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六年級班主任上學期工作總結範文(精選7篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.56W

時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,是時候仔細的寫一份工作總結了。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的六年級班主任上學期工作總結範文(精選7篇),歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

六年級班主任上學期工作總結範文(精選7篇)

六年級班主任上學期工作總結1

時間總是匆匆而過,剛剛還沉浸在緊張的複習中,轉眼又到了自我總結的時刻,回首一學期的工作,有過喜悦也有過遺憾,但看到自己的學生在失敗與成功中不斷摸索前進,心中還是倍感欣慰。這是我擔任本班班主任的第六個學期,通過六個學期的努力,班級管理已取得一定的成效,學生的行為規範基本上納入正軌,班級情況也較正常。這一學期主要目的是強化班級管理意識,鞏固幾個學期的管理成果,將班級管理再上一個新台階。

一、樹立正確的學習觀念,形成濃厚的學習氛圍

1、抓好課堂紀律,首先作好學生的思想工作,要求學生以同等的眼光看待每一門課。其次,採取相應的促使及獎懲。要求學生養成課前做好準備工作,上課要求學生學會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些筆記,提高課堂的學習效率。同時加強與任課教師間的聯繫,瞭解學生的課堂表現,並由紀律委員、小組長記錄學生的課堂紀律情況,及時瞭解反饋。對於違紀的同學給予一定的懲罰,並肯定學生的點滴進步,提高其重視度。最後,瞭解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。

2、堅決制止學生抄作業和不做作業的現象,我要求當天的事情當天完成,並且經常佈置限時作業,提高學生的作業速度及效率。平時對學生獎勤罰懶,嚴格要求。在複習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展複習工作,培養學生良好的學習態度和習慣。

3、在班級中樹立學習的榜樣,讓學生們向班裏品行及學習成績優秀的同學學習,每人為自己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經常進行學習評比,做好獎勵工作。

二、激發學生的競爭意識

競爭是一股巨大的動力,只有在競爭中才能體現自己的能力以及發現自己的不足,從而達到共同進步。我主要抓住以下幾點激發學生的競爭意識:

1、激發與平行班同學的競爭:主要在各項集體活動及競賽的表現,班級榮譽的爭取,其他任課老師對各班的評價如何。

2、設立定期評價制度:對學生個人和小組的各種表現定期評價。使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

3、建立互助組:以互助小組、1+1小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。

三、瞭解學生,親近學生,做好問題學生的心理工作

我班有位同學叫__,成績相當不錯,但其由於家庭的種種原因造成了其獨特的性格。性格非常內向,心理承受能力特差,曾有一次實踐活動,因與同學發生了一些矛盾,一氣之下便逃了出去,害得老師同學找了半天也不見人影。據其他任課老師也反映,他有過激的行為,當他和同學發生衝突,老師處理時,他表現出來就是,低下頭一聲不吭,眼睛直愣着,非常敵意。

有一次,真把我嚇壞了。我無意去教室,見他趴在桌上哭,旁邊還留了一張紙條,寫着:我實在受不了了。我一見不妙,馬上領他到辦公室,叫他先靜靜心。我又回到教室,問清了事情的真相。原來,有同學在説他媽媽是神經病。於是我先作了全班同學的工作,我在同學面前分析了他的性格,我們應該顧及別人的感受,將心比心,別説別做傷害別人的話和事,並叮囑他們在他面前要特別小心。

隨後,我有回到辦公室做他的工作,我並沒問剛才發生了什麼事,見他沒了剛才那氣憤勁,我便跟他聊了其他一些事,與他開開玩笑,剛開始比較累,後來氣憤慢慢緩和。我便與他説:“我也和你説了那麼多我的事情,其實你也可以把好多事情告訴我的,別老憋着,不管是快樂還是委屈,我們可以一起分享。你不想説也沒關係,我看你作文寫得挺好的,也可以像剛才那樣寫下來給我看啊。”沒想到他點點頭。雖然要改變一個人不是那麼容易的一件事情,但我還是看到了他的進步。

做了三年的班主任,我覺得自己還不是那麼的穩重,有些時候還是容易急噪,做事後勁不足,但我想總結是為了更好地工作,雖然做班主任挺辛苦的,但多數時候還是快樂的!

