總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編幫大家整理的精選年度總結4篇,歡迎大家分享。
頭腦品德、政治品格:可以或許門路目標,報紙、雜誌、冊本學習政管實際;遵紀遵法,學習執法知識;愛崗敬業,猛烈的責任感和奇蹟心,的學習護士知識,事變端正,。在醫療實際歷程中,服從醫德範例,範例操縱。
日月如梭。二零零九年上半年很快了,在的一年裏,在院、護士長及科主任的下,我學習、、和“”的頭腦。“以病人為中間”的臨牀辦事理念,發揚救去世扶傷的反動人性主義精力,護士本職崗亭,擅長總結事變中的履歷,腳踏實地醫療護作。在病員好評的,也各級、護士長的承認。的了二零零*年度的事變使命。護士年終總結範文現將護士上半年事變總結如下:
知識、事變本領:我本着“把事變做的”,開闢創新認識,圓滿的了本職事變:幫忙護士長病房的管作及醫療文書的整作。歡迎位病人,把位病人都當成的朋友,親人,每每換位思索他人的苦衷。醫療文書的謄寫事變,醫療文書的謄寫必要,端正、頭腦清楚。
照顧護士奇蹟是一項高貴而神聖的奇蹟,我為本身是護士步隊中的一員而自大。在以後事變中,我將更加高興,為人類的照顧護士奇蹟作出本身應有的孝敬!在行將迎來的二零逐一年,我會連續發揚我在已往的一年中的精力,做好我本身的事變,急病人之所急,為病人賣力,相對不要產生由於我的緣故原由而使病人的病情好轉,我對本身的事變要做到相對賣力,這才是一名救去世扶傷的好護士應該做的最最少的事變。作為一名護士,我時候的認識到我擔子上的重擔,我不會為醫院爭光,我只會來鼓勵我越發高興的事變。在生存中我也是會嚴酷要求本身,我信賴我會做到!護士年終總結範文
我學習科室文件謄寫範例,謄寫照顧護士記載,危重照顧護士記載及救濟記載。服從規章制度,牢記三基(底子實際、知識和技藝)三嚴(嚴正的、的、精密的要領)。照顧護士部每位護士的實際和操縱,每月實際及操縱測驗,的事變要高嚴尺度。事變要端正,“醫者怙恃心”,自己以費盡心機排除病人的痛苦為己任。我盼望所患者都能儘快的病癒,每次當我病房時,我都無限的盡心盡力的勉勵,耐煩的幫疾病、克服疾病的決心,當病人病癒時,以為黑白常幸福的。
照顧護士奇蹟是一項高貴而神聖的奇蹟,我為本身是護士步隊中的一員而自大。在以後事變中,我將更加高興,為人類的照顧護士奇蹟作出本身應有的孝敬!在行將迎來的二零逐一年,我會連續發揚我在已往的一年中的精力,做好我本身的事變,急病人之所急,為病人賣力,相對不要產生由於我的緣故原由而使病人的病情好轉,我對本身的事變要做到相對賣力,這才是一名救去世扶傷的好護士應該做的最最少的事變。
尊敬的領導:
您好!
首先非常感謝您再次給我進入xx工作的機會和平台。回首xx這一年的工作情況,我思緒萬千,深深地意識到必須用文字作一次年終總結,既是對xx年工作的回顧和分析,也是對20xx年工作的展望和準備。
對我來説,在xx公司工作的第一年,也是我踏入社會的第一步,非常幸運,從xx年4月25日隨劉總出差到貴州、雲南,我深深知曉公司領導對我的認可和栽培,到xx年9月1日,這期間我肩負着貴州、雲南兩省的客户聯絡和產品銷售,可惜不僅沒有開發出新的地級市場,還讓公司的原有客户失去了不少,對此我深表歉意和愧疚。但也不能説沒有收穫,單從我自身而言,從一個默默無聞的推廣專員到業務經理,讓我對xx公司的企業文化、管理模式和產品銷售有了更多更廣的認識;對中國的家電市場有了全面、清晰的瞭解;對中國的地理文人有了直接、深刻的接觸;對自己的工作能力和職業規劃有了更高更遠的要求和期望。所以在此再次感謝公司對我的重視和眷顧,在新的年歲裏,我將更加努力工作,不斷提升自己、完善自己,為公司的發展貢獻自己最大的力量。
在xx,既是一個展現工作能力、提升自身水平的培訓場所,又是一個温暖、開心的大家庭。在這裏我結識了非常多的領導和同事,他們的才華及工作表現深深感染着我,其中有極富號召力、領導力的劉總;有心思細密、口若懸河的周主管;有對工作盡心盡力、盡職盡責的田助理;有我們的那一幫可愛、團結、友善的同事……大家都給了我很多的幫助和支持,在我工作受挫時,會聽到你們真誠的鼓勵;在你們開心愉悦時,能夠把快樂和我同分享……真的,許多的感動我都不會遺忘,記得去年10月份我們開培訓會議的那段時間,我説過,越是單純的東西越要用強大的內心去容納和理解。那麼今年,我想説,學會觀察細微的事物,留住我們心中的那份信念,執着於我們的追求。
今年來到xx公司,又有了諸多變化,比如公司內部做了調整,讓資源得到合理的分配和利用;工作時間做了規劃,讓辦事效率得到充分的肯定和提高;管理方面做了改進,讓企業得到更穩定更健全的發展。這些都是公司在成長、在進步,我相信,同時也祝願xx公司創百年企業,樹百年品牌。説到這裏,我要再次對公司領導特別是對劉總經理致歉,因為縱觀去年我個人的工作表現是很失敗的,辜負了領導對我的期望,現在我徹底理解了,不管在哪家公司工作,員工對公司的忠誠度一定要是100%,對工作的責任感也一定要是100%,做到這兩點,我想既是失敗,也是無悔。希望我能與xx公司在今後的歲月裏一同成長,為xx公司更輝煌的明天而奮鬥不止!
