網站首頁 文學常識 簡歷 公文文書 文學名著 實用文 人生哲理 作文 熱點話題作文
當前位置:文萃咖 > 事務文書 > 工作總結

【熱門】班主任年級工作總結範文集合五篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.51W

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編精心整理的班主任年級工作總結5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】班主任年級工作總結範文集合五篇

班主任年級工作總結 篇1

小學班主任,是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和温暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他改正。於是,我認為班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。説其艱鉅,是指學生的成長,發展以至能否成為合格人才,班主任起着關鍵性的作用,説其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衞生、安全以及心理健康等情況。儘管這樣,下面我就談幾點做法和體會。

一、常規習慣,常抓不懈

學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天説説就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。於是我制定出詳細的班規,要求學生對照執行,使學生做到有規可循,有章可依。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

二、細處關愛,親近學生

愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到於細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”

三、具體要求,指導到位

心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。

我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節教育,把該做的事指導到位,因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好。

四、示範帶頭,直觀引導

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”低年級的學生對自己的班主任是一個怎樣的老師,他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化的影響着我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學生講衞生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生不遲到,在我的帶動下,我們班的大多數學生都能做到講衞生不遲到,個個講文明守紀律。及時表揚,延遲批評

德國美學家黑格爾説:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我採取延遲批評,這樣既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會,之後老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

五、抓住優點,激勵成長

每個學生都有潛力,能否發揮他們的潛力關鍵就在於老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。

“讓孩子永遠生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。

當老師的都知道,在每個班裏,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們説,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做;

小學班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會到達令人滿意的效果。

班主任年級工作總結 篇2

回顧這一學期的,讓我深切地體會到:只要用心去愛孩子們,你將在瞭解孩子們的過程中,得到孩子們的愛與尊重,而這種愛將增強集體凝聚力,創設融洽的學習氛圍,促進班風班貌整體發展,從而使學生在愛的滋潤下各方面得到發展。是瑣碎的,但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面:

1、培養學生的良好習慣。

二年級學生由於年齡小,自控力差。我從培養學生良好習慣入手,利用早讀課,班會課學習學校規章制度,提醒學生做好各項工作,並且在課後注意觀察學生的行為。根據學生的表現在學生中樹立榜樣,在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課,認真作業。下課好好休息,講文明、講禮貌的好習慣。

2、加強與家長的聯繫。

我經常與學生家長聯繫,與他們溝通學生在學校的表現情況。尤其是一些表現不太好的學生,我更是注意。我常和他們談心,鼓勵他們。一旦發現他們在學習上,身體上,思想上有什麼特殊情況,我總是及時性,主動性地和家長聯繫,向他們瞭解情況。希望能和家長一起幫助他進步。

3、關注後進生。

俗話説,“火車跑得快,全靠車頭帶”。要讓班幹部時時為表率,處處是先鋒,當好班級這列火車的“頭”。同樣在後進生這一塊,光靠老師關注後進生,那是遠遠不夠的。還得靠全班同學來關注後進生,特別是讓優秀的同學來帶動後進生。但由於後進生在進步的過程中經常反覆,也使自己有時缺乏耐心,在這一點我覺得自己做得還不到位。我想我日後還需要不斷努力,提高整個班級的積極向上的精神,也是提高整個班級的學習成績。

4、加強對學生學習行為習慣的培養。

我會在平時提醒孩子們,對人有禮貌,主動同別人打招呼,尊敬師長,團結同學,誠實勇敢。站有站樣,坐有坐樣,孩子起立時要有神氣、有自信,挺胸抬頭,手放身後,雙眼注視老師。坐時挺胸抬頭,胸離課桌一拳,雙眼注視老師,腳平放在地上。大膽舉手回答問題,先舉手後發言,聲音要響亮,並大膽發表自己的獨立見解。做事有始有終,獨立完成作業,主動做力所能及的事情,樂於幫助他人,養成刻苦耐勞的好習慣。有良好的作息習慣,按時上學,按時完成作業,正確處理學習與玩耍的關係,先學後玩,多學少玩。通過經常性的要求、培養,學生的學習習慣已經有較大的進步。