六年級班主任上學期工作總結2

本學期我擔任的是六年級的班主任。我曾教過幾屆畢業生,對六年級學生的學習生活還算是瞭解。不過,我越來越發現,現在的孩子見多識廣,對社會,家庭,環境的瞭解更深,要想當好這個班主任還真是不容易。於是我努力地接近他們,把自己融進兒童的天地。我着重抓好以下四方面的工作:

一、充分利用宣傳陣地

板報是宣傳的最有效,最直接的途徑。我把板報交給學生,組織一批有能力並喜歡宣傳工作的學生,教會他們發揚各自長處,合理安排佈局,把板報辦好。現在,我們知道,一味地説教並不能起到更好的效果。我常常引導學生從身邊的事情説開去,讓他們自己分析對與錯,自己解決出現的矛盾。有時候,我利用班會要求學生講英雄的故事,講具有傳統美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學生得到教育。

二、培養學生良好的行為習慣

尊師守紀是我們的傳統美德。怎樣尊師?見到老師問好,當然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的。我們需要培養學生有正確的尊師觀念,如:上課積極發言,開動腦筋;作業認真完成,不懂就問;格式正確,佈局設計合理;關心班級衞生,愛護身邊的財物等。這裏包括了各方面的好習慣的培養。守紀也不是僅限於坐端正,而是能緊跟着上課的節奏,思路清晰,及時回答問題。我還喜歡學生插嘴,在適當的時候插嘴也能收到預期效果。不隨地丟東西,走樓梯注意文明,不大聲喧譁,良好的行為規範,是每個人必須遵守的,這一些我都認為是尊師守紀的表現。

三、發揮小助手的能力

在我的班裏,小助手特別多,每個同學都有自己幫助班級,幫助老師的能力,於是各盡所能,學生找到適合自己的崗位,做好一份為他人帶來方便,為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也因此更強了。

如果,我有事不在學校,課代表就會組織同學學習,佈置作業,有時還能批改其中的一部分,使學習井然有序。自己管理自己,發揮能力是我們六年級一直努力想要達到的班風。六年級學生,獨立自主的能力強了,如果什麼都為他們準備好,什麼都安排好的話,孩子們會失去原有的好奇,失去激情和探索精神。因此,只有放開手腳,他們才會進取,才會創新。

四、把握談心的尺度

我知道,孩子需要鼓勵,需要信心。我常常在不經意的時候,發現學生會因為我的一句讚美而表現出色。相比較一下,每個學生都是家中的寶,他們需要愛,需要激勵,需要讚美,我不會吝嗇自己的讚美聲,於是我慷慨的把讚美送給每一位學生,哪怕他是班裏學習最差的。當然,事物不是絕對的,而是相對而言的。我不是一味的讚美和包容,有時也會嚴厲的批評,這就是把握談心的尺度了。特別是對嚴重犯錯的學生,要讓他知道自己的錯誤所造成的後果,並鼓勵他們下決心改正,給他們信心。

我教育的宗旨是,讓孩子獨立,讓孩子走出去。每一個鍛鍊的機會,我都不會放棄,競爭,演講,辯論,每一個機會都會發現新的東西,學生也由此多了一次鍛鍊,多了一份積累。回顧一年的工作,有甜酸苦辣,有喜怒哀樂,這使我的生活多姿多彩,使我過得有滋有味。使我積累了經驗,也認識了班主任工作的重要性。我將繼續認真踏實地工作,當好每一個學生喜愛的班主任老師。

六年級班主任上學期工作總結3

本學期我擔負的是六年級的班主任。我曾教過幾屆卒業生,對六年級學生的學習生活還算是瞭解。不過,我越來越發明,現在的孩子見多識廣,對社會,家庭,情況的瞭解更深,要想當好這個班主任還真是不容易。於是我盡力地靠近他們,把本身融進兒童的天地。我側重抓好以下四方面的工作:

一、充分應用鼓吹陣地

板報是鼓吹的最有效,最直接的道路。我把板報交給學生,組織一批有才能並喜歡鼓吹工作的學生,教會他們發揚各自優點,合理支配結構,把板報搞妥。現在,我們知道,一味地説教並不能起到更好的後果。我經常引導學生從身邊的事情説開去,讓他們本身闡發對與錯,本身辦理呈現的矛盾。有時候,我應用班會要求學生講豪傑的故事,講具有傳統美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學生獲得教導。

