環境衞生管理總結（通用5篇）

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編精心整理的環境衞生管理總結（通用5篇），歡迎大家分享。

環境衞生管理總結1

一、持續開展衞生考評活動，狠抓長效管理機制

為積極貫徹落實“城市建設管理年”活動，環衞站積極配合市、區考評中心對我街道的明查、暗訪工作，認真貫徹落實關於實行網格化管理精神，嚴格按照網格化管理實施方案，協同作戰，狠抓整改工作，積極開展市容環境衞生考評活動：

①認真執行泉鯉鯉辦xx號文《泉州市鯉城區人民政府鯉中街道辦事處關於印發<鯉中街道社區市容和環境衞生管理考評辦法>的通知》的要求，堅持日巡查和周評比制度；

②堅持每月衞生考評制度。通報考評結果，分析工作得失，明確工作思路，協調工作問題等；

③堅決落實整改工作，認真對照市、區、街道考評辦法，落實轄區責任，按網格化標準做到跟蹤落實；

④積極開展協調工作，及時協調社區反映的問題，多次與市、區相關部門溝通協調工作中的問題，消化問題，解決矛盾。

二、加強環衞隊伍建設，切實履行工作職責

1、認真做好錯時時間段的巡查。為有效遏止衞生管理不到位、不落實的情況，環衞站成立衞生督查隊，並配備摩托車、照相機等設備，對各社區背街小巷環境衞生進行監督、巡查和管理，做好倡導文明行為的宣傳教育工作。同時，衞生督查員嚴格按照道路的清掃保潔要求，對轄區內的清掃保潔人員進行監督管理。對發現的環境衞生問題，記錄歸檔並及時反饋到網格責任人，要求限期整改並跟蹤落實到位，從而使轄區內的環境衞生全面達標。

2、持續有效的執行規章管理制度。

①街道環衞站自出台《環衞工考勤制度》以來，堅持執行全天候簽到簽退制度，有效杜絕環衞工人遲到、早退、脱崗、溜崗現象，從而提高環境衞生保潔質量；

②嚴格執行區環衞所制定的《環境衞生績效考評規定》，落實績效考評，提升工作質量。

3、加強管理人員素質和業務培訓。努力培養其愛崗、敬業、奉獻精神。堅持了每週一的管理人員工作例會，學習上級文件精神，指明薄弱環節和需要改進的地方，下一步工作安排等。通過會議，管理人員交流工作，發表意見，形成相互學習、相互促進的良好工作格局。

三、開展專項整治行動，加大衞生綜合治理

1、美食街綜合整治。加派保潔人員，美食街主幹道保潔人員由原來的4人增加到6人，負責美食街主幹道及周邊支巷保潔工作；延長保潔時間，美食街主幹道保潔早晨7:00前完成早清掃，夜間保潔延長至12點；落實錯時保潔，美食街主幹道中午（11:30-14:30）和傍晚（17:30-19:30）安排錯時保潔，不留保潔縫隙；執行考勤制度：由促進社區安排人員負責對美食街保潔人員進行考勤。

2、全面整潔人行天橋。環衞站多次組織人員對轄區温陵路兩座人行天橋進行全面整潔，清除天橋兩旁綠化帶內垃圾和雜物，並對天橋周邊亂張貼的小廣告及亂塗寫進行清洗。共計出動環衞工人10人次，環衞管理人員5人次，水車4車次，清除衞生死角13處。

四、更新環衞設施，確保保潔工作有序進行

1、及時維修更換果皮箱。對温陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主幹道的果皮箱有破損情況的及時進行維修，並加強對果皮箱的管理，定期進行排查，及時清掏清洗，杜絕垃圾滿溢和外觀髒亂現象。、

2、增補勞保用品。環衞站投入購置環衞工人勞保用品（遮陽帽、毛巾、肥皂等）共72份，以保護環衞工人安全和健康，豐富了環衞工人勞保用品的樣式，提高檔次；每月購置大竹掃帚更替使用，確保環衞工人保潔工作有序進行

