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電廠年終總結(精選5篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.85W

時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收穫不少吧,你的年終總結寫好了嗎?適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的電廠年終總結(精選5篇),希望對大家有所幫助。

電廠年終總結(精選5篇)

電廠年終總結1

隨着新年的到來,咱們流經了20xx年度。抬頭看看,有多少分耕耘,多少分收成。20xx年度通過全場人員的單獨奮力,同心競爭,正在確保保險消費的根底上完美實現了各項消費使命。現將xx年度次要任務小結。

一、保險消費範圍:

1、多日缺勤率98。

2、對於班組政策停止了修正和完美。

3、嚴厲施行消缺治理政策、運轉三查。無效保障了設施衰弱運轉,為該廠保險多發多供電編成了奉獻。

4、多日發覺設施缺點180項,內中7月份發覺的高備變105電門拒動和10月份發覺的#1主變中性點過熱達100度,均及時告訴檢修解決好。根絕了能夠發作的設施事變。

5、合作檢修實現了機組大、小修任務及有關設施改換任務。多日施行重型操作161項,任務票407張。

6、機構全場加入了厂部機構的安規培養,參考率xxxx,成就優良。

7、多日仔細展開“成年保險消費教育崗”運動並經過分廠團委清查。

8、多日完成了“五無”和“零違章”,未湧現任何沒有保險景象。

9、仔細展開班組保險運動,機構進修有關資料和相關技能措施,對準於有關保險事情汲取經歷經驗。仔細展開春安、秋安大審查,根絕習氣性違章,對於查出的成績及時整改,無效保障了班組保險消費。

10、至年終班組保險消費天數已達5936天。

11、增強班組治理,進步守夜品質,多日無違章、違心景象。

二、培訓範圍:

1、每月按時保質實現了通例培訓,獲得優良成效。

2、機構全場加入了厂部機構的運規培養,參考率xxxx,成就優良。

3、機構進修#3機變新改換設施學問,主宰有關操作技藝。

4、活期機構進修運規。

5、黃建失掉分廠”100mw及以次機組電命運轉技能能人”名稱。

6、班組培訓出錢歷列兵(成洋)一名、專區(黃渝剛剛)一名、守夜員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名流員加入了分廠機構的“200mw機組電命運轉”培訓。

8、完成了年終的培訓方案。

三、物質野蠻建立及專制治理範圍:

1、實現了分廠下達的宣揚使命,共投稿15篇。尤其是“5、18事變”徵文及保險警示語均有獲分廠採用的。

2、活期展開班務地下。宣佈班費進出、起源、用處。

3、活期展開名主考核列兵運動。

4、踴躍抓好員工小家建立,展開農會運動,使班內出現勾結、相濡以沫景象,使班組存正在很強的凝結力。

5、踴躍加入農會展開的兩個休息比賽。

6、我班“成年保險教育崗”成功經過分廠團委清查。

7、踴躍爭創分廠”典範班組”。

四、抓好班新建立

班組是企業的細胞,是企業的根底,班新建立的是非間接聯繫到企業的停滯與生活。搞好班組治理,進步員工人馬高素質,加強班組的生氣,施展每一位成員的作用,是班新建立的基本。

1、仔細標準及時辦好各類舊賬,一切的工用具及班組材料施行定置治理。

2、仔細搞好班組硬件記載。

3、正在“達標班組”根底上嚴厲按“典範班組”請求,標準班內各項任務。

五、具有成績及採取措施:

1、班組政策施行力度沒有夠。

2、班組新郎員進修速度沒有夠現實。

3、措施:

1)增強班組政策垂直施行力度,充散發揮班組五大員及主幹作用,各司其職,各盡所能,落實義務制。

2)增強培訓任務,對準於沒有同的人,採納沒有同的培訓形式。班組培訓過分多立場、多形式。讓進修變得充溢樂趣。

電廠年終總結2

20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至鬆滋電廠工作。現將一年來的工作加以總結。

一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。

特別是在桐城電廠兩台機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業餘時間,及時休息並補充營養,經常户外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,自購其他汽輪機學習資料。

