第一篇:《優秀管理者發言稿(推薦)》
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
踏着時代的步伐，伴隨新春的旋律，我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會。我是來自XX部的XXX，非常榮幸的能代表優秀管理者發言。在此，我衷心的感謝公司領導對我們工作的關懷和肯定，感謝各位同仁給予的支持和幫助。
能夠成為一位優秀管理者，更多的是得益於集團領導的栽培，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益於各位同事的密切配合，大家辛苦了。
在過去的幾年中，我們伴隨XXXX一路精彩紛呈的走了過來。其間，我們有目共睹的是，在XX的親切關懷下，在以XX為核心的管理團隊的領導下，集團繼往開來，與時俱進。對外，積極開拓市場；對內，緊抓團隊建設，使集團進一步走向制度化、規範化的管理軌道，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收，而我們員工的待遇也得到了一定的提高。所以，我們不能忘記，沒有企業的發展，哪有小家的幸福，沒有企業的輝煌，哪有事業的成就。xxxx與我們緊密相連，我們匯聚到此，不能僅限於把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態度去面對他。服務領導，聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻，把企業的利益放在最前線。
我在XX部工作僅XX年時間，個人認為，XXXX是一個很特殊的崗位，有很多的壓力和任務在肩頭，有很多的困難要解決，有很多的地方需要改進，是一個混合着很多複雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業。在此，我想和大家分享四個方面的感受： 第一，愛崗敬業，我認為自己首先要擁有積極向上的心態，同時要努力培養積極向上的團隊。作為管理者，團隊內的所有人都將受我們的精神狀態影響，如果自己的精神狀態上不來，自己都不堪一擊，就不要期望團隊會有多大的戰鬥力。所以，不管遇到什麼困難，我始終堅持一個積極、樂觀、向上的心態。同時更是主動給團隊營造一個遇到問題去積極解決的工作環境。
第二，來自勇氣和毅力方面的考驗。其實XXXX和體育有很多方面是相似的，如高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等。是否有勇氣接受更高、更艱鉅的任務；是否有勇氣敢於承擔責任；是否有勇氣堅持下去；是否能不厭其煩地激勵、指導團隊成員；是否有毅力不改變自己的工作目標和方向…… 等等。對XXXX來説最大的敵人是自己，而不是其他，需要強有力的精神支柱。
第三，履行職責，重在執行，再好的策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無成。正如QBQ(注：《問題背後的問題》)裏所説“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。世上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收穫，教訓同樣也是一種收穫。
第四，完善自己、超越自己。尺有所短，寸有所長，我瞭解自己
在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以一直一如既往地在努力學習專業知識和職業技能，在工作中不斷地總結、提高自己組織、協調、創新能力。不斷髮展、不斷完善、精於細節，使自己更能勝任當前工作；向同事和領導學習，集思廣益、羣策羣力，共同探索，勇於超越！
一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年裏，作為XXXX的我們，應該飲水思源，努力工作，常懷感恩之心來服務企業，回報社會，體現自身的價值。