總之，在今後的工作中，街道環衞站將進一步強化服務意識，攻艱克難，努力提高工作質量，以與時俱進的精神狀態、求真務實的工作作風，開創我街道環境衞生的新局面。

環境衞生管理總結2

xx年，xx村積極響應上級號召，嚴格按照考核標準，對我村的環境進行了全面的整治。通過大量的工作，有效改變我村以往髒亂差的環境衞生狀況，現將我村的工作經驗總結如下：

一、成立領導組織，周密安排部署

在環境衞生整治工作中，做到了任務層層落實，責任明確到位。成立了以村支書xx為組長，村主任顧法勤為副組長，兩委幹部為成員的領導班子，理順管理機制，制定環境衞生專管員，配備環境衞生監督隊伍，使環境衞生有人幹，有人管，有人監督，確保我村的環境衞生工作有實效。

二、完善硬件設施，有序推進落實

我村根據村內的實際情況，有步驟、有計劃地進行環境衞生整治工作。今年新建固定垃圾箱15個，添置移動垃圾箱20個，聘請5名保潔人員，新建公廁一所，並改建了西管城道路，硬化了裏陽塢道路，投入巨資對村莊進行了綠化，改變了村莊以往綠化過少、樹種單調的特點。此外還投入一百多萬元新建了裏陽塢古柏節點、黃玉村水庫節點、xx村進村節點，極大的改變了我村的環境面貌，為我村羣眾創造了良好的居住環境和生態環境。

三、推進環境整治，動員全民參與

今年來，村裏專門聘請了工作人員對我村歷史遺留的垃圾進行了情況，對公路邊的雜差進行了清除，並與農户簽訂了“門前三包”責任書，簽訂率達到96%，應上級部門的要求，對農户收取了環境衞生費。對企業、商鋪也收取了一定的衞生費。在村幹部的宣傳教育下，現在，許多村民都改掉了以前隨地扔垃圾的陋習，做到了垃圾、果皮入箱，許多村民自發清理了自家門前的雜物，進一步美化了環境。

四、落實保潔隊伍，完善保潔體制

針對以前搞突擊式的衞生整治，為確保我村環境衞生的長效管理，今年我村聘請了2名保潔員，1名綠化養護員，1名公共設施維護員，明確的各人的工作區域和工作職責，使我村的保潔工作有了完整的領導體制和機制。通過嚴格的考核檢查，確保各項工作有成效，確保垃圾日產日清，綠化苗木和草皮得到合理維護，公共設施能保持完好無損。

五、建立各項制度，落實長效機制

我村制定了各項規章制度，如保潔員的管理辦法、考核辦法等。組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，將保潔員待遇與環境衞生工作相掛鈎，促使保潔員能安心工作，踏實工作。另外，村裏專門預備了環境衞生經費，及時添置維修各種保潔用品。

經過不斷的努力，村內垃圾遍地、雜物隨意堆放、污水溢流等農村惡習已經根除，但是對比先進村的標準。但我們自知差距很大，仍需進一步努力。下一步我們將在以前的基礎上，理順管理機制，加大工作力度，落實監督深度，切實做好我村的環境衞生工作，創造良好的生態環境、人居環境、社會環境，真正建成和諧甜美的美麗鄉村。

環境衞生管理總結3

一、降低路面底灰，機械化清掃洗掃步入常態化、規範化和良性循環。

環衞機械化步代加快，不僅改變了環衞作業方式，更更新了環衞管理的觀念，同時增強了環衞職工做好環衞工作的自信心、自豪感和責任感，推動城市環境衞生管理邁上新台階。今年，市市容局調撥我處2台大型“洗掃車”和1台掃地車，對提高西部城區道路底灰的清掃起着至關重要的作用。要清掃好、保潔好望南路、十澗湖路等路段，就必須做到機械作業全數量投入、大範圍覆蓋、高強度作業和全天候運轉，大規模、反覆地進行城區道路清掃洗掃。對難度大，路面差的地段，爭取做到“能洗盡洗、能掃盡掃”。首先讓掃地車在以上道路進行機械化清掃作業，其次安排中型洗掃車進行第二遍洗掃作業，最後3台大型“洗掃王”進行全面洗掃，經過三遍機械化清掃洗掃循環作業，路面底灰大大降低。灑水車每天不間斷地進行灑水降塵，道路沖洗車加大對中間護欄下端底灰的沖洗力度。護欄清掃車每天進行道路護欄洗刷。所有機械設備每天滿負荷運行，一線工人人工清掃作業強度有所減輕，道路潔淨度大大提高，整體市容環境衞生變化明顯。

