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2021年經銷商年會供應商發言稿(通用7篇)

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在不斷進步的時代,發言稿的使用頻率越來越高,發言稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧,以下是小編整理的2021年經銷商年會供應商發言稿(通用7篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

2021年經銷商年會供應商發言稿(通用7篇)

經銷商年會供應商發言稿1

尊敬的各位領導、朋友們:

你們好!

今天,公司在此隆重召開總結代理商大會,我是濟南柏泉有限公司經理孟德敬。代表濟南柏泉這個集體,我感到非常榮幸。在此,對於各位領導的關心支持,對於各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!

在過去一年的工作當中,我們濟南柏泉面對來自同行業的競爭,面對艱鉅任務,以及品牌的高要求等等眾多不利因素,柏泉員工沒有臨陣退縮,仍然緊密團結凝聚在一起,先後順利渡過了各種難關。在20xx年,年底經過我們的努力完成了舍弗勒的任務,在我們代理的各個廠家中上留下了良好形象;,我們積極響應公司的號召,員工更是熱情高漲,積極工作;在努力完成各項目標任務以及提供高品質服務,更體現出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們,也一次次磨練了我們。

20xx年,濟南柏泉將進入汽配發展的另一個關鍵時期,擺在我們面前的又一塊試金石,也將是激勵我們積極進取的催化劑,更是展現我們全體員工價值的更大舞台。成績只能代表過去,新的征程在前方等待着我們。榮譽既給我們帶來了動力,又給我們增添了壓力,更擂響了我們出征的戰鼓,吹響前進的號角。在此,我代表我們柏泉員工表態如下:

一、在榮譽面前不驕傲,再接再厲創佳績。成績只能代表過去,我們要滿懷信心,展望未來,要以此次總結大會為新的起點,勇敢地肩負起貴公司賦予的歷史使命,把榮譽作為新的起點,在今後的工作中,繼續發揚勤勉敬業、鋭意進取、開拓創新、敢於挑戰的工作作風,以更加奮發圖強的精神創造更好的成績。

二、在困難面前不氣餒,逆水行舟勇向前,給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰,也帶來了更多的困難和壓力,我們深感責任重大,我們有信心、有決心面對任何挑戰,我們將動員方方面面的力量,採取一切儘可能的措施,積極開拓市場,提高服務質量。

三、服從大局,同心同德謀發展。我們要在工作中,堅決服從貴公司的領導和發展大局的需要,把提升品質、提高效益作為工作的出發點和落腳點,不斷創新工作機制,不斷學習,不斷提高技能,不斷提高處理各種矛盾的能力,注重做好員工隊伍建設、內部強化管理、節能降耗、創新增效、企業文化建設和客户服務工作,用我們更加優異的成績來回報貴公司和員工的期望。

尊敬的各位領導、各位同仁,作為貴公司大家庭裏的一員代理商,我們因榮譽而自豪,因責任而奮發,因理想而壯懷,我們一定在貴公司的正確領導下,以更加優異的成績,為實現和貴公司共同發展的新目標而努力奮鬥!

經銷商年會供應商發言稿2

尊敬的各位經理,尊敬的經銷商朋友們:

您們好!

首先在這裏非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議。回顧07年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客户經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇於承認在07年的工作中不足的地方並不斷地總結與學習,爭取在15年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平台。

20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決。

20xx年服務中心的工作任重而道遠。

從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設時期,我們一直在這裏強調形象問題,是因為隨着人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛,而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能佔領市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個例子,南川的向洪向老闆在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低於20xx0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老闆100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,雲陽等地方都已陸續在動工。更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。

有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響着一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。

小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率。活動的形式和方案會根據不同的區域去採用。當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑。

20xx年是一個充滿希望與激情的年頭,祝願各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手並進,在市場中立於不敗之地。每個人都能賺到大錢,謝謝!

經銷商年會供應商發言稿3

各位代表、各位來賓、各位經銷商朋友:

大家好!