二、培養學生優越的行為習慣

尊師守紀是我們的傳統美德。怎樣尊師?見到先生問好,當然不錯。但僅僅如此是遠遠不敷的。我們必要培養學生有正確的尊師看念,如:上課積極談話,開動腦筋;作業認真完成,不懂就問;款式正確,結構設計合理;關切班級衞生,愛護身邊的財物等。這裏包括了各方面的好習慣的培養。守紀也不是僅限於坐正直,而是能緊跟着上課的節奏,思路清晰,實時回答問題。我還喜歡學生插嘴,在適當的時候插嘴也能收到預期後果。不隨地丟器械,走樓梯注意文明,不大聲喧譁,優越的行為規範,是每個人必須遵守的,這一些我都覺得是尊師守紀的表現。

三、施展小助手的才能

在我的班裏,小助手分外多,每個同學都有本身贊助班級,贊助先生的才能,於是各盡所能,學生找到得當本身的崗位,做好一份為他人帶來方便,為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也因此更強了。如果,我有事不在學校,課代表就會組織同學學習,部署作業,有時還能批改此中的一部分,使學習井井有條。

本身治理本身,施展才能是我們六年級不停盡力想要達到的班風。六年級學生,自力自主的才能強了,如果什麼都為他們籌備好,什麼都支配好的話,孩子們會失去原有的好奇,失去激情和探索精神。因此,只有攤開手腳,他們才會朝上提高,才會立異。

四、把握交心的尺度

我知道,孩子必要勉勵,必要信心。我經常在不經意的時候,發明學生會因為我的一句讚美而表現出色。相對照一下,每個學生都是家中的寶,他們必要愛,必要鼓勵,必要讚美,我不會吝嗇本身的讚美聲,於是我慷慨的把讚美送給每一位學生,哪怕他是班裏學習最差的。

當然,事物不是絕對的,而是相對而言的。我不是一味的讚美和包涵,有時也會嚴厲的批評,這便是把握交心的尺度了。分外是對嚴重犯錯的學生,要讓他知道本身的差錯所造成的效果,並勉勵他們下決心改正,給他們信心。

我教導的宗旨是,讓孩子自力,讓孩子走出去。每一個熬煉的機會,我都不會放棄,競爭,演講,爭辯,每一個機會都邑發明新的器械,學生也由此多了一次熬煉,多了一份積累。回首一年的工作,有甜酸苦辣,有喜怒哀樂,這使我的生活多姿多彩,使我過得有滋有味。使我積累了經驗,也認識了班主任工作的緊張性。我將繼承認真踏實地工作,當好每一個學生喜愛的班主任先生。

六年級班主任上學期工作總結4

在近一學年的教育教學工作中,我努力地接近他們,把自己融進兒童的天地,使自己成為他們中的一員。總結本學期的教育教學,我有以下幾點感觸:

一、加強心理疏導

根據我班學生的年齡特點和六年級這一的過度學年,我首先想到的不是學習,而是思想工作。現在的孩子由於生活水平的提高,生理和心理的成熟比較早,如果不合理的加以引導,勢必影響孩子的身心健康發展,特別是我們班有好幾個單親或組合家庭的孩子,在某種程度上或多或少的影響了學生的學習和生活,學習成績更是無從談起。

針對這種情況,我密切地關注着每一個同學,發現問題及時地解決,加以合理的引導。並且利用班會等機會加強學生的思想工作,使其樹立遠大的理想,以一種陽光的心態面對生活中的每一天。一學期以來,班級的學生沒有太大的思想波動。出現的問題也都解決在萌芽狀態。

二、把握談心尺度

我知道,孩子需要鼓勵,需要信心。我常常在不經意的時候,發現學生會因為我的一句讚美而表現出色。相比較一下,每個學生都是家中的寶,他們需要愛,需要激勵,需要讚美,我不會吝嗇自己的讚美聲,於是我慷慨的把讚美送給每一位學生,哪怕他是班裏學習最差的。當然,我不是一味的讚美和包容,有時也會嚴厲的批評,這就是把握談心的尺度了。特別是對嚴重犯錯的學生,要讓他知道自己的錯誤所造成的後果,並鼓勵他們下決心改正,給他們信心。

三、激發競爭意識

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。作為班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。這是“互助”“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

激發與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲獎情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這學期我們班的同學在校級的活動中都能積極參與,徵文比賽,手抄報比賽,運動會比賽,孩子們都很積極的參與,也都能儘自己所能爭取到了名次。這也是一種集體主義精神的`培養。