二、加強市場化運作的監管，加大市容環境衞生的督查。

第二通道謝家集段全長8公里之多，自市場化運作以來，總體環境衞生有所改觀，但仍有不足之處。為此，我處加強了市場化公司的監管，對人員是否在崗作業，清掃標準是否按《淮南市道路清掃實施細則》執行，人行道雜草是否拔除，逐一進行監管督查，達不到標準的按市環衞處統一要求扣分處罰。我們還對市場化運作的公廁管護、垃圾桶清洗進行了監管，達不到要求標準的，給予處罰，通過嚴格監管，市場化運作總體狀況有所提高。

三、加強城管聯動，做好數字環衞，努力清除沿深巷道暴露垃圾。

今年，我們與城管聯動，共建數字城管、數字環衞。共同對礦業集團舊城改造工程、金宇國際工程、金玉花園工程、春林文化廣場、熙城熙園工程等建設工地的渣土和建築垃圾的拋灑及二次污染，進行了積極的監管，對轄區各物業小區的環境衞生、垃圾清掃清運都有效的實行了督查監管，發現問題及時聯繫在崗人員，及時解決處理。對徵遷拆違過程中的建築垃圾，組織人員幫助疏理、疏通。認真清掃清除建築垃圾，及時恢復場地的平整有序、乾淨整潔。

要打開城管環衞一體化工作的新局面，首先要加強信息方面的交流和溝通，今年市市容局和市環衞處為我處配置了30部對講機，城管與環衞人員直接聯絡，對環衞作業的管理與人工清掃和機械化道路清掃洗掃、灑水降塵、護欄洗刷、人員調配都極為方便簡捷，為環衞事業快速發展提供了正能量。對於平山路、卧龍山路、鋼廠路上的夜市大排檔亂扔垃圾亂倒污水現象，班組長與店主多次交涉都沒有解決，後來聯繫城管人員協調勸導，問題得以緩解。

實行數字城管、數字環衞工作，對我們是新的挑戰，也給我們提供了新的發展機遇。我處抽調柏華士、鄭瑋、戚良予、宋柯夫、魯殿潤五位同志，專門負責配合數字城管、數字環衞工作。這一“快”節奏的工作方法，要求我們必須在第一時間趕到現場，必須立即解決問題，這樣才能提高工作效率，路面衞生也會乾淨，市民也會滿意。數字城管給我處提出了4800多例涉及環衞方面的問題，我們都認真解決，及時辦理，件件落實。

四、人工清掃精細化，作業標準再提高。

今年7、8、9三個月高温季節多與往年，特別是38℃以上高温天氣持續在一個多月以上，嚴峻考驗着每一位環衞工人。高温季節伊始，我處便採取一系列措施進行應對，給職工發放降温茶葉、仁丹、十滴水、風油精、花露水、毛巾、肥皂和降温費。及時調整環衞作業方式，調整環衞作業時間，充分發揮機械化清掃洗掃功能，把機械和人工清掃有效地結合起來，以減輕一線工人在高温下的勞動強度，從而保證和提高轄區整體大環境衞生的乾淨整潔。

為切實把我市打造成省級文明城市和迎接第二十屆中國豆腐文化節、中秋節、國慶節，我處集中開展環境衞生整治活動，特別是謝李路李郢孜老火車站路段，由於該路段處在礦業集團棚户區改造階段，道路生活垃圾、建築垃圾和路面底灰交織在一起。環衞處動用機械設備對該路段進行突擊整治，首先用剷車把道路各類垃圾清除乾淨，運往垃圾場。其次組織人員集中清掃，然後用道路洗掃車對路面進行機械化洗掃。對李郢孜小街東至鎮政府門口地段，採用同樣的辦法，把道路清掃的.乾乾淨淨。

對望南路、望北路、卧龍山西路道路兩側的雜草雜物，環衞工人用鐮刀、鋤頭進行割除剷掉。同時加大主次幹道及商貿文化中心廣場、車站和高速路口出入處的清掃保潔力度，確保大環境周邊乾淨、整潔。一線工人擴大作業範圍，延長作業時間，保證作業質量，做到第一時間發現問題第一時間解決問題，不留隱患。

