環衞管理員年終工作總結

時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收穫了成長，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。那麼什麼樣的年終總結是你的領導或者老闆所期望看到的呢？下面是小編幫大家整理的環衞管理員年終工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

環衞管理員年終工作總結1

一、集中開展重點場所的清理整治活動

為貫徹落實《xx市環境衞生整潔行動實施方案》，結合第24個清潔深圳月活動，我辦牽頭組織公明、光明愛衞辦開展街道傢俱刷新、燈容燈貌整治、環境衞生保障和病媒生物控制四大專項整治行動。目前已全面完成48次整治行動，累計出動3257人次，清洗刷新186條道路、街道傢俱7530件，清洗刷新79條道路、燈杆681支和燈具523盞，清理環衞黑點盲點4.1萬平方米、清除餘泥渣土180噸，投放藥物52.1噸、愛衞消殺全面覆蓋28個社區，整治成果改變了新區面貌，並惠及廣大市民，確保了整潔優美的城市形象迎接大運會召開。

二、進一步完善環境衞生基礎設施

為提高環衞設施設備的整體面貌，以良好的市容市貌迎接大運會召開，我辦牽頭實施環衞愛衞設施設備完善工程，對門窗、設施破損的35座公廁進行升級改造，對亂張貼和亂塗寫嚴重的74座垃圾屋實施立面刷新，對垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;採購高壓沖水車1台、垃圾清運平板車5台、滅蠅燈10台、環衞工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個、户外電蚊機110台、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個、果皮箱4060個、毒鼠屋4820個和防蚊閘5600個，改善“環衞設施不環衞”、“面貌髒亂差”現狀，嚴防大運期間發生媒介生物傳染病疫情，建立配置合理、技術可靠、管理高效、保障有力的環境衞生管理體系。

三、做好城中村環境衞生整治工作

今年4月1日起全市集中力量突擊整治城中村環境衞生，我辦迅速行動起來，分解工作任務，倒排工作時間，組織公明、光明愛衞辦在各城中村內消除衞生死角和環衞盲區，規範垃圾收運和設施管理，加強市容環境執法，落實病媒生物防控，讓廣大市民切實感受到大運會舉辦對生活質量的改善和提升。行動以來，累計清理黑點盲點2.56萬平方米、清除餘泥渣土32.9噸，清理亂搭建128處，暫停“三亂”電信號碼298個，清除亂張貼、亂塗寫、亂刻畫1.25萬張，結合“除蟲滅鼠”行動，投放愛衞消殺藥物21.73噸，覆蓋28個社區的全部城中村。同時將城中村的清掃保潔任務，層層落實到具體的愛衞部門和責任人，鞏固集中整治成果，嚴防死守，維持城中村環境衞生乾淨整潔。

四、開展農貿市場環境衞生專項整治行動

我辦牽頭組織市場監管部門和辦事處開展農貿市場環境衞生專項整治行動，對市場攤檔實行分攤經營、划行就市，各攤檔自行設置容器收集垃圾，要求管理經營單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒，同時加大巡查監督力度，確保工作措施落到實處;在運營時間內安排足夠人員保潔，對市場紅線範圍實施全覆蓋清掃保潔，市場地面每天清洗，確保地面乾淨整潔，無垃圾雜物、無灰塵積垢、無污水積存。同時對市場內的.排水溝進行全面清理，保持排水暢通;加強三鳥市場宰殺檔位的消殺及保潔工作;對農貿市場每週消殺三次以上，確保檔位無蚊蠅蟲鼠。

五、組織參加迎大運病媒生物控制業務培訓

為有效防控大運期間病媒生物傳播性疾病的發生和流行，市愛衞辦邀請國家愛衞會專家組蒞臨深圳指導防控工作。我辦按照市愛衞辦要求，組織15人蔘加為期2天的業務培訓，學習借鑑奧運會、世博會和亞運會等重大活動病媒生物防控經驗，並進行現場集中操作演練，全面提高新區愛衞業務水平，積極應對可能發生的媒介傳染病疫情。

六、認真做好公明體育館環衞愛衞應急保障

按照大運會光明新區指揮部工作部署，大運會召開前，我辦組織公明愛衞辦、市政服務中心在公明體育館內部及周邊，開展區級環衞愛衞迎大運應急演練2次、開展辦事處一級演練8次，累計出動408人次、60車次、使用消殺藥物204公斤、清掃清運垃圾26噸，提高了體育館周邊環衞愛衞保障及應急水平。大運會召開期間，我辦聯合公明愛衞辦、市政服務中心成立60人的環衞愛衞保障應急隊伍，高標準落實體育館周邊的連續性保潔、機械化清掃和道路沖洗，每天凌晨4:00至7:00時普掃一次，7:00至24:00實行連續巡迴保潔，機動車道每兩天沖洗一次，人行道每週沖洗一次，垃圾收集每日清運兩次、日產日清、密閉收運;嚴格做好公明體育館內病媒生物防控，及時消除孳生地，落實滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎設施的設置和安裝，對體育館及其周邊2000米範圍內的開展統一噴藥消殺。