集團全面發展和攀升的目標，等待着我們大家齊心合力的去完成。在此，我代表公司的優秀管理者鄭重承諾：我們將懷着一顆感恩的心投入今後的工作之中，忠實的履行自己神聖的職責，不辜負公司領導及同仁對我們的信任，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。在集團領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風，迎接挑戰，發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛XX，在工作中起到模範帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質高效的完成各項工作任務。
平凡如我，只是滄海一粟！可愛如你，XXXX的同仁！讓我們一起用激情和拼搏共鑄XXXX輝煌，譜寫我們自己生命的華章！
我堅信，XX的明天會更加美好！
最後，我想用蒲松齡老先生的一幅對聯與大家共勉：
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；
苦心人，天不負，卧薪嚐膽，三千越甲可吞吳。
衷心的祝願公司的業績蒸蒸日上，不斷髮展壯大，成為同行業中的一面旗幟，成就夢想和希望！也祝願各位領導及所有的XX人，新年愉快，工作順利，身體健康，閤家歡樂！
再一次感謝集團，感謝團隊，感謝各位！ 我的發言完畢，謝謝大家。
年 月 日
第二篇:《總結表彰大會優秀管理者發言稿怎麼寫？》
尊敬各位領導、各位同事、親愛的xx親屬們：
大家下午好！一年零四個月是我來xx的時間，之所以記得那麼清楚，完全是因為這一年多對我個人而言尤為顯着重要。一年多了，在這一年當中我的人生觀、價值觀、世界觀與在學校相比發生了質的變化。回顧一年來的工作尚有些許感慨，總結成四個字：樂在其中。我個人感覺工作無所謂賺錢多少，只要餓不死就湊乎；職位無所謂多高，只要有人願意理你就很成功。關鍵是那種氛圍，一種讓你流連忘返久久不願捨棄的氛圍。一年來，我們的同事出出進進，但是不管你走的是誰，也無論你來的是誰。我們始終在的人，一直在傳承和發揚我們不變的氛圍，正是這種氛圍才有我們温暖的團隊,他不會因為哪一個人得離開而銷聲匿跡，這是我在xx感悟到的。我的理想工作就是：因為工作而快樂，所以在快樂中工作。實踐證明：我在xx的一年是快樂的。
人生天地之間若白駒之過隙，遙想一年前，我之所以説遙想並不是因為在酒店工作的一年中備受煎熬顯着時間長，不是那個意思。而是因為在酒店的一年中成長的歷程太快，收穫的太多。讓我對人對事對物有了更上一層樓的認知。我第一次走到酒店的門口時，環顧整棟樓我心裏也湧現四個字：歷盡滄桑；走進門那一瞬間也是四個字：別有洞天；面試我的幾位老總一張口我又想到五個字：沒那麼簡單。實事求是的講，我們xx的佈置並不算高檔，但是餐廳內隱約也不是隱藏的很深，透露着一種深刻的內涵，一種濃厚的文化，時到現在我也説不清楚那是一種什麼樣的魅力，在深深的吸引着我，吸引着每一位xx人。
“以人為本，精益求精，先學做人，後學做事”這是我們xx的經營理念。做得越久就越能理解其中的博大精深。xx是我走出大學進入的第一家企業，因為我
沒有在別的地方上過班，我沒有評論他們的絕對權限，但是從自己身邊耳薰目染的打工者身上可以得出：xx是一家不錯的企業，至少對員工方面。好多我們的同事都説：這個是大學生，很厲害的！的確，xx特別重視人才，從我剛開始進入到現在，我親身參加的有關大學生字眼的xx活動至少8次。但是我想説，中國最不缺的就是大學生，舉個不恰當的例子，你撿起一塊磚頭，扔進滾滾流動的人羣，砸死10個人，9個都是大學生，那一個不是大學生也是研究生什麼的了。所以大學生沒有什麼了不起的，論服務技能你比不了樓面的小妹，論業務知識你比不了在這裏工作的任何一個人。唯一一點優勢，就是我們多讀了幾年書，僅此而已。所以我們大學生，要摒棄好高騖遠的擇業態度，要能夠吃苦耐勞，謙虛謹慎，掌握牢固的專業知識。收拾餐具不丟人，丟人的是你一輩子都只能收拾餐具。我們中餐忙的時候，李總腿腳不好，還不是去收拾餐具，端茶倒水，這是什麼？是角色，角色就是人格！就算我們不是正規的大學生，但是我也不能辱沒了“大學生”這三個字。
走進咱們酒店才知道，原來生意可以做到這麼好；走進中餐的早茶你才發現人山人海、一座難求原來就在眼前。我們的出品已做成了品牌，很多市民已經習慣用xx來標榜我們一切的所作所為，可能有時你絕得酒店不是那麼好，為此還發過牢騷，但是當你走出酒店，聽到周圍有讚美xx的時候，你的心裏會莫名的美滋滋，為什麼？因為你感到自豪！因為那是你上班的地方，那裏的每一份榮譽，都有你的辛勤耕耘！