目前，我處的機械化道路清洗掃工作提高了許多，但人工清掃標準不能放鬆，更要精細化。為此，我處制定了《區環衞處人工清掃作業規範》，細化了清掃保潔、垃圾清運等基本要求，在作業時間、次數、流程和管理機制等層面實施標準化、規範化、精細化管理，抓好保潔作業的每個環節、細節。針對不同道路的實情，制定不同的作業標準，遇到突擊整治活動，合理調整人員和作業時間，確保環衞作業質量穩定高效。一線工人每天上下午完成第一遍清掃作業後，人員在各自規定的路段內進行巡迴保潔三趟，然後再進行第二遍清掃作業，通過循環作業，清掃質量不斷提高。

同時，擠出時間，主動打好清理暴露垃圾攻堅戰。今年，工人們加大了對外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾的暴露垃圾清運工作。在卧龍山路老唐山鄉小巷的暴露垃圾比較突出，一線和機關人員聯合參加突擊，向巷內沿深15米，把一車車裝滿的垃圾送到垃圾中轉站。消防三中隊以西新修道路兩側堆放放參次不齊的建築垃圾，我們用剷車逐一將其推平理順，其餘的建築垃圾裝入平板車運往垃圾場，此次向道路以裏延深25米。全年共整治轄區主次幹道、城鄉結合部衞生死角、難點及垃圾雜物38處，面積達16萬平方米，清理污染路面30處。完成主城區230萬平方米的道路清掃任務，轄區生活垃圾做到日產日清。1—9月份，清運生活垃圾48600噸，清除建築垃圾16360噸，清運糞便680噸。

今年我們還積極響應市總工會、市市容局的倡議，在轄區地段設立了“新川江大酒店、唐山酒店、瑩瑩超市”等五家環衞工人愛心驛站，開展為環衞工人“開啟一扇門，添上一杯水”愛心活動。在平山路更新20餘隻果皮箱，使該路段得到進一步美化。謝家集區政府還為環衞處新購10台電動保潔車，為環衞工人巡迴保潔提供了方便，減輕了勞動強度，提高了保潔效率，成為環衞行業的新亮點。

下一步的工作，我們決心時時保持積極、樂觀和自信的工作態度，以無私奉獻的精神服務社會，熱情飽滿的形象贏得認可，踏實肯幹的姿態衝在一線，在“四爭”實踐中追求更多的機會、更廣的平台、更大的進步。

環境衞生管理總結4

一、年工作情況

今年來，xx區環境衞生管理處緊跟區委、區政府的工作部署，對照20xx年《工作報告》的確定事項，深入開展創先爭優，凝心聚力，主動創新，努力實現環衞作業機械化、日常管理精細化、城鄉環衞一體化。

在創建全國文明城市“三項測評”檢查驗收中，我處牢牢樹立“一分決定成敗、一失導致萬無”的責任感，嚴防死守，出色的完成了任務，沒有因環衞而丟分。在日常管理中，我處加強對五家作業公司的業務檢查、考評、指導、協調、服務，做到城區32條主次幹道保潔水平高質量、常態化，環衞基礎設施維護及時化、合理化，收費管理全民化、主動化。截止11月15日，我處共開展各項業務檢查考評1158次，檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261座次，處理違規職工106人次;門店垃圾上門收集率達100%，清運、轉xx市生活垃圾2.52萬車，約12.6萬噸，達到日產日清的要求;維護、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環衞車輛2834台次、果皮箱827只次，確保設備設施正常運轉;完成垃圾處理費徵收任務310萬元，佔全年任務的72%，自來水水費代扣169萬元，收費金額創歷年新高。

湧現出一大批典型的人和事，3名職工被市城管局評為“先進工作者”，7名職工被區城管局評為“優秀共產黨員”，1名職工被區城管局評為“優秀黨務工作者”。單位連續三年被評為區政風行風工作“紅旗單位”，等等。