實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

三、不斷提高協調能力和處理事故能力。

在這一年期間,跟着電廠師傅們學習經驗並親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

四、積累工作經驗,發展綠色能源。

在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩固發展壯大。

於20xx年xx月xx日至湖北鬆滋電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格後進入現場。在鬆滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統設備,找出薄弱環節,制定計劃,各個擊破。由於引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好鬆滋電廠投產前的生產準備工作。

電廠年終總結3

XX發電廠現有職工30人,下設一個維護班,六個運行值,對XXX發電廠進行發電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,XXX發電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。

(一)安全生產

安全生產是發電廠一項長期的、艱鉅的、綜合性的基礎工作,是做好發電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發電廠的安全管理,防止和杜絕生產安全事故的發生,XXX發電廠嚴格執行安全生產工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產。

為預防安全事故的發生,要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、XXX的兩次現場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年x月份,結合發電廠的運行、維護情況,XXX發電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發電廠操作最複雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,並進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識。

其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規考試等安全活動。同時XXX發電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發電廠本着“考核小組抽檢、發電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發電廠運行的不利因素。

全年“兩票”合格率達100%,順利的實現了三個百日安全長週期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小於48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

(二)文明生產

文明生產是保證發電廠安全、經濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標誌,所以公司嚴格按照《XXX發電廠承包合同》和《XXX發電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執行《衞生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時採取了相應的文明生產管理措施:做到工作環境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具佈局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產的相關規定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

(三)學習培訓方面

“科學技術是第一生產力”,技術引導發展,而技術能力又取決於不斷實踐和努力學習。因此XXX發電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關係職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的`學習模式以彌補技術差異,新職工充分發揮自己能吃苦、不怕累、敢創新和充滿活力的特徵,老職工則兢兢業業、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。2、結合發電廠自動控制系統的改造,員工虛心向自動化、監控、調速器廠家請教,對發電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。並把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。3、在人員組織結構上,兩輪組採取運行、維護的主要骨幹人員的穩定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利於新員工對發電運行、檢修維護等技能全面掌握。4、配置了一批專業資料書,為職工技術提高提供了學習的平台。

(四)生產業績

截止20xx年x月x日,上網電量完成9568萬度,到12月底,估計全年上網電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。

1—3月份正常發電,來水均勻,比去年1—3月份超發149萬瓦時。

4月份地調通知110kVXX線停電時間04月x日至30日,XXX電廠04月上游平均來水量8.2m3/s,平均發電量11.76萬千瓦時,比去年同期少發198萬千瓦時。

5月份地調通知110kVXX線一回線放光纜,工作時間5月x日至30日,供電方式kVXX線供至XX線,負荷控制在10MW以內,日平均來水量9.3m3/s,日平均發電量11.53萬千瓦時,比去年同期少發254萬千瓦時。

6月份由於氣候乾旱,上游平均來水10.6m3/s,1日至21日每天平均發電量15.63萬千瓦時,22日上游來水量76m3/s,由於天氣原因比去年同期少發869萬千瓦時。

7月份,由於氣候乾旱,比去年同期少發1062萬千瓦時。8月份,由於氣候乾旱,比去年同期少發852萬千瓦時。9月份,由於氣候乾旱,比去年同期少發895萬千瓦時。10月份,由於氣候乾旱,比去年同期少發377萬千瓦時。

11月份,由於氣候乾旱,比去年同期少發376萬千瓦時。

12月份,截止20xx年x月x日,本月發電量為217萬千瓦時。

維護工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。

對外工程:順利的完成了對XXX發電廠1、2號機組的擴大性大修以及對XXX、XXX幾家發電廠的機組缺陷進行了處理。

(五)管理方面

從6月以來,XXX發電廠分為兩輪組一週輪換運作方式。倒班方式有利於輪組內部集中學習和培訓,有利於兩輪組之間工作的相互監督及檢查。在人員組織結構上,採取運行、維護骨幹人員的穩定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利於新員工對發電運行、檢修維護的全面技能的提高。

