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公司工會年終總結

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導語:總結是社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料。下面由小編為大家整理的公司工會年終總結,希望可以幫助到大家!

公司工會年終總結

公司工會年終總結一

2017年,分公司工會在縣工會、集團工會和公司領導的正確領導下,緊緊圍繞企業發展目標,認真履行工會的各項職能,強化自身建設,積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實公司五年發展戰略方針,以科學發展觀為統領,認真落實公司2017年工會工作目標任務,積極開展有利於構造企業和諧勞動關係的各種活動,促進民主管理、服務工作大局、維護職工權益,構建和諧企業做出積極的努力。

現將本年度分公司工會工作情況作簡要彙報。

一、建立健全民主管理,認真履行組織職能。

分公司工會組織積極發揮橋樑紐帶作用,為企業與職工之間架起一座連心橋,認真履行工會職能,積極維護職工權益,全心全意為廣大員工服務。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會工作的出發點和落腳點,為更好的履行工會的職責,我們把工會成員信息對全體職工進行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。

同時,通過總經理室信箱、製造部每星期例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣傳欄、早會等,讓職工隨時瞭解企業的方針、政策、各類規章制度和公司發展動態;積極倡導公平、公正、公開的理念,與他們溝通交流,瞭解他們的思想動態,傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式,讓職工説出心中想説的話,讓職工有話能説,有話敢説,有話有地方説,從而調動職工工作的積極性、主動性,營造一個和平共處、平等協商、寬鬆和諧的民主氛圍,促進企業健康發展。

二、以服務員工為宗旨,樹立工會新形象、新作為。

同時,工會組織以服務工人為宗旨,定期召開工會委員會議,討論員工關心問題的解決對策。“民以食為天”,為了提高職工的伙食水平,公司工會領導多次在工作會議上,就公司食堂營運、餐補、飯菜質量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會,提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺。

從年初開始,公司領導,設身處地的為員工考慮着想,投入人力物力,公司領導與工會領導、食堂主管專門成立監督小組,每月與20-30位一線員工進行伙食管理改進見面會,第一時間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價,並責令食堂經理限期整改落實,公佈整改結果,接受全體員工的監督,讓員工切實的感受到了主人翁角色,感受到了公司領導的關懷、關心,以及工會組織懷抱的温暖和強有力的依靠,有力地促進了企業民主建設,體現了工會的新作為、新形象。

三、圍繞企業發展,積極開展工會活動。

分公司工會以關心員工生活、為羣眾辦好事辦實事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護企業的整體利益,又維護了員工的具體利益。

工會領導經常深入製造一線,認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況;主動到醫院探訪患病員工,關心員工身體健康狀況,送上最真摯的關懷和祝福,增強企業的凝聚力;瞭解公司職工的家庭情況,對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過生活困難時期。

人家説,員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻,為了感恩基層員工的無私奉獻和多年一直在背後支持着他們在公司的工作,公司領導指示工會借舉辦六一兒童節期間,邀請了公司員工家屬和小孩來到公司,參加六一兒童節親子活動,參觀工廠,讓員工家屬更加真實、近距離的感受公司企業文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會對他們的關愛。

四、以人為本,親切關懷。

工會還建立困難職工檔案,為維護女工合法權益,切實落實女工特殊保護政策,在天氣炎熱的夏季,免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降温藥品等,在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節日,為了讓員工過上温馨的節日,公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含着公司領導、工會領導對員工的關懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統美德。將公司、工會的温暖送到了職工心坎。

五、開展豐富多彩的文化活動,營造良好企業文化氛圍

近五年來,工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體,着力營造良好的企業文化氛圍,推動企業文化建設,弘揚工會團結的企業精神。為了聯絡附近區域其他企業、增進感情、加大經驗交流的機會,工會還組織了與XX電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動、活動內容豐富多彩,讓員工的業餘生活有滋有味;這一系列形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力,對內陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業精神,展現了企業風貌,營造了一種輕鬆和諧向上的企業文化氛圍。

展望2018,相信分公司工會將會在集團公司領導和上級工會的領導下,繼續發揚好的作風和做法,一如既往地關心、關愛職工的生產、生活,着力構建和諧勞動關係,維護職工合法權益,發揮工會橋樑紐帶作用,當好職工的孃家人。

