2021施工員工個人總結（通用5篇）

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，是時候寫一份總結了。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的2021施工員工個人總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

施工員工個人總結1

初來盛夏，今至三九。吾進八局已五月有餘，然言其初衷，實則為圓我之夢想，並非為生計而苟且。半年經歷，百感交集，既歎吾大學理論之多而實踐之匱乏，又感自身如白紙而待圖畫。

半年來的工作，對我的影響確實不小，無論從自身發展上還是性格塑造上也着實得到了不少實惠，八局就是一個大熔爐，同時也是一個大學堂，這裏有負責教我技術教我管理的師傅，也有教我做人解我所惑的師傅。所以我會格外珍惜在八局的每一天時光，因為在這每一天裏只要用心，都會有所斬獲。

先從施工技術和管理上總結這五個月來的所得，細節部分不再贅述，點點滴滴在每一天的工作當中融於自我，大的意識和總體方向才是一個人真正應該把握住的東西，尤其是八局作為一個負責任的大企業，我的領導和同事們在平時的工作中潛移默化的培養我的質量意識。這將會是我一生對於質量所定的格調。不為省錢而忽視質量，不為省事而忽視安全。我想一個人的技術和管理可以不斷學習，但是這種一參加工作就形成的職業習慣再培養恐怕非常困難。

我就半年的任務完成情況總結一下（自己在工作中發現的問題及解決的方法xxx）在這些具體的工作中我才學會了具體的技能。

對於自身業務建設方面，我這半年來學習的東西屬實很多，抹灰施工的整個流程基本已經掌握，尤其是在質量控制上，嚴格執行中建八局《建築裝飾裝修工程施工技術標準》，而且項目部舉行的崗位互訓和新生業務知識的學習令我收穫頗豐，使我們這些剛剛畢業的大學生很快的熟悉了施工工作，儘快的融入了這個環境。

再從個人性格和處世態度上分析下半年來的改變，一個人什麼樣的性格很大程度上取決於他所處的環境，同樣這個環境對他人格的塑造也是起着關鍵性的因素。馬大哈的性格已經伴隨了我十幾年，遇事不冷靜思考，容易受情緒影響也是我性格中一個較大的缺陷。然而來到了八局，這種工作性質讓我馬虎不得，尤其遇見比較麻煩的事情，更要有一顆平靜的心去冷靜的思考問題，在算量和做資料的過程中，我的性格缺陷可以説暴露無疑，時間長了自己就試着去改變，去平淡的處理棘手的事情，不會顧此失彼，也不會一團亂麻。而且我發現無形中對我在生活中的影響也是巨大的，以一顆平常心去看待不公平的事情，會發現很多事情不是不公平而是魚和熊掌不可兼得，只是貪婪的心在作祟。

談及對公司的建議和意見，資歷尚淺，只從自身體會説一下想法，大連公司這兩年的發展速度令人瞠目結舌。快速的發展必然需要大量的人才，而建築行業又是人才流失較大的一個行業，尤其是我們八局，剛剛培養出來的能挑起大梁的人才因為種種原因又跳槽，究其原因就是施工行業的工作性質，還有我們的管理方式及福利待遇，對於向我們這樣的剛剛畢業的新生來講，公司待我已不薄，我已知足，而我希望的僅僅是所有公司的員工要一視同仁，“王子犯法則與庶民同罪”。

忙碌的一年即將過去，在新的一年裏我所在的項目將要竣工，兩個配樓即將開展裝修的工作，包括整個屋面工程、室外保温工程、地面工程、門窗工程、裝飾裝修工程，室外管網工程。古語云：“兵馬未動糧草先行”，幹工作也是如此，在施工開展之前，必須先有計劃，物資需求量，工程量，勞動力必須做到心中有數。在頭腦裏形成整體的明年得工作思路，我給自己定的標準就是通過明年一年的歷練，力爭達到獨擋一面。早日為自己，為八局幹出業績，因為只有《業績才是硬道理》。

來到了八局這半年裏我發現由最初的煩躁到現在的平靜，由最初的逃避到現在喜歡上了這個行業，這都是八局給予我非物質上的改變，這些東西正是我多年以來在找的感覺非寧靜無以致遠。

感謝八局，感謝給予我幫助和鼓勵的領導和同事！

施工員工個人總結2

光陰似箭，一晃來中國一冶荊州分公司也有四個月了，工作以來，在單位領導和師傅的的精心栽培和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫

思想上，自覺遵守公司的的規章制度，堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進，愛護公司的一磚一瓦，一直嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。

在學習上，嚴格要求自己，端正工作態度，作到了理論聯理實際；從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質，包括生活中也學到了養成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂於助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

工作上，無論在公司、還是在項目上，都是對自己的工作認真負責，儘量將領導安排的工作高效的完成好，不拖延。公司還給我們提供了廣聯達鋼筋和土建算量、計價軟件的操作技能的培訓，既花時間，又花精力的培養我們，在項目上安排了老師帶我們學習日常工作的學習。在平時工作上更是嚴格要求自己，刻苦鑽研業務，憑着這樣一種堅定的信念，爭當行家裏手。為我以後的工作順利開展打下了良好的基礎。

