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售後服務個人總結15篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.17W

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,為此要我們寫一份總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編整理的售後服務個人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

售後服務個人總結15篇

售後服務個人總結1

在公司售後服務部工作已經有了一年多了,在這一年多的工作中,我以“客户至上”為理念,“實現客户滿意度” 最大化服務的目標,以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則,認真完成了領導安排的任務,自身的水平和工作能力也得到了提高。現將一年多的工作情況、心得體會以及以後的努力方向彙報如下:

作為一名售後服務人員,每天的的工作極其瑣碎,日常事務、文件、傳真、電話的接收,門市顧客諮詢、接待處理,並將接到的客户業務諮詢電話及時傳達給各區域負責的業務員。這些工作都很不起眼,卻也是繼銷售的一個重要的延續工作,所以電話也是很多的,每一次客户來電諮詢時盡全力為客户解決問題。

接觸售後工作一年多了,對這一行有了更深的瞭解,説實話售後服務的確是個挺受氣的職業,但也是個很鍛鍊人的職業,客户反饋產品故障信息.問題這看起來簡單,做起來就不是那麼回事了。

保持好一個良好的心態,認真仔細聆聽每位客户抱怨產品質量不行、測試偏高、偏低等諸多問題,作為售後服務人員在聽取客户反映產品質量的信息,就要有較強的專業技術知識,具備良好的溝通交流能力和客户進行交流,分析原因所在,並不都如客户反映的質量不行,客户往往有很多都是操作不當的情況引起的,用户對於產品哪一個環節操作不熟悉,沒有按指導的方式去操作等,根據具體情況在次指導客户如何操作和注意細節,避免重複犯類似的錯誤,找出了癥結所在,提高客户維護應用產品的水平,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。

在公司領導及同事的配合下,整理、建立、健全完善了各個地區的終端銷售地點.電話,方便了用户能在自己所屬較近地方購買產品的需求。也提高了代理商對**公司的忠誠度,定期回訪客户對產品使用情況!出現的問題給與及時的解釋和回覆處理。也將用户反應的情況及時讓業務員與客户溝通完善。認真完成領導安排其他工作任務。

在今年的售後回訪的過程中,我深深地體會到:在市場競爭激烈的今天,隨着消費者意識的提高和消費觀念的變化,消費者在選購產品時,不僅注意產品實體本身,在同類產品的質量和性能相似的情況下,更加重視產品的售後服務。因此,企業在提供價廉物美的產品的同時,向消費者提供完善的售後服務,已成為現代企業市場競爭的新焦點。

在這一年多的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在今後的工作中,我將發揚優點,克服不足,腳踏實地,盡職盡責地把工作做得更好。

  售後:**

  20xx.1.09

售後服務個人總結2

成為XX電器公司的售後服務的技術人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。現在對一年來的工作總結如下:

1、學好本專業的技術。無論從事什麼樣的工作,專業技術永遠是立足之本。作為售後技術這一塊雖説不一定要求的技術要跟研發人員的那麼高,但是最基本的也要知道。起碼客户問起來你能夠立馬回答得出並幫助他們很好的解決問題。一開始我老是説工資怎麼那麼低,不過現在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那裏,你拿什麼來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之後就發現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講發展,可持續發展。打紮實基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那麼的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有*的心。特別是售後技術這塊,不只是只知道本產品的,還要了解它所應用在什麼方面,是什麼機械,帶動它的是什麼系統等等。這些不可能一天能夠學的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域裏的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什麼都不是,我就是一草根,需要從新學習。

2、學會與人溝通。做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業時我都要有個心理準備,因為客户的心情不能確定,畢竟買了我們的產品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應付了,我一般只會説“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,説話也要小心,儘量的從客户的心理出發,態度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客户溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,儘量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客户會對你的人產生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要麼不説在現場趕緊解決故障走人,要麼就儘量的往自己知道的扯少跟人家在那裏廢話。

3、事前準備事後總結。在接到客户電話時,必須先了解體的情況看能否電話解決,如果要到現場去的話,那就去分析這個故障到底是什麼原因造成的,然後從分析中知道大概要準備元器件,工具什麼的。俗話説“成功是為有準備的人的”。完成任務之後,做一下總結,把現場的情況記下來,比如:我們機器所應用在什麼機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最後分析出出故障的原來,這個是對技術的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

還有出差到現場並不沒有別人所説的那麼美好,一個人的旅途總是那麼寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機牀、修得了變頻器、不怕髒、不怕苦、不怕累。這些都是售後技術人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;畢竟背後還有一個公司,公司裏還有那麼多的夥伴支持着呢!都説售後服務是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益。

售後服務個人總結3

此刻,我將XX年在公司的經歷作一個簡單的概括:

一、 得公司領導認可和肯定並委以重任

XX年中,在公司進行的公開招聘中,得領導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經理一職。6月以來,與同事一道為招行成都分行分行監控中心、網點(自助銀行)自動門、密押系統、應急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作,得到了客户和公司的認可;並與各位同事一道精誠團結,秉承客户之上的理念完成了省環保、兩河停車場、德康醫院、成都公安金牛分局等客户的12369及排污費、監控、道匝系統維護及安裝任務。在此過程中,學習認知了公司文化,並融入了這個温馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關和工作技能,讓自己的能力有了一個質的提升。

二、一年工作重點及工作情況

1、XX年6—7月,在公司領導的關心支持和部門同事的協同幫助下,瞭解掌握和熟悉了部門的主要工作任務,如:招行成都分行中心大屏及門禁系統、兩河公園智能停車場系統,德康醫院、成都金牛公安分局、言善信監控系統、安縣交通卡扣系統、省環保12369環保舉報熱線系統等不同項目。

