會議時間：20xx年x月x日早上
參會人員：高俊平總經理 邊世忠副總經理 俞生江
龔興茂 伊淑梅 牛兵兵 達明娥
記 錄 人：達明娥
會議內容：
首先，高總對近一個月以來的工作做了充分肯定，並對公司大部分新聘員工的工作做了積極評價。目前收購、晾曬工作正在順利進行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使後續工作更加有序進行，高總做出了以下部署：
一、培養和完善中層幹部隊伍
高總認為，企業的發展壯大必須依賴於一支具有強大競爭力的中層幹部隊伍，我們應遵循“以人為本”的企業發展理念，選拔品質良好，有責任心，敢於承擔責任，為企業發展不顧一切的中層幹部，培養和發展“靠得住，用得上，幹得好”的優秀中層幹部，促進個人和企業共同發展進步。
對於中層隊伍的培養，高總有如下要求：
1.相關部門應設置合理適用的考核辦法，對中層幹部進行嚴格考核；
2.中層幹部在工作中務必做到公平、公正，凡事要以公心出發，凝聚人心；
3.中層幹部要具有前瞻性，對於各項工作具有必要的預見性，無論在思想上還是在具體工作中都不能落後於競爭者，一個項目
提早一年進行，就可達到事半功倍的.效果；
4.辣椒產業是一個十分精細的產業，中層幹部一定要踏踏實實做工作，在實際工作中要將事情展開做，務必將工作做到盡善盡美，使客户滿意。
二、建立健全公司各種組織機構
公司應儘快建立和完善相關組織機構，如黨組織，工會組織，職代會等，虛心聽取一線員工的建議，與之融為一體。公司相關部門應積極深入瞭解員工特長等信息，充分發揮每位員工的潛能。
三、幹椒的轉運、挑選問題
高總強調，幹辣椒的轉運、挑選工作為當前工作的重中之重，辣椒轉運方面應加緊工作，通過加車的方法加快轉運速度，儘快將幹椒轉運至晾曬場。要注意將下河清收購的辣椒與金塔地區收購的辣椒分開保管，確保優質幹椒的效益。
辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：
1.制定分級標準，作為挑選依據；
2.金塔辣椒無需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經挑選裝袋；
3.所需人員定為金塔縣第三中學學生和縣城閒置人員，三中學生由管平（或者邊總）聯繫，閒置人員由俞生江和龔興茂負責聯繫；
4.將成品庫車間整理清掃，幹椒裝袋後入庫保管。
四、充分利用資源，節約成本
高總指出，辣椒去把、挑選環節中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預先上報預算，經總經理審批後，由辦公室備案，並上報財務。並強調，人力投資情況和挑選後幹椒的質量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據。
文萃咖