(一)抓作風，強隊伍，努力提高環境衞生管理工作水平

職工隊伍是事業發展的基礎，我處始終堅持着力培養一支業務過硬、作風優良、品德高尚的環衞隊伍，實現“迎合新形勢，適應新需求”的目標。

第一，開展年度績效考核、崗位競聘，強化“在其位，盡其責”意識。為提高管理人員的工作積極性，不等不靠，年初，按照20xx年初工作計劃和年度績效考核工作方案的要求，組織召開了處年度績效考核工作大會，全處20名機關管理人員進行了公開述職，評分排名。3月份，組織開展了機關管理人員和收費人員崗位競聘，全程邀請市城管局、區監察局、區城管局、區勞動人事局等相關部門領導監督參與。通過公開、公平、公正競爭，提拔管理人員1名，淘汰收費人員3名，有效地增強了幹部職工責任感和緊迫感。

第二，開展各類學習，強化“勤於學習”意識。1-10月，積極組織各類學習11次，學習黨的方針政策、重大會議精神、環境衞生管理法律法規及相關業務知識，做到工學相宜，以學促工，學習工作兩不誤、兩促進。同時，組織收費、業務、設備等相關人員到天元、石峯、xx區兄弟單位學習交流三次，就收費模式、人員配置、業務考評、設施設備的管理等方面進行了實地學習，做到視野上更寬、定位上更高。

第三，提供優質高效服務，強化“樂於服務”的意識。堅持“管理就是服務”的理念，對上級督辦和市民反映的問題，迅速辦理，限時辦結，妥善辦好。1-10月，共受理環境衞生方面的投訴58起，辦理政協提案2件，均得到及時辦理，辦結率達100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營、株洲xx縣等兄弟單位來我處學習180人次。接待上級各類督(檢)查7次，其中政風行風督查、和諧蘆淞180專項檢查、“效能提升年”督查反映較好。

第四，開展創先爭優，強化“責任心”意識。按照區“創先爭優”活動小組的安排，支部簽訂創先爭優承諾書，對外公開，接受監督。並以此為契機，召開處“季度道路清掃保潔先進個人表彰會”，對龍和平等34名先進個人及宏利德等先進單位進行了表彰，發放獎金9600元，並號召全處職工及各清潔公司繼續做好本職工作，向典型看齊，確保環衞工作再創佳績。

(二)抓機遇，改方法，高效完成環境衞生管理目標任務

城市環境衞生工作是城市的臉面和名片，與市民的工作生活息息相關。一年來，我處嚴格對照既定的考評標準，積極創新作業方式，有效改善作業方法，加強城區環境衞生管理工作，保持城區衞生乾淨、整潔。

1.創新業務考評辦法，確保環境衞生高質量常態化。一是落實內部管理制度。本年度，業務工作注重內強素質，外塑形象，主抓工作作風及工作形象。規定全體考評人員必須統一配備工作牌。在具體工作中，對每次發現的問題，詳細記錄，及時反饋，限期整改，進一步落實責任。二是細化考評方案。結合實際，細化環境衞生日常檢查考核要求和標準，嚴格對照新標準開展工作。路面、公廁衞生按照國家衞生城市的標準細化管理。要求道路不僅看路面，還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書報亭;公廁、垃圾站不僅看廁內、站內衞生和標誌標牌，還看周邊5米範圍衞生狀況。三是創新工作方法。為確保清掃保潔精細化、發現問題全面化，業務考評原來的“車輛督查法”變更為“步行督查法”，局處聯動，領導帶頭，所有考評人員徒步在作業區督查，主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開車時不易發現的現象重點督查，發現問題及時督辦，現已發放檢查通報59份，督查通報47份，下達督辦82條，整改1047條。