總而言之,班主任的工作每天都是新的,每天都需要用心對待,教育工作離不開幾個關鍵詞:愛心,細心,耐心,恆心……

班主任年級工作總結 篇3

本學期,我擔任的是四年級班主任工作。回顧與學生一起走過的風風雨雨,不禁感慨萬千。這半年來,我們哭過,笑過,成功過,失敗過……但一切對我們來説都已不在重要,重要的是我們師生能在這段旅途中攜手互助,同舟共濟,茁壯的成長起來。對我們來説這就是寶貴的人生財富!一提起班主任的工作,我們就會很自然的想到“瑣碎複雜”這個詞,尤其是身為小學班主任的我們,每天面對的是一羣活潑調皮的孩子,這就要求我們成為一個耐心、細心、認真的人。若談起班主任的工作,恐怕幾天幾夜也贅述不完,現僅從幾個方面來概述我的班主任工作:

一、親近學生,把愛灑向每一個學生的.心田

我們著名教育家夏尊説過:“教育如同池塘裏的水一樣,池塘裏沒有水不能稱之為池塘,同樣,教育沒有愛也不能稱之為教育”。由此可見,一切成功的教育都必須基於愛,藉助於愛,歸結與愛,愛是教育的靈魂和真諦。其實,一個教師要做到愛學生並不難,難的是能做到真心的愛班裏的每一位學生,包括那些成績差,紀律差,資質差的學生。這一點我深有體會,急得剛邁上三尺講台的時候,我曾立下豪言壯志:在今後的工作中,我一定要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的愛!起初,我做到了:在工作中,耐心地教育違反紀律的同學,用心的幫助學習吃力的同學,真心的鼓勵有進步的同學。那時,我看到的是他們每一個人身上的優點和可愛之處,可是隨着時間的推移,我的耐心沒了,真心也淡了,取而代之的是不斷地批評、指責和抱怨。看着這些孩子的眼神一天天黯淡下去,臉上的笑容也不在燦爛,我的心裏有説不出的難受。細細想來,在班裏許多人之中最孤獨無助、最需要別人關注的不就是那些“學困生”“問題生”嗎?他們所承受的心理壓力要遠遠大於其他的學生,每天面對的是父母的指責,同學的奚落,老師的冷眼,他們內心深處的痛苦又有誰能瞭解呢?如果此時老師送給他們一束温暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,他們會倍受感動,並銘記在心。這也是我們做好後進生轉化工作的有效途徑。

二、嚴於律己,嚴格管理

古人説:“其身正,不令而從,其身不正,雖令不從。”著名教育家加裏寧也説過:“教師彷彿每天蹲在一面鏡子裏,外面有幾百雙精敏的善於窺視教師優缺點的孩子的眼睛在不斷監視你。”這就要求我們教師在日常生活中注意自己的一言一行,嚴格要求自己,時時處處事事為學生樹立榜樣。例如:我們班以前存在一個衞生問題是學生不能很好的保持地面的清潔。每天值日生辛苦清掃完教室後不久地面就會出現碎紙片、鉛筆屑等雜物。在班會課上我苦口婆心的強調過,也想過多種方法制止這種現象。比如:每人準備一個塑料袋裝垃圾,甚至讓值日生監督發現誰地下有紙就罰做值日等,但效果都不明顯。後來,我有意無意的在他們面前順手撿拾起來扔進垃圾袋裏。過了一段時間,我驚喜的發現班裏的碎紙片少了。不僅如此,連在走廊、校園裏看到垃圾學生也能主動撿拾。我抓住機會,對他們進行大力表揚,為其他學生樹立典範。久而久之,學生慢慢養成了良好的衞生習慣;再有針對我們班男生多、紀律亂的特點,我發動全班同學進行監督,發現違紀的學生就對其進行教育,並且,我積極引導學生進行有益的課間活動,如:看課外書、畫畫、到操場活動等。對屢教不改、自制力差的學生進行個別教育,發現他們的一點進步就及時表揚。這樣一來,課間即使老師不在,大家都能自覺遵守紀律了。紀律、衞生工作有了一定眉目後,我就把精力放在了學習上,雖然已是四年級的學生了,但他們並沒有良好的學習習慣。主要表現在早自習的晨讀上,儘管在三年級學生已有了一些學習意識,但經過一個漫長的假期後,平時養成的好習慣也沒有了。早晨到校後下地亂走、大吵大叫、或是坐着發呆就是不願意學習。我看在眼裏,急在心上。俗話説:“一天之計在於晨”眼看着早晨的大好時光被白白浪費掉,而學生們卻毫不在乎。我真是又急又氣。冷靜下來認真思考,我決定分階段抓早自習的學習質量。第一階段,我每天早早到校跟班,帶着學生上自習。過一段時間後,我就放手讓班長組織上自習,有了前面的基礎,大部分同學能比較投入地完成學習任務,個別同學還是溜號,我及時對其進行教育,令其改正。帶全班都能在班長的帶領下認真上自習後,我並沒有滿足,而是向他們提出了更高的學習要求,每天到校後,在無人看管下自覺上自習。剛開始,學生主動性差,只有幾個孩子自覺上自習,於是,我在班上鄭重其事地對他們點名表揚,並評選他們為班級的“學習之星”。這件事對其他學生的餓觸動很大,在以後的自習中,大家紛紛效仿這幾個榜樣。良好的學習習慣也在不知不覺中逐漸養成並保持下來。班上的學習風氣也日漸濃厚。