在這春意盎然、陽光明媚的日子,歡迎全國各位民用膠經銷商代表來到美麗的杭州,參加xx公司首次全國民用膠經銷商大會。這次會議的召開,是xx公司和各位代表成為長期戰略合作伙伴的標誌,意義重大。在此,我謹代表xxx有機硅化工有限公司的全體員工,對各位代表、來賓、經銷商朋友們的到來表示最熱烈的歡迎。在過去的20xx年,是國際和國內宏觀經濟形勢變化較大的一年,歐債危機、美國信用等級下調等事件讓世界經濟再次感受到了冬天的寒意;而在全球化的今天,中國經濟和世界經濟更加緊密地聯繫在了一起,去年國內房地產發展受國家宏觀政策影響受到了較大的衝擊,汽車市場也同樣難再現前幾年的輝煌。

但是,在xx公司全體經銷商朋友和全體員工的努力下,xx公司各方面均取得了穩健的發展。20xx年5月18號公司成功舉辦了15週年慶典活動,出版了回顧公司15年經營歷程的著作——《堅守的價值》,獲准設立國家級博士後科研工作站,全資字公司——xxxxx新材料有限公司順利運營……等等。在國際和國內經濟不景氣的大環境下,xx憑藉專注的戰略,逆勢而上,發展穩健。

20xx年,儘管國際和國內的經濟形勢依然錯綜複雜,但xxx公司有信心在20xx年依然取得不俗的經營業績,尤其是民用膠市場,我相信在20xx年將大有作為。一方面,根據住房和城鄉建設部數據顯示,今年開工的保障性安居工程有望達1700萬套,在建量將創紀錄。到“十二五”末建成3600萬套,保障房建設由此進入到“加速跑”階段。而且zf在財政、用地等多方面向保障房傾斜、國內眾多房企也紛紛加入建設保障房項目。另一方面,隨着個性化時代的到來,用户自行裝修的DIY市場也是未來的發展趨勢。這些都將為民用膠在國內市場的發展提供廣闊的前景。經銷商和xx公司之間需要相互扶持,只有我們真誠的合作才能一起可持續的發展下去。才能讓我們雙方獲得更持久的成功。

在xx公司新的五年規劃中,xx公司將致力於成為可持續發展的公司。因此,從長遠來看,全球化是未來xx公司的長期戰略,這也表明了xx公司是追求永續經營的公司。xx作為一家專注於密封膠粘結劑的公司,全球化勢在必行,這是一種商業大趨勢,當然,全球化需要幾十年、甚至幾代人的努力,但只要方向正確,就不怕路遠。

為保證xx公司未來的可持續發展,xx公司擬投資6.5億元,建年產10萬噸有機硅新材料國家基地。項目分二期實施:一期(20XX-20XX)投資3億元,建年產6萬噸建築節能類密封膠(包括已建的2萬噸),產、銷達到12億元;第二期(20XX-20xx)投資3.5億元,建年產1萬噸太陽能光伏組件有機硅密封膠,建年產1萬噸用於大壩、橋樑工程用MS膠,建年產1萬噸用於隧道、地鐵、高層建築防水系統用密封膠,建年產1萬噸聚氨酯系列密封膠(包括已建的3000噸)。

二期項目產、銷達到8億元。在全國的佈局上,建立以蕭山總部為中心,輻射全國的產供銷網絡。為方便產品更好的服務西南和華北、東北地區,公司將在相關地區建立分廠。在未來的全球化戰略規劃中,公司將計劃在東南亞、印度、美國、南美等區域設立工廠。

第二個問題,我想談一下xx公司和各位經銷商之間的互助合作關係。現代的市場競爭,價值鏈與值鏈的競爭越來越重要,這勢必要求廠商之間結成更為緊密的聯繫。在座的各位經銷商,有和xx剛合作的,也有合作了許多年的,作為聯結各個區域終端市場和xx公司的你們,熟悉當地市場的規則,善於處理當地市場的各種難題,幫助xx整合當地的市場資源,使xx的民用膠系列產品在當地市場上佔據較高的份額。諸位為xx的發展、為xx民用膠創建品牌做出了很大的貢獻,經銷商網絡也已經成為xx重要的無形資產。雖然xx公司和各位經銷商處在產業鏈上不同的環節,看問題會有不同的角度,但有一個最為重要的`相同點,就是都希望xx的產品能在自己所在的區域獲得更大的成功,都希望雙方能夠長久的合作下去,相互扶持和體諒。