四、擬定遠、近期目標

有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然後,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定是高學生的素質才是目的。因此,鑑於小學生年齡與心理特徵,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

五、做好家長工作

當學生有錯時應與家長取得聯繫,但要理解家長的難處,不能訓斥家長,不能把學生的錯誤轉嫁給家長。要尊重家長的情感,對家長做到温和有禮,以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。對於學生的學習,不給家長增加負擔,但必要的檢查還是應該的。不歧視差生家長,應一視同仁,平等對待。家長對班主任或學校工作有意見,抱着有則改之,無則加勉的態度,做到寬容大度,胸襟開闊。這樣家長會與之同心同德育人教子。聽取家長意見,共商育人良策。

學生來自不同的家庭,對於有教養的家庭,儘可能將學生的表現如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,充分肯定和採納他們的合理化建議,並適時提出自己的看法,和學生家長一起,同心協力,共同做好對學生的教育工作。對於溺愛型的家庭,交談時,更應先肯定學生的長處,對學生的良好表現予以真摯的讚賞和表揚,然後再適時指出學生的不足。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。

同時,也要用懇切的語言指出溺愛對孩子成長的危害,耐心熱情地幫助和説服家長採取正確的方式來教育子女,啟發家長實事求是地反映學生的情況,千萬不要袒護自己的子女,因溺愛而隱瞞子女的過失。對於放任不管型的家庭,班主任要多報喜,少報憂,使學生家長認識到孩子的發展前途,激發家長對孩子的愛心與期望心理,改變對子女放任不管的態度,吸引他們主動參與對孩子的教育活動。同時,還要委婉地向家長指出放任不管對孩子的影響,使家長明白,孩子生長在一個缺乏愛心的家庭中是很痛苦的,從而增強家長對子女的關心程度,加強家長與子女間的感情,為學生的良好發展創造一個合適的環境。

班主任工作精心而又繁瑣,在今後的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘屬於我們的那片園地。

六年級班主任上學期工作總結5

班主任是聯繫學校、家庭、教師和學生的紐帶。做班主任工作需要花費大量的時間、涉及的範圍又廣。這項工作比較繁忙,但班主任工作又是必不可少的,下面就這一學期的工作作個小結。

一、班幹部隊伍建設

一個班級有大量繁瑣的工作,光是管理方面就有晨讀、衞生、紀律及老師不在時對班級學生的管理等方面,如果有什麼比賽,就更繁忙了。如果將班級的所有工作都自己包攬,那無疑會大大增加工作量。如何減輕自身負擔而又使班級做得踏踏實實呢?這就需要有人來分擔,誰來分擔呢?班幹部。我將班級中的班幹部分為五組,每組兩人,分組管理一天中的晨讀、衞生、紀律等方面的事項。對管理出色的學生及時表揚,管理不當的則指出問題所在,幫他們一起改正。這樣班幹部之間也有競爭,而競爭又促進了班集體的建設。

我們班學生早上在學校吃飯的比較多,每天買菜票的學生也多,往往一上完課,學生就追着老師買菜票,讓人很難應付。為此,我在班級學生中選了一個比較負責任的學生,由她主管此事。把菜票交給她,誰買了菜票及時做好記錄,即使沒付錢,也沒關係,因為可以去查詢記錄。我覺得這樣做效果不錯。同樣黑板報刊也交由宣傳委員負責,每次把主題告訴她,讓她放手大膽去做。

二、做好班級的重點工作

雖然班幹部能幫老師完成大部分工作,但重要的工作還是要有班主任來做。

1、關窗。每個教室都有8扇窗户,窗多,教室也明亮。夏天,由於天氣炎熱,窗户都被學生打開了;冬天開窗通風,空氣可以流通,感冒也會減少。但是,開窗容易關窗難。每天放學後,很少有學生想起要把窗户關上,總是要叫幾個學生去關。於是我想不如讓坐在窗户旁邊的學生去關,因為離窗近,容易記住。但實際效果並不理想,坐在窗旁邊的學生在放學後,一背書包就走,把這事又忘了。怎麼辦呢?最後我想出了一個主意:輪到值日的學生每人關一扇窗,由值日組長監督。