三、善於抓住每一個有利的教育時機,正確引導。

一個好的班集體是靠師生共同創建的。由於我們班是後組建起來的。同學們的具體意識比較淡泊,班級缺少凝聚力。於是,我留心抓住身邊的每一次機會,對大家進行教育如:要求值日生要盡職盡責為大家服務,樹立“我為人人,人人為我”的思想,除此之外,我還要求學生樹立競爭意識與年組其他班在學習、衞生、紀律等方面比一比,由此,樹立學生的集體主義精神。同時,我還抓住每一次主題隊會、主題班會、每月一期的牆報等對學生進行思想教育。在班級管理工作中,我本着“多表揚、少批評、樹正氣、壓歪風”的宗旨,努力打造一個積極進取、奮發向上的班集體。

以上就是我個人在近半年的班主任工作中的一點得失體會。當然我做的還很不夠,有時是缺少了會發現的眼睛,因此才讓班級管理出現了很多不盡人意的地方,可以説班主任工作是任重道遠。有人曾説,能發現問題,並解決問題,就是一個成長進步的過程。通過這半年的學習鍛鍊,相信在以後的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

班主任年級工作總結 篇4

提筆又是一學期!感慨於時光的匆匆,有時願回首走過的路,因為那裏有付出的充實,也有收穫的喜悦。在工作上,我克服種種壓力,用滿腔的真誠和科學的態度邁着堅實的步伐走過來了!一串串腳印,一串串收穫!下面就本學期的班主任工作進行回顧總結:

一、深入瞭解學生,搞活課堂教學

半年前走進3班,發現他們行為習慣方面存在較大問題。我深入班級,每天早來晚走,通過任課教師及家長,瞭解學生方方面面的表現。在長期接觸中,我瞭解到:我們班大部分的學生平時好講好動,較調皮,各任課教師反映課堂上比較亂,針對學生的個性特點,我在教學過程中作了一些針對性措施,在我的課堂上,在教學內容裏也少不了我的德育教育,多給班委説話的機會,培養學生的班級管理能力,讓他們隨時隨地感受四3班就是他們快樂的“家”。

二、學習優秀班主任工作經驗,抓好班級管理

要做好班主任工作,並不是件容易事,因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多,如果掌握不好方法,會做很多重複性工作。因此,我在工作之餘,認真鑽研班級管理經驗,積極進行實踐,力求把每件事處理好。每每開學初,我與學生一起學習《小學生守則》《小學生日常行為規範》,重組班幹部集體,確立了值日生輪流值日,為了能充分調動學生的積極性,培養學生的各方面能力,我讓每個值日生在工作期間選擇一項工作進行主抓,並讓班幹部協助其工作,這樣既調動了學生工作的積極性加強團隊精神,培養其工作的責任感又從中挖掘學生的潛力,培養了更多優秀的小幹部。為43個孩子創造一個良好的學習和生活的“家”。

三、言傳身教,培養學生主人翁意識

在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。有的學生平時的生活習慣還可以,比如在學校、教室看見地上有紙,都要撿起來。每當這個時候,我看見這樣的事件我就表揚,一個、兩個、三個……,三班每個學生都整理好自己的一片“天空”。漸漸地全班同學都養成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衞生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。教育學生講文明懂禮貌,那麼我也會主動跟學生問好,説謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。有時會輕輕摸一下孩子的頭。孩子見了我也會親近的走進我。我想:這樣的一種正面影響一定能有益學生的發展。在3班這樣的“家”裏,孩子們會越來越快樂!