以前在學校的時候，做什麼事情都不做過多的考慮，都是一把抓，缺乏條理性，做事情沒有什麼太大的收穫。但自從進了公司，通過各種實踐，發現以前那樣做是不正確的。各個方面都要做很細緻的考慮，一點點的失誤，都可能對公司造成很大的損失。我現在已經能對我要做的事情做很細緻的考慮和計劃，這對我以後的工作是很重要的，同時這也培養了我的責任心。“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸於實踐才能實現理論的價值，也只有將理論付諸於實踐才能得到檢驗。徵佔地過程中，以前都是對着圖紙做些簡單的建模，去項目上以後對一棟樓的圖紙進行建模才發現其中的細節部分有多少是自己所空缺的，只有在實踐中才能發現自己的不足，等項目上主樓施工後，我會積極去現場對比自己在圖上模糊的地方去學習，去看。同樣，只有通過實踐才能鍛鍊人的品質，體現人的意志。

經過這段時間的工作，發現了一些存在的問題：工作中還有很多東西需要學習，需要不斷的充實自己、完善自己，不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹，容易把問題理想化，容易導致和實際情況產生一些偏差。在今後的工作和學習中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點，虛心請教，加強自身綜合素質的修養，不斷提高自身工作能力，圓滿地完成經營部以及公司其他的各項任務。

施工員工個人總結3

時光飛逝，在不知不覺已經一年時間了，在這一年時間裏，在項目同事的共同努力下項目部生產生活順利的進行。在項目部這個大家庭中，每個人充當着不同的角色，發揮着不同的作用，但都有一個共同的目標就是把項目保質保量按時完成，給業主一個滿意的作品，同時也是我第一次管理現場管道施工。

年初我是在陝鼓電廠項目，由於項目接近尾聲，在陝鼓項目我主要任務是和班組一起收尾和維修，3月份西台温度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機維修後，由於温差較大，啟機後又發現別的法蘭漏水，然後又得重複工作，總之也學到了很多。

後半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開始，當從西台再往西瞞過無人區幾十公里後，就到了項目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機經常沒信號，這就對工作造成了一定的影響。

初到一里坪項目，進了廠房之後看到密密麻麻的設備，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，説話還能聽到回聲。聽同事説，他剛來的時候大家一起建臨時，環境比較艱苦，而且車間地面沒做，設備基礎也沒有，這些設備都是靠人工焊的導軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的`工作也很辛苦。然後就開始熟悉圖紙，對整個廠房結構瞭解。後面我分管PVC管道安裝的工作，由於以前沒現場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設計不成熟，整個車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然後大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。

九月份時管道安裝的高峯期，車間全面施工，到處都有人在幹活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場瀰漫着刺鼻的氣温，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個施工過程沒發生安全事故，每個人都付出了很大的努力。

十一月中旬車間管道安裝基本結束，開始了試壓調試工作，調試工作主要由業主主導進行。開始試水後總的來説比較順利，主要問題還在於法蘭和PVC焊縫的問題。由於前期工作進度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水乾了後忘記緊法蘭導致進水之後就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調試試了幾天後明天要試那條管線，項目部提前檢查完畢後才能進水，在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續進行下去。由於工人個人技能的問題和PVC粘接後等待凝固時間較短，管子預製好後未凝固好就安裝上去，導致整個車間的漏點較多，且漏水的量比較大，統計漏點後發現DN200以上的PVC粘接口易漏水，然後項目部集中人員，將現場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然後將粘接口不合適的全部焊接，後面調試就比較順利了。

在調試基本完成後，系統開始帶負荷運行。由於一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導致壓力升上去後經常會漏水，然後停機維修，在下一次設備開啟後，部分PVC粘接口又有了新的漏點。後來發現是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓之後問題就漸漸少了。

總之一里坪項目讓我學到很多，也熟悉了施工的整個流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認識瞭解，為後面的施工奠定了基礎。

在整個施工過程中，安全是最重要的。對我們來説：安全是一切精彩經歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身並不偉大，我們遵循着教育給予我們的，然後健康安全地去工作、生活、學習，這才是平凡中最偉大的。

雖然工作很辛苦，但堅持學習總會有收穫。通過無數次實踐得出的正確結論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質量和效率。對於我來説，只有真正通過現場實際工程的學習和理解，才能積攢到足夠的經驗去解決日後可能會碰到的實際工程問題，而這些經驗，需要我去更加努力學習。

今年我會繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。

施工員工個人總結4

結合本人一年來安質工作和北京地鐵昌平線施工特點，談談自己的一些感想，地鐵昌平線亮點主要如下：

一、現場安全生產管理

（一）建設安全監察的大隊

高峯期時建立35人組成的安全監察的大隊，項目經理親自擔任大隊長，隊員配備對講機、袖標、日誌薄、安全生產標準化手冊、專用安全帽並編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌（責任人姓名、照片、編號、電話），建立安全員檔案並定期組織考核培訓等。

