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付款合同模板集錦五篇

欄目: 合同範本 / 發佈於: / 人氣:2.04W

現今很多公民的維權意識在不斷增強,合同的地位越來越不容忽視,簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。那麼合同要怎麼擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的付款合同5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

付款合同模板集錦五篇

付款合同 篇1

內容提要 付款條件在國際工程EPC合同條款中佔據着舉足輕重的地位,同時也是合同管理的一大難題。本文對管道工程項目進度款支付的合同條件進行了深入的探討,為國際工程管理提供借鑑與參考。

關鍵詞 期中付款 最終付款 付款方式 幣種和匯率 預付款

一、一般付款條件

國際EPC工程合同的支付,一般是分為期中付款和最終付款。

(一)期中付款的申請

承包商應在每月月末,按業主批准的格式,向業主提交期中付款的申請報告,詳細説明承包商自己認為有權得到的款額。期中付款以月完成實際工程進度量為依據,按照業主批准的費用和進度分解表的權重和進度測量程序,計算月進度款支付額。支付文件包括:EPC百分比權重分解表、EPC進度測量程序、發票程序和形式發票格式、監理簽字的完成進度報表及其他進度證明支持文件。

在收到並認可履約保函後,業主應在收到承包商的期中付款的申請報告後28天內,頒發期中付款證書,包括應付款給承包商的已經批准的發票票面上無異議的款額,並減去已批准的發票票面款額的5%作為保留金;業主應將發票上由任何款額而發生爭議的特殊原因書面通知給承包商,並在頒發期中付款證書後28天內支付進度款。

當已頒發臨時驗收證書,且工程已通過所有規定的試驗(包括竣工後試驗)時,應將保留金的50%付給承包商。在頒發最終驗收證書後,應立即將保留金未付的餘額付給承包商。

(二)最終付款的申請

在收到最終驗收證書後56天內,承包商應按照業主批准的格式,向業主遞交最終付款的申請,向業主提交其最後的進度付款發票,及由業主扣留的保留金餘額的單獨發票和任何其他應付的或補償的但還未付的款額的單獨發票,並附結清證明和其他證明文件。業主在收到所提交的最後發票的28天之內,經過審核下列條件後,應支付這項款額給承包商。

最終付款只有等到:承包商已經向業主提交了承包商授權代表簽字後的放棄留置權和放棄索賠的棄權聲明書;業主證實承包商已經全額支付了各類款項給分包商、供貨商和僱員。

二、付款條件中應關注的問題

(一)付款方式

1 月進度付款方式

月進度付款即以實際完成的實物工程量、進度測量程序為計算依據,按月申請期中付款,是付款的主要方式。按月進度付款方式,付款與實際完成工作量相匹配,付款及時,承包商的資金壓力較小,但付款程序和計算比較複雜,適合大型國際工程EPC項目。採用月進度付款方式,需及時報業主批准費用和進度分解權重表、EPC進度測量程序、項目發票程序和形式發票格式。因為,上述程序文件是期中付款的申請報告的基礎文件,是按時進行期中付款申請工作的基礎。

2 里程碑付款方式

里程碑付款方式是在進度計劃的關鍵路徑上設一定數量的完整里程碑,以完成完整的里程碑為依據,作為合同分段計劃目標和期中付款的時間控制點。採用里程碑付款方式,能準確地知道什麼里程碑點付多少款,有利於資金籌措和簡化付款程序。但如果里程碑制訂不清晰或不合理,則進度款的支付不匹配和不及時,承包商的資金壓力較大。適合在單項工程項目中使用。採用里程碑付款方式,需特別注意進度計劃的關鍵路徑上設定的完整里程碑點,每一個完整里程碑的費用和進度分解權重。例如,某國際工程項目,招標文件規定的進度付款完整里程碑如下:

對於上述里程碑付款權重表,我們在合同談判時提出的修改意見是提高前部分的比例。如1#項的預付款提高到10%;另一方面。細化每一項完整里程碑,使承包商獲得較快的付款和好的現金流。形成比較合理的進度付款完整里程碑。如下表(其中2#、3#、4#、5#項未將細化後的完整里程碑列出)。

