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班組年終總結報告

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.3W

年終到了,讓我們來回顧上年的工作,總結歸納工作的收穫吧!下面請看小編帶來的班組年終總結報告!希望大家喜歡哦!

班組年終總結報告

班組年終總結報告1

一年來在上級領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領導交給的各項工作任務,並取得了學習上的收穫,思想上的進步,業務上的提高,全組人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經理為核心,以押運中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發展及工作水平提高,和總經理的關心及押運中心領導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作:

一.加強本班組隊伍思想建設,提高業務技能

隨着公司日新月異的發展。安全押運工作更為重要,押運中心各級領導對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此,作為武裝押運人員,軍事化管理及軍事訓練是必然的,軍事訓練都和我們平時的工作息息相關,平時多訓練,戰時少流血。在實戰中練兵,練就出了一支特別能吃苦、特別能戰鬥、素質特別過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了xxxx的重要思想,提高了政治素質,牢固樹立了大局觀念,並不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結合。嚴格遵守各項規章制度;加大安全防護意識學習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴於律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的押運監管機制,實現安全、優質、高效的工作目標。

二.敬崗愛業無私奉獻

由於武裝押運工作的特殊性,所以對我們來説,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我八班特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我八班的各項工作得到了公司領導的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執行押運任務時加強了安全防範的措施,重新明確了每位組員的安全職責,防範工作得到了進一步加強。在和營業網點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。並因此而受到了網點職工的好評。

三.努力實現押運工作及車輛的安全無事故

目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用《道路交通法規》和自覺遵守交管人員的指揮,努力提高自身素質,組員們紛紛出主意想辦法,共同在班組裏討論,隨着安全押運工作的難度越來越大,押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數和不良文化對安全押運的影響還比較大,試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在,因此如何努力實現押運工作安全無事故,的確並非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;並採取確實有效的措施,終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處,實現押運工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執行押運任務時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗。

班組年終總結報告2

隨着新年的到來,我們走過了××年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收穫。××年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將××年度主要工作總結如下:

一、安全生產方面:

⒈全年出勤率%。

⒉對班組制度進行了修改和完善。

⒊嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

⒋全年發現設備缺陷項,其中月份發現的高備變開關拒動和月份發現的#主變中性點過熱達度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

⒌配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作項,工作票張。

⒍組織全班參加了厂部組織的安規考試,參考率%,成績優秀。

⒎全年認真開展“青年安全生產示範崗”活動並通過總廠團委複查。

⒏全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

⒐認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

⒑至年底班組安全生產天數已達天。

⒈加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

二、培訓方面:

⒈每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

⒉組織全班參加了厂部組織的運規考試,參考率%,成績優秀。

⒊組織學習機變新更換設備知識掌握相關操作技能

⒋定期組織學習運規

⒌黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術能手”稱號

⒍班組培訓出資格班長成洋一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。

⒎兩名人員參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓。

⒏實現了年初的培訓計劃。

三、精神文明建設及民主管理方面:

⒈完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿篇。特別是“事故”徵文及安全警

示語均有獲總廠採納的。

⒉定期開展班務公開。公佈班費收支、來源、用途。

⒊定期開展名主評議班長活動。

⒋積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

⒌積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

⒍我班“青年安全示範崗”順利通過總廠團委複查。

⒎積極爭創總廠”模範班組”。

四、抓好班組建設

班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

⒈認真規範及時做好各類台賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

⒉認真搞好班組軟件記錄。

⒊在“達標班組”基礎上嚴格按“模範班組”要求,規範班內各項工作。

五、存在問題及採取措施:

⒈班組制度執行力度不夠。

⒉班組新人員學習進度不夠理想。

⒊措施:

1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨幹作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

2)加強培訓工作,針對不同的人,採用不同的培訓方式。班組培訓儘量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

班組年終總結報告3

一、 一年各項任務指標基本完成.

1、安全目標情況:按照與科室年初簽訂安全目標責任書沒出現任何安全事故,運行班組年終總結。

2、生產任務完成情況:圓滿地完成了上級下達的各項生產任務。

3、質量情況:保質保量完成了分析化驗任務,確保了成品100%合格出廠,嚴格執行化驗分析標準,並堅持複核審核,確保了分析準確率達到要求,無質量事故。

其他方面

職工違紀率:零

職工出勤率:100%

抓好班組規範化管理:積極做好班員的管理工作:在工作中對班員進行規範化教育,各項工作、任務分工明確,責任層層落實,嚴格要求操作規程和考核標準,關心每一位班組成員,注意調動班員的積極性,化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班組管理財務,重大問題和敏感問題必須召開民主會,徵求每一位班員的建議和意見。

2、加強學習,提高了班組的整體素質。一是積極參加科室組織的職工培訓;二是組織班員學習了上級下發各類文件和書籍;三是注重做好班員政治思想工作。四是班員學習積級性高、氛圍濃.