2、7—9月,認知學習了公司的企業文化,並融入這個温馨大家庭;在公司領導的關心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客户類羣的維護任務,主要完成任務為招行密押系統升級、兩河停車場系統、德康醫院和金牛公安分局監控系統、環保12369系統的維護任務。

3、9月至今,完成了環保排污費系統維護任務的順利交接和日常維護任務,公司質量體系審查的順利通過,順利完成部門制度、規範、服務流程的順利制定和實施。

4、在此過程中遇到的困難和麻煩:

①招行問題最多,要表現為招行自動門、應急通道消防門和pos消費系統問題,主要故障體現在網絡斷線,門禁卡不能閲讀、pos消費不能充值刷卡等,經公司工程師現場處理後能正常工作一段時間,但又會出現,分析得出故障設備為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經圓滿解決;其他問題基本都與客户使用和操作不規範有關,雖然公司多次派人進行培訓,但是由於招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。

②其次問題較多的是環保2369和排污費問題,雖然我司極少哦到現場進行維護,但通過網絡在線維護的量還是較大,問題主要體現在系統問題和網絡問題,網絡問題出現稍比系統問題較少,表現為:用户授權問題、系統升級問題和用户名對系統使用不熟悉。

③最後,其他一些監控、卡口到目前還維護較少,故障主要體現在前端設備問題:如攝像機、測速儀等,當然平台也還有一些細緻工作需要修補。

5、自身的不足主要體現在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高,平時工作情況未向領導説明,很多時候不能按時打卡上班,以後我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。

三、XX年工作計劃及安排

XX年工作已近尾聲,XX們又將接到阿壩、雅安、交通卡口項目和環保污染源控制及金牛項目的維護,我們將總結上一年在工作中的經驗教訓和不足,為下一年的工作做好準備,具體實施計劃:由於新的一年即將接到4個新項目的維護任務,希望公司能給部門再招聘一位工程師,這樣技能滿足部門的維護任務又能提高服務質量;根據現在的情況,本部門將設置幾個“主管”崗位,

1、一人主要負責環保3大項目的日常維護巡檢等工作;一人主要負責招行項目各系統日常維護和巡檢工作;兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢;

2、每季度進行1次集中培訓或現場培訓;

3、更加完善部門制度和落實人員責任制;當然,在任務較重的情況下,我們將作出實時調整,靈活支援,交叉維護以便提高維護和培訓質量。

四、對公司制度和管理的建議

針對我們在維護過程中遇到的問題,我作出如下幾點建議:

1、 對公司的產品:現今我司產品基本沒有,尤其是新項目,產品處於測試階段,但這些產品已經在客户那裏開始使用,所以出現問題較多,工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客户面前向公司有關方諮詢處理問題的方法,給客户留下了不好的印象;其次,是老產品的更新升級,設備運行也不穩定,造成維護量巨大,處理一個問題又出現新的問題。希望公司12在這方面得到改進。

2、 配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關配件公司沒有配件庫存,有的設備還需供應商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務效率,12此問題應首要解決。

3、 服務流程及工作量:服務流程沒有什麼問題,主要是協調溝通機制還未建立起來,

導致工程師不能與客户及時瞭解情況以及管理人員不能瞭解實時狀態。造成不必要的催促和二次報修。另外由於有些片區條件特殊,如其他縣市區,由於離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現場,這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進。

五、新年設想與期望

XX的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收穫了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發展,當然自身還有一定的不足。期望在領導的關心信任和同事的支持協助下把工作做得更好,將自己在公司監控系統方面做得更好、環保和其他產品的技術服務能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領導能給予指正和批評,我會與各位同事一道將工作做得更好。

售後服務個人總結4

一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生後再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級幹部管理水平的體現

個人的發展要講長遠的職業規劃,對於一個不斷髮展壯大,人員不斷增加的企業和組織來説,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題並不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。

記得當時,總經理在中高層幹部的例會上問大家:“有誰瞭解就業部的工作”,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘後,才有位片區負責人舉起手來,然後又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接着又問大家:“又有誰瞭解諮詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什麼企業會出現那麼多的問題。

這時,總經理説話了:“為什麼我們的工作會出現那麼多問題,為什麼我們會抱怨其他部門,為什麼我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什麼,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作化無形為有形,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動系統驅動)

有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。

二、怎樣寫好工作計劃

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和後來的一些説話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。

工作計劃的四大要素:

(1)工作內容(做什麼:WHAT)

(2)工作方法(怎麼做:HOW)

(3)工作分工(誰來做:WHO)

(4)工作進度(什麼做完:WHEN)

缺少其中任何一個要素,那麼這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最後就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業裏難免就會出現“沒什麼必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

三、如何保證工作計劃得到執行

工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關係,如果一開始,我們不瞭解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那麼這個方案先天就會給其後的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。

其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。

另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決並繼續前進。因為中層幹部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。

最後,修訂後的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,並負責跟蹤執行和檢查。

售後服務個人總結5

年底一到,職場人真是既開心又煩惱,開心的是年終獎的發放,煩惱的是年終總結及未來年度計劃的撰寫,

售後月工作總結與計劃。其實,只要掌握一定的技巧和方法,寫好年終總結並不難的。作為汽車4S店的售後服務部如何寫好年終總結,關鍵把握以下幾點:

第一,回顧20xx年度售後服務部的主要工作。

第二、三個關鍵內容業績、問題和改善計劃缺一不可,並且一定要先説售後服務服的業績、再説問題,最後還要針對問題説出解決思路及建議,層次一定要清晰。

第三,一份與眾不同的年度總結一定需要用數據説話,這樣的年終總結才具真實性。

第四、展望20xx年,為了將服務做細、做精,提高客户滿意度、減少客户流失,做出售後服務部的下一年度計劃。

汽車4S店售後服務部年終總結範文如下,僅供參考:

結合20xx年售後維修總體運行情況來看,售後部基本實現了年初擬定的工作計劃。客户的承認是對我們工作的鼓舞,批評和建議則是工作改進的方向。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短現對售後服務部工作總結如下:

一、20xx年度售後服務部的主要工作:

20xx年售後部營業額:XX萬餘元。毛利:XX萬餘元,平均單車營業額:XX元。20xx年共進廠xx輛,其中潤保xx輛。(具體數據,可根據部門實際情況。)

二、不足之處

售後服務部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現場實踐經驗較為欠缺,我們必須堅持加強現場實踐的力度,在實踐中培養增強各種業務水平,同時要爭取工作的主動性,提高責任心、專業心,加強工作效率、提高工作質量。

要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動共同服務於公司的各項工作中。為公司更好的發展,為更好地服務服務汽車貢獻自己的微薄之力。

三、20xx年售後服務部的工作計劃

確定並重點服務忠誠客户,隨着轄區保有量的增加,將服務做細、做精,提高客户滿意度,減少客户流失特別是忠誠客户的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發展,現將售後維修服務部工作展開計劃如下:

(一)、客户管理細化

1、根據客户回廠次數、客户的品質作為客户的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客户,作為我們的重點維護對象;

2、通過對流失客户回訪及分析,找出客户流失的內在原因及改進措施;

3、對於我們的忠誠客户在公司舉辦的各種活動時優先通知,讓客户受到特殊待遇,增加客户對專營店的依賴感和歸屬感。

(二)、續保率和預約率

入廠台次的增加導致維修高峯期時客户等待時間長和車間超負荷工作,需通過預約工作合理調配,減少客户等待時間。

(三)、資源共享、良性競爭

在客户、索賠、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,減少客户的流失及資源浪費;形成備件、技術互動的信息平台,提高整體的戰鬥力;

(四)、人員培訓

隨着車用新技術不斷應用,更新換代週期縮短及客户期望值的提高,人員素質及戰鬥力須相應提高一個台階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;

2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對接待注重產品基本知識和實實踐操作相結合,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰鬥力。

(五)、增加維修人員

隨着保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時,適當增加維修人員數量。

(六)、團隊建設

1、目標和表現形式以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益化,才能確保個人利益化本售後維修組織培訓及考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。

2、實施手段及措施採用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鈎、團隊意識強者優先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優惠。

總的來講,新的一年是富有挑戰的一年。為努力實現公司質量目標,售後服務部已經做好了迎接挑戰的準備,也有信心把服務做得更好!

售後服務個人總結6

20xx年公司成立售後服務部,使得公司的售後服務工作有了很大的改觀,客户的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績,首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最後,要感謝售後服務部全體員工的齊心協力的不懈努力。我作為售後服務部的負責人,現將售後服務部工作總結如下:

一、努力做好各項工作

作為售後服務部,主要負責公司的設備的售後維護、設備的安裝調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售後服務部,認真解決每一例客户報修,認真安裝調試每一台設備,認真給每一位客户講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客户遇到的問題,認真給客户演示設備每一項功能;售後服務部每一位員工,都齊心協力做好每一項客户服務工作,不斷提高客户對公司的滿意度和忠誠度。

二、幹中學、學中幹,不斷提高自身工作能力

售後服務部包括xx、xx、xx等幾位員工,每一位員工都發揚不怕吃苦,勤於學習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時幹中學、學中幹,不斷提升自己的工作能力和工作效率。xx主要負責xx的售後服務,把xx的售後工作做的井井有條,大大提高了客户的滿意度;同時,其他地方售後、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;xx主要負責江蘇等地的售後工作,作為來公司不長的新員工,他在20xx年裏成長的很快,默默的做好安排每項工作,並在幹中不斷總結學習,提高自己解決問題的能力;xx作為公司招聘的xx駐點人員,到公司培訓緊有一星期的時間,接受能力強,善於幹中總結,不斷提高自身技能,把xx的售後工作做的讓客户滿意。

三、不足之處

售後服務部由於人員不足,造成有些維護,不及時造成客户抱怨;售後人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術,新方法,新產品及時瞭解;售後人員之間經驗交流太少,不能及時分享各自的工作經驗和心得;客户回訪工作沒有真正落實;客户報修沒有及時記錄處理;售後總結及資料整理不及時不完善。

四、改進措施

1。售後服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,但是售後服務,是決定這個生命線是否存亡的重要因素。

2。要增加公司售後服務部的人員編制;售後部需要一位文員,負責售後服務電話應答及記錄,要做到在上班時間內,所有的打進來售後電話都有人應答,並作詳細的記錄;售後文員要定期對客户進行電話回訪,及時瞭解客户的設備使用情況和對產品的建議並作詳細記錄,售後文員要對返回售後維護單進行登記整理;針對公司幾個固定業務大省,要固定一位售後維護人員長期負責該省的客户服務工作,像xx等;另外公司要保證一位售後技術人員在位,及時把售後文員登記報修,電話瞭解情況,並安排相應的責任人及時去維護,該技術員要對寄回公司的設備及時維護髮回。

3。定期組織售後人員培訓,及時掌握新技術,新產品;同時加強售後人員的溝通及經驗交流。

售後服務個人總結7

一、售後機處理情況:

9月26日至10月25日,售後共接經銷商故障機2582台,返還經銷商2291台,欠經銷商291台,月欠概率為11.27%。

欠機的主要原因為: 1、 部分機型無維修權。在售後39款售後機型中,有20款我司沒有拆機維修權,佔總機型51.28%。這些機型的故障機只能返廠處理,完全依賴上游單位的處理能力。

2、 15款機型上游廠家已明確不再換新,佔總機型的38.46%。餘下的24款機型雖然給予翻新或報價翻新,但翻新回的機器多數外殼有明顯磨損,導致部分機器返給客户後又退回。