作為xx公司,我們將會給各位民用膠經銷商儘可能的市場支持,作為xx公司的經銷商,xx公司也真誠的希望你們能換位思考,在自己的區域市場做好自己的渠道,要有團隊精神和大局觀。xx真誠的希望在做的各位經銷商朋友能和xx一直合作下去,xx公司也希望能幫助經銷商朋友成就自己的事業,並會一如既往的做好服務工作。隨着xx國際化戰略的實施,在經銷商的選擇和佈局上,xx公司也會適當選擇認同xx價值觀的優質經銷商。希望在座的各位都能成為xx民用膠優秀的經銷商。

各位代表,各位嘉賓,各位經銷商朋友,今天的會議是“廠商價值一體化的”好開端。xx公司真誠地希望能和在座的各位經銷商朋友一直愉快地合作下去,共同見證xxx的美好未來。xx公司將一如既往的為各位提供優質的產品和貼

貼心的服務,讓我們行動起來,一起攜手互助,共創美好未來!

謝謝大家!

經銷商年會供應商發言稿4

尊敬的各位領導,各位朋友,同仁:

大家好!

我是xx通訊經銷商xx。首先,我要感謝xx公司舉辦XX年xx經銷商會議。邀請來了在場這麼多位生意場上的朋友,為我們搭建這互惠交流的平台

與xx公司合作多年,我最深的體會就是,雙方之間不僅僅是工作上的合作伙伴,更是生活中的朋友,達到的是合作共贏。同時結下了深厚的"金立情結"。下面,我就本縣城金立手機銷售工作與大家交流一下心得體會。

説到選擇品牌,那麼我們就要選擇品牌的賣點。金立品牌的賣點在哪裏呢?對於我個人而言,我最看中"質量與氣勢"這兩點。通過這些年的銷售經歷,使得我發現了金立品牌與其他手機品牌的不同點。第一點,通過比較發現,金立手機材料工藝上乘,這是保證銷量好壞的前提,而且不斷完善的售後服務,使得我們經營更放心,更省心,更和金立品牌知心。第二點,金立手機在國內手機市場中名氣響亮,氣勢如虹!在國內手機行業中,年年名列前矛!而且現在的用户品牌意識和購買能力在不斷提升:品牌產品,必將成為顧客的主流選擇。結合以上兩點,所以我堅信金立,主推金立。金立手機必將給我們經銷商帶來豐厚的回報。

目前的市場行情大家都看到,也感受到。同時也讓我感到很迷茫:為什麼現在的市場越來越難做?而針對金立手機本區域銷量這段時間的下滑,xx公司積極的給予我極大的人力`物力上的支持。從櫃枱擺設的細節到加大銷售活動的力度。我看在眼裏,信念堅信於心中,因為我感受到公司給予我真誠的支持和永不言敗的信心。我作為區域經銷商,將會積極主動配合xx公司共同努力做大銷量,做強市場,共同盈利。我和xx公司將在各個方面上最緊密的合作,其中包括共同提升售後服務和快速有效的業務合作,大家做到相互理解,相互協調,相互支持。

即將跨入XX年,新的一年中我將和本區域所有銷售人員,努力學習提高銷售能力和增強售後服務,通過xx公司給予的支持,共同齊心協力提高金力手機的銷量

説句心理話,我們經銷商做生意還是要選品牌,也要選對品牌,好產品就有好品質也就會有好市場。堅持金立品牌建設為主導,配合公司人員共同把金立品牌在安慶市場做到最好就是我堅定不移的經營方向

最後,感謝xx公司給予我上台發言的機會。同時,再次感謝xx公司對我的支持與厚愛。祝願xx公司不斷創新,事業興旺,祝願在座的各位朋友生意興隆,財源廣進。祝願金立公司,金品質,立天下!

謝謝大家!

