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農業創業的計劃書

欄目: 創業計劃書 / 發佈於: / 人氣:2.51W

在我們平凡的日常裏,接觸到創業計劃書的地方越來越多,通過制定創業計劃書,把利弊都寫下來,逐條推敲,就能對項目有更加清晰的認識。那麼創業計劃書怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的農業創業的計劃書,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

農業創業的計劃書

農業創業的計劃書1

一、 項目背景

我國加入WTO後,國內農業產品將受到巨大的衝擊,以往農產品、農畜產品由於濫用抗生素、激素,藥物殘留嚴重,將無法與國外的農產品相抗衡。而我國在化肥、化學農藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環境污染加劇等負面影響對人們羣眾的食品安全潛伏着巨大的危機。從而迫使我們重新考慮農業發展方向和發展模式。

現在,人們已認識到生態農業是中國農業發展的希望,因此,大力發展微生態製劑的產品,生產綠色有機食品,建立生態基地,市場前景應比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出:“偉大的抗生素時代後必將是更加輝煌的微生態時期”。

我國是個農業大國,目前,在國家調整農村產業結構的大背景下,生產無污染的綠色食品是農業產業結構調整的重要方向,國內種植、養殖企業都需要獲得生產綠色食品的微生物技術的支持。因此,發展生態農業才是中國農業參與世界竟爭的必經之路。所以,投資和應用發展微生態技術,市場前景相當廣闊,具有不可限量的前途。

二、 產品分析:

微生物製劑以其對動物飼養、農作物增產,對環境改善的顯著作用,已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術。近年來生物農藥、生物肥料、生物飼料添加劑發展很快,如:肥力高、生態寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產菌等,而且,目前還有更多的大規模的各種微生物製劑的生產廠家正在投入生產。因此,市場已經有一定的成熟度。

三、技術研製背景:

目前各種微生態製劑的試驗效果也很好,但生產應用並不廣泛,並未成為農業生產的最基本、最普遍的手段。為什麼這一高新技術得不到很好的推廣呢?為什麼出廠時效果很好的生物菌製劑,而到用户手上時效果就很差呢?這就要從生態菌本身的特點談起;

首先生物菌是有生命的、活的細菌,它是通過這些活菌及其代謝產物等活性生物因子對動植物發揮作用的。 由於,生物菌的保存受到温度、時間、光照等因素的影響,通過運輸、儲存等流通環節到用户手中時,很多細菌已經死亡,直接影響了使用效果,其次,通過工業化生產的`微生物製劑,產品價格過高,目前市場價在20-40元/公斤。因此造成增產不增收,這也是造成微生物製劑難以推廣的重要原因。

根據以上的這些問題,要是能研製開發一種能讓用户自己直接生產微生物製劑的技術,把生物菌製劑生產的主動權交給用户,讓用户根據生產的實際需要隨時生產,從而使生物菌製劑在其具有生物活性時就使用,既達到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。

四、技術構成:

微生物菌種+核心培養基+微生物反應器配套而成,整套技術大概在3萬元左右。

五、 應用方向

本技術的誕生,對生態菌技術的普及具有重要的作用。在農業、畜牧業、環保、資源再生利用等各行各業都能使用。具體使用行業包括:

種植業:糧食作物、經濟作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等;

養殖業:養禽場、養豬場、養漁場等養殖企業;

環保部門:垃圾處理廠、污水處理場、

六、 目標市場

1) 大型養殖場

2)畜牧畜醫站

3)農村村社、專業户、生態示範區

4) 農業技術推廣站

5)個人投資者

七、市場預測:

目前我國有各種規模的養殖企業數十萬家,種植企業數萬家,飼料行業企業一萬多家,一千多個行政縣,另外,還有城市的環保:如生活垃圾的處理,以及公廁的處理等,市場的發展需求巨大。按市場份額的15%的佔有率計,公司將生產銷售3萬台培養器,市場利潤為30億元。(此數為粗略計)

八、市場運作:

由於資金的不足,根據目前的實際情況,一是尋找合作者,繼續完善系列技術產品,二是找一些重點用户,開始以免費試用的方式使用公司產品,等結果使用見效後,再跟客户算成本帳,(一萬頭養豬場引進配套技術只需3個月之內就可將成本收回)。讓資金儘快回籠。三是發展代理商。

九、力爭3年內形成完善的銷售體系。

本計劃項目的問題:

1、 資金問題,

2、 怎樣提高市場佔有率,由於是新產品,必須讓用户試用,週期較長。

3、 怎樣儘快形成賣點?

農業創業的計劃書2

隨國民經濟的持續、健康發展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業提出了更高標準的要求。本高效生態農業、農家樂項目試圖通過生態、高效農業同農村旅遊文化產業的結合,探索我國農業、農村發展的新路子。

一、項目介紹

本項目是以生態農業為基礎,合理佈局水產、林地和經濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閒設施、農家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業生產、農村旅遊文化於一體的大型現代農業旅遊業莊園,成為紮根,輻射半島的城市居民假日短途休閒旅遊目的地。

二、市場調研和分析

本項目涉及的產業有高效生態農業、農家樂、現實版“開心農場”以及户外運動。

現在高效生態農業已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨着市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態農業的前景勢必更加廣闊。

農家樂作為市民假日近途旅遊的目的地,今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規模大、服務好、持續時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的後來者很大的空間。

現實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“託管式”兩種經營方式,在xx、xx等北方大中城市的xx區已經有了很好的發展,在xx區也取得了初步的成功。現實版“開心農場”起初本是城市居民為了放鬆身心、體驗生活的一種休閒方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發展應該是“方興未艾”!

這裏的户外運動主要的是素質拓展訓練,是現在各大政府機關、企事業單位、高中專院校和户外俱樂部非常流行的培訓方式。

本項目涉及的行業都已經有了成功的案例,我們是後來者;但是將這幾個產業整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。

三、生產和營運計劃

我們在辛興鎮西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發利用有着極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯繫。利用當地的自然條件,主要發展水產養殖業。科學佈局水產養殖格局,主要發展甲魚、泥鰍養殖業,同時開展垂釣業務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金後,進行大規模基礎設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。現在農家樂項目無法做大規模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當地實際。考慮到本項目的主要客户是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加户外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態高效農業方面加大投入,建設精品菜基地,生態養雞、養豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現實版“快樂農場”所用。本項目的長期規劃甚至可以引進沼氣技術,農場內部各部分間互相聯繫,互為支撐,形成一個閉合循環、和諧有序的統一整體。

四、營銷計劃

根據項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。首先,初步創建品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養殖,努力將產品引進xx和乃至整個xx的大型超市,同企事業單位的食堂和大型餐飲企業建立良好的夥伴關係,打開產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。然後,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。同時大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網絡媒體,建設強勢的新農業品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

五、管理團隊

可以根據項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

(一)農業專業技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養殖方面的專業技術人才。

(二)酒店餐飲營運等文化旅遊專業技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及户外運動項目的運營。

(三)營銷人才。目前是市場經濟社會,有市場企業才有發展,營銷人才必不可少。

六、財務計劃

在第一階段,工程投資20萬元,購置相關配套設施及尋求相關技術支持,實驗經營期限兩年,到20xx年實現年總產值20萬;

在第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現代化的集農業生產和旅遊觀光為一體的大型莊園。

七、面臨的主要風險

第一步,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。然後,與項目擬用地原承包人的關係問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。最後,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離xx市較遠,很大一部分城市客源被城市近區縣截流,在市場開拓方面困難比較大。所以,項目的特色成為至關重要的問題。