銷售管理工作個人總結

個人總結，就是把一個時間段的個人情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。以下是小編整理的銷售管理工作個人總結，希望能夠幫助到大家！

銷售管理工作個人總結1

自XX年3月2日進入公司以來，面對一個陌生的企業和自己沒有從事過真正的銷售工作，我用自己的方式、方法，在領導及同事的指導幫助下，在短時間內將業務所需的基礎專業知識掌握，並很好的融入到這個銷售團隊，應用到實際的工作中，並不斷的提高自己的技能。

同時，廣泛瞭解整個房地產開發市場的動態。根據自己掌握的知識，在3月底開始尋找新項目。因為自己沒有管材的銷售經驗，只能從零做起，一邊學習產品知識，一邊摸索市場。遇到銷售和產品方面的問題，及時的請教領導及同事，一起尋找解決問題的辦法和針對性的策略。到目前為止，我已經尋找新項目三十餘個。但在跟進的過程中，有近一半的項目一個接着一個的丟失，從而感到幹好銷售工作真的不是一件容易的事情。比如對於管材市場瞭解的不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客户解釋和推銷我們的產品，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的辦法，在與客户的溝通過程中，過分的依賴和相信客户，以至於引起一些不良的反應。比如：客户答應把金牛品牌指定進去，疏忽防範競爭對手的動作，本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個前期的銷售上面，對後期把握不牢固，客户內部客情工作做的不紮實，從而導致丟單。

説起來也慚愧，到現在在領導和同事的幫助下，只做成了銀川市文化活動中心地熱施工、中寧恆辰世紀財富廣場、清苑豐景樣板間、枕水幼兒園、盈北家園，共5個項目的地熱管材供貨，總計回款額：xxx 。但對於我的目標來説，還是相差甚遠。就跟進的項目來説，從失敗中，我學到了很多東西，這些是我在平常的生活中根本無法掌握的。比如説在營銷中哪些知識是必須要掌握的？第一、本身所具有的知識結構，有關市場的、有關人文的、有關社交的、有關溝通的技巧和學識必須要掌握。第二、對自己產品的認識程度。第三、專業的營銷理論和技巧，所能夠總結到的東西，而非書面化的東西。第四、有沒有一種堅強的理念來支撐你對這個職業的認可？這個堅強的理念就是面對複雜的社會、面對複雜的人，所採取的一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合。第五、有沒有一種意志力來支撐你對困難和失敗的看法。這是我感到每個做營銷職業的人必須具備的。

當然，XX年是忙碌的一年，但不是豐收的一年，是我打好基礎的一年，為了20xx年更好的發展。

銷售管理工作個人總結2

時光荏苒，我自7月28日進入公司以來已有十三天。雖然進入xx的時間不是很長，對xx的瞭解也不全面，但我認為“精緻生活，源自細節”，不僅要體現在xx品牌的卓爾不羣又精益求精的品質功能、大方得體的造型材質、優惠實在的價格上，更要體現在終端銷售時親切周到、熱情人性的現場服務，以及完善及時的售後服務上。

進入公司後的這些天裏，我一直在努力的學習，去了解和適應工作的環境。現對這些天的工作做一下簡單的回顧與總結：

首先，瞭解xx企業文化後在石路國際商城有了三天切身學習的機會。與顧客面對面的交流，真正的面對產品更深入的學習。在張姐和陳姐的耐心指導下，先是整體瞭解了xx產品的自身優勢以及競品的打擊話術，又在與顧客的介紹交流中學習到很多關於終端銷售的要點和技巧。在此，先感謝您給我這個機會學習，並感謝國際一店的陳姐和張姐的耐心教導。

接下來，在7月31日國美開業時，和xxx在終端學習一天，使我的學習邁上了一個新台階。在這天裏，仔細聽取兩位促銷員與顧客的介紹方式、如何讓顧客在我們店停留腳步、如何讓顧客放下疑慮等，感受頗深。顧客是上帝，必須熱情以待；顧客也是“魔鬼”，最難纏，必須保持耐心熱情。