2.做好日常保潔工作，確保環衞作業全天候精細化。一是做好環境衞生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個愛國衞生月活動，我處嚴格按照愛衞月工作要求，組織清潔公司名員工採用成立衞生清掃突擊隊、清理衞生死角等一系列方法，以沿街書報亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內壁為重點，積極開展城區環境衞生“大掃除”活動，發現一處，清理一處。在“愛衞月”期間，清理環線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衞生死角7個，清運建築垃圾5車、生活垃圾3車，效果較好，社會反映強烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅持在重點領域、重點項目、重點環節上下功夫，採取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查，對轄區內國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建築屋頂及頂棚可視範圍內的垃圾進行重點督查，第一時間進行處理，確保垃圾清理無死角。截止到11月15日，共清理屋頂及頂棚垃圾20多車，約80噸，且該工程在持續進行中。三是做好創建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達標、三年奪牌”總目標，嚴格按照市、區城管局、區市容環境專業整治組的統一佈署及創建文明城市的具體要求，增加保潔人員1500餘人次，清理垃圾死角70餘處;添加果皮箱內膽800個，垃圾桶202個;更新垃圾斗車115個;維修果皮箱130次，修理公廁48座次，垃圾中轉站8座次;處理突發狀況18起，上報創文周小結23篇，落實責任，精心組織，全力確保了文明城市“三項測評”工作的順利進行。四是做好機械化作業模式調整工作。根據市局要求，從今年5月份起，結合“五定”要求，機械化作業沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水，我處及時督促和指導清潔公司按照要求對作業線路進行了調整，夜間高壓沖水車由原來的三台增加到五台，人工清洗車輛取消a、b組作業方式，合理佈局、合理安排、靈活機動，既確保了機械化作業質量，提升了工作效率，又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染，保證了沖洗效果。

3.完善環衞基礎設施，確保設施設備及時規範化。環衞公共設施密切老百姓生活，為打造紮實的城市硬件設施，我處以創建全國文明城市為契機，統籌兼顧，多方協調，積極爭取資金，不斷完善各項設施設備。一是建立損壞及時上報制度，保證維修維護工作及時到位。完善公廁管理規範，注重細節管理，充分發揮基礎設施使用功能。二是增設標誌標牌，實現人性化管理。對轄區內78座公廁統一安裝捲紙筒，配備手紙、洗手液，確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標識標牌破損、缺失、不醒目等問題，對標誌標牌全部進行更新和更換，增設提示牌33個、指示牌37個。三是加強轄區公廁、垃圾站維修保養。更換公廁沖水閥496個、洗手盆112個、水管168處;及時清掏了來園、幸福村等公廁的化糞池24個，疏通管道300餘米，確保排污管道通暢。四是加大對環衞硬件設施的投入和維護。完成建設路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對轄區內的全部果皮箱進行統一噴漆、編號，對人民路、建設路、蘆淞路等路段破損嚴重的果皮箱進行了維護維修及更換。五是加強對車輛的維修保養。為統一環衞車輛的車容車貌，按照市城管局的統一要求，對環衞64輛車進行統一油漆上裝，“穿新衣”後的車輛煥然一新，有效的提升了環衞形象。

4.強化徵收垃圾受理費方式，確保收費工作高全民主動化。為完成區委、區政府下達的收費指標任務，我處在抓好環境衞生管理的同時，自我加壓，力爭收費工作難中求進、奮力攀高。一是整理收費台賬。年初，我處收費辦公室組織對20xx年收費台賬進行全面整理，完成住户費源台賬13冊，共35337户，單位台賬2冊，共374家，沿街門店和專業市場台賬4冊，共4382個。積極與區非税徵收管理局核對賬目，對票據進行及時核銷。二是完善收費管理制度。對收費員管理制度進行了系統、細緻修改，要求全體收費員加強培訓和學習，努力提升自身素質，做到每天上班有記錄，工作有台賬。三是下達收費任務。根據區委、區政府下達的任務指標及20xx年任務完成情況，核定全年總任務430萬元。收費辦對年任務進行分解，按月下放到各個片組，並採取任務完成情況與工資掛鈎的管理模式，不斷提高收費人員的責任心和危機感;四是積極探索新的收費機制。實行處班子成員監管機制，一個班子成員負責一個片區，一方面對收費工作進行有效監管，一方面為收費人員出謀劃策，排憂解難，把收費工作推上一個新的台階。

(三)抓安全，保穩定，認真做好安全生產綜治工作

開展“和諧蘆淞180”活動，讓和諧進萬家。一是成立領導小組。為促進“和諧蘆淞180”活動的穩步開展，我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動領導小組，積極與聯繫點賀家土辦事處長塘灣社區進行對接。二是責任分明。按照“誰主管、誰負責”的原則，層層簽訂目標管理責任書5份，做到層層分解，齊抓共管。三是內容多樣。制定了班子成員信訪接待制度，把每週一作為班子成員的信訪接待日。精心製作xx區幹羣聯繫卡400張，發放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務宣傳手冊1200份，採取“大走訪”與座談會的方式，與社區居民真誠對話，解決居民訴求，共同努力把矛盾和不穩定因素控制在萌芽狀態，為“和諧蘆淞180”活動做出積極貢獻。截止至今，該社區未發生上訪及不穩定事件。