3、 20款機型倉庫無週轉機可借,配件存量較低,依靠返廠換新和維修。

4、 經銷商退貨處理緩慢,報價款個別經銷商付款不及時或故意拖延,導致積壓售後無法解決。報價和退貨機共46台,佔總欠機量的15.8%。其中以煙台華英最為嚴重,共有退貨機33台,報價拖延近二個月。

欠經銷商最多機型情況:

10月13日借倉庫週轉機1698台,10月26日借倉庫週轉機1564台,11月1日借倉庫週轉機1498台,歸還200台。

佔用週轉機數量較多的機型有:

高佔用量的主要原因:

1、 前期銷售量較大,且機器質量不穩定,導致後期週轉機佔用量居高不下。

2、 個別上游廠家維修和翻新速度慢,為提高下游經銷商的處理速度,只能先用我司商品機進行週轉。

3、 經過長期週轉,絕大部分的機器外殼均有不同程度的磨損,不符入庫標準,滯留積壓售後。

三、下月售後工作重點:

1、 按公司統一部署,在不影響售後正常工作的條件下繼續壓減借倉庫週轉機數量 。

2、 隨着維修機數量的不斷上升,加大配件的合理訂購量,故障機儘量當地維修,並減少拆用週轉機的使用率,降低售後成本;

3、 調整售後維修人員結構,激發工作熱情,按量考核,末位淘汰;

4、 強化前台文員服務意識,端正工作態度,規範服務用語;

5、 設立電子台帳,提高工作效率,加強數據統計與管理的能力;

6、 建立月度定期對帳制度,每月的最後一個週末與上、下游經銷商對帳,並每週進行庫存實物盤點。

7、 嚴格內部管理,加強報表、台帳等數據的準確性和完整性,強化安全措施和安全意識。

四、月度數據分析:

1、 當欠經銷商數量增大時,會直接導致借倉庫週轉機數量增加。造成此現象的原因一是前期所借週轉機因外殼問題不能週轉和及時退庫銷帳,二是因配件較少,在緊急情況下只好藉機拆件或換新。

2、 當廠家欠機數量減少時,欠經銷商數量也隨之降低。這反映出上游廠家的處理能力對我們仍有較大的影響。如果上家出現問題,將對工作極為不利。

本月共接機2582台,返廠處理1640台,返廠率63.52%。1347台機器是依靠配件或拆機當地解決,佔處理量的58.77%。

五、工作建議:

1、 訂購併貯備翻新和易損配件。週轉機翻新後退庫,降低商品機的佔用。維修使用配件,儘量避免拆用週轉機。未雨綢繆,貯備易損配件以備一年的保修期之用。

2、 加強配件以舊換新的週轉速度,提高使用效率。

3、 希望領導能調整增加售後一台電腦和一名員工,建立售後電子台帳,提高查詢效率,使故障率的統計和配件的訂購更科學合理化,並且通過與手工枱帳的核對,及時發現問題並進行解決。

*******有限公司

售後服務部 20xx/11/2

售後服務個人總結8

每次看到別人維修鋪那裏放着一塊萬用表,我笑了,為什麼呢,因為萬用表的筆比元器件都粗,怎麼檢測其好壞,只能用示波器來檢測,所以那個只是別人裝下門面的標誌,昨天在學校做校車時候,聽一美女説自己手機壞了,別人説是主板壞了,我又笑了,這不廢話啊,手機壞了的肯定在主板上,就像筆記本一樣,所以裝B也得有實力啊作為時代進步的標誌手機作為主流的通信工具已經廣泛的被人所使用,現在對於手機的維修的知識,我結合問我個人維修的經驗做點介紹。

首先我相信大家一直在説什麼手機摔壞啦,怎麼不能用,結合我的經驗,百分之九十的手機是很難摔壞的,因為手機裏面的電路板與手機的外殼的接觸太緊簇了,根據物理知識即可以把手機與裏面的電路板當做一個同樣的東西,所以要想內部壞,外部一定是壞的散架了。

本人愛好酒精,但並非是愛好喝酒,我喜歡百分之九十五的酒精,因為它是良好的有機溶劑洗滌劑,因為其具有廉價易得,揮發性強的特點,一般作為我的維修工具首選,但是一般店鋪是用汽油,這個我不用是因為它太貴了,哥窮,買不起,其實我最喜歡的是汽油·····

先談談手機進水了怎麼辦:

手機進水了無非會導致水與電路板裸露的金屬發生氧化反應,從而干擾手機的信號和其他按鍵功能,一般手機進水會導致手機按鍵失靈,所以這個時候因當立即把手機拆卸然後將鍵盤拆開,用粗糙的工具在按鍵的芯片上摩擦,然後用酒精清洗,這個作用是先摩擦一半的鏽跡,然後將其洗掉,一般情況下手機是進水處問題了,一瓶酒精就足夠解決所有問題了,當然你有錢買汽油最好啦。

手機接電話時候別人聽不見自己講話:

首先找另一個手機試試,如果確定是自己手機出問題了,那恭喜了,其實這並不是什麼大問題,一般有三種情況,喊話口旁邊電容擊穿,更換既可,還一種情況是喊話口那個麥孔被雜物堵死,有些諾基亞的手機可以直接打開喊話口,然後將雜物清理乾淨,摩托羅拉的手機喊話口比較特殊只能用針狀物去撥動清理。還一個互毆是接喊話口的線斷路,肉眼既可以看出來。

手機開機既要設定時間的問題:

一般手機開機設定時間是因為手機裏面都有個時鐘電路,裏面有個鈕釦電池,是用來給時鐘電路直接供電的,而時鐘電路的工作是這樣的,在手機沒有電的情況下,手機是靠鈕釦電池供給時鐘電路供電,從而達到時間不需要開機設定,但是手機電池廠時間沒有電,或者手機不裝電池,待鈕釦電池的電消耗乾淨,那麼手手機就得開機在設定時間了,我以前的手機是這樣的問題,每次開機都要設定時間,但是同樣型號的這款手機卻沒有,最後得到結論手機鈕釦電池沒有電了。

或許大家會問了,手機電池不是有點嗎,我再次説明清楚下,手機電池是給鈕釦電池提供電,從而使其有電了在去工作,但是其壞了不能衝電,手機電池就只能在開機後能進行正常的時鐘工作了。

並且壞死了,想去更換這個電池,可我看不清上面的電池電壓時多少了,最後在我的努力下,一分錢沒花,手機照樣開機不用設定時間,我的做法是這樣的:直接卸掉那個時鐘電池,從而手機供電改為時間手機電池供電,卸掉電池後手機雖然沒有電,但是手機中的電容和電感存儲了一點電,所以只要我保證在卸掉電池15秒內更換電池時間就不需要重新設定。

智能機的修理:

本人只熱愛塞班操作系統,我覺得智能機的修理主要是軟件方面的問題,硬件問題與其他手機類似,其實軟件問題很好解決,是在不行就格機,然後再塞班論壇上做個證書在裝其他軟件就OK了,

前一個月我的L7出現了兩個重大的問題,一個是我手機的那個按鍵失靈,另一個是我手機鍵盤指示燈一直亮,我是這樣解決的。

由於苗總暑假用我這個手機不小心進水了,導致了那個對光感應器白色芯片燒壞,從而致使手機的按鍵一直是亮着的,因為那個感應器是對鍵盤的燈的控制,白天怎麼按鍵盤都不會亮,晚上卻一按就很亮,最後毫無辦法,手機電池又用的快,我一怒,將手機鍵盤燈全部戳破了,乖乖,好啦,電池可以用兩天,其實手機也些功能要不要也無所謂,比如鍵盤燈,晚上手機屏幕亮了還需要它幹嘛,完全是燒電。然後收件按鍵我檢查下,是貼片掉了,只能從一些舊手機裏面鍵盤下掉一個貼片,粘上去,就好了。

關於手機無緣無故重啟的問題:

關於手機死機可以分為四種,一種是當手機摔後出現死機的問題這個問題主要是手機摔後導致焊點脱落,一般只出現山寨機中所以建議沒事不要燒錢買山寨機,然胡焊點脱落就是常見的虛焊,解決這個問題就需要焊工比較好的朋友了,並且手機不能用一般 的電烙鐵,要用恆温電烙鐵,在每個焊點補點錫就可以了,但是也不排除摔後手機電池與主板接觸點接觸不到,這個問題一般好解決,可以看出來。第二種,就是電池接口氧化生鏽或者主板接口氧化生鏽,説到生鏽,你們懂得 ,窮人用酒精,富人用汽油,第三種,按某一個鍵手機重啟,這哥問題一般就是按那個鍵下 的某一電路虛焊,你們懂的,補焊。第四種,手機緩存不足,這個只是針對低端智能機和剛起步出來的 一些彩屏手機,那個低端智能機,自己少開點後台程序像QQ就佔3M的緩存,低端智能機一般是20M的緩存,然後聽音樂開UC就會廢了,這就會導致緩存不足,自動重啟,然後低端剛起步的彩屏手機呢,本來緩存是自帶的不能改變,不比內存條,所以那些手機儘量不要存什麼彩信,像那個低端彩屏手機,緩存不到5M,除去用系統,就剩1M多了,所以這種手機不帶瀏覽器,如果信息存多了那麼就得立馬刪了,儘量往裏面少放圖片,這樣才不會手機重啟,出現這種問題後非智能機恢復出廠設置就可以解決了·~不用跑到維修店被別人忽悠。

手機充電器:

一般諾基亞的充電器是送的百分之九十的是假的,市場上賣的充電器我沒見過真的,當然外形是一樣的,內部的電路板我拆過很多,都是山寨的,所以説充電器壞了不一定要買原裝的,買了也不知道是不是原裝的,我的諾基亞充電器內部元件燒壞後我是將我摩托羅拉手機的 充電器頭子改成諾基亞的,然後用來充電,毫無影響,因為一

般手機輸出的電壓都是一樣的 4.7v左右,多零點幾也沒事,説到換頭子,怎麼判別手機充電器是頭子壞了還是電路板壞了呢·~很簡單,將充電器接電,頭子接觸舌尖,看有嘛的感覺沒,放心,這麼做沒事的 ,因為如果是壞的輸出來的 也是0是好的 輸出來的也是4.7v電不死人,從而簡單的判別。內部電源輸出來的是直流電,很好檢測的。

説道這裏就是電池的選購,切忌不要高容量的電池,小心爆炸,低容量電池雖然待機時間不長,但是很穩定,高容量的,説不定電池已短路就來個爆炸的,那你就慘了··~~·

其實維修就是個熟練活,沒什麼技術,那些維修鋪的人連小學都沒畢業照樣可以修,所以説這是孰能生巧,只是我們唯一與他們的不同時可以講出原理來。至此,手機一些小的維修技能還有很多,不一一舉出,全靠大家去意會,所謂孰能生巧。悲哀啊 ~~現在哥那部手機壞的只能換配件了·~~~~

售後服務個人總結9

一年來,覺得自己是非常幸運的,得到這麼多領導和同事的幫助。特別是領導能夠很好的體諒我們現場的情況,切合實際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協作、相互配合、取長補短,目的很簡單——就是為了技術得以提高,更好的服務客户,解決棘手的問題,維護公司的形象。

