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熱門的員工個人工程部年終工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:9.8K

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編整理的熱門的員工個人工程部年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

熱門的員工個人工程部年終工作總結

熱門的員工個人工程部年終工作總結1

光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自己的工作進行一次總結,以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。

我與20xx年進入公司工程部工作,主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯繫實際的開展工作,與工程部及各相關部門的同事配合,較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。

一、在技術管理方面

1、能夠耐心細緻的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,儘可能發現不合理的方案及設計,並提出自己的方案與設想,積極與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。例如:中融國際項目地下構築物較多,並且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導致將來小區排水管道無法排出。因此向主管領導提出應在xx樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區排水管網將無法鋪設。再如:設計院將連接體的採暖、給排水管線設計在漢口街一側,而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線,向主管領導請示後,及時向設計單位提出了異議,經設計單位複核後,變更了設計。

2、外部協調:對於一個工程項目來説外部協調工作對於項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業公司保持了良好的合作關係,各專業管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發,積極配合各專業設計人員,完成各項任務。

二、在施工現場管理方面

x月份進入施工現場伊始,即開始和領導研究施工現場用水方案,待方案落實後協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。並配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工。基礎開挖前,在領導及各位同事的幫助下,根據現場的實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設,解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

在方案制定過程中,結合工程實際採用了塑料排水管,待排水過後,管材還可以用於排煙機孔,為公司節約了一定的資金。工程進入主體施工階段後,針對隱蔽部分容易出現問題的地方,及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、製作提出了明確要求,並對工程中易出現的問題進行了技術交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經甲方和監理檢查合格後方可繼續施工,保證了工程質量。

在工程施工期間,由於監理公司的專業人員有時到位不及時,因此要經常巡視檢查,核對各種管道的位置及規格,是否符合設計和規範要求,對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到後續工程的施工。如提高排水出户管的標高,解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據,嚴格按施工規範的要求進行檢查。

三、在工程造價管理方面

能夠做到嚴格審查現場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發現問題及錯誤後及時予以糾正。

以上所述,即為在過去一年當中所做的一些工作,在過去的一年當中,即取得了一些成績,也有所不足,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今後的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

熱門的員工個人工程部年終工作總結2

回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因為20xx年對於我們工程來説,可算是充滿了艱辛與挑戰的一年,下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與彙報:

一、工程部的職責

如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養,無論任何一個環節出現問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發現問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態之中,例如:今年冬天進九以來,我們接到餐飲部門的投訴,説我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內温度不夠,空調吹冷風的問題。得知這一情景後我們大家經過仔細的分析和認真研究,發現是由於鐵路鍋爐房供給的熱源温度過低,也因為我們的換熱系統由於老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問題,將怎樣解決呢我經過反覆思考後,果斷的做出決定,把低區的換熱罐,改造為空調系統換熱,把鐵路鍋爐房供應僅有的xx多度熱能,全部轉換出來,從而到達空調所需要的温度,確保各部門營業。

二、節能降耗,向固有的設備要效益

節水:有一段時期,我們經常發現低區供水系統不正常,時常有丟水的現象。我們經過對地溝管網進行了實地考查發現系統上出現了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原先直起供水,改造成變頻恆壓供水,並對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩供應,而每個月又可節儉用水xxx噸。

節電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果併為客人營造舒適的就餐環境,我們增加了排風設備,同時使用了很多的高功率的光源,可是開業後每月的電量與以往相比增加了百分之xx在這種情景下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經大家集思廣益,最終決定將xx間客房的地燈,枱燈由原先xx瓦蘑菇泡改成xx瓦節能燈,把xx瓦牀頭燈改成xx瓦燭光泡,這樣可節儉xx千瓦,據此我們又把一至三層的格柵燈由原先的xx瓦降至xx瓦可節電xx千瓦,而同時我們又把停車場的xx盞xx瓦鈉燈,降至x盞,可節電,xx千瓦,經過採取這些措施,使耗電量比開業初期降低了百分之xx。

降耗:由於客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次製冷裝置維修都是由廠家更換,全套的製冷裝置,成本是xx元,那麼xx多台冰箱要這樣下去,是必造成很大的費用,我們的助理工程師xxx師傅,經過在網上查閲很多的技術資料以冰箱經過反覆試驗,最終找出問題的關鍵所在,只要更換製冷片即可解決問題,其成本只需要xx元,一項,就可節儉x萬多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由於蒸發器泄漏,無法修補。如果所以而報廢十分可惜,重新購買則需要幾千元,為降低成本,節儉資金,我們經過認真仔細的研究決定,用紫鋼管制做蒸發器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了製冷量,類似這種情景的冰箱我們修復了三台,為酒店節儉資金一萬兩千餘元。

