一.摘要
由於中國人均收入增加及生活節奏的加快，作為繼大賣場及超市之後出現的又一新興的零售業經營方式，便利店必將大有作為,它也將成為未來中國極具在發展前景的零售業態。所以我決定投資開一家便利店。
本店理念是“為大眾提供便利購物條件，為消費者提供適合的商品，為消費者提供優質的服務”，為大學生消費者創造高品質的便利生活。
二.市場介紹
近年來，由於學校內便利店少，離大型超市等商業購物中心有一定的距離。隨着同學們的生活質量提升和生活節奏的加快，同學的時間變得愈來愈寶貴，而同學們在付費方式上及在日常生活需要的應急性商品或單買商品，此時的便利店這這方面起到了快捷，高效的作用，給同學們帶來了滿足。
三.店輔概述
1. 商品種類
主要經營快速消費食品(零食飲料等)、日用百貨、日配和水果、雜誌等。在商品結構中,食品佔比率35%,日用百貨10%,其他的佔50%。我們的產品種類繁多，各具特色，可以供廣大大學生自由選擇。
各類食品系列 在我們的大學生便利店裏邊為廣大大學生提供各種小食品和零食，同時還有各類水果等。
學習用品系列 在宿舍連鎖超市裏我們還會為大學生顧客提供像筆、紙張等文化學習用品供大學生選擇。
雜誌報紙系列在我們的連鎖超市裏邊為了滿足大學生對時政、新聞等的及時瞭解我們也兼營報紙、雜誌等業務。
2.店鋪裝潢
店面外觀的顏色為白色和紅色，給人以其商品具備安全和信任的感覺，店內牆壁和天花板採用反光性，襯托性較強的純白色，給人造成較大空間的視覺偏差。
四.市場分析
1.劣勢(Weakness)
A.缺乏自有品牌意識
我們的便利店是獨自出資開發的，對於學生來説，完全陌生和沒有知名度，不能及時產生信賴。
B．缺乏工作經驗
由於我們都是第一次投資經營生意，只能依靠一些理論和客觀學習別人的經驗，卻沒有經營開店的經驗。這是我們很大的劣勢，可能會給我們帶來風險。
2.優勢(Strength)
A.經營壁壘較低
經營成本較低，經營管理模式也不像大企業那麼大型及規範，沒有像連鎖制式化的約束。我們能獨立自主管理。
B.直接與消費者接觸，快捷的市場反應優勢。
在買方市場下，同學們的需求是市場的導向。我們可以憑藉自身選址或者經營地點的.優勢，可以長期和充分的與消費者接觸，瞭解消費者的購買需求，逐漸摸索其購物偏好，有助於經營者及時瞭解商品需求量和種類的信息，從而有選擇，有針對性的組織貨源。減少因為商品積壓而帶來的浪費。
C.上門送貨
在面前為止，很少有商場有提供為同學們上門送貨。在這情況，我們可以為同學們送貨，為顧客提供方便和節約時間，從而得到同學們的喜歡，盡我們的努力，讓同學們得到最大的滿意
五.營銷組合策略
1.產品策略
正確的採購商品和陳列商品,給消費者帶來購物的滿意便利，並起到給消費者好印象的作用。以下是我們的產品策略：
A.商品陳列和空間利用
在商品的陳列方面，有些便利店存在某些商品的陳列面積過大的現象。由於我們便利店的空間有限，不能浪費陳列的空間，而是要對於做到很好的利用，上架的商品可以達到2500-3000種，滿足消費者
更多需要和選擇。同時商品陳列清晰和同類商品歸類擺放在一起，讓顧客一目瞭然和容易挑選商品。
B.進貨特色商品
採購一些有特色的商品，與其他同類型的便利店形成差別。我們選擇一些優質的，也就是口味好吃的食品，以此吸引消費者。還可以根據消費者提供的意見和指點需要的商品，採購入其商品。
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