回顧20xx年,本人從以下幾個個方面將個人工作總結報告呈現如下:

一、回首成長路,難捨往日工作團隊

回首20xx年的xx的工作,興奮與激動的同時,大城市的機遇和挑戰給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難捨,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在xx可以繼續以往的工作,做名高級生技員,辦公室安逸和清閒的工作,同時可以接受很好的大公司的培訓;離開公司,一個新的工作環境,很多事情都是未知。

二、融入新環境重新定位工作角色

從xx回到xx工作,來到了大力集團售後服務部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開始的那段時間的確不太適應,但通過領導和幫助與引導,透過同事的關心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕鬆,在工作程序和方法上都比較簡單,但是現在要處理的現場實際問題,很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客户的不滿情緒也給工作的順利進行帶來了一些不利的影響。對於過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時間和現場經驗的積累來提高自己的處理問題的能力。在現場問題上也要和客户做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發生,使得現場問題能夠及時處理的同時,也能維護好客户關係。

三、不斷進步,時刻更新,把自己的本職工作做好

每個現場處理完成以後,我都養成了好的習慣,把每次的工作過程記錄下路和現場的調試過程及其問題的處理過程,這樣自己的水平提升的很快。技術本身就是一個漫長的積累過程,同時也要不斷的學習先進的新技術來武裝自己的頭腦。

由於工作性質的需要,養成良好的個人工作記錄習慣,通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富。通過近一年的工作和積累,公司的相關產品現在都可以獨立處理了,這裏面有很多是公司培養促使自己可以儘早的獨立,併產生經濟效益。

四、結束語

回顧即將過去的一年工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

2、業務素質提高不夠快速,對新業務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;

3、本職工作與其他同事相比還有差距,創新意識不強。

在以後的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績以上是我個人20xx年的工作總結,俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發展做出的貢獻。

售後服務個人總結10

20xx年公司成立售後服務部,使得公司的售後服務工作有了很大的改觀,客户的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績,首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最後,要感謝售後服務部全體員工的齊心協力的不懈努力。我作為售後服務部的負責人,現將售後服務部工作總結如下:

一、努力做好各項工作

作為售後服務部,主要負責公司的設備的售後維護、設備的安裝調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售後服務部,認真解決每一例客户報修,認真安裝調試每一台設備,認真給每一位客户講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客户遇到的問題,認真給客户演示設備每一項功能;售後服務部每一位員工,都齊心協力做好每一項客户服務工作,不斷提高客户對公司的滿意度和忠誠度。

二、幹中學、學中幹,不斷提高自身工作能力

售後服務部包括xx、xx、xx等幾位員工,每一位員工都發揚不怕吃苦,勤於學習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時幹中學、學中幹,不斷提升自己的工作能力和工作效率。xx主要負責xx的售後服務,把xx的售後工作做的井井有條,大大提高了客户的滿意度;同時,其他地方售後、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;xx主要負責江蘇等地的售後工作,作為來公司不長的新員工,他在20xx年裏成長的很快,默默的做好安排每項工作,並在幹中不斷總結學習,提高自己解決問題的能力;xx作為公司招聘的xx駐點人員,到公司培訓緊有一星期的時間,接受能力強,善於幹中總結,不斷提高自身技能,把xx的售後工作做的讓客户滿意。

三、不足之處

售後服務部由於人員不足,造成有些維護,不及時造成客户抱怨;售後人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術,新方法,新產品及時瞭解;售後人員之間經驗交流太少,不能及時分享各自的工作經驗和心得;客户回訪工作沒有真正落實;客户報修沒有及時記錄處理;售後總結及資料整理不及時不完善。

四、改進措施

1.售後服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,但是售後服務,是決定這個生命線是否存亡的重要因素。

2.要增加公司售後服務部的人員編制;售後部需要一位文員,負責售後服務電話應答及記錄,要做到在上班時間內,所有的打進來售後電話都有人應答,並作詳細的記錄;售後文員要定期對客户進行電話回訪,及時瞭解客户的設備使用情況和對產品的建議並作詳細記錄,售後文員要對返回售後維護單進行登記整理;針對公司幾個固定業務大省,要固定一位售後維護人員長期負責該省的客户服務工作,像xx等;另外公司要保證一位售後技術人員在位,及時把售後文員登記報修,電話瞭解情況,並安排相應的責任人及時去維護,該技術員要對寄回公司的設備及時維護髮回。

3.定期組織售後人員培訓,及時掌握新技術,新產品;同時加強售後人員的溝通及經驗交流。

售後服務個人總結11

在公司售後服務部工作已經有了一年,在這一年的工作中,我以“客户至上”為理念,以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則,認真完成了領導安排的各項任務,自身的業務水平和工作能力也得到了提高。現將一年的工作情況、心得體會以及以後的努力方向彙報如下:

一、樹立全局理念,做好本職工作

我認為售後服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客户對公司產品的滿意度和忠誠度化。”限度的保護客户的利益,是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售後服務工作,同時也為了及時反饋產品在使用過程中出現的不良情況,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務:

1。在售後服務部及各分公司領導及同事的配合下,建立、健全了售後網絡體系,及時全面地掌握客户信息,實現了服務聯繫和協調的及時性。

2。在售後服務部及各分公司領導及同事的積極配合下,完成了售後工程的程序備份工作,健全完善了售後服務檔案。

3。在售後服務部領導的指導以及各部門同事的積極配合下,起草了售後服務工作月報,建立了通暢的信息平台。

4。對售後產品質量月報分析歸納處理,報部門領導及質管部,及時處理客户問題,改進產品性能,提高產品質量。

5。給各分公司售後人員提供技術支持,解決客户難題。

6。認真完成領導安排其他任務。

二、精於專業技能,勤於現場觀察

我公司開發的產品具有世界一流水平的新技術,涉及多個專業,對售後服務人員專業技能要求很高。售後人員不但能解決單獨的設備故障,還要求能從系統整體考慮問題,提出完善的解決方案。作為一個服務人員,要在現場勤於觀察、獨立思考、多與客户交流,對於解決問題和提高自己的專業技能至關重要。我積極學習並參與新產品的調試,提高自己專業技能。在公司三次客户培訓過程中,與客户及各分公司售後服務人員共同學習。在售後回訪時,不但提高了專業水平,而且還從各位同事身上學到了做人做事的道理。