這次的效果比前兩次有了明顯的好轉,雖然還有個別學生忘記,但是經過多次的提醒學生已很少忘記。這樣一直堅持做,教室的窗户難關問題,終於解決了。

2、班級學生個人量化管理。小學生喜歡競爭,他們總希望自己不管在學習上還是在表現上都能比別人好,都是優秀的。那麼怎麼比呢?學校裏有班級量化管理,我在此基礎上做了一張學生個人量化管理表。我把全班學生放在一起,做了一張表格。當學生有好的表現或文章獲獎了,廣播稿被錄取了等時,就在表格上及時給學生加分。當學生犯了錯誤時,在表格上扣去他們的分數,加分和減分可以互相抵消。這樣即使被扣了分,他們也會努力去彌補,爭取有更好的表現。

三、轉化後進生

在一個班級中每個學生的特點都是不同的,他們的發展也不同。有的學生成績理想,但也有一部分學生,他們的成績總是不理想。他們往往由於成績低下,對學習失去了興趣。如何轉化後進生,使其跟上班級學生前進的步伐,是班級管理必須面對的問題。

1、正確對待後進生。先進和後進都不是固定不變的,後進生經過自己的努力也可以成為先進。相信每個學生都可以成為先進。

2、培養學生的自信心。當一個人有強烈的自信心時,他相信自己一定能夠獲得成功。因而怎樣培養學生的自信心就顯得非常重要。

(1)信任教育。相信每個學生都能進步,使學生感受到老師對他們的信任,並使學生受到這份信任的鼓舞,相信自己有學習數學,做數學的能力。

(2)成功教育。當學生體驗到成功以後,他的學習自信心就會大增,也是他們向新的目標、新的成績前進的動力。對於後進生,目標不要定的太高,從易而難,由淺入深。課堂上簡單的題目讓他們來板演,對了及時表揚;錯了誠懇的幫助他們,使他們體會到老師和同學的真誠。同時還要善於發現他們身上的閃光點,並及時予以鼓勵。

3、榜樣教育。小學生的年齡特徵決定了他們在做許多事情時都喜歡有個榜樣可以模仿。對後進學生來説,那些優等生距離他們太遠了,所以這裏的榜樣指的是和他們差距比較小的學生或者是他們中的一個由於進步了,取得了好成績也可以成為後進生的榜樣。當發現某一個學生取得了進步時,要及時表揚,為他們樹立一個榜樣。

總之班主任工作很繁重,他既是教育者也是學生前進道路上的領路人。只要我們心繫學生,有細心、有恆心、有信心,定然會“潤物細無聲”,我們的班主任工作就會做得更好。

六年級班主任上學期工作總結6

班主任工作是一項異常費力和瑣碎的工作,不支付艱辛的勞動和費力的汗水是不會勞績的。現在的孩子見多識廣,對社會、家庭情況的瞭解更深,要想當好這個班主任還真是不容易。如何讓這一雙雙的眼睛充溢智慧之光怎樣使這一顆顆心靈康健發展這不僅必要班主任具有強烈的事業心,責任感,更必要班主任具備必然的組織治理才能、我盡力地靠近他們,把本身融進兒童的天地。現結合這學期本身的工作實際,談一談做班主任工作的一些體會。

一、增強心理疏導

學生進入六年級的那一刻,我首先想到的不是學習,而是思想工作。現在的孩子由於生活程度的進步,與多種媒體的普遍打仗,生理和心理的成熟對照早,如果分歧理的加以引導,勢必影響孩子的身心康健成長,學習造詣更是無從談起。針對這種環境,我密切地關注着每一個同學,發明問題實時地辦理,加以合理的引導。並且應用班會等機會增強學生的思想工作,使其建立遠大的抱負,以一種陽光的心態面對生活中的每一天。一學期以來,班級的學生沒有太大的思想顛簸。呈現的問題也都辦理在發芽狀態。

二、把握交心尺度

我知道,孩子必要勉勵,必要信心。我經常在不經意的時候,發明學生會因為我的一句讚美而表現出色。相對照一下,每個學生都是家中的寶,他們必要愛,必要鼓勵,必要讚美,我不會吝嗇本身的讚美聲,於是我慷慨的把讚美送給每一位學生,哪怕他是班裏學習最差的。當然,我不是一味的讚美和包涵,有時也會嚴厲的批評,這便是把握交心的尺度了。分外是對嚴重犯錯的學生,要讓他知道本身的差錯所造成的效果,並勉勵他們下決心改正,給他們信心。

三、激發競爭意識

競爭是一股宏大的、潛在的、其它任何外力都弗成能達到或取代的動力。作為班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭運動。這是“合作”“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得配合的、更大的提高。