七、積極推動環境衞生管理一體化進程

清掃保潔單價低一直制約着新區環衞管理工作，為了提高新區環境衞生保障水平，推動環境衞生管理一體化進程，我辦到周邊各區和街道城管部門開展市政設施管養調研，草擬《關於提升光明新區市政設施管養標準的請示》報告，並報請新區管委會審議。20xx年2月新區管委會召開市政設施管養專題會議，落實市政府《關於完善環衞市場機制提升城市清潔水平的意見》精神，大幅度提高市政設施管養標準，目前新區清掃保潔均價已由原來的3.0元/m2·年提升到4.2元∕m2·年，上漲幅度達到40%，新區整體環境衞生水平得到極大改善。

八、開展多種形式健康教育宣傳活動

為提升市民文明素養和環境意識，我辦組織開展了“清潔光明，喜迎大運”為主題的千人宣傳環衞迎大運活動。新區管委會副主任劉偉新帶領城管系統全體幹部、執法隊員、環衞工人和信息採集員，組成了千人志願者團隊，深入各街道及社區開展大規模清潔活動，清理衞生死角、剷除牛皮癬(小廣告)，引導文明出行，派發環衞愛衞宣傳冊，鼓勵市民積極參與、支持、配合和監督市容環境工作。整個宣傳活動持續近1個月，參與人數達1400人，全面覆蓋了新區28個社區。

同時，新區公共事業局組織兩辦事處教育辦和醫院積極開展豐富多彩的健康教育宣傳活動，多次組織專職衞生工作人員到各中、小學校、特別是人員聚集的農貿市場等地區舉辦健康知識講座，現場為羣眾講解衞生方面的疑難問題，併發放衞生宣傳小手冊，羣眾參與熱烈。各中、小學校及幼兒園也積極主動在校內開展清潔校園行動，老師、學生們不怕髒、不怕苦、不怕累，親自動手，參與學校組織的大掃除活動。

環衞管理員年終工作總結2

一、基本情況

我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網罩行車。

二、主要工作情況

（一）水邊鎮清掃保潔接管

根據《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環境衞生及水邊鎮環衞所原班人員，並擴大了清掃保潔範圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環衞所只清掃了石陽路半條路，接管後，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，讚不絕口。

（二）日常工作情況

1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現問題誰負責，誰的'路面乾淨就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一羣”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問題後的“連坐”現象。改革後，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。每週五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協調，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實責任制；加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發生；加強財務管理，嚴格財經紀律，壓縮非生產性開支，購買須經2個人的手，報銷發票須經2個人以上簽寫屬實，最後由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協議書，加大收繳清潔衞生費力度，增收節支，以保證日常運作。

3、結合我們的工作實際，制定工作目標。我所實行一級監督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衞生監督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日必須進行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區主次幹道和公共場所的衞生明顯好轉。

環衞管理員年終工作總結3

一、具體工作

20xx年，環衞站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的xx年工作目標上，把縣城環境衞生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

(一)從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環衞工作規範化、規模化向前發展。城區每天產生垃圾約50噸，做到日產日清，並對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衞生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環境衞生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衞宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環境有了很大改觀。

(二)為了全城衞生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區環境衞生進行整治。分組包片地對縣城內環境衞生進行地毯式的清理，對衞生死角進行清理。據統計，這一年來,共清除全城垃圾死角共達xx餘處，清運垃圾總量達600餘噸。加強環衞工作人員對死腳的清掃保潔工作。對牆上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400起。

(三)進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個片區由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。

(四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥xx餘處，鼠藥xx餘處,投放藥物達xx餘斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。

(五)加強與社區、相關單位的銜接工作。今年以來，環衞站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯繫、商討環衞工作。針對環衞工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了徵求意見，共徵求到環衞設施、衞生管理等方面意見xx多條。有效的改善了環境衞生。

(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站採取了多項措施，一是現在正在聯繫製作xx個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯户清運工人定時上門收集。三是調整工作時間，有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數。

(七)認真抓好公廁的管理，環衞站六月份接管公廁後及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子xx多噸。為迎接旅遊節，今年對所有公廁重新進行了內外粉刷，並噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發生廁所滿溢現象。全城公廁衞生狀況大有改善

(八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹,行道樹噴灑農藥達xx次以上,做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共xx萬餘株,綠花帶植物長期定專人養護修剪,長勢良好。

二、工作中存在的困難和問題

(一)清運垃圾車輛嚴重不足，目前環衞站有垃圾車4輛，但車況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨着垃圾數量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。

(二)環衞工作又髒又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環衞工人工資只有xx元/月，致使環衞工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。

(三)環衞工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理，後顧之憂無法解決，致使環衞工人時有上訪，增添了環衞工作的不穩定因素。

(四)市民環衞意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環衞公共實施時有發生。

三、下步工作打算

(一)在環境衞生管理上進一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3台地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環衞垃圾車。

(二)不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物,維護並增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

(三)加大收費宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費羣眾瞭解交納生活垃圾處理費的必要性。提高羣眾環境保護意識，自覺愛護環衞公共設施，促進環境衞生事業不斷向前發展。

(四)逐步規範渣土管理模式，變罰為管，寓教於罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發生。