落實安全生產月工作，讓安全生產深入人心。“安全生產重於泰山”，為預防安全事故的發生，切實提高安全生產工作水平，6月份處設備科對轄區內所有環衞車輛、垃圾中轉站等設施設備進行摸排，對存在安全隱患的設施設備及時進行維修、整改。反覆督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產的指導思想，清潔公司一線員工必須着反光衣上崗，駕駛員必須嚴格按照交通規則駕車，不酒後駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈，一有違規必重罰，確保安全意識深入人心。在安全生產月的基礎上，每月定期設施設備進行安全檢查，全年共開展安全生產檢查24次，無重大事故發生。

(四)抓中心，促發展，強勢推進黨務工作建設

一是制訂計劃，有條不紊開展。年初，制定了年度黨務工作計劃、黨總支學習計劃及活動日程安排表。按照計劃的要求，召開了黨員民主生活會和民主評議黨員活動，填報《民主評議表》71份，大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴把黨員的組織發展關，按入黨自願和成熟一個、發展一個的原則，新發展預備黨員2名，黨積極分子3人，預備黨員轉正1名。

二是創新載體，豐富職工生活。在“學習雷鋒月”期間，結合環衞工人中午“就餐難”的實際情況，我處對工作在中心廣場一帶的環衞工人進行慰問，統一發放愛心盒飯，既幫助環衞工人解決了實際問題，又對雷鋒精神進行了更好的延續。開展了“雙節”慰問送温暖、義務植樹、退休職工歡送會、聯建幫扶、女職工婦檢等一系列活動，廣搭載體，有效地豐富職工的生活。

三是挖掘典型，發揮模範作用。結合創先爭優活動，組織開展了向省優秀黨員劉卓輝同志學習活動，每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作，不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業的道德模範新典型，努力提高廣大黨員幹部的履職和服務羣眾的能力，立足崗位“創先進、爭優秀”。

(五)抓輿論，強宣傳，不斷擴大社會影響

積極配合市委組織部拍攝《旗幟信仰》劉卓輝專欄節目，鞏固樹立環衞工人的光榮形象。與新聞媒體保持經常性聯繫，協助和配合媒體，對學雷鋒、環衞節、“送清涼”慰問等重大節日及創建全國文明城市熱點難點問題，進行了宣傳報道。全年接待新聞記者採訪30多人次，營造了良好的輿論氛圍。以報紙宣傳、網絡發帖、上門發放等多種形式公開發表《致市民朋友們的一封信》2800份。一方面感謝“創衞”工作以來市民的對環衞事業的理解與支持;另一方面再次公佈監督電話，倡議市民有好的建議及意見隨時可撥打監督電話;同時也呼籲市民珍惜環衞工人的勞動成果，積極參與到環境衞生管理工作中來，為城市的更加整潔靚麗貢獻力量。全年，上報環衞工作信息112篇，簡報5期，輿情信息10篇，得到了市區城管局的充分肯定。

二、20xx年工作打算

(一)繼續實施環境衞生精細化管理

充分發揮機械設備的優勢，合理搭配作業時間，實現人掃與機掃的完美結合，確保主次幹道乾淨整潔;保證城區生活垃圾日產日清，按時清運，並做到車走地淨、垃圾箱擺正，盡力防止擾民現象發生;全力做好公廁管理工作，保證城區78座公廁免費開放，專人管理，內外環境乾淨整潔無異味。

(二)繼續推進環衞市場化改革工作

進一步理順環境衞生管理體制，按照環衞市場化協議的要求，依照xx區主次幹道的實際情況，從嚴制定考評考核標準，全力搞好督查考核，促進城區環境衞生水平得到較大提升。

(三)繼續完善設施設備管理

完善環衞配套設施建設，規範設備管理;加快推進垃圾運輸車、垃圾站老舊機械設備的更新維修;加快消除道路及公共場所的果皮桶設置盲段和城郊結合部環衞設施盲區;改善基層作業條件，爭取空坪隙地，為一線工人建設休息室、工具房，逐步解決環衞工人休息難、工具無處存放的突出問題。