激發與外班學生的競爭意識:從集體運動的表現、班級榮譽的爭取、留給先生的印象以及個人獲獎環境等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這學期我們班的同學在校級的運動中都能積極介入,徵文比賽,手抄報比賽,活動會比賽,孩子們都很積極的介入,也都能盡本身所能爭取到了名次。這也是一種集體主義精神的培養。

四、擬定遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要依據學校和本班實際環境,擬定全班與小組在知識、才能、感情等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在盡力奮鬥的目標是什麼,避免盲目、低效地學習和生活,從而加強集體的凝聚力和動力。然後,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,贊助和勉勵每一個人提高,使每個人都在明顯而又易於蒙受的壓力下自覺要求本身。

目標的訂定是高學生的素質才是目的。因此,鑑於小學生年齡與心理特徵,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有鼓勵作用;二是目標的訂定必須切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免丟失孩子信心。

五、做好家長工作

當學生有錯時應與家長取得聯繫,但要理解家長的難處,不能訓斥家長,不能把學生的差錯轉嫁給家長。要尊重家長的感情,對家長做到温和有禮,以磋商交心的方法來交流教導孩子的得與失。對付學生的學習,不給家長增加包袱,但需要的反省照樣應該的。不歧視差生家長,應等量齊看,平等觀待。家長對班主任或學校工作故看法,抱着有則改之,無則加勉的態度,做到寬容大度,胸襟坦蕩。這樣家長會與之同心同德育人教子。聽取家長看法,共商育人良策。

學生來自不合的家庭,對付有教化的家庭,儘可能將學生的表現如實向家長反應,主動請他們提出教導的步伐,認真諦聽他們的看法,充分確定和採用他們的合理化建議,並適時提出本身的觀法,和學生家長一起,同心協力,配合做好對學生的教導工作。

對付寵愛型的家庭,攀談時,更應先確定學生的優點,對學生的優越表現予以誠摯的讚賞和表揚,然後再適時指出學生的不夠。要充分尊重學生家長的情感,確定家長酷愛後代的正確性,使對方在心理上能回收你的看法。

同時,也要用誠心的語言指出寵愛對孩子發展的危害,耐心熱情地贊助和説服家長採取正確的方法來教導後代,啟發財長實事求是地反應學生的環境,千萬不要袒護本身的後代,因寵愛而隱瞞後代的過失。對付放任不管型的家庭,班主任要多報喜,少報憂,使學生家長認識到孩子的成長出路,激發財長對孩子的愛心與期望心理,轉變對後代放任不管的態度,吸引他們主動介入對孩子的教導運動。同時,還要委婉地向家長指出放任不管對孩子的影響,使家長明白,孩子生長在一個短缺愛心的家庭中是很痛苦的,從而加強家長對後代的關切水平,增強家長與後代間的情感,為學生的優越成長創造一個適合的情況。

固然做班主任工作以來我沒有做過驚天動地的偉業,但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都能折射出我生命的代價。我是失去了許多,但我無怨無悔,因為我深深地愛着我從事的這個太陽底下最神聖的職業。"既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。"我要在三尺講台——這方寸土上,盡我最大的盡力,為故國教導事業供獻終生的精力。

六年級班主任上學期工作總結7

轉眼又一個學期過去了,經過認真地探索、不懈地努力,在看似平淡的工作、生活中總結自己的得失,總是能有所獲益的。下面我就從班級管理方面來談談自己一學期的所得、所悟與所感。

一、營造氛圍,促進優良班風的形成

1、樹立正確的輿論導向。

六年級的學生雖然是學校裏的大哥哥大姐姐,但思想還不成熟,辨別是非的能力不強,對於錯誤的輿論容易附和盲從。這直接影響到班風的建設。對於班級輿論,我注意加以引導。開學初,我組織學生學習《小學生守則》和《小學生日常行為規範》,在此基礎上,還訂出切實可行的、為絕大部分所能遵守的《班規》,這更貼近學生的生活,更容易為學生接受。

2、開展班級活動,引導健康發展

作為六年級的班主任,我不僅注重他們良好學習習慣的培養,指導他們主動地、富有個性地學習,而且從多方面着手,力求使他們認識自我、發現自我、確立自信。在所舉行的“今天我下廚”、“環保知識會”、“一對一”互幫互助互學、“中秋節歡慶會”、“詩歌朗誦比賽”等一系列活動中,孩子們逐漸擁有了良好的心態、積極向上的心理,養成了讀書讀報看新聞的好習慣。