我覺得自己很幸運，從去年3月份到現在，受領導的栽培，我先後參與了我們xx很多——大的工程，充分體驗了xx的經營模式和企業文化，比如xx粽子的銷售、xx月餅的銷售、xx文昌雞和年貨的銷售，從絡繹不絕的客流身上我瞭解。
了xx品牌的至上；從7位數的營業額上我懂得了責任的重大。我做了三個月的樓面服務，一個月的吧枱體驗，直到現在的營業部，偶爾我也到海鮮池頂頂班。從陌生到熟悉，從熟悉到運用，我的身上浸透着許多人對我的教導和期望，我深知自己肩上任務的繁重，舉止投足之間還有我代表大酒店的形象。
一年有春夏秋冬，生意有淡望兩種。眼下我們的經營暫時步入到了嚴冬，但是冬天到了，春天還會遠嗎？xx興亡，匹夫有責！這是我們姚導給我們排練時喊的口號。所以在這裏我要呼籲在座的各位同事，不要坐以待斃，要多想辦法；不要朝三暮四，總是七上八下。敢問路在何方？路在腳下！
我的發言到此完畢，謝謝大家！
第三篇:《2011優秀管理者發言稿》
尊敬的各位領導，來賓：
大家上午好！ 很高興能夠拿到優秀管理者這項獎，也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎者發表感言.心中除了喜悦，更多的是感動。
這是我進入公司參加的第五個年會，記得第一年，才剛來公司兩個月，我坐在台下，被公司強大的實力及和諧的團隊氛圍所吸引，決心要在這裏實現自己的人生價值；第二年，坐在台下，想我什麼時候才可以晉升為管理者；第三年，我被晉升為部門主管，向管理階層邁進了一步；第四年，我終於被晉升為部門經理，我坐在台下，曾和同事戲言説什麼時候我也可以站在台上。今天，終於真正的站在了台上，得到這個獎項對我來説不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司對我，以及我所在的團隊在過去一年裏工作的.認可。
送走緊張忙碌的2010年，迎來了任重道遠的2011年。回顧2010年的工作，綜合辦認真貫徹公司的經營戰略規劃，在公司領導和各部門的支持配合下，振奮精神、團結拼搏、大膽創新，合理的進行了調整，在制定周、月、季、年工作目標時，先根據實際情況進行分析討論，制定出詳細、可行的工作計劃並進行科學分工，明確責任，確保工作按質按量完成；認真梳理工作重點，準確把握工作節奏，穩步推進工作進程。為公司的科學決策，為兄弟部門的工作實踐，提供了後援支撐和有力的後勤保證。這些工作成績的取得，凝結着我部全體員工辛勤的付出，是全體員工團結協作、奮力拼搏取得的結果。同時就我個人而言，我覺得也收穫了很多：
一是：看待事情、解決問題的心態趨於平和與謙遜；在工作與生活中承受壓力的心理素質有所增加。 二是：通過對各項工作的組織實施以及對部門的管理，取得了一定的工作經驗。
三是：通過公司相關培訓及個人學習，管理知識和業務知識均有所更新。特別是管理方面，通過學習與實踐相結合，較以往有了一些進步和提高，今後，將繼續學習並勇於實踐，從而形成更全面、更系統的管理理念，更好的把工作做好。
成績來之不容易，歸功於上級的正確決策和領導、張總的強力統帥和科學指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創造。一直以來，自己始終清醒牢記，位置上去了並不代表能力提高了；有了上級和員工賦予的權力，就有了全心全意幹好工作，認認真真做好服務的義務。按部就班的事情有章可循，是必須要做到位的，無現成經驗可搬的事情，就要敢於思考，敢於創新，敢於突破。工作中，張總總是這樣教導和幫助我，我也積極地保持樂觀情緒和敢於挑戰的精神狀態，所以我收穫了。
此外，今天我能獲得這個榮譽，我想道一聲感謝，感謝公司給了我一個充分展示自我的平台，使我能夠盡情發揮；讓我從一個 “外行“成長為一名中層管理者，在不斷挖掘潛能中體現自身的價值，感謝張總孜孜不倦的教誨，讓我看清前進的方向及做事的方法；感謝在工作中給予我無比信任和支持的領導和同事們！特別感謝團隊每一分子的辛勤耕耘！壓力和困難磨練的是堅強的意志，集體的温暖和融洽成就的是完美的信念，而維護這個榮譽更需要大家今後繼續齊心協力，我們是一個年輕的團隊，需要提升的空間都還很大。我們也將再接再厲，不辱使命，給公司交一份更加滿意的答卷。
最後，請允許我送上一份祝福，祝福公司事業蒸蒸日上，祝福所有嘉賓及全體員工工作順
利，身體健康，謝謝！
第四篇:《優秀管理者年會發言稿》
尊敬的各位領導、各位同仁，大家好!