(二)付款時間

按照一般付款條件,承包商應在每個月末後,按業主代表的批准格式向業主提交進度款申請書。業主代表應在收到進度款申請書和證明文件後28天內頒發期中付款證書,之後28天內付款。因此,通常情況下,承包商最長可以在56天內,從業主處獲得期中付款。在實踐中,應關注的問題:

1 審批的時間

如,在某國際工程項目的原合同條款中。關於支付的條款為:“承包商應在每個月末後,按業主代表的批准格式向業主提交進度款申請書,業主代表應在收到進度款申請書和證明文件後進行審批,在審批同意後42天內付款”,該條款沒有規定審批的時間,業主可以無限推遲付款時間。所以應該修改為,業主代表應在收到進度款申請書和證明文件後28天內審批並頒發期中付款證書,之後42天內付款。

2 什款的時間

上述付款條件中審批同意後的付款時間原為42天,比一般的付款時間長,實際我們最終改為:業主代表應在收到進度款申請書和證明文件後28天內審批並頒發期中付款證書,之後28天內付款。

(三)貨幣和匯率

國際工程中貨幣匯率的風險極大。例如,近幾年,美元兑哈薩克斯坦堅戈的匯率基本保持在120-121之間,相當穩定。但受國際金融危機影響,世界油價急劇下跌,導致以石油出口為主的哈薩克外匯儲備急劇下降(從300億美元下降到150億美元),為保護其外匯和黃金儲備,增強該國製造業的競爭力,哈央行決定貨幣貶值,以緩解央行耗費外匯儲備維護堅戈匯率的壓力,並改善該國出口企業的財務狀況。20xx年2月4日,哈國中央銀行突然宣佈允許該國貨幣貶值25%左右,並在+3%區間浮動。對外國公司採用當地貨幣堅戈簽訂的合同,造成重大的損失。因此,在實踐中,應關注的問題:

1 幣種的選擇

幣種的選擇原則首先是考慮通過對影響匯率變化的經濟面因素、政治面因素、市場面因素進行分析,預測匯率變化趨勢,選擇貨幣種類。當匯率變化趨勢難以判斷時,應儘可能考慮採用硬通幣。有些國家對於合同簽訂的貨幣有法律規定,如,哈薩克斯坦法律規定,外國公司在當地註冊的子公司簽訂的合同,必須用當地貨幣簽訂合同,而外國公司在當地註冊的分公司簽訂的合同,可以採用美元合同,這是就應根據風險分析,選擇簽訂合同的主體。

2 不同幣種的百分比

在有些國際項目中,業主允許承包商採用多幣種簽訂合同,這是我們考慮項目實施期間貨幣使用的實際需求,確定不同幣種的百分比,通常的經驗是,分別計算出需要在當地支出的成本及費用(當地幣),以及需要在中國和第三國支出的成本費用(外匯),再考慮當地貨幣的匯率變動,以確定當地幣和外匯的比例。通常,在外匯管制國家可以把當地幣比例確定得相對低一些。當合同規定有價格調整條款時,適當提高當地貨幣的比例,能夠獲得相當豐厚的價格上漲的補償。如果沒有價格調整條款,則應把外匯比例確定得相對高一些。

3 貨幣匯率的計算

國際工程中規避貨幣匯率風險有幾個方面的措施:一是當項目實施期間貨幣匯率波動大時,爭取採用非固定匯率計算進度付款,如,某合同中,我們規定的貨幣匯率計算是,月支付進度款採用兑換匯率為付款前三天,LONDON的NATIONAL WEST-MINISTER銀行電匯當天10:30報出的兑換率中間價;二是簽訂多幣種合同,減少貨幣兑換,降低貨幣匯率風險;三是使用硬通幣,規避貨幣的大幅貶值;四是在合同中爭取調價條款,規定匯率變化的補償方法。

(四)預付款

通常,如果該國際工程項目有預付款,則當承包商按照要求,提交一份預付款保函後,業主應支付一筆預付款作為承包商用於動員的款項。預付款的數量和預付款的適用貨幣及比例,應按合同價格支付的貨幣比例支付,預付款應通過在期中付款中按比例減少的方式付還,直到預付款還清為止。