四、重視對後進生的教育工作

3班的宗旨:“不讓每一個孩子掉隊”。針對每一個學生的基礎和特點,進行正確的指導和必要的幫助,使每個學生都能得到良好的充分的發展。我利用課間、休息時間找那些基礎較差的同學談心,深入細緻地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣,幫助他們制定學習計劃,和劃分學習小組,提高他們的學習成績。每週我進行兩次作業檢查,一次科學檢查,使孩子們全面發展。

加強家校聯繫。孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,與多位家長進行交流。

五、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業務水平

在課程改革中,要求教師在教學中必須有新的理念、運用新的教學方法,才能適應培養創新人材的需要,才能為學生的終身發展負責。重視學生的自我鍛鍊和個性發展,使全體學生的潛能得到最優的發揮,使每名學生都能得到應有的發展。只有過硬的業務能力,在學生面前才有威信,才有利於班級的管理。所以樹立終身學習的思想,瞭解國內外最新的教育動態,努力提高自己的業務水平,為班級管理創造更有利的條件。工作中我不斷向有經驗的班主任請教,總結班主任工作經驗,用科學、合理、有效的方法指導班級工作,使班級工作不斷煥發新的活力和有新的起色。

這就是我這學期的班主任工作中的得失體會。我做的還很不夠,有時缺少了會發現的眼睛,因此才讓班級管理出現了很多不盡人意的地方,可以説班主任工作是任重道遠。有人曾説,能發現問題,並解決問題,就是一個成長進步的過程。通過幾年班主任的學習鍛鍊,相信在以後的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

班主任年級工作總結 篇5

又一學年結束了,撫案沉思過去的點點滴滴我過得平凡、忙碌而又充實。雖然天空沒有留下我的痕跡,但我已認真努力地飛過。在學校領導的關心、支持、指導和幫助下,在和各位任課老師的通力協作下,我們班一直穩步向前。我主要做了以下幾方面的工作:

一、日常行為規範的落實

雖然以前一直在抓日常行為規範,但都不是特別到位,這學期在新的要求下,我們班從各個方面重新規範。每天有專人負責檢查課間操情況;有專人負責教室及衞生區衞生;有專人負責課堂及課外紀律;有專人負責文明禮貌及行為方面舉止;有專人負責學習情況。每天一彙報,每週一評比,效果良好。

二、幹部隊伍的組建和培養

大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,以點帶面;培養幹部團結協作的精神,通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,以面帶面。

三、狠抓教育教學工作

利用班會向學生進行人生觀及理想教育,跟任課老師密切配合,從抓學習態度入手,每天抓好教育教學工作。這學期,我們班整體學習風氣濃厚,有一種比學趕幫的氛圍。每天的早讀有課代表和老師定內容,只要同學們一到教室,就書聲琅琅了。

四、規劃班級與個人的奮鬥目標

有目標才有動力。我根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼,從而增強集體的凝聚力和動力。然後,對每一位同學擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

五、注重後進生的轉化工作

在後進生的轉化方面,我分了兩類,一種是僅學習成績差的;一種是行為習慣紀律方面差的。我針對各自的特點及後進的原因,對症下藥,長期不懈地去輔導教育他們,感覺都有了不同的進步。

六、密切聯繫科任老師和家長

建立豐富的管理方法,我僅憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯繫的重要途徑,我高度重視,確保會議質量,儘量與家長取得共識。充分調動了家長的積極性,配合學校教育好孩子。通過電話、家訪、面談等形式及時和家長溝通通過觀察、談心、幹部和同學之間互相監督彙報以及聽取來自校領導科任老師、社會的意見等等途徑建立起豐富的管理方法,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。

總之,在這一個學期裏,我通過以上幾方面的努力,班級工作較以前有了較大起色,學生的整體素質在不斷的提高。成績只能説明過去,教無止境、學無止境。在新的一學期裏,我將不斷地探索教育管理的方法,及時總結經驗教訓,虛心向老班主任、老教師學習,以便將自己的管理水平推向更高的層次。