（二）對分包隊伍的安全管理

勞務分包隊伍和專業分包隊伍應在企業評價確定的合格分包方中選用，進入施工現場後查驗該分包隊伍的營業執照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產考核合格證、特種作業人員操作證的原件並留存複印件；簽定分包合同和安全生產管理協議，明確雙方的安全責任。

（三）對設備租賃、使用的安全管理

1、一次備案：收集產權單位備案手續。

2、兩份檔案及兩份預案：安全技術檔案資料完整。

兩份檔案是指技術檔案（產權單位建立）和拆裝檔案（拆裝單位建立），具體內容包容如下：

技術檔案應當包括以下資料：

（一）購銷合同、製造許可證、產品合格證、特種設備製造監督檢驗、安裝使用説明書、產權單位工商註冊地的產權備案等原始資料；

（二）定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術改造記錄、運行故障和生產安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料；

（三）歷次安裝驗收資料。

安裝檔案應當包括以下資料：

（1）安裝、拆卸合同及安全協議書；

（2）安裝、拆卸工程專項施工；

（3）安全施工技術交底的有關資料；

（4）安裝工程驗收資料；

（5）安裝、拆卸工程生產安全事故應急救援預案。

二份預案是指拆裝單位生產安全事故應急救援預案和使用單位生產安全事故應急救援預案。

三張表：

一是報驗表。建築起重機械安裝完畢後，組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收，或者委託具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前，由具有相應資質的檢驗機構進行檢驗。驗收後，填寫相應的記錄，由相關責任人簽字。

二是報審表：拆裝單位於2個工作日前，將建築起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監理單位審核後，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門（目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機）。

三是使用表：自建築起重機械安裝驗收合格之日起30日內，將建築起重機械安裝驗收資料、建築起重機械安全管理制度、特種作業人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建築起重機械使用登記。登記標誌置於或者附着於該設備的顯著位置。

二、安全生產教育培訓

（一）農民工夜校

在施工現場掛牌設立“農民工夜校”，夜校面積為100平米，夜校內有電視、錄像等必須的教學設備。每月定期組織開展建築專業分包單位、勞務分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時間為每月、每人不少於2次（4個學時）。

培訓內容主要包括：國家、省市及有關部門制定的安全生產方針、政策、法律、法規；建設工程施工現場安全管理相關標準規範、施工安全管理標準化相關文件；安全生產管理、安全生產技術、職業衞生等知識；典型事故和應急救援案例分析；《北京市建設工程施工現場作業人員安全知識手冊》、消防安全知識等。

（二）對新入場的從業人員進行三級教育

三級教育結束後，考試結束後，區建委將考試合格人員有關情況（姓名、身份證號、考試得分）整理彙總，將電子版和文本資料（加蓋安全科、站的公章）報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核後轉市建築業管理服務中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。

（三）特種作業人員持證上崗

1、電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業人員必須取得有關主管部門頒發的資格證才能上崗操作。未按規定複審的證件作廢，並報監理審核備案，上面註明抄件人、原件存放地等。

2、特種作業人員名單並實行動態管理，調出人員及時標明，其特種作業操作證及時撤出，確保與現場的實際操作人員相符合。

（四）堅持安全技術交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業面。

三、安全專項方案組織專家論證

對於涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查後，才能組織施工。

四、施工現場重大危險源管理及風險控制

存在危險源現場公示並實行動態管理，搶險物資緊跟作業面，堅持監控量測及巡視。極高：作為重點的控制對象，制訂方案實施控制。

高：直至風險降低後才能開始工作。為降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時，採取應急措施。在方案和規章制制度中制訂控制辦法，並對其實施控制。

中：努力降低風險，但仔細測定並限定預防成本，在規章制度內進行預防和控制。

低：是指風險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監測來確保控制措施得以維持。

五、安全檢查

主要檢查以下內容：查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大幹期間實行領導夜間巡查制度。

安全檢查的形式：定期安全檢查，季節性安全檢查，臨時性安全檢查，節假日安全檢查，專項安全檢查，羣眾性安全檢查等。

檢查記錄的內容包括：對現場安全生產情況的評價、發現的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發現的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發隱患整改通知書，建立登記、整改、複查記錄台帳，制定整改和方案，按照定人、定時間、定措施、定經費的原則進行整改，落實整改責任人和監督人，在隱患沒有排除前，必須採取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產不受損失。

施工員工個人總結5

耐心細心完成冬季施工尾聲工作，加強現場安全管理，在完成施工進度的同時，對工程整體的安全、質量認真執行，對工人分階段進行安全施工培訓及專業技能培訓及按時按需發放工人勞保用品。針對現場未能及時清理的施工垃圾要及時清理掉，做到工完場清。對於現場工人取暖問題，要加強現場的安全防護措施。對於年前年後的工作安排到位。祝項目部的每一個人新年快樂、萬事如意！清明雨上

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時間裏與一公司創杯工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今後發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，並及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

自身方面因為經驗不足在説話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。