三、發揚團隊精神、展示多技能本領

1、在次客房裝修過程中,原計劃只是進行刮大白和換壁紙可是在實施過程中,卻發現很多樓層的棚項都有開裂和起層的現象,異常是x層的棚面已經脱落下來,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養生期,並且是既費人才又費物力。在這種情景下,我們立刻向領導請示,並説明如果由我們自我有石膏板吊棚,不但能夠省時,還能夠在人力上節儉一大筆資金,領導經過了認真的研究,最終採納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負責必須將室內所有的傢俱全部保護起來,並且把所有的電器設施全部拆除,等裝修結束後,再將其全部重新恢復。當時在我們電工少,工期又緊的情景下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢幹而得名的小老虎領班xxx,帶領兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點,按時完成了工作任務。

2、為了維護我們酒店的勞動紀律,加強院內的保安措施,領導決定由我們工程部負責在後院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務後,大家羣策羣力,各自發揮了自我的特長,只用了xx天時間,就將保安辦公室成功的砌築起來了,並得到了領導的讚賞。

3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準,需要進行改造。這了不影響正常營業,必須利用晚市後的時間開始做業。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的xx三位同志,在不影響白天上班的情景下,連續工作了x個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經過了消防部門的檢查驗證。

四、20xx年中工作的不足之處

20xx年的工作已經告一段落,有成績也有不足因為我的性情比較耿直,有時難免還有此急躁,所説出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今後的工作中,我將調整好自我的心態,努力掌握電器方面的知識,在工作和學習中不斷地善自我,進一步提高工程部的服務標準和員工的技能,為在20xx年更好的為各部門服務,打下了良好的基礎。

五、20xx年工作計劃

我們已擬定了在20xx年將要計劃實施的幾個專項工程:

1、為保證全酒店的空調,能在夏季正常使用,我們要對空調機組進行全面地大修。

2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的.經濟損失,我們準備製做一個儲備水箱。

3、按市局的要求,也為了確保客人的經濟財產不受損失,我們要為客户的每個樓層都要安裝上監控系統。

4、各部門所使用的電量免遭非議,我們準備為各部門分增設電錶,以便於監控。

5、客房裝修期間所有房的外牆均已損壞,我們決定為xx房的外牆全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預防雨水從窗口侵入。

以上的幾項工作計劃不是很全面,還需要在實施中逐步的進行完善。最終我要對工程部的全體同事們説:“你們辛苦了!我十分感激你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的期望和夢想,我要讚美你們吃苦耐勞的精神。”在新的一年裏我們必須會再創佳績。

熱門的員工個人工程部年終工作總結3

一、端正工作態度,做好自我調整,適應新的工作環境

今年年初,我由公路四分公司調換到了xxx項目部負責現場測量併兼職現場質檢,由於xx年年末曾在xx工作過一段時間,對那裏的狀況相比較較瞭解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現場實際狀況,編制了一個初步的現場測量實施方案,做好了專業技術上的準備,同時在思想上端正態度,做好調整,隨時準備迎接新的挑戰。

xx在建項目屬於氣田開發井間臨時簡易道路,由於鑽井週期短,開發任務重,臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鑽井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個xx區塊的整體開發進度,這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗。首先得根據開發井位的座標確定線路的整體走向。確定線路走向後緊之後需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘,對地質條件不好的地段及時得進行調整改線。而該地區地處毛烏素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來説在體力上無疑是個不小的考驗。但自己並沒有因為條件艱苦環境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰。工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈,每一天天不亮就上現場,扛着笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗漬浸泡的緣故,色彩由紅色轉成了白色。儘管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務,保證了xx項目的正常生產,很快的適應了新的工作環境。

二、工作盡職盡責、兢兢業業、培養優良的工作作風

由於項目人員緊張,自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員、安全員。xx項目xx年已完工程包括新建道路47公里,集氣站場地平整xx、集氣站場地硬化xx,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責,每次接到新任務之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當大;同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接,並且務必做到有針對性、實效性,工作及時性相當強;當天的測量工作完畢後,還得負責現場的質檢工作,工作量相當大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業業,盡職盡責,對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映,並監督及時整改,保證了xx項目的施工進度和工程質量,同時確保了現場施工安全。

三、用心配合、團結協作,提高現場管理水平

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務,項目部就務必得擰成一股繩,團結協作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發牢騷,鬧情緒,影響工作生產,自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關係比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產,工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領導的安排,用心主動保質保量的完成每項工作任務。

同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結,並用自己的實際行動去實踐,逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

四、存在的缺點和不足

儘管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,主要有以下幾個方面:

1、工作經驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。

2、對現場管理意識有所增強,但現場管理潛力還有待進一步提高。

3、遇到問題不夠冷靜,過於情緒化,做不到審時度勢。

熱門的員工個人工程部年終工作總結4

時光如梭,眨眼新的一年已經到來,面對酒店業競爭越來越激烈的現實,以及酒店經營面臨着設備設施進一步老化的困難和挑戰,結合酒店實際情況,總結20xx年許多不足之處,值得去深思改正,工程部要全力結合酒店現有設備設施做好全年維護保養工作。