三、善於溝通交流,強於協助協調

售後服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力。對於新技術,客户往往有操作不當的情況,並不都如客户反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客户進行交流,提高客户維護應用產品的水平,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。

在今年的售後回訪的過程中,我深深地體會到:客户看中的不僅僅是產品質量,更看重的是售後服務。真正的銷售始於售後,我們有因售後不好丟失市場的案例,也有因售後很好加簽合同的情況。售後服務過程中,處理情感與處理事件同樣重要,我們要用超值的服務態度、超值的服務質量來感動客户,站在“客户利益”角度上,向客户介紹推廣新技術、新產品,提高客户對我公司產品的忠誠度。

四、改進不足,展望未來

我在售後服務部工作了一年,做了一些工作,學了很多知識,提高了不少能力,還存在很多不足和問題,需要學習和改進:

1。新技術、新產品掌握的不夠,還要加強理論與實踐學習,要參與到工程現場去。

2。要到售後服務現場去,瞭解客户需求,從根本上解決客户的問題,同時進一步完善售後服務檔案。

3。配合售後服務部領導加強各分公司售後服務人員的專業技能培訓。

4。工作創新意識不強,還需要多加學習,多去售後服務現場,提高自己的工作能力。

在今後的工作中,我將發揚優點,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

售後服務個人總結12

我作為公司售後部的一名工作人員深知售後工作對一個公司的重要性。售後人員的言行,舉止及辦事態度時刻影響着公司的形象和聲譽。所以,售後人員必須嚴以律己,崗位責任必須落實到本人。我要本着誠實做人,認真做事的信條,在 20xx 年的工作中決定從以下做起:

一:確立“誠實做人,認真做事”的指導思想,認真做好本職工作,不斷提高文化素質和業務水平。

二:嚴格遵守公司及部門的規章制度。上班時間不得玩遊戲,不得上與工作無關的網,不在網上聊與工作無關的天,不看與工作學習無關的閒書和聽音樂等。

三:認真上崗,熱情為客户服務,耐心講述上機的注意事項及軟件的使用,認真回答客户提出的問題。為客户做好應做的工作,做到讓客户滿意。大力宣傳公司的服務宗旨,耐心的教會客户使用有關軟件。接到客户的求助電話不得以自己太忙或你自已想辦法等語言來拒絕或搪塞客户,最大限度地做到讓客户滿意。售後部的每一位工作人員都有盡力為客户服務的職責。如有投訴,根據實際情況請給予相應處理。

四:在施工工地要及時巡視,認真管理,對違反制度的工人要及時教育以至按規定給予相應的處罰。如發現有工人違章不聞不問的情況,給予教育和批評等。

五:對待每一個工程,要認真負責,尋求一個最合理和最有效的施工計劃,算好每一個地方的施工材料,要做到不浪費,不粗燥,爭取個個都是優秀工程。

售後服務個人總結13

時間過得很快,我進入公司已經一年多了。初來乍到,對於我來説,這裏的一切都是新鮮的.,然而新鮮過後,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,於之前的學生生活截然不同。

作為一名客户服務人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰,不斷地尋找工作的意義和價值。一個優秀的客服人員,熟練的業務知識和高超的服務技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試着在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受,

首先,對於用户要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用户提供切實有效地諮詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用户提供諮詢時要認真傾聽用户的問題,詳細地為之分析引導,防止因服務態度問題引起客户的不滿。

一直以來,公司都以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好客服服務工作。作為一名從事證券業不久的新人,我確實還存在一些不足之處。一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠,三是工作中有時情緒急躁,急於求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,努力做到以下幾點:

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到學習不僅是任務,而且是一種責任,更是工作的切實需要。今後我會努力提高業務水平,注重用理論聯繫實際,用實踐鍛鍊自己,為公司貢獻自己的微薄之力。

二、立足本職,愛崗敬業

1、作為客服人員,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的瞭解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

2、在工作中,每個人都應該嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的諮詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取儘快給顧客做以回覆;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閲,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑑他們的工作經驗和技巧,既有利於本職工作,在與各部門之間的協調溝通上也會有很大的幫助。

3、不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。

三、微笑服務客服基本素質之一

當今社會,所有的服務行業都在提倡微笑服務。微笑是企業對於一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,它是我們的一個工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,可以融化堅冰。可見,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悦的一種表現,當客户需要我們提供幫助時,我們及時地傳遞一份微笑,收穫一份希望。微笑服務是一種力量,它不僅可以產生良好的經濟效益,還可以創造無價的社會效益,使企業口碑良好,聲譽懼加。

微笑服務是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,而且也是實現主動、熱情、耐心、周到、細緻、文明服務的主徑,又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養,堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持並永久擁有那種落落大方而又恬靜優雅的微笑服務。

與此同時,我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解:

一做好售後服務,不斷提高售後服務人員的素質

客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務人員的要求也很高。一名優秀的客服服務人員應具備以下基本素質:

1、盡力瞭解客户需求,主動幫助客户解決問題。

2、有較好的個人修養和較高的知識水平,瞭解本公司產品,並且熟悉業務流程。

3、個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關係處理,或處理經驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客户信任。

