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2021年企業安全工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.09W

時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?下面是小編幫大家整理的2021年企業安全工作總結,希望對大家有所幫助。

2021年企業安全工作總結

企業安全工作總結1

一、建立考核機制,落實安全職責

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理職責書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一職責人,安全獎懲等的兑現和發放都與安全職責人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度。加大了對事故隊主要領導、職責區領導、安全員的考核力度。加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。

同時,對工作職責心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化推薦,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有用心作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念,把安全生產目標職責落實到部門、班組、崗位,單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網絡。做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產職責的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產職責追究制度,重新制訂完善了《安全生產職責制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,構成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和資料,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的資料,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還透過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全職責意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理職責,尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。

對查出的隱患以“隱患整改通知書”的`形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎紮實。專業管理支撐有力。綜合監管保障有為,為安全生產帶給了強有力的專業保證。我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了職責、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。

四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

企業安全工作總結2

一年來,我局的安全生產工作在縣安委會和安監局的領導下,開展了一系列工作。實現了安全生產年,全年沒有出現一起安全事故,現將一年來的工作總結如下。

一、領導重視,措施得力

我局黨組和領導班子,非常重視安全生產工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議,研究部署安全生產工作,及時分析排查安全隱患,採取有效措施消除隱患,並及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制,誰主管誰負責,深入基層調查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節假日,抽調人員認真細緻檢查,保證各項工作正常開展。

二、加強學習,提高認識

經常組織,全系統幹部職工搞好安全生產法規,條例及有關知識學習,全年共組織規模較大學習5次,每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章80餘篇,辦安全生產學習園地,板報36期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習,提高全系統職工的安全生產意識,增強了安全生產責任,為創造安全生產年打下了堅實的基礎。

三、搞好隱患排查,積極落實整改

我局因工作性質,主要的安全隱患有以下幾個方面:

1、文物安全。

2、文化娛樂場所安全。

3、交通車輛安全。

4、節假日期間機關辦公安全。

針對上述問題,主要採取以下措施:

一是文管所職工每天24小時值班,主要領導帶班,值班有考勤,有記錄,出現什麼問題及時向縣、市有關部門彙報,保證文物安全。

二是加大對文化娛樂場所檢查力度,對無證違規超時經營網吧及相關娛樂場所,該關停的關停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實行封閉。確保文化娛樂場所安全。

三是所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所,規定司機在開車期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節假日期間車輛不經允許一律封存,禁止外出。

四是我局機關及二級機構辦公場所,全部配消防器材,每天都有專人24小時值班,主要領導帶班,保證辦公場所安全。

四、依法行政,加大文化市場管理力度

我局文化市場管理執法人員經常深入街道、鄉鎮文化市場,進行宣傳教育、監管督查,全年出動車輛100餘台(次),組織檢查人員300多人(次)。查處各類違法案件40餘起,其中大案要案5起。沒收非法出版物3萬餘冊。打擊遊商書販10餘人。收繳有害卡通讀物1000冊。查處超時經營網吧7家,取締黑網吧5家。收繳具有賭博功能的遊戲機15台。銷燬盜版影碟800餘盤,查處無證經營音像點3個。查封盜版圖書經營點4個。有力打擊了違法犯罪活動,進一步淨化了我縣新聞出版文化市場。

總之,一年來,文化局領導班子及文化系統全體職工,團結一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產工作目標任務,取得了可喜的成績。

企業安全工作總結3

一年來,我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產責任制,認真落實安全生產各項規章制度和操作規程,及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,為實現全年的安全生產目標做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況是:

一、加強組織領導、明確工作職責

本着誰主管、誰負責的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的各崗位職責,並把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動,為防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產工作帶來影響,公司在定員之後及時重新成立了三級安全監察體系,明確各級、各人員的安全工作職責,嚴格履行一級查一級,一級對一級負責,實行三級監察連帶責任。並且對“兩票三制”制度及工作票簽發人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定,對相關人員也及時作了調整。

二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷

為了保障安全生產目標的實現,安全檢查作為安全管理的重要內容,公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節供電、迎峯度夏、迎峯度冬等負荷高峯時段以及在重要節假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現場及隱患較大的遊樂、商業等場所十多次。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,在識別和發現一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實上報實業公司及相關職能部門,責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發現,發明家廣場遊樂設施業主私拉亂接不規範用電,對人身安全構成嚴重隱患,通過上報,最終取締。