一、工程部20xx年的總體工作

工程部要確保酒店動力的正常運行,要進一步加強設備設施的維護運行管理,加強計劃保養、設備巡檢、保證好中央空調、冷熱水供水系統、電梯、消防、廚房設備等正常運行,特別要提高酒店整體設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。希望酒店增加有技術的工程人員,加強員工技能培訓和服務意識培訓,爭取人員一專多用。改善服務,改善後台形象,促使工程工作質量更上台階。

二、工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,消防,中央空調,電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優勝劣汰,技能考核。針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:户樞不蠹,流水不腐。採取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。希望通過培訓、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為客人提供舒適的服務產品,要徹底改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使後台服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間特別前後台部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。每個班組加強對設備設施的日常巡檢,按標準路線巡查,責任分區,責任到人。並且由維修班組定期對各部門設施使用人員講述使用保養知識,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養,做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調在春季保養過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風機盤管、水系統的清洗保養,精心調試,確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對餐飲部、客房部、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施,廚房設備、餐廳設備的週期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否,作為對各班組考核的依據。

4、樹立成本經濟概念,發揮利用中心作用,健全並按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低成本。

(1)把握工程配件質量關,對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命。加強對配件總體質量的調查控制。

(2)修舊利廢加強考核統計,每月檢查班組的修舊利廢情況,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

(3)合理調控設備經濟運行,杜絕跑冒滴漏現象。

(4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源的使用檢查,杜絕浪費。

(5)加強材料,設備配件的定置管理。建立好設備備件台帳,詳細各配件材料用途,便於控制。

(6)嚴格控制外協項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外協,儘可量自行維修,儘量控制維修成本。

5、工程部員工要增強個人衞生及儀容儀表意識,增強個人素質意識,學習掌握新標準,為酒店創建和諧的美麗環境。

總之,事情無論大小,要幹就幹,我們也相信,沒有,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業充滿激情,對工作充滿熱情,對企業傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

熱門的員工個人工程部年終工作總結5

已經在工地上幹了一星期左右了。身體各處好像最終做了妥協不再像前幾日那麼難受,事情總是這樣,事情久了慢慢就會適應。如果不出什麼意外的話,這應該是我此生最後一個暑假做這種工作了,雖然人生處處是意外。

今天上午在工作的時候就在想總結一下這些年來打工的經歷,算是紀念,也算是勉勵。從初中開始到今年九個暑假,在建築工地上掙扎奮鬥了八個暑假,這個數字連我自己都倍感驚訝!八年,我的汗水灑在了十餘個建築工地,遍佈家鄉的四面八方。八年,我參與了修建農村磚瓦房、居民樓、教學樓、體育場館設施、別墅、酒店。

這些年已經過去了,曾經荒蕪人煙的地方現在已經車水馬龍,曾經的新樓已經成了舊舍,曾經的童工已經長大成人。做這些工作最多的就是流汗,經常的是新傷,雖然大傷沒有,但是小傷不斷,不是鋼筋戳着,就是鋼筋碰到,要麼就是被機器擠下手。雖然説沒有大傷,但是卻有一次危險的經歷讓我很難忘卻,讓我知道死亡不過就在我們的身邊時刻準備把我們帶走。那是一次雨中,在五層樓的樓頂趕工,樓頂鋪着木板,但是因為雨淋所以非常濕滑,我們在上面挪動都小心翼翼生恐滑倒。但是,就像剛才所説的,意外總是很意外。

突然我的腳就踩空了,頓時我就滑倒在傾斜的木板上往樓頂邊緣滑去!但是謝天謝地,在樓頂的邊上我停住了,否則……在工地上工作什麼都能遇到,勞累了你得忍,別人喝叱你得忍,受傷你得忍,太陽曝曬你得忍,所以,這所有的就是鍛鍊一個人的忍耐力。在這裏工作很苦,但是人生的苦楚哪裏又沒有呢?

人生嘛,只有享受不了的福,而沒有受不了。

熱門的員工個人工程部年終工作總結6

本人在工作中,接觸到許多煙囱,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

比如,以前在造粒塔和煙囱的滑模中,我們用來提升滑模平台的是小噸位千斤頂(額定起重量為xx),後來經過論證和技術經濟分析比較,決定從x煙囱開始採用大噸位千斤頂(額定起重量為xx),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承杆;支承杆脱空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承杆的加固工作量。在x年和x年施工的xxx工程的x個煙囱和x供熱工程的煙囱,就採用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囱的中心安裝一台激光對中儀測偏移,而平台扭轉則在外面用一台經緯儀測量,顯得非常麻煩。後來我們在煙囱內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置x台激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平台的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

儘管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。就我公司施工的煙囱和造粒塔來説。

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限於圓形構築物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落後,傳統方法是採用落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆,此種方法比較落後,我們可以改進為:在筒體外側配一台自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾台捲揚機的費用。從長遠效益來看,後者肯定比前者明顯。

3、按傳統方法制作的鋼平台只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平台的工作量。如果在保證平台安全使用的前提下,我們將平台杆件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重複利用;我們要理論聯繫實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

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