很榮幸此刻能夠站在這裏代表優秀管理者發言, 去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於各位同事的支持與默契配合，更得益於公司優良的團隊氛圍和企業文化對我的薰陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。
回首難忘的2015年，我們依然心潮澎湃。冰雪災害、抗震救災、北京奧運、神七飛天等等。在一樁樁盛事、大事、難事的考驗中，我們E的全體員工都經歷了切實的感受，經受了嚴峻的考驗;“援助管理彭州災區板房”、“公司十週年慶典”、“接手泊林鎮等高品質樓盤”、“申報一級資質”等一系列工作，標誌着我們不懼困境不怕艱險，依舊執着的，追求着自己的理想。優秀管理者年會發言稿。
公司在發展在壯大，為應適時之需，公司大膽革新，積極起用“新人”，努力打造年輕管理團隊，同時仍然緊抓“品質”與“培訓”，苦練內功。
2015年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年裏我們必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發向上,不辜負公司領導及同仁對我們的信任。有理由相信2015年成都E物業服務有限責任公司在公司總經理的領導下又將是輝煌的一年。
在此，我代表公司的優秀管理者鄭重承諾：我們將懷着一顆感恩的心投入今後的工作之中，依然發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛E，在工作中起到模範帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質高效的完成各項工作任務。出自使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客户要求提高時全面的爆發出來，在09年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。講話致辭
第五篇:《優秀管理者發言稿》
今天，我能夠做為一名優秀管理者在這裏發言，感到萬分榮幸，心懷感動與自豪。在此感謝公司領導對我的幫助和信任，感謝時代管理處各部門對我工作的支持和理解，沒有你們耐心的幫助和無私的支持，就沒有今天輝煌的成績。
回首這走過的一年中，我感受頗深，在總結經驗和教訓的同時，倍受啟發和鼓舞。我深刻認識到做為一名優秀管理者，不僅要具有誠實、正直的品質和能夠承擔起團隊夥伴的信任，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上載下達的作用，及時準確地將公司高層領導的精神耐心地與同事們分享。主動與員工進行交流，傾聽員工們的心聲，瞭解員工的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的員工，從而樹立員工的集體榮譽感，增強團隊的凝聚力。使公司的精神文化、組織文化、制度文化在團隊中得到創造性的運用。優秀管理者發言稿。
親力親為，以自己的實際行動去感染身邊的每一位同事，要求別人做到的，首先自己做到。言必行，行必果，懂得有情管理和無情管理相結合，調動員工的工作積極性和主觀能動性，使"要我工作"轉變為"我要工作"的理念，隨風飄播，生根發芽。合理規劃遠景和目標，讓大家從心裏認定，使員工自覺地把個人目標的追求與團隊目標的追求相結合，即：團隊成員自覺地通過實現團隊目標的方式來滿足個人的需要。高績效團隊的成員常常有強烈的使命感及共同的價值觀，都具有同舟共濟、相互扶持的觀念，我們信守承諾，信用第一;我們包容異已，彼此協作，互補與合作。我們相信：只要忠心、忠誠，無私奉獻，一個強大的團隊指日可待。
輝煌已成為過去，我不斷成熟。
文萃咖