總之,我們工會在縣、市總工會的領導下,發揚優良傳統,為職工服務,很好地發揮了橋樑作用。今後,我們將再接再厲,做好企業工會工作計劃,把工會辦成職工最温馨的家。

公司工會年終總結二

集團公司工會在市局工會及集團公司黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產經營這個中心,充分發揮廣大職工主人翁的作用,積極開展羣眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動,以職工維權為重點,突出履行維護基本職能,集職工羣眾的智慧和力量,創現代企業精神,樹新世紀職工新形象,推動了公司兩個文明建設。一年來,按照年初制定的工作方針着重研究解決當前工會工作中的難點和熱點問題,提高認識、尋找差距,結合我市、公司及建築行業的實際,研究切實可行的解決辦法,把貫徹落實工會十五大精神體現在實際行動中。現總結如下:

1、突出搞好“兩個服務”,即全力服務大局、全力服務職工。

積極教育和引導職工支持改革、投身發展,努力建設學習型、知識型、創新型職工隊伍,廣泛組織職工開展勞動競賽和經濟技術創新活動,調動和激發職工的勞動熱情和創造活力,促進實現又好又快發展。特別是在當前經濟形勢嚴峻,企業生產面臨諸多困難的情況下,積極團結動員廣大職工與企業共克時艱。始終堅持以職工為本,全心全意為職工羣眾辦實事、做好事、解難事,全面維護職工經濟、政治、文化、社會權益,大力發展和諧勞動關係,維護職工隊伍和社會政治穩定,推進構建和諧企業。

2、以建立穩定協調的勞動關係為着力點,加大勞動合同法的宣傳。

建立健全勞動爭議調解機制和集體合同、工資福利、集體協商機制,幫助職工與企業簽訂勞動合同,完善勞動關係,加強信息工作,及時預防發現和處理矛盾。在推動改革、促進發展、積極參與、大力幫扶的過程中,着重加大勞動關係協調力度,使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些,真正在維護企業大局和長遠利益的同時維護好員工羣眾的具體利益,進一步實現好、維護好、發展好員工羣眾的切身利益,保護好、發揮好員工羣眾的積極性。要協助黨政妥善處理員工問題,做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作,教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局,正確處理個人利益與企業利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關係,熱愛企業,投身改革,為企業改革創新與發展創造和諧的環境。

3、以“職工之家”建設為載體,重點加強基層組織建設。

公司工會能根據自身工作情況,從強化班子隊伍建設着手,加強工會工作的領導,工會一班人能認真學習工會法和創建職工之家有關文件精神,做到統一思想認識,展示新時期擴大工人階級的社會影響力、輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創建工作工作的.必要性,按照抓重點、帶一般的思路,系統性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作,有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件,使工會陣地建設工作進一步完善。

4、進一步完善幫扶體系,實施送温暖工程,積極解決困難員工的生活問題。

深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀為民之策,多辦利民之事,工會幹部經常深入基層、深入羣眾,傾聽困難員工的願望和呼聲,瞭解他們的疾苦和困難,及時給予他們關心和照顧,多雪中送炭,多解燃眉之急,盡最大努力為羣眾辦實事、解難事、做好事,使他們切實感受到工會大家庭的温暖。

五一之後聯繫80人包括困難職工在內進行免費體檢;公司特困職工每月能享受6折優惠的20斤大米和60斤麪粉;堅持和完善走訪、慰問制度,婚喪嫁娶必訪,生病住院必訪,一個也不落下,並及時做好對困難員工及家庭的幫助;進一步完善困難員工檔案,246名困難職工輸入全國工會困難幫扶系統,並建立了完善的紙質檔案,全面準確地掌握特困員工家庭的情況,做好動態管理,準確掌握特、重困員工的真實情況;積極籌措資金,分別情況、公平公正地合理使用資金,真正把温暖送到最需要幫助的員工家裏。總之,我公司工會工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。能按年上繳工會會費,按照簽定集體協商和集體合同制度。

雖然我們取得了一點成績,但存在不少不足:

1、工會活動不夠正常;

2、工會經費不能保證;

3、工會的作用有待進一步加強。

我們將在今後的工作中,發揚成績,克服不足,學習先進,與時俱進,紮實有效地開展工會工作,確實維護職工的合法權益,進一步調動員工的積極性,不斷提高經濟效益,為推動公司三個文明建設作出應有的貢獻。

公司工會年終總結三

xx公司工會在縣總工會的正確領導和大力支持下,深入學習實踐科學發展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成公司生產經營任務為目標,充分發揮橋樑紐帶、參謀助手作用,組織和引導職工支持公司的改革、發展、穩定,深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神,履行維護、建設、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想,頑強拼搏,紮實工作,鋭意創新,為公司全面完成上半年生產經營任務做出了應有的貢獻。