三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

狠抓安全生產法律法規的學習,加強安全防範和警示教育。今年來,我們一是組織全司幹部職工聽取市公安消防大隊專家現場授課,學習消防法律法規和防火、滅火技能;二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業相關工作操作規程和一些事故典型案例;三是輸送專業崗位人員參加省電力工程企業協會專業培訓;四是在六月份的安全生產月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動,廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產”活動氛圍,同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防範意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

四、做好應急預案、提高應對突發事故能力

為加強我司電力系統應對突發供電事故的應急處理,確保穩定供電,限度減少損失和社會影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網黑啟動應急預案、迎峯度夏、迎峯度冬”等一系列工作預案,這些工作措施極大提高了公司預防事故發生和保障穩定供電的能力。

五、存在的問題和因難

一是工資待遇低導致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責有待釐清從而能更好的協調和落實;五是部分設備老化,特別是變電站一次設備鏽蝕嚴重,處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在,對我們整個企業的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。

六、20XX年安全工作重點

一是切實加強公司安全生產宣傳教育工作,推動安全生產法律法規的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發展的良好環境;二是做好員工培訓工作,提高員工業務水平,加強安全操作技能;三是加強對安全生產工作的領導和協調,貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產製度化建設。二0一四年安全管理目標:預防為主,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故發生,全年不發生人身傷亡事故及經濟達損失50萬以上的安全事故。

總之,我們要在認真總結20XX年安全生產工作的基礎上,克服困難,認真做好安全工作的同時,吸收並借鑑兄弟單位和其他同行業的先進經驗,把20xx年的安全工作做得更好。

企業安全工作總結4

20xx年安環部在公司領導的正確領導和大力支持下,安全工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以加強安全教育,增強安全意識,完善各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產的管理,努力做好安全生產各項工作。現將一季度的工作總結如下:

一、安全管理方面

為切實加強安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環部負責日常的安全檢查,發現和查明各種危險源和事故隱患,責令限期整改,加強了安全生產工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項,已完成整改項目73項,整改率為97.3%。其中,現場整改12項,限期整改63項,有2項由於其他原因沒有進行整改。結合公司實際,要求各部門、單位對各自的崗位、崗標進行修訂,從而做到各司其職、各負其職。同時,完善安全基礎台賬,建立了危廢台賬及管理制度,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現場的管理力度,在可能產生職業危害的生產場所,設置危廢標識牌。與此同時,依據環保部門的要求,制定了環保整改方案,配合環保部門做好工作。

二、安全指標情況

20xx年公司安全管理有了進一步的提高,但職工安全防範意識不強,職工對各自崗位的應知(危險因素、防範因素)認識不足,導致違章現象時有發生。一季度共發生幾起事故,其中,設備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對工傷事故本着“四不放過”原則,積極組織事故調查分析及善後處理工作,查找事故原因,落實整改措施,並對相關責任人給予處罰。

雖然事故是因違章作業引起的,同時也暴露出我們在管理上存在缺陷,管理制度不夠健全,安全培訓教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓,加強各崗位的安全培訓工作,杜絕各類事故的再發生。

三、安全培訓方面

對新入職員工進行了公司級安全培訓教育,不斷完善員工的安全生產教育培訓,完善落實培訓建檔制度。一季度安環部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務公司的人員進行了培訓,培訓次數共7次,培訓人次共51人。通過對員工進行認真教育,使各崗位員工對公司安全生產的各崗位,初步認識並獲得了基本安全技能和自我防護認識。

四、存在的不足

對檢查的隱患有時不能跟催到底,致使有些發現的問題得不到解決或出現反覆。對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現象的發生。車間、班組級安全培訓教育工作做的還很不到位,不夠細緻。

五、下一步工作

一是以“查隱患,反違章”為工作重點,加大現場檢查管理力度;二是加強對員工安全培訓工作,通過安全教育培訓,定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試;三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內容達到安全要求;四是認真開展安全標準化達標工作,完善企業各項安全管理制度,規範現場安全設施,使公司安全工作跨入新的台階。

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