3、安全生產。為做好安全生產運行,我班堅持了每週的班組安全活動,並組織班員進行安全生產職責、安全管理制度、防洪應急預案、抗震應急預案和安全小常識的學習。通過了廠、科室的安全考核和驗收,觀看了煉化公司組織安全巡迴展覽,觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓,通過這些活動的開展,有效地增強了班員的安全生產和自我保護意識,從而消除了麻痺思想,杜絕“三違”現象。一年未出現安全生產事故。

4、節能工作常抓不懈。我班節能降耗從小抓起,從點點抓起,都能從節約一點水,節約一度電做起,人走燈滅,並從日常工作抓起,認真學習節能文件,並能做好筆記,一年沒有超出節能指標。

5、班組建設卓有成效。具有較好執行力和團隊精神是我班多年來的優良傳統,在班組建設方面我們重點做了以下工作:一是建立健全班組各項制度和台賬,上罐取樣有內部的登高作業票,堅持每月一次班務會和民主生活會,堅持每週一次班組安全活動。二是成立了班委會,班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術員四人組成,每個人分工明確、責任到人。三是大力推進以6S為主要內容的TnPM管理並制定了定置圖,建立了嚴格的考評標準和考核制度。我班嚴格按照6S的要求,合理的擺放各崗位的`分析儀器、化驗器具,保持現場衞生清潔、儀器整齊。四是職工培訓體現以人不本的理念。根據科裏的總體要求,結合本班實踐工作,針對化驗人員文化水平參差不齊的情況,對化驗員進行有針對性地培訓,工作總結《運行班組年終總結》。按照“幹什麼學什麼,缺什麼補什麼”,集中培訓和一對一培訓的原則,給大家創造比較輕鬆學習氛圍。五是加強民主管理,做好班員的思想政治工作,充分發揮每個班員長處,最大限度調動全班人員的工作積極性,使她們能心往一處想,勁往一處使,達到共同進步目的。

6、積極參加了廠和科室組織的各項活動。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運動會和“七.一”歌詠大合唱。三是積極響應黨支部號召,為5﹒12特大地震獻愛心活動,每一個班員都能自覺自願為災區捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓、技術大比武”活動,並在比賽中我班取得了優異的成績。

7、班組文化建設穩步推進。我班按照“質檢科企業文化領導小組”的總體要求,寫出了本班的班風、班訓、理念,充分發揚質檢科好的作風、好的傳統,正在形成自己的文化體系。

三、存在問題:

1、由於人員調動頻繁,對班裏管理工作增加了一定的難度。

2、管理工作有待進一步加強。

3、人員整體素質有待於提高。

4、創新能力還需努力。

5、每個班員的業務學習和操作技能要進一步加強。

四、下一年的工作計劃。

1、繼續抓好班組學習,提高全班整體素質。

2、安全工作常抓不懈。

3、注重管理工作,嚴格要求,嚴格管理。

4、加強班組建設。

5、搞好全班的團結。

6、做好宣傳報道工作,辦好職工學習園地。

7、定時開好班務會,加強與班員的雙向溝通.

在今後的工作中,我們班將緊密團結在黨支部周圍,全面落實科學發展觀,精誠團結,奮發向上,繼往開來,繼續發揚我科優良作風,使我們班的工作再上一個新台階.

20XX年一年的工作過去了,回顧我們班組這一年來的工作,看到了成績也發現了不足。我們力求認真總結這一年的工作,使下一年的工作做得更好。以下是我們班組對一年來的工作總結匯報:

我們抄表員是公司的服務窗口,自己的所作所為都代表着公司的企業形象。我們班組人員都嚴格執行各項規章制度。班組人員充分認識到競爭帶來的壓力,隨而促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不斷提高自身的業務素質,積極完成公司和所領導安排的各項工作。

乾淨,整潔的工作環境也是我們班組非常重視的一項工作,不管是大掃除還是週一值日,我們班組的每一位成員都對自己所屬的衞生區域進行認真地打掃。在幹完自己的活時,還幫助別的同事打掃。在大家的辛勤勞動下,保持了乾淨,整潔的工作環境。

下面,我向領導彙報一下我們班組的抄表工作。我們班組一共有11位抄表員,7位老抄表員,4位新抄表員,共負現33411户燃氣用户的抄表工作。我們每一位抄表員都認認真真,兢兢業業的完成着每月的抄表工作。認真填寫每週一、三、五的抄表户數明細。抄表率達到90%以上,回款率也在89%。

在安全檢查方面。也引起了班組人員的高度重視,在抄表工作地同時,不忘對燃氣用户進行安全用氣知識宣傳還發動安全知識宣傳單,並與用户簽定安全用氣合同。我們組共簽單23000户,對還沒有簽到的用户,我們將認真的補籤,對膠管、卡子進行檢查,對違章用户及時下單,並告知用户關閥,整改並打客服電話96707報修。及時地消除事故隱患,確保燃氣用户安全用氣

不管是老抄表員,還是新抄表員都不願落在別人的後面,儘自己最大的努力來完成自己的抄表工作。新抄表員在工作上有不懂行地方很虛心的向老抄表員請教,老抄表員也很耐心地給他們解釋。

一年的工作已經結束,我們總結成績,找出不足,在今後的工作中,提高自己的業務水平,把工作做得更好,在所領導的幫助下,使用班組的工作更上一個台階。