在還清預付款前,承包商應確保預付款保函一直有效並可執行,但其總額可根據承包商付還的金額逐漸減少。如果該保函條款中規定了期滿日期,而在期滿日期前28天預付款尚未還清時,承包商應將該保函有效期延至預付款還清為止。

在實踐中,應關注的問題一是預付款支付的前提條件,通常國際工程項目在支付預付款前,業主要求承包商提供履約保函或預付款保函、工程保險的保單。如,承包商依照合同條款向業主提交不可撤換的預付款保函和工程保險保單後30個日曆日之內,業主向承包商支付金額為合同總價10%的預付款。如果承包商不能及時辦理這些手續,就會延誤預付款的支付。二是預付款的扣還的方式,一般是依照項目執行計劃在承包商獲得進度款的月份開始,逐月扣除預付款。每月扣除額等於總預付款除以從扣款月開始到機械完工日止的月份數。

付款合同 篇2

甲方:

乙方:

甲乙雙方為了加強內部付款制度的管理,規範並統一付款程序,同時進一步提高甲乙雙方的合作質量和合作效率,經過甲乙雙方友好協商特制定本付款協議,以供甲乙雙方共同遵守:

一、對乙方開票的規定:

甲方在收到乙方提供產品並驗收合格後方可通知乙方開具發票,甲方驗收合格的'產品型號和數量以簽收的送貨單為正。開票數量僅為甲方驗收合格產品的數量(該數量必須經過甲乙雙方共同確認)。乙方在每月30號前將發票寄/送到甲方財務部。

二、對甲方付款的規定:

乙方向甲方提供鋪底資金付款方式:既第一個月的貨款押在甲方,到第二個月貨款結算後甲方收到乙方發票後的30天內向乙方一次性付清第一個月發票中顯示的總金額款項。除人力不可抗力因素以外,甲方不得無故延遲向乙方支付貨款。如果確實有特殊情況在接到發票次月月底前無法支付的,必須提前與乙方進行解釋溝通,並爭得乙方同意,否則乙方可採取控制發貨對甲方進行制約.如果乙方由於某些特殊情況要求甲方提前付款,必須提前與甲方及時溝通,甲方可視具體情況給與幫助。

三、對產品的其它約定:

展示櫃單面噴塑費為:8.5元/㎡,冷櫃單面噴塑費為:8.5元/㎡,此兩種產品的整套結算面積均為實際有效噴塑面積。冷櫃如需要絲網印刷,需另加絲網印刷費: 元/套。甲方的產品毛胚鈑金由鈑金廠運輸到乙方指定的地方,此過程中所發生的一切費用均與乙方無關。噴塑後的成品由乙方負責運輸到甲方廠裏。這甲乙根據雙方約定的訂貨週期向乙方發出採購訂單,訂貨週期為4天,既毛胚鈑金送到乙方廠裏再到成品由乙方送貨到甲方廠裏的時間,除人力不可抗力因素以外,乙方應嚴格按照與甲方確認的訂單中的交貨數量保質保量的進行交貨。

四、對付款方式的規定:付款合同書範本

付款方式採取:每月貨款的50%為現金或銀行轉帳支票;另50%的貨款為銀行承兑匯票。

五、其他規定:

甲乙雙方應信守本協議,如果發生糾紛,當事人應及時友好協商解決,協商不成的,雙方同意向起訴方所在地的法院申請仲裁。

六、協議生效:

本協議自甲乙雙方簽字蓋章後生效(傳真件有效)。本協議一式兩份,雙方各持一份為憑。

七、協議有效期:

本協議在甲乙雙方正常合作的情況下將長期有效,如任意一方要更改或解除該協議必須提前1個月向對方做出書面更改通知,雙方協商修訂。

甲方簽字: 乙方簽字:

蓋章 蓋章

付款合同 篇3

甲方:

乙方:

簽訂地點:

簽訂時間: 年 月 日

一、 產品名稱、規格、數量、單價

二、 質量要求:質量達到國家標準(GB-XXXX),如有異議十五日內提出,甲方包退包換。

三、 運輸方式及承擔費用: 公路運輸,甲方承擔運費。

四、 供貨方式及期限:甲方根據乙方的訂購單供貨給乙方,乙方必須把交貨計劃7天前通知給甲方。甲方組織車輛,按乙方要求的日期交貨。

五、 交貨地點、方式:貨物送至乙方指定的倉庫,

六、 結算方式:貨到付款(具體付款時間和付款方式見雙方商議的附件)。

七、 違約責任:

1.違反本合同的約定,或無故終止合同視為違約。違約方應按合同法的有關規定,承擔違約責任。

2.在合同有效期內,若無不可抗拒因素髮生,甲乙雙方中的任何一方都不得終止合同,終止合同方視為違約。

3. 違約金的計算方法:如果任何一方單方面終止合同,應向另一方支付相當於合同總金額百分之二十(20%)的違約金;如果乙方逾

期付款,應向甲方按日支付相當於逾期付款部分百分之三(0.3%)的違約金,但最高不超過延遲總價的百分之五(5%)。如果甲方逾期交貨,應向乙方按日支付相當於逾期交貨部分的百分之三(0.3%)的違約金,但不得超過延遲交貨部分的百分之五(5%)。

八.合同終止

甲方或乙方如要提前終止本合同,應提前30天正式書面並電話通知對方,雙方應在結清所有費用及承擔相應責任後本合同才能終止。

九、爭議的解決:

若在本合同執行過程中發生爭議,由雙方協商解決;若協商不成,雙方均可向起訴方所在地人民法院提起訴訟。

十、本合同一式兩份,甲方一份,乙方一份,具有同等法律效力,合同經甲乙雙方簽定蓋章生效。

十一、備註:

1.本合同自雙方簽字蓋章生效,傳真件有效。

2.甲方只保證油漆本身的質量,其他方面的問題<如施工方面導致的問題>恕不負責。乙方選擇油漆品種時儘可能向甲方或有關權威機構諮詢。

甲 方 乙 方

單位名稱(章): 單位名稱(章):

單位地址: 單位地址:

法定代表人:法定代表人:

委託代理人:委託代理人:

電 話: 電 話:

傳 真: 傳 真:

開户銀行: 開户銀行:

帳號:帳號:

付款合同 篇4

延川縣交通局:

由我單位承接施工的延川縣旅遊路網改造項目五標段(土會路合同金額219萬元),延川縣旅遊路網改造項目一標段(小伏路合同金額401萬元),延川縣通村公路八標段(馬琯路合同金額414萬元),另以上三條道路變更籤訂增加金額290萬元,三條路共計1324萬元。三條路於20xx年7月已全部完成並交付貴單位使用,截至目前,貴單位共計支付我單位900萬元,尚有424萬元工程款未支付,我單位已為該項目墊付了150餘萬元,目前我單位仍然拖欠下屬施工隊人工費、機械費等約250餘萬元,由於拖欠時間太長,加之眼下學生開學報名急需用錢,因此懇請貴單位儘快支付我單位工程款,以解決我們目前面臨的嚴重困難。

陝西建工機械施工集團有限公司

延川縣道路工程項目部

20xx年8月13日

付款合同 篇5

我司與貴司於 年 月 日簽訂的“xxxx合同”,總服務費為人民幣xxxx元整。 我司按合同內容完成xxx工作,並得到xxxxx認可。現向貴司申請按照合同相關內容約定,支付合同款:

合同款為人民幣xxx萬元整,故本次應付款為:人民幣xxxx元整(¥xxxx)請貴司給予辦理。我司提供下列收款銀行賬户資料:

開户名稱: 開户銀行: 銀行賬號:

貴公司按上述資料付款,如因我單位提供收款銀行賬户資料錯誤,導致相關款項支付不到位,則由此產生的一切經濟糾紛和責任由我單位承擔。我單位承諾若上述收款銀行賬户資料發生變化會及時通知貴公司。

聯繫地址:

經辦人:

聯繫電話:

QQ郵箱:

xxxx公司

xxx年xx月xx日

合同付款申請書簡介

合同付款申請書是單位內部,為管控合同及資金開支情況的審批文書。

單位為了管理經營及資金情況,制定相應的規章制度。其中,一個制度就是合同付款審批程序。付款前,應當由經辦部門或者經辦人寫出合同付款申請書,寫明申請付款的項目、合同、金額,然後按照程序審批。