經銷商年會供應商發言稿5

尊敬的江淮安馳各位領導、各位經銷商:

您們好。

今天,眾經銷商相聚在此,我深感榮欣,值此佳節即將來臨之際,我代表安徽和順汽車4s店的全體員工,向大家拜個早年,恭賀大家蛇年行大運,發大財。今天,寒風刺骨阻擋不了我們分享XX江淮安馳汽車銷售戰績的欣喜、共謀XX江淮安馳銷售奇策的決心。今天,雖是寒冷的冬季,但我對江淮安馳的愛慕温度、信任程度、銷售期望度,好似青梅竹馬、志趣相投。今天,江淮安馳營銷服務年會的舉行,猶如冬日的暖陽,將給我和在場的所有經銷商披上祥瑞,以鼓舞我們再創江淮安馳銷售奇蹟,勇攀汽車界銷售高峯。梅花香自苦寒來,冬日江淮安馳營銷服務年會的舉行,猶如冬日的梅花,征途中的紅軍,有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮鬥精神,這詮釋出一個偉大的哲理,什麼是江淮安馳精神。

回顧XX,雖然汽車整體市場低迷,雖然我們有困難和艱辛,雖然我們有挫折和痛苦,但是,在江淮安馳汽車各位領導的協助下,我們排除萬難,不畏艱辛,總結挫折,克服痛苦,依然在汽車整體市場低迷的情況下,創下了驕人的戰績。回顧XX,在江淮安馳汽車眾領導的英明領導下,各銷售商拼搏進取,奮發向上,取得了突破萬台江淮安馳汽車下線的佳績,值此,我深表祝賀。回顧XX,我們有千言萬語想和安馳廠家領導人彙報,更有許多管理和銷售的模式需要向眾經銷商學習,但我們將會象紅軍踏征程一樣,在阜陽踏出一片屬於自己的汽車銷售之路。

展望XX,面對機遇和挑戰,讓我們滿懷希望,永載夢想,再踏征途。作為安徽和順汽車4s店總經理,我將高舉江淮安馳汽車的精神旗幟,伴着江淮安馳汽車馳騁在中國大好河山,滿懷信心和夢想地帶領安徽和順汽車4s店所有員工,用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峯。謝謝大家!

經銷商年會供應商發言稿6

各位領導,各位來賓,女士們、先生們:

你們好!

我是東台地區金瑞的經銷商,東台市xxx有限公司,我叫xxx,首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會,這是對我們過去20XX年工作的肯定,感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。

時光荏冉,我從20XX年開始,就與興瑞公司合作,至今已經經歷了12年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發展歷程,金瑞的品牌得到了客户與業界的認同,年銷量不段增長,市場佔有率不斷提高,近幾年在我公司也創下了年銷售?%增長率的優異成績,為我公司創利毛利水平達20%以上。多年來,新達榮的成長也見證了金瑞的大發展:在銷售上,金瑞公司每年一個大飛躍;在網絡上,興瑞網上商城已經開通;在品牌影響力上,由行業的一粒種子成長為一棵參天大樹。

一個長久生命力的企業,要靠一種文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特徵的企業,是金瑞人艱苦奮鬥、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁,寫着金瑞的企業文化:為客户創造價值,為員工創造價值,為社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀:為客户創造財富,為員工創造機會,為社會創造價值,是同步和一致的。而金瑞的產品,含休閒和南北貨眾多系列,與xxx代理的食品領域非常吻合,很適合我公司的銷售。近年來,金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動,我們xxx也長期在為社會做些力所能及的小慈善,我們捐助的學生已經上了大學,下一期將於5月啟動。基於同樣的步伐,我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好,所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會想和大家分享。

一、想共贏,廠家與商家要良性互動

廠家和商家在企業經營的舞台上要各自明確自己的角色定位,才能有大圓滿的結局。一方面,珍惜並利用好金瑞給我們提供的很多資源和平台,另外一方面,更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血,企業要做大做強必須培育自身的造血功能。雙方及時溝通,經常溝通,良性互動,這種默契來自多年來的用心經營,新達榮一直珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持,我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任:在推廣上,我們自費做了許多興瑞的廣告,最近新開的當地賣場也做了包柱,堅持擴大品牌宣傳,絕不打折扣;在執行區域管理政策上,堅持充分溝通、堅決執行。