8月7、8號與石路國美聯合對華辰嘉園的回饋團購會活動的兩天裏，使我更深層的去了解顧客所想、顧客所慮，讓我自身能力又上了個新高度。其實，顧客的心理我們都清楚，買東西誰都買過，最常見的心理無非是貨比三家，最常聽的話便是“兜兜看”。針對不同的客人採用不同的方式把他説服是最重要的銷售技巧，我在努力去靠攏。

這十二天的學習，對我來説可謂是目前來説最寶貴的財富。它不僅體現在學習着xx文化和產品知識上，更體現在我自身能力的提高上。通過我的努力，馬馬虎虎算是收到了很好的效果，也得到了耐心教導我的大哥大姐們的肯定，這一點是我值得欣慰的。現在，對熱水器、吸油煙機、灶具整體已經瞭解，淨水器方面還沒有進行很全面的培訓學習。在接下來的工作中，我肯定會把我們產品及競品的知識學好，不會辜負公司對我的期望，讓自己更快的在工作能力上提升。

通過這些天的認識，我也想説一下我對市場督導工作的認識：

行業不同，督導的方式也有些不同。不管哪個行業，首先就必須對這個行業瞭解透徹。督導的工作不能僅僅侷限於對促銷員的管理方面，一方面督導要提高自身的素養，包括對於銷售技巧和手段的認識，這樣才能在促銷員碰到銷售上問題時能夠及時給予解決。另一方面要把自身的協調能力和管理能力進一步強化，能夠處理好促銷員與門店負責人、促銷員和其他公司促銷員、促銷員與店員之間的一些或大或小的矛盾。與此同時，還應偶爾幫助促銷員進行銷售。這樣不僅可以讓商場負責人和門店店員知道我們不光是產品上了櫃，也讓促銷員知道我們也在時刻關注、關心他們的銷售情況，他們的`感激心理也能幫助整體銷量的提高。一箭雙鵰，幫助銷售的同時自己也能瞭解銷售的近況。誇張點説，我認為優秀的市場督導是天使和魔鬼的複合體，因為會讓人又愛又恨的，不光是要做好促銷員的良師，還要敢於面對問題，不能妥協。

經過昨晚的思考，我自己總結了做好一個督導，“勤”字是最重要的。我總結了五勤，希望您可以幫我審評一下是否合理，即腦勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤。

腦勤——我們在終端或市場時，往往是對市場信息的瞭解是最直接最及時的。這就需要我們針對信息多動腦，提出自己的建議並説給促銷員聽，而且及時的向領導反饋。

腿勤——對於督導來説，經常到終端一線去，用腿來帶動大腦思考，才能發現問題並及時解決。

手勤——做市場督導，必須要手勤。在終端尋看時看到產品贈品擺放不當或是不整齊，要親自動手擺放合理並告知促銷員下次注意。

眼勤——作為一個市場人員，我們必須要不放過競爭對手任何一個細小變化，要能夠通過市場的變化準確的找到消費者需求或口味的變化，這是最難做到也最需要做到的。

嘴勤——在終端尋看幫助時，看到產品的陳列、宣傳單頁的放置不到位、促銷人員工作執行不到位等問題，這時就要充當黑臉，對該批評的提出批評，最好是以和藹的態度進行現場指導，現場演示告知他們操作要點即可，不可言辭過激影響他們工作心情。

這五勤，我會慢慢的做到，在很多方面可能還存在缺點和不足，也請您對我監督和指導。當然，我更希望這五勤能夠對公司起到一定的作用，大家一起來提出建議和修改。

最後，我還想説一些自己認為值得提出的建議：

公司：自我認為，如果我是顧客去買東西，不希望我還沒進去就有幾個促銷員圍過來。也就是説，顧客最好是由促銷員請入並介紹，督導或是領導們只能是從旁協助或是從價格等方面穩住顧客，在促銷員介紹產品時，不要前去幫忙講解產品，以免造成介紹中斷打亂顧客興趣。