此致
敬禮!
xx年7月畢業於上海同濟大學房地產經營管理專業,xx年8月進入上海名華建築工程有限公司工作,xx年現就職於上海煒邦建設發展有限公司龍陽酒店項目部。
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作,xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:
一、 政治、思想.
我身着強烈的主人翁意識,隨時關注上海煒邦建設有限公司發展,切身想到上海煒邦建設有限公司、項目部的利益,堅定上海煒邦建設有限公司會不斷的發展、壯大,對上海煒邦建設有限的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裏手,腳踏實地的做好本職工作。
二、 工作態度.
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、 崗位職責.
經過數年的努力,煒邦公司已建立了嚴格的管理體系,並且獲得了國際承認的建築施工企業的三大認證:質量管理體系(iso9001)認證、職業安全健康管理體系(oshms)認證、環境管理體系(iso14001)認證,公司認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;按國家規定,做到所做每項工作都有法可依。我主要的工作是做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤台帳,便於日後查閲。由於資料多,時間不一,提前將工作做到位,避免造成技術人員不瞭解工程檢驗結果及技術指標而延誤工期,影響進度。
四、 具體工作.
我所從事的工作主要提交一些工程類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚、細木工板、大理石等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;每次進場材料的合格證,報驗單及廠家營業執造等資料的收集及報審;工程上的隱蔽資料的製作及交檔,文件收發,資料的歸檔及整理,工程上定期會議、進場教育、安全教育 、特殊節假日教育等會議的記錄整理等。 具體舉例如下:
一、為了更好加強工程的有效管理,積極響應上海市有關文件精神,努力提供施工管理水平和技術技能,符合項目部特制訂管理人員學習制度。
1、每週四,管理人員集中到辦公室學習有關新技術、新工藝、新規範。
2、及時組織學習有關上級文件。
3、定期開展安全、電氣的有關知識競賽。
4、結合平時的學習記錄情況進行年終考證。
二、為更好項目部人員合作,制定倉庫保管制度,並嚴格按章執行。
1、材料器具入庫憑“進料單”和驗收合格後,建立材料登記冊。
2、入庫材料應分類分項堆放整齊,並標上標籤,對易燃爆物品作專業隔離存放。
3、領取材料器具,必須經過出料登記方可領取。
4、器材收回後必須經過驗收,若發現損壞現象,根據損壞程度的`輕重和器材單價予以適當的賠償。
5、倉庫保管員必須堅守崗位,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙,聚會娛樂。
6、負責及時發放勞保防護用品,領取數量需經安全員簽字核實後方可發放。
7、每有盤存,核對材料庫存情況上報領導。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的時間只限在辦公室工作,不能坐以待斃,我經常還不時的與現場及業主、監理等多接觸,瞭解工程程序,步驟,便於今後更好的工作。
五、 工作成績
我在工作中學到了很多東西,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力,使工作水平提高,已做好幾個項目的竣工驗收資料(川沙辦公樓,龍陽酒店等)並有一定的好評。
六、 小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為煒邦公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
20xx年,受國內宏觀調控、經濟增速放緩的不利影響,**公司的經營遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰,在公司董事會的正確領導和經營班子帶領下,依靠和發揮全體員工的力量,緊扣主營業務,調整經營策略,加強規範管理,取得了一定的經營業績,現將園林公司20xx年度經營情況報告如下:
一、20xx年度經營情況
(一)生產經營概況
截止12月25日,公司實現主營業務收入6510。32萬元,完成年度計劃指標的95。74%,實現淨利潤700萬元,回款2148。31萬元,回款率達33%。其中園林工程收入5800萬元,完成計劃指標的96。67%,;苗木銷售收入570萬元,完成計劃指標的71。25%。公司業務規模持續增長,盈利能力不斷提升,營業利潤不斷增大。
(二)經營管理工作開展情況
1、工程建設
20xx年,公司實現**工程建設收入5800萬元,完成年度計劃指標的96。67%,收回工程款1572。95萬元,回款率達27。11%。先後完成**景區主入口北片區提升改造景觀工程BT項目、***二期會所主幹道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側綠化工程**大道與**路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設,並圓滿完成**廠綠地養護項目,得到廣大客户和社會各界的一致認可,有力擴大了公司品牌知名度和美譽度。
2、苗木經營
截止12月25日,公司實現苗木銷售收入570萬元,完成年度計劃指標的71。25%,回款509。10萬元,回款率達89。31%,另完成工程調撥結算127。90萬元,對外業務贈送用苗24。57萬元。年內新開發客户18家,新老客户累計發展到82家,其中年度合作金額10萬元以上的客户達32家,建立了****(集團)、****房地產等優質客户。
全年完成苗木採購1284。47萬元,其中用於工程項目的苗木採購361。14 萬元,佔採購總額的28。03%;用於基地建設的苗木採購906。87萬元,佔採購總額的70。60%,支付苗木採購款1283。61萬元。所有苗木產品驗收平均合格率達90%以上,建立了省內外一批知名優質供應商,有力保障了在建工程項目和基地建設的順利進行。
3、生產建設
20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地庫存苗木數量達1297745株(袋),其中喬木279514株,球體26957個,灌木8859株,地被977163袋,盆景5252盆。
完成**基地開發建設500畝,完成蓄水池建設、土地平整、道路鋪設、水網鋪設、電網安裝、噴灌安裝等基礎設施建設,完成新增苗木栽植35619株,其中喬木24288株,球體11331株。
建設**觀賞苗木交易中心鋼架温室大棚,已完成基礎建設投入 242萬元,於10月份完成鋼架大棚主體建設,目前處於臨街外立面及內部辦公區建設施工階段,預計20xx年3月完工並投入運營。
4、綜合管理
在行政辦公方面,除做好公文處理、檔案管理、會務組織、後勤管理,安全保衞等各項工作外,配合集團公司ERP系統的建設和應用,完成流程、表單的製作和完善,配合集團完成公司苗木資產登記抵押貸款材料的編制上報,此外順利通過了工程業務方面的質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系的認證,成功組織申報**省農業科技示範園項目,申報建設鄉土樹種綠化苗木培育基地建設項目,獲得***聯合會專項補助資金30萬元,完成了省林業產業龍頭企業複審答辯,組織完成第八批農業產業化經營與農產品加工省級重點龍頭企業申報工作,目前已通過網上公示。
在人力資源管理方面,較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發放、社會保障、工傷事故處理(20xx年遺留)等各項工作,重點開展了各項培訓教育工作,先後組織員工55人次進行專業技術職稱評審、安全員培訓取證、項目負責人培訓取證、城建行業從業人員上崗資格培訓取證各項工作;邀請四川國光公司、用友公司等合作機構就企業信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業培訓指導,並組織對營銷部、生產部、技術部的管理人員和業務人員進行業務能力的考核測評,取得預期效果。
5、安全生產
20xx年,公司全力加強安全生產管理,安全防範工作得到各級領導的重視,員工安全生產意識顯著增強,公司安委會認真抓好各部門、各時期安全生產的監督、檢查和落實,今年公司未發生一起重大安全事故。
二、存在問題和不足
1、計劃指標和既定任務未能全面完成
截止12月25日,公司收入指標、利潤指標、回款指標均未完成董事會下達的年度計劃指標,主要是市場拓展能力不足,參與市場競爭能力不強;專業技術和管理團隊匱乏,項目運營能力較差;年內建設項目以市政工程項目為主,行業特點導致回款週期長,回款困難大。