(四)繼續探索收費新的模式

創新舉措，統籌兼顧，探索收費新模式，做到應收盡收，能收則收;積極與自來水公司對接，完善水費代收工作;加大宣傳力度，強化文明作業、文明收費，充分發揮以點帶面、以點連線、整體推進的功效，讓市民積極配合環衞，努力實現“全員參與環衞”的良好局面。

(五)繼續優化黨建基礎建設

以“創先爭優”為契機，發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，打造先鋒崗、召開表彰會、推出新先進;發揮好黨員先鋒模範作用，發揮好乾部典型示範作用，發揮好工青婦組織的橋樑、紐帶作用，把開展黨建工作與推進中心工作緊密結合，形成由黨政統一領導、黨員幹部各司其責、幹部羣眾密切配合的良好局面。

環境衞生管理總結5

我局在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞20xx年度政府系統目標管理責任書的綜合管理指標和業務指標內容，與各崗位的目標任務相結合，以創建國家文明衞生城市為契機，強化環衞業務。現將七月以來的工作情況總結如下：

一、穩步提升工作人員的工作水平

一是開展自學活動，環衞局按照全體工作人員制定的個人自學方案的要求，認真學習廉政教育等內容。二是開展集中學習培訓；環衞局（物業）全體工作員集中學習電腦基本操作技術。三是定時召開周例會，通過交流工作情況和學習體會，查找問題，達到持續改進的目的。

二、加強日常巡查、查漏補缺，為文明城市建設做貢獻

1、環衞局堅持每天對管轄區域內“三橫八縱”道路、林帶衞生、公廁、精品街、廣場、衞生死角、垃圾清運等各類市容環境衞生的監督、檢查，發現問題及時協調、處理。共發現各類環境衞生問題50餘起，處理率100%。特別在國際旅遊節兩天，要求清掃保潔班長對各自管轄區域及217國道沿路進行10小時巡迴檢查，發現問題及時處理。

2、環衞局為了將市城管委關於白鹼灘區二廠機關樓至三廠一段和東濱路至調節水庫一段環境衞生差的督查督辦工作，進行長效的管理，一直安排施工單位重點對702、703、81站、三平鎮等處國道兩側、牛街後等10餘處建築垃圾死角進行突擊清理。本月已經出動人員近70餘人次和大型機械。保證了白鹼灘區217國道兩側的環境衞生達到要求。

3、接到市長效管理綜合考評領導小組、市愛衞會、區文明辦、城管委等部門，關於沁園小區垃圾鬥露天擺放、躍北路路面拋撒現象嚴重、垃圾中轉站路兩邊衞生死角等各類問題督辦約10起，環衞局接到督辦通知後，立即組織工作人員現場調查、針對具體問題，具體分析制定具體解決方案，組織人員突擊清理解決的同時，加強日常監督管理，避免問題的重複出現。

三、探索創新、發揮長效機制、改善城市市貌

1、在4月、5月、6月開展的衞生死角大規模突擊工作成效顯著，為了進一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”複檢等各項創建工作，環衞局將市容環境衞生查漏補缺和突擊清理工作結合起來，規定每月進行一次衞生死角的清查統計工作並同時開展一輪突擊清理工作，形成長效機制。七月份第四輪突擊清理工作中，清查統計大面積衞生死角達11處，協調出動180餘人次進行清理。另外在國際旅遊節期間，針對國際旅遊節和市愛國衞生委員會的標準要求，安排鑫塔物業公司突擊隊對217國道兩側生活垃圾堆、703附近等近10處衞生死角進行大面積突擊清理。通過長效管理，目前城區內衞生死角的問題呈逐漸下降趨勢。

2、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面，利用環衞局市容監察網絡化管理優勢將牛皮癬”小廣告進行統計，再積極與愛衞辦、街道辦事處等部門形成聯動機制，移交愛衞辦、街道辦事處進行統一外包清理。由於成效不錯，環衞局與愛衞辦等部門經過溝通，將此項工作也進行長效管理，定期每月普查統一清理一次。