工作中，有人入職，自然有人辭職，可能會由於某些問題導致我們有辭職的想法，這時候有可能會要求我們寫辭職報告。那麼辭職報告有什麼格式呢？以下是小編為大家整理的人事專員的辭職報告4篇，希望能夠幫助到大家。
人事專員的辭職報告 篇1
尊敬的領導：
您好！
我是xx，跟你來辭職，我也做了很多思想鬥爭，這段時間不知不覺當中也在糾結着，現在我終於也是夏天的決心，我需要去面對這件事情，工作上面也沒有太多留戀，這份工作對我也是一個很大的幫助，提高了我很多，來到我們公司已經有一年多的時間，做人事工作非常的有感觸，但是這段時間以來，我看到了一些不一樣的地方，自己留下去也沒有什麼太多的意義，我知道自己還需要進一步的成長，有些東西不是自己有信心就能做好的，一定要符合環境因素，對於這裏，我也是有很多想法，自己確實不適合做這份工作了。
在幾個月前就萌生了這種想法，當時覺得很可笑，但沒有重視，後面才知道這是真正我要去面對的事情，這份工作對於我而言，顯得不是那麼好了，有些事情本來就應該抱着一個好的心態，在對自己嚴格的同時，也應該去考慮一下以後的工作，這是一定的，我也想到了這一點，但沒有去深思熟慮，現在是真的知道了，不適合做人事工作，在這裏工作了一年多的時間，我看到了這一點，因為自己經常性的出現失誤，也感覺對這份工作的興趣越來越低，所以我就提出了辭職萌生了這個想法，一發不可收拾，現在的辭職也是意料之中的，也是自己需要去面對的，不管在什麼時候都應該抱着一個端正，積極樂觀的想法，給自己足夠的信心，堅持心中所想，才能做得更好，現在我也是考慮到了這一點，我相信我能夠直接的去落實好這些，也下定了決心離開這裏，不再做人事工作，我在公司添麻煩了，自己真的不適合做人事工作，已經發生了很多小錯誤，這樣的錯誤累積起來就顯得很多了，我不希望看到接下來不好的情況發生。
做這份工作，我也鼓起了很大的勇氣，希望能夠看到自己的變化，同時也在不知不覺當中得到了變化跟積累，這一點是非常寶貴的，也是我接下來需要去面對樂觀的心態，永遠都是非常好的，日對一件工作城牆的時候非常的不好，會造成一些不好的監控發生工作，上面就應該自己自覺，對自己要有信心，要堅持心中所想，不應該隨意的拋棄之前的想法，可是我真的是沒有辦法了，真的是不希望看到自己這麼墮落下去，坐做不好，這份工作影響很大，也是對工作的不負責，對自己本身也是一種不負責的態度，真的很不願意看到這樣的情況發生，在公司一年多的時間，我的表現一直都不錯，可是這段時間卻怎麼都沒有辦法去面對，總是出現一些低級的錯誤，這影響了我的心態，讓我重新的審視了自己一遍，確實是不適合繼續下去了，我也下定了決心，要給自己足夠的時間跟精力去落實這些方面，現在我也會做好接下來的工作交接，不給公司再造成任何的麻煩，希望你能夠批准我的辭職。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事專員的辭職報告 篇2
麥總，吳總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱着為一箇中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開於眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的'工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裏，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注： 今後兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。 此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。 集團人力資源部在今後2-3年裏，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
我很感謝二位在這一年多的時間裏給我和人力資源部的支持。我希望今後二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，瞭解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。 非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝願中集早日達到一千億的目標!我從內心祝願中集越做越強，立於不敗之地。 今後如果需要，我將很願意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。
此致
敬禮!
人事專員的辭職報告 篇3
尊敬的領導：
我於200x年7月9日入職，來**兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時，兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發覺自己越來越不適應目前的工作環境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容。
**是我人生從業的第一家公司，我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由於我個人原因，我希望在合同到期後不再續簽，特提出離職申請，希望得到領導的批准，深表感謝。
最後，祝願**鴻運年年!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
人事專員的辭職報告 篇4
人力資源部經理：
您好！
我是人事專員，在公司工作x年，現提出辭職申請，辭職報告已經遞交。為了部門更好找到相關工作交接人員，現把我的崗位職責説明如下；
人事專員主要負責通過各種渠道（比如媒體、網絡）發佈和管理人事信息，並進行正式人事前測試、簡歷甄別、組織人事、員工人事手續辦理、員工檔案管理及更新等與人事相關的工作。人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業大學專科以上學歷，有人力資源相關認證，熟悉人力資源管理各項事務的操作流程的人士即可以應聘此職位，未來發展趨勢將成為人力資源經理或人事經理。由於各種個人原因，再加上自已的職業規劃與現在的情況相差很大，我的理想是能夠成為人事經理，可是不管我怎麼努力，都難以實現，既然這樣，我想辭職可能是最好的決定。我希望能夠在x月x日之前辦理完辭職手續，希望經理能夠安排相關的人員跟我交接工作，我將十分感謝。
此致
敬禮！
辭職人：
年月日
文萃咖