一、指導思想:

全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家法律及公司經營方針,立足實際,以抓指標進步,破發展難題為中心,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。

二、主要工作:

(一)工會組織工作方面

公司現有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設立工會小組長166人,工會勞動保護監督員26人,工會小組勞動保護監督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責,完善了民主管理網絡圖及民主管理制度和工會勞動保護監督檢查工作制度、學習制度。制定了《該公司xx年工會工作計劃》,夯實基礎工作,規範了二級工會工作台帳及工會小組工作台帳,為工會各項工作的順利開展奠定了基礎。

(二)工會民主管理工作方面

xx年是集團改革發展的關鍵一年,是xx發展收關之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產經營目標,注重發揮職工羣眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強了企業的向心力和凝聚力;從制度上加強企業民主管理,堅持凡是涉及企業改革發展的重大事項,關係職工切身利益的重大問題,都提交職代會進行審議決定,暢通了職工參與企業經營管理的渠道;從職能上維護職工的合法權益,極大地調動了廣大職工投身生產經營建設的積極性和創造性。在公司上下形成了黨委領導重視職工當家作主、行政領導支持職工當家作主、工會引導和組織職工當家作主的良好格局。

年初,公司工會組織召開二屆三次職工代表大會,對xx年度湧現出的先進集體和個人進行表彰獎勵;並向職工進行公司生產經營形勢宣傳和教育,樹立職工的責任意識和發展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對xx年在職幹部履職進行民主評議,改善了幹羣關係。

堅持廠務公開,不斷完善民主監督制度的落實,公司對廠務公開的廣度、深度、內容和形式做了進一步的擴展,凡是職工羣眾關心的事情,從形式、程序等方面進行了規範,促進各分廠、班組的廠務、班務公開工作不斷向縱深發展。

堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產上的薄弱環節、安全上的突出問題、職工關注的熱點、焦點問題,不定期地組織職工代表深入生產一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢

查,對職工提出的崗位職工勞動保護用品質量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護了職工的切身利益。

(三)工會宣傳教育工作方面

多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業文化建設緊密結合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視台、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結合企業生產經營和職工思想實際,組織兩級工會幹部和廣大職工,舉辦聯歡會、座談會、報告會等方式進行企業形勢教育。通過這些形式多樣內容豐富的宣傳教育活動,引導廣大職工解放思想,轉變觀念,為企業發展獻計獻策。此外,公司結合單身職工多的狀況,利用工作之餘舉辦大型體育比賽,於4月召開了該公司第二屆職工運動會,運動會的內容包括趣味運動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統項目。不僅豐富了職工的業餘文化生活,強健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強職工凝聚力。

(四)工會女職工工作方面

加強工會女職工組織建設,切實做好維護女職工特殊利益的工作。通過組織專題學習,知識講座、演講比賽、三八100週年紀念表彰大會及寓教於樂之中的女職工模特大賽等活動,努力提高女職工素質,增強女職工自我維護意識,同時展現了該女工昂揚進取的精神風貌和為生產經營目標再立功的決心。

(五)工會經濟工作方面

兩級工會認真貫徹執行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產法》,參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規章制度的執行和各級管理人員安全職責的落實情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動,今年上半年組織20xx人蔘加了職工職業健康體檢;兩級勞動保護監督檢查共查出各類隱患134項,整改128項,整改率95%以上。

工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業生產經營大局,重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議徵集和先進操作法總結等羣眾性經濟技術創新競賽活動,成立競賽領導機構,確定競賽原則,完善競賽考核細則,在鍊鐵、鍊鋼、軋鋼等單位開展以促進產量提高,改善經濟技術指標進步為內容的勞動競賽。6月份在全公司範圍內開展職工職業技能大賽,重點以軋鋼工、燒結工、轉爐鍊鋼工等各17個工種979人蔘加各工種技能大賽活動,目前此項活動正在理論培訓中。

(六)工會職工生活工作方面

該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈,xx年公司兩級工會建立健全困難職工檔案,及時掌握困難職工家庭困難狀況,並對其實行動態管理,春節前公司領導和基層工會走訪先進個人、困難職工29人次,發放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災區捐款7.8萬元,同時完善了職工活動室和閲覽室,豐富職工的業餘文化生活。

我們的工作雖取得了一些成績,也存在着差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護職工合法權益的廣度還需進一步增強;兩級工會幹部思想觀念、素質能力、榜樣發揮不夠到位;在提高整體素質,開展羣眾性經濟技術創新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今後工作中認真加以改進和解決。

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