4、頭腦靈活,現場應變能力好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題。

5、外表整潔大方,言行舉止得體。

6、工作態度良好,熱情,積極主動,能及時為客户服務,不計較個人得失。

售後服務個人總結14

1、建立客户意見表或投訴登記表

接到客户投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;並及時將表格傳遞到售後服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業務員等。

2、即時通過電話、傳真或到客户所在地進行面對面的交流溝通,詳細瞭解投訴或抱怨的內容後討論解決並及時答覆客户。

3、跟蹤處理結果的落實,直到客户答覆滿意為止。

三處理客户抱怨與投訴需注意的方面

1耐心多一點

在實際處理中,要耐心地傾聽客户的抱怨,不要輕易打斷客户的敍述,更不能批評客户的不足。

2、態度好一點

態度誠懇,禮貌熱情是一個合格客户服務人員的基本要求。態度謙和友好,會促使客户平解心緒,理智地與服務人員協商解決問題。

3、動作快一點

處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客户感覺到尊重,二來表示企業解決問題的誠意,三來可以及時防止客户的負面污染對企業造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少。

4、語言得體一點

客户對企業不滿,在發泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關係,在解釋問題過程中,措辭得體大方,儘量用婉轉的語言與客户溝通。

5、層次高一點

客户提出投訴和抱怨之後都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客户的期待解決問題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客户處處理或親自給電話慰問,會化解許多客户的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。

6、辦法多一點

解決理客户投訴和抱怨的辦法有許多種,如邀請客户參觀無此問題出現的客户,或邀請他們參加知識講座等等。

四平息顧客的不滿

1、認真聽取顧客的每一句話

2、充分的道歉,讓顧客知道你已瞭解他的問題

3、收集事故信息,以找出最恰當的解決方案

4、提出有效的解決辦法

5、詢問顧客的意見

6、跟蹤服務

7、換位思考,站在客户的立場上看問題

以上只是我作為一個新人的淺薄見解,在xx年的工作中我一定會盡力做得更好,努力向各位前輩學習,與所有的同事一起做好工作並共同面對新的挑戰。

售後服務個人總結15

20xx年工作總結

部門:售後呼叫中心

姓名:***

職位:呼叫中心坐席

入職日期:20xx年6月25日

工作責任內容:受理電話和回訪以及參加定期培訓

日常接聽話量明細:

呼入:6498 呼出:343 短信發送:3066

20xx年工作總結

自6月份入職至現在,接觸售後服務將近半年了,對公司和自己的這一行都有了更深的瞭解,以前真的感覺客服的工作很簡單,接打電話而已。在剛開始的那段時間,感覺還是不太適應,覺得售後服務的確是個挺受氣的職業,但在以後的時間通過領導幫助,同事的關心和照顧,這種感覺在心理上逐漸消失了,慢慢發現這還是一個很鍛鍊人的職業。

在工作方面,好的服務可以提升公司品質形象,提升消費者的信賴。售後服務影響着消費者選擇產品的可能性。所以,對於服務的要求就比較重要,服務的態度,語氣,禮貌等都是需要學習的地方。希望可以認真對待每一位來電客户,他們肯定也是遇到了問題才會撥打客服熱線,也是懷着急切與希望的,在對待他們的時候態度應該要更低一些,語氣應該要和藹一些,這些一直是我希望做到的,應該努力做到不讓客户的語氣影響到自己的服務態度,學會控制自己的情緒。職場當中,的確是需要考核的,這樣可以看到員工的狀態。公司的KPI考核制度一直就是提醒大家的一個響鐘,提醒大家繼續努力,還有需要提高的地方,自己很多地方的不足。懲處或者獎勵這兩項應該處在一個平衡的狀態,應該在於情於理結合的情況當中來抉擇。工作中客服的態度大部分也是心情所致,所以應該保持客服代表的明朗心態。在日常遇到手機問題的時候可以得到明確的答案以便及時回覆給客户。

每月培訓上也會記錄下來老師講的內容,日常晨會不敢主動回答問題,面對眾多人就會後退,還需要提高一些主觀能動性來克服這個問題,但每次都會記錄同事回答當中自己沒有記住的,以提高自己的業務不足之處。

在這一段時間的工作當中,自己也有很多的不足之處,例如:

1、耐心不足 在用户有事詢問時不能耐心的給其解釋,其實用户並沒有説出為難的話,不自覺的會有一些不耐煩。

2、語氣不夠柔軟 表達出來的話語也許是解釋的很合理,但語氣強硬,用户聽起來就會覺得不舒服,從而可能會影響對天語的態度。

3、手機專業知識的欠缺 有一些手機的基礎功能不是很明白,所以和用户講解的時候不能夠第一時間告知客户,從而延誤用户的時間。以上幾點是工作當中發現的自身不足,在新的一年裏會據此改進自己的不足之處,培養好耐心,克服語氣強硬的態度,給用户留下一個好印象,提供專業知識,以便更好地幫用户解決問題。

20xx年收入期望

實習了半年,有夠久的。我的實習工資是20xx元。現在也快轉正了,對於薪資的調整我覺得應該實行工資+獎金按發放這種,因為覺得每月發到的工資真的很少,只夠基本生活。對於新一年的薪資我期望可以是月薪三四千元,雖然説一直作為新人,可能很多方面存在不足之處,但是還是期望領導可以考慮到我們在外的生活。

20xx年展望

新的一年裏希望可以提升自己的不足之處,積極完成工作任務,提高工作質量,加強與領導和同事之間的溝通,更好地融入到工作和生活當中。瞭解**精神的所在,在這半年的時間裏學到了很多書本上沒有的,無論是在工作中的手機知識還是生活上的處事方式。當然這些都還是需要提高的。希望在以後的工作中可以全方面的提升自己,弘揚**文明,與公司共同進步,榮辱與共!

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