規章制度是生產管理的依據和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規程、運行規程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

思想工作是管理工作的重要組成部分。發電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產和生活環境。

內部考核管理方面,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實行月考核。文明生產方面取得很好的效果,環境衞生大幅度改善。

總之,圍繞20xx年的總體目標:一是杜絕一切責任事故的發生;二是確保各項工作任務的完成;三是確保在安全生產的同時,抓好文明生產;四是改變傳統的倒班方式,實現兩組輪換方式;五是完善生產管理制度,提高職工業務能力和團隊凝聚力,發電公司在XXX發電廠的發電運行管理工作中,安全上穩定可靠,發電量達到較好水平,文明生產取得較大的進步;在人員培訓和人才培養方面,通過理論和實踐相結合的鍛鍊,為我公司培養出一批具有一定實戰能力的工作技術人員。

電廠年終總結4

xx年龍華陽光電廠鍋爐車間認真落實厂部、生產科、安全科的工作要求,車間帶領全體員工始終貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,在今年各種困難下車間結合實際情況,全面展開節能減排舉措,同時加強現場文明生產、安全、思想、政治教育各項活動。下面就xx年鍋爐車間工作做簡要彙報;

一、業務、軟件、思想素質方面;

車間在xx年以技術、安規考試和安全例會為契機、認真考核落實,加強車間員工在技術和業務的學習,由其在煤氣知識的學習上做了更多的工作,車間同時注重提高每個員工的安全意識,並認真落實貫徹“兩票三制”和“兩會一活動”使車間各項工作不僅在技術方面有很大的進展,在安全方面也有良好的改觀,在軟件方面也有新的轉變,為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎。

二、機組檢修情況;

xx年車間根據厂部的安排,結合機組的大小修進行了大量的檢修工作,並圓滿地完成了檢修任務,車間髒活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎。

1、制粉系統處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細分器水平管道積粉,同時也對#1、#2、#5、#6磨機鋼球進行篩選,提高了制粉出力,降低制粉電耗,提高發電廠經濟效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機不來粉,為鍋爐安全運行打下良好的基礎。

2、爐本體,由於各種原因致使汽水系統跑,冒,滴,漏嚴重,熱損失較大,車間對三台爐的過熱器疏水和定排門,汽水管道閥門進行徹底更換,從而大大減少汽水熱損失。同時對過熱器,水冷壁,省煤器,預熱器受熱面清灰,降低了排煙熱損失。

3、高低壓轉機檢修,消除了各部漏油缺油運行,嚴重振動的隱患。

4、除塵對#!、#2、#3檢修更換瓷軸等,同時也對振動進行檢修整改,使除塵效果明顯,減少環境污染。

5、其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實際問題,為機組的安全運行提供了保證。

三、煤氣工程取得良好的成績;

今年公司為了解決電廠目前的虧損局面,為電廠生存發展提供強有力的平台,公司領導出謀劃策實施#1爐煤氣技改工程,十月份順利投運,從而大節約了生產成本,實現了電廠的扭虧為盈,也是響應國家環保政策,提倡節能減排,實現資源綜合利用有力體現。

四、存在的問題;

1、六套制粉系統的管道閥門磨損嚴重。

2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。

3、燃油中水分太大,油管道腐蝕嚴重。

五、回顧xx年工作,取得的成績與厂部領導和車間全體工努力分不開,車間在取得成績的同時也有工作上的不足,今後應該注意和改進。

1、加強員工的培訓工作和現場管理。

2、加強設備管理消除跑、冒、滴、漏現象。

3、加強勞動紀律,確保安全生產。

4、加強報表分析,掌握參數變化要求運行人員定參數運行,預防習慣性違章操作和誤操作。

5、加強安全管理,始終樹立“安全第一,預防為主”的方針,爭取全年安全無事故,保證設備安全,健康運行。

電廠年終總結5

近年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,幹好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。

二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

三、能力包括協調能力和處理事故能力,若説“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。

五、建議:

1、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸鹼事故求援方案,防患於未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。