苗木交易中心建設項目、**基地建設項目、**基地苗木產品結構調整等既定任務未能如期完成,一方面董事會決策部署有變動調整,一方面經營管理層及經辦部門和人員對工作指令的理解認識和執行力不夠,畏難情緒明顯,這些問題值得公司經營管理層深刻反省檢查,並在20xx年工作中認真研究解決。
2、勤勉盡責不夠,管理水平不高
經營管理層勤勉盡責、敬業奉獻程度不夠,工作中存在畏難情緒,執行力不夠堅決,對各項工作的監督、檢查和考核不到位,由於決策不夠審慎,導致**基地新;中層管理人員普遍缺乏憂患意識、風險意識、大局意識、成本意識和服務意識、在施工組織、質量管理、成本控制、安全生產、團隊建設等方面缺乏有效的措施和手段。
3、綜合實力弱,競爭力不強
公司現階段自身運營能力和造血能力薄弱,業務運轉尚離不開集團公司在資金、項目上的支撐;高學歷且具備中高級技術職務及工程類執業資格的專業技術和管理人才匱乏,目前僅具備園林施工貳級資質,缺乏安全生產許可、風景園林設計專項資質及市政資質,在承攬園林工程業務的規模和範圍方面均受到限制,項目評估分析能力、工程投標能力、設計實力、施工能力仍很薄弱。
基地建設和管理尚處於初級水平,苗木產品結構亟待調整,土地綜合利用率有待提高;產品規劃缺乏商品生產目標、生產週期、經營成本和效益目標的分析、核算和確定;苗木產品規模化、標準化、精品化程度低,與市場接軌不足,產品市場競爭力弱,苗木經營仍處於被動局面,缺乏穩定、優質的大客户資源。
三、20xx年度經營計劃
20xx年是充滿希望和機遇,又面臨挑戰和考驗的一年。十八大提出的生態文明建設,將經濟、政治、社會、文化、生態建設融為一體,“美麗中國”和新型城鎮化建設,承載着園林行業的夢想。**公司20xx年工作總的指導思想和中心任務是:認清形勢,穩中求進,圍繞集團公司董事會下達的年銷售收入10000萬元,淨利潤20xx萬元,回款率80%的經營指標,經營目標和主營業務,夯實業務基礎,調整產品結構,創新經營模式。在穩定主營業務收益的基礎上,確保經營計劃和預算目標全面完成,實現公司可持續發展。
(一)抓組織領導,建立經營目標責任制
嚴格按照集團公司董事會的決策部署和下達的經營指標,公司經營層認真研究產業形勢,明確市場範圍和客户資源,為切實有效地推進工作,將經營目標責任落實細化到相關職能部門,與部門負責人簽訂經營目標責任書,將重要經營指標和工作任務列入部門考核事項,做到有佈置、有檢查、有落實,從而形成上下聯動、各方協調,全面推動各項業務穩步健康快速發展的工作格局。
(二)抓改革創新,努力建立現代企業管理制度
切實推進ERP的應用、全面預算管理和經營目標責任制,完善改進公司經營戰略、管理模式、組織結構、業務流程和管理機制,努力實現公司管理水平和生產力水平的跨越式發展,提高市場競爭力。
(三)抓結構調整,加快發展主營業務
按照“穩健、提質、增效”的原則和搞好規劃、突出重點、形成品牌的要求,堅持走規模化生產、市場化引導、集約化經營、標準化管理的路子,全力抓好工程建設、苗木經營、綠地養護三大業務的結構調整和優化。一是在穩定現有工程業務基礎上,着力落實**小區、***家園、**小區二期、**交易中心、**路綠化、***地產綠化等工程項目的項目承攬和施工建設,力爭20xx年實現工程收入9500萬元。二是加快調整產品結構,打造拳頭產品和特色產品,立足**,輻射**,穩步擴大苗木經營業務,力爭20xx年實現苗木銷售300萬元。三是圍繞***廠綠地養護項目,逐步拓展綠地養護業務,力爭20xx年實現養護收入250萬元。
(四)抓生產建設,着力保障業務需求
繼續調整苗木產品結構,合理規劃基地佈局,推進基地基礎設施建設和苗木栽植工作,不失時機地把握生產環節,科學合理地制訂年度生產養護方案和技術措施,努力打造規模化、標準化、特色化的苗木產品,保障自建工程項目和對外銷售需求。研究抵禦各種自然災害的方法和措施,降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎建設,儘快投入運營。
(五)抓教育培訓,提高經營管理水平
圍繞公司資質管理和隊伍建設,由辦公室組織制訂年度培訓計劃,重點落實和組織公司員工參加各類職稱評定、專業技術資格培訓取證、執業資格考證、繼續教育獲證等。針對性加強對各級管理人員在市場經營、內部管理、團隊建設方面的培訓提高,努力提升經營管理團隊的專業水平。
讓我們滿懷信心地跨入新的一年,攻堅克難創佳績,把握機遇攀高峯,全面完成和超額完成全年的各項經營計劃和工作任務,努力創建吉成園林更加美好的明天。
**********有限公司
20xx年12月1日