司相結合，實現店面和公司的戰略目標與團隊的目標的實現。

四、 企業文化學習

文化方面主要是培訓公司的企業文化，如核心價值觀、面子文化、結果導向。經常性的組織員工舉辦文化活動，如模擬演練、魔方比賽等。目的是增強團隊凝聚力，發現一些隱患和問題來解決問題。

新員工的入職培訓和轉正培訓，包括對新員工的入職，OJT（實習期），通過嚴格考核的員工是各方面都比較優秀的員工，也能給團隊注入一份新鮮血液。

店長年會發言稿3

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：

大家好！

很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂！

今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者，感謝的精心策劃，讓全體員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們！

同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體同仁！在評選的過程中，正是每一位人的積極響應，才有我們這10個人的閃亮登場！據我們部門的同事和我説，我所在的教育科技北京分公司在投票的最後一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想説，感動xx公司的不是我，而是xx公司感動了我！

感謝xx公司提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平台，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想！也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲！

教育是一項功德無量的事業，我非常榮幸能夠與這麼多的人一起做一件如此有意義的事業，讓我心中充滿快樂與幸福！對於我來説，20xx算是經歷人生一劫，“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動，小品裏説“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了！”呵呵！我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長！

感謝xx公司讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠！

xx公司正處於一個極速發展的時期，需要每個環節、每個部門都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥，才能締造一個真正強大的！

讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值！

謝謝！

店長年會發言稿4

尊敬的各位領導、各位同仁

大家下午好！ 20xx年的鐘聲即將響起，寒冷雖然刺透骨髓，但陽光依然明媚，寒冷與温暖交織而存，嚴冬孕育着春天的氣息。

在這辭舊迎新的時刻，在20xx年新年到來之際，我代表XX向工作在各個崗位的全體家人致以最親切的問候和良好的祝願！恭祝各位新年快樂，身體健康，萬事如意！共同祝願公司事業興旺！

此時，撫今追昔，我們感慨萬千，展望前程，我們心潮澎湃，過去的一年是公司發展史上著有里程碑意義的一年，即將過去的20xx年，是我們成立的一年，也是所有員工迎接挑戰的一年，經受考驗，克服苦難，努力完成銷售任務的一年。

一年來我們在各店面老闆和主管的帶領下，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態，取得了不錯的成績。在這裏，我感謝一年來全體人的不懈努力！ 新的一年即將來臨，我們在品嚐美酒，分享喜悦的同時，還要清醒的認識到，在激烈的市場競爭環境中，我們依然面臨廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，我們必須抓住新機遇，迎接新挑戰，以高度的使命感和責任感來推進我們的持續發展，全力以赴，打造每個品牌行業第一！

店長年會發言稿5

尊敬的各位領導、各位同仁

大家好！在新春佳節即將到來之際，我們xx七街全體員工歡聚一堂，在春園店舉辦公司年會，我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作，感謝大家為xx的發展做出的貢獻！

20xx年是我們xx極具挑戰的一年，也是xx發展過程中最為關鍵、極不平凡的一年，在這一年裏，我們經歷了太多太多，我們有歡笑，也有淚水， 有過失敗，也有過輝煌，雖然我們沒有完成年度業績目標（等會各店店長會通報全年業績完成情況），但我們在經濟低迷、行業不景氣的情況下，憑着xx人特有的激情與鬥志，用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣，同舟共濟，攜手奮進，跨越寒冬，終於迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色，我們xx人是一支同心同德、敢於挑戰和拼搏的優秀團隊，我為你們驕傲，為你們自豪，因為我們勝利的邁過了這道坎，我們經受住了殘酷的考驗，危機已經成為我們的轉機。

20xx年我們xx將踏入新的征程，我們已經做出了新的發展規劃：

1、塑造xx七街企業文化：20xx年我們已經開始整理和樹立了自己的企業文化，在新的一年裏，我們將繼續完善和修正，要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統一、目標統一、價值觀統一，首先要從公司高層開始，通過不斷的培訓和示範，逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、願景化作工作的力量。

2、建立我們xx自己的經營體系：包括運營系統、銷售系統、服務系統、人力資源系統、培訓系統等方面，制定和完善適合我們自己的戰略目標、規章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。

3、提升我們的執行能力：如果我們有很好的文化、很棒的機制，但是不能很好有效的去執行就是紙上談兵，要知道空談誤國，實幹興邦。

店長年會發言稿6

從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上往留意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提示着我，新的春天確切已到來。

此時此刻，與各位一起共同總結過往看未來，這類共聚一堂的喜悦與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，也許對外人來説不算甚麼，但對我們在坐的每個人，都有着沉甸甸的份量，由於，這是我們在鴻與智所有人息息相干的年終大會。根據新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創造的鴻與智頭號新聞事件。

非常感謝公司，給我這樣的平台與發言機會，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過往一年的理解與思考。我想以一個成熟員工的心態為主題，來談談我的想法。

作為鴻與智初期一起走下來的團隊的一分子，我見證了公司這幾年的發展，比較深入地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同於幾年前，今天的鴻與智已成長為一個較具範圍的大型媒體公司，從初期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每一年都在大踏步地前進，特別是在過往的20xx年，鴻與智的會議事業和展覽事業作為新增模塊都得到了相當程度的發展，並預計在不遠的將來能夠獲得更大的進步。在新年到來之際，鴻與智在原本的垂直產業軌道交通事業部、製造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上，喜添自動化事業部，可謂開年大喜事。公司的範圍與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的產業媒體團體公司，鴻與智，正在改寫中國產業媒體的競爭格式與發展歷史，並以勢不可擋的態勢引領產業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處這大變局當中，我們的企業佈滿了無窮的可能，而我們每個人，佈滿了無窮的機遇。