二.想賺錢,經銷商與廠方是利益共同體,相互依託

xxx做食品代理有10年了,與金瑞的合作也有5年了,我最深的體會就是,經銷商與廠方是利益的共同體,金瑞的成長離不開廣大經銷商的積極運作,而我們經銷商的成長也要依託金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考,從廠方的角度出發,達到雙方利益的共贏。為此,我們xxx公司今年來採取了一項重要舉措——堅持不退貨政策。橫向比較中,在南北貨市場中不退貨的品牌很少,縱向比較中,我們的金瑞市場退貨率,去年是%,前年是%,我在年初開會宣佈

這項政策時,很多業務人員不理解,我們為什麼要堅持這麼做?首先,過高的退貨率對金瑞公司是不負責任的,對市場是不負責任的,同時也不利於xxx公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要通過不退貨的政策,培養鼓勵業務人員的能力提高,不退貨政策是對客户服務提出的更高要求,及時市場維護,及時溝通調劑,及時反饋信息,才能做好。不追求單一環節的高利潤,採用整條價值鏈定價方式,價值鏈利益的最大化,同時,這也是公司品牌建設的一步棋,不退貨,上游對廠方、下游對客户都是有利的。

前期,我公司的洽洽也是一直堅持不退貨,公司在市場網絡維護上有一定的經驗,所以我們有信心可以運作好這個品牌,可以做到不退貨。從目前的執行效果看,市場的退貨率?

另外,經銷商要耐心培育專業的渠道

與其他的品牌業務相比,金瑞的品種很多,在我公司目前的單品數已經達307個,品類又分炒貨、乾果、食糖、南北貨、蜜餞、肉乾等多類,我公司原來長期做的是休閒類,銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態裏深挖,這對業務員的要求就要相應提高,為此,我公司一直保持耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作,針對產品的特點,xxx打造了3-4個人的興瑞單品團隊,並實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略,加大了人員投入。我認為,人力資源也是種投資,這種投資是值得的。目前來看,這樣的操作使得人員更為專業,服務更到位,通過精分市場、客户分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客户重點維護,通過市場分區,提高了銷售團隊的營銷積極性。

春天來了,古語有云:“一日之計在於晨,一年之計在於春”,這是個承載着春天的希望和播種的季節開始。我們xxx公司將和金瑞公司一道成長,相互信任,相互支持,我堅信xxx與金瑞公司的合作前景會更加美好,讓我們充滿激情,鼓足幹勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。

經銷商年會供應商發言稿7

尊敬的各位經理,尊敬的經銷商朋友們:

大家好,我是太原經銷商晉傑副食商行代表韓鵬飛,首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經銷商會議,有機會與山西各位經銷商同仁相互交流,從而與大家共同分享成功經驗,更好的完成20xx年度的銷售任務。

屈指算來,已與加多寶合作四年了,晉傑公司在這期間能飛速發展,很大程度上得益於加多寶的支持與發展,在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長,一起歷經風雨,長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫,攜手並肩共同開拓太原市場,王老吉產品已在太原家喻户曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升,銷量從11年太原城區的2.9萬箱、10年太原城區的7.8萬箱、12年太原城區的14.7萬箱、13年太原河東的14.5萬箱,在過去的四年中取得了可喜的成績。

眾所周知,10年金融危機、市場低迷,但加多寶公司是我們經銷商強有力的後盾,其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持,讓我感觸頗深,同時也信心十足。作為經銷商,我公司積極配合、全力以赴,在資金、配送、售後等方面不遺餘力,於太原辦緊密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互協調,一起共同努力做大銷量、做強市場,從而在14年克服了各種困難,很好的完成了公司下達的銷售任務。

即將跨入20xx年,我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌,與加多寶公司共同發展,堅定不移完成20xx年度的銷售任務。

最後,感謝加多寶公司給我上台發言的機會,同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛,祝願加多寶公司不斷髮展、事業興旺;也祝願在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進。謝謝大家。