3、鼓勵競爭,共同進步

沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,更沒有創造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態,創造出一種充滿活力的競爭局面,就必須鼓勵競爭,用競爭激發學生高昂的鬥志,發掘學生巨大的潛能。

我讓班裏的學生結為競爭夥伴,這個競爭夥伴也不是一成不變的,可以不斷更替,當他們達到自己的目標後,又要重新選擇一個有實力的競爭夥伴,所以他們在超越他人的基礎上,不斷地超越自我,這樣形成一個良性循環的態勢。“和時間賽跑,和成績賽跑”的班訓有效地培養了孩子們的競爭意識,及自我管理的能力,班上形成了你追我趕的學習氛圍。

二、樹立班幹部威信,培養一批班級管理小能手

1、定期和班幹班幹部交流,和他們一起總結以前的工作和在工作中的得失,討論今後的工作目標和自己要改進的地方,開展批評與自我批評,促進班級工作的發展。

2、在適當的範圍內,充分給予班幹部管理班級體的權力,調動他們的積極性和主動性,讓他們自己管理自己,如每天的早讀午讀,我讓各科課代表負責管理;每天的早操,我讓體育委員陳浩冰自己負責整隊;每天的衞生,我也把任務分配到個人,再讓衞生組長協助檢查和督促,使得班級清潔衞生工作做得十分到位;每一次出版黑板報,我都放手讓宣傳委員鄭小麗帶領宣傳小組設計版圖、收集資料;每一次的集體活動或主題班會我更是放手讓幹部發揮他們的影響力和組織能力把活動搞好。

3、做好班幹部隊伍的思想工作,要求他們明確自己的職責對自己嚴格要求,做每件事都要起到帶頭作用,比如在學習中,在勞動中,班幹部們都起到了良好的帶頭作用。我常常對他們的成績和成長給予充分的肯定,對於他們的失誤和過錯也是及時批評指正,同時給予其充足的管理的實權,幫助其完成任務。

三、防差轉差落到實處,效果明顯

後進生的教育和管理歷來歷來是班主任工作的難點,卻又影響班級整體教育教學質量提高的至關重要的一環。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對後進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值,提高學習的信心。如我班學生巫文傑學習及日常的一些行為習慣等各方面情況都較差。而該生對學習缺乏足夠的信心和耐心,遇到問題就採用躲避的方式,有較強的逆反心理,餓殍愛撒謊,好面子,不能接受批評。所以在班上每次單元測驗,我都儘量避免讓他與其他同學互比,而是要求他與自己比較,看是否進步還是退步;課後單獨為他補課;在他出現問題時,以朋友的態度與其談話,共同分析原因和解新問題的方法。使該生不斷地端正學習態度,開始學會主動地要學習,但由於該生基礎較弱,雖然較自己已有不小的進步,但與全班同學還需不斷地努力。

四、與家長緊密聯繫

老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯繫,取得家長協助,才能把學生教好。我通過家長會、電話、校訊通與家長保持密切的聯繫,經常和家長交流學生的在校情況和在家裏的表現,讓家長們起到協助、配合與監督的作用,使家庭教育參與到學校教育中來。每個學期,我班最少都會開展一次家長會。

本學期,我班就開展了一個別開生生面的家長會,全程由學生主持,老師講話完後,由同學表演自己排的節目,最讓人感動的是全班學生對着自己父母邊唱歌曲《感恩的心》邊做手語,有的家長都感動的留下眼淚。最後一個環節就是教師與家長交流。從家長反饋的信息可以知道,他們非常喜歡這樣的交流方式,他們最想看到的是自己的孩子在校的表現。他們並向我提出了許多寶貴的意見,我也根據他們的意見改正學生的不良習慣,像張柏霆在我和家長的多次教育下,現在改變很大,基本能遵守學校的學生規範了,並且成績也提高不少。

一學期以來,我們六(6)班在老師和同學的共同努力下取得了一定的成績,每月均獲得文明班榮譽稱號,而且更被學校評為“文明行規示範班”,在現場作文比賽中獲團體二等獎。在《祖國在我心中》和《尊老愛幼》板報評比中分別獲二等獎和三等獎,儘管取得一定的成績,但學生的學習積極性還有待提高,今後還需常抓不懈,今後的工作要力爭有創新精神,找出更好的方法開展工作,使工作做得更好。