促銷員：在顧客走到我們店門口時，必須是言辭恭敬而面帶微笑的請入，最好不要讓客人感覺是被哄搶拉入店裏；介紹產品時，一定要先詢問顧客的需求進行有針對性的介紹，切不可一一都介紹達不到銷售目的。在介紹完自己的產品優勢的基礎上，對競品要儘可能的打擊到底，以防競品有機可乘；顧客可分為兩種：一種是今天就準備要買，這種顧客一定要先知道他的需求，儘量的説服他們讓他知道我們的價格是最優惠的，不買就虧了，以我們最大的優勢去説動他，以輕鬆的溝通來讓他們放下疑慮；另外一種顧客是來先看看的，針對這種顧客一定要把我們產品的優勢詳細的講透徹，讓他們對我們的產品印象最深刻，切不可讓他們還沒清楚地瞭解我們就跑進別家去兜。走時給他們一張宣傳單頁並留號碼，要他們知道我們的誠意。

以上是我對前段工作的回顧和總結，在接下來的工作中我會更努力，彌補自己的不足、提高自身的能力，決心再接再厲，打開一個好的工作新局面。

銷售管理工作個人總結3

幹這份營銷工作也有一段時間了，這其中的酸甜苦辣也有所領教了。從一個普通員工一步步做到這個位置也不是輕輕鬆鬆過來的。也想來記錄一下這段時間的工作總結，以及自己的目標與計劃。

剛出大學校門，就應聘到一家保健品公司中做銷售，第一個月做了市場第一名，我把這一切歸結於幸運，只是這幸運的背後夾雜了不少的心酸，有壓力，有不服輸的心理，有勢在必得的霸氣，所有的所有都壓在了一個剛出校門的學生的身上，彷彿有種初生牛犢不怕虎的樣子。我所接觸的第一家保健品公司是一家代理商，進了他們的專賣店有種上當的感覺，因為沒有他們所描述的什麼公司，只是一間三十平米的小店，但是難過只是幾分鐘的時間，隨即我便調整了心態，我想，無論我在一個什麼環境中工作，重要的是磨練，畢竟剛走出校門。於是我虛心像經理請教有關銷售的各方面問題，當經理告訴我這個行業潛力無窮時我又一次振奮了精神。從基礎的發單開始，每一張但也都細緻的發給每一位客户，然後是服務促銷，售後服務，這一系列的工作形成了一整套思路。我工作第三個月時，我轉到了一家大的保健品公司，也通過努力做到了市場部經理，管理三個部門，這無疑是一個挑戰，無論工作上好使心理上，工作總結《銷售與管理工作個人工作總結》。但是我沒有退縮，理清思路，用心幹好每一件事，用心對待每一個人，立志打造一支有理想，有追求，有目標，有素質，有愛心的團隊，做到對自己負責，對員工負責，對客户負責。也正因為一直秉承這種信念，我的團隊取得了一次又一次的優異成績，但是在這個時候，我遇到了賽而維———————

賽而維的產品吸引了我，賽而維的發展潛力吸引了我。來到這裏，我發現威海是一個空白市場，於是把以前做過保健品的員工介紹過來，親自給他們指導，我想，這對於他們來説也是一個機遇。剛開發威海市場，我們沒有店面，沒有辦公室，沒有老會員，沒有非常有知名度的講師，我們就靠着一張嘴，一股不服輸的霸氣，在第一個月開了張。因為辦公住宿在一起，員工之間難免心裏不舒服，畢竟從一個大公司剛走出來，我只能頂着壓力，一方面給員工打氣，給員工堅定信念，另一方面，跟領導申請店面，申請支持。在陳經理的扶持下，我們的團隊時刻保持一顆熱情飽滿的上進的心。下一步，我們將進一步細化市場，進一步擴大團隊，在吳總的指揮下，每個人各司其職，一起把威海做大做強！希望領導給予我指導，給予威海支持，相信威海的員工一定不負眾望。我的目標很簡單，只是踏踏實實做好每一件事，但是又很大，我們要把威海做到賽而維市場部的領頭老大！是公司的一員，就應該為公司考慮每一件事，就應該一起攜手做好每一件事，不能有任何一個員工起到消極作用，員工，是寧缺毋濫的，團隊的建設也將成為下一步計劃的重中之重。

欲成大事者，因目標高遠，壓力可能會更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力，把壓力當成推進人生的動力。最出色的工作往往是在外於逆境的情況下做出的。企業跟企業最後的競爭，是企業家胸懷的競爭，境界的競爭，人亦如此。