回看過往的一年，在我身上有着突出體現的採編工作方法終究在工作中發揮威力，這一年，我所在的軌道交通採編團隊，在對產業資源的深度開發方面有了質的奔騰，我終究成長到一種與行業政府xxx、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交換的境地，並奉獻於我們的各個媒體產品。我們終究讓行業評價説，你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜誌，你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。

我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過往的20xx年，由於軌道交通產業的快速擴大，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，由於力之不所及，只是在靠一種責任心在支持，那種累，願睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又非常榮幸地意想到自己需要成長的地方，不成長不行，由於不成長總是要受批評，不成長不行，由於不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹡前行這一年的辛勞與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悦，這是發至內心的喜悦，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。

我有很多很多的體會，在這裏，迫不及待與你們分享：

首先，是關於成長。

成長理論與成長心態是我幾年得以快速成長的氣力源泉。我永久也不會忘記，三年前我有一次在出差途入耳到的李總關於成長的一段話，我今天把它精煉地總結為：每一個人，在每一個階段，都需要成長，成長是人生的常態。這些年，我對成長心態的理解與應用，幫助我在人生、在工作中的每個關口獲得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我常常性地會體會這句話，並且不斷地發現每一個階段的成長都那末驚人。這句話直到今天仍然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，並通過這一批人，影響愈來愈多的鴻與智人。就在我為這次發言做預備時，又有機會深入體會到，成長，尤如一顆種子，必須經歷過狂風暴雨，乾涸的土地，其他種子成長的競爭，才可具有強大的生命力，才能長成參天大樹。

成長是有階段性的。每一個人在每一個階段都面臨着新的成長。很榮幸的是，我們的企業也正在一條高速成長的道路上，我們每一個人都有沒有限的機會和可能。但是，機會總會眷顧那些有預備的人，那些奮發進取的人。我看到一個又一個這樣的例子，你們看，你們身邊那些優秀的運營管理者、優秀的銷售職員、優秀的編輯職員，他們除本身已具有的工作能力之外，我想，他們肯定深諳成長之道。

第二，關於銷售。

雖然我在20xx年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評説那一百多萬甚麼也不算，但那一筆一筆單子回來，我還是很珍惜的，我對銷售也是有一定理解的。我以為，銷售職員一定要曉得銷售行為的幾個關鍵點，並且控制住這些關鍵點。要保持開發客户的銷售狀態，瞭解客户的需求，在關鍵點上促進客户的購買行為，維護鞏固客户的關係，讓客户成為我們一直合作下往的客户，這確切需要能力與境地。

鴻與智是有一個有着深厚的銷售文化底藴的媒體經營機構，初期的理事會銷售團隊有着最強悍的銷售文化，只是，後來的廣告團隊和採編團隊沒有把這類銷售文化進行很好的繼續，但後來的會議團隊再次做出了這類強銷售的工作作風，我清楚地看到強銷售正在逐步回回。實在，強銷售文化的本源就是強勢開發客户，找到決策人，達成銷售目標。

我們之前感覺沒有好的產品與服務，怎樣能夠銷售處好的結果。但是，我後來不再這樣以為，所謂好的產品與服務，只有在好的銷售結果下，才能真正做到。試想，都沒有銷售結果支持，我們如何投進本錢往支持好的產品，假如沒有銷售結果的所帶來的客户對產品的高要求，我們又有甚麼動力往把產品做好。所以，我相信，只有各位把銷售做好了，只有銷售真正有需求，我們的產品才能上台階。我想，這也是為何我們每一個項目用銷售額來作為第一評價標準的主要根據吧。

最後讓我們攜手共進，把公司變成所有人為之自豪的公司！謝謝。

店長年會發言稿7

尊敬的各位領導和同事們：

大家晚上好！

我是江北茂業百貨店的店長王平梅，今天很榮幸能站在這裏發言，心情十分激動。藉此機會，首先要向在座的各位領導和同事表示衷心的感謝，感謝領導對我的栽培和關心，和對我以往工作的肯定，也要感謝同事們給予我的幫助和支持。

當初公司安排我接任茂業百貨店長一職，我深感責任的重大，而當時的情況對我來説真的是一項挑戰，我曾經也彷徨過，不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領導把這個重擔交給我，就是對我的信任，我很感謝公司領導給了我這樣的機會，我不能也不想讓領導失望。於是決定放下包袱，全心投入工作中，儘自己所能去帶領好茂業這個小團隊，做出業績來。

作為一名店長，工作中必須以身作則，做銷售員的表帥，需要培養銷售員團隊協助精神和集體觀念，充分調動和發揮銷售員的積極性，增強本店的凝聚力。也要加強服務質量的提升，商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加註重服務的質量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。

經過這幾個月的努力，我店的工作也初見成效。 雖然我的工作很普通，但要成為一名優秀的銷售員，在我看來，最重要的就是要熱愛工作。

“細心只能將事情做對，用心才能將事情做好！”做事不僅要細心，更要用心，認認真真的做好本職工作。 雖然今天有幸被評為“優秀店長”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多的東西，還需要我去學習。成績屬於過去，榮譽屬於大家，我將把過去的成績作為新的工作起點，嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，不斷提升自我，保持積極認真的工作態度，從點滴做起，踏實工作，愛崗敬業，以飽滿的工作熱情，全身心投入今後的工作中，以此來回報公司領導和同事們的鼓勵和厚愛。

最後，請允許我再次向大家表示衷心的感謝，並祝大家工作順利，身體健康！