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公司採購試用期轉正工作總結範文(精選6篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:6.75K

時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。在寫之前,可以先參考範文,以下是小編精心整理的公司採購試用期轉正工作總結範文(精選6篇),希望對大家有所幫助。

公司採購試用期轉正工作總結範文(精選6篇)

公司採購試用期轉正工作總結1

來公司工作已滿三個月,按規定現將本週工作彙報如下:

一、工作情況

1、熟悉本公司採購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協調與溝通、催交、進貨檢收、入速達系統、整理付款。

2、瞭解公司採購員工作職責:採購計劃、需求確認、供應商選擇與管理、採購數量控制、採購品質控制、採購價格控制、交貨期控制、採購成本控制、採購合同制定、採購記錄管理。

3、認識公司產品及配件,虛心和原來的採購員學習並初步進入工作狀態。

二、部門建議

1、採購計劃性不強,無法滿足生產車間的正常需求,也脱離了量大價優的採購原則,建議對公司產品的常用配件及通用配件進行有計劃、有針對性的採購,在量大的基礎上要求供應商給予一定的賬期,對價格比較高的、無法得到賬期的配件,按銷售計劃及生產安排進行採購,以保證產品的順利生產。對勞保用品及辦公用品實施控制性採購,勞保用品按照公司(人/月)規定採購,辦公用品由各部門經理月底統計購買物品及數量進行統一購買,各部門制定辦公費用並按此標準採購。

2、配件採購及其它物品採購在數量上、價格上的隨意性較大,公司監管力度不到位,容易滋生採購員虛報價格、中飽私囊的出現,建議公司對所有需要採購的物品有一個指導價格,對採購到公司的物品有一個後續調查、落實的監督崗位。在流程上由採購員詢價、議價、比價後報部門經理訂價確認,最後領導批准購買。(部門經理談的價格一般情況下都比採購員要低,如果採購經理和採購員的價格一樣,那基本上是當前該供應商的最低價格)

3、外加工件的數量目前比較小,但是依然建議生產車間在確定每月生產計劃的基礎上,在制定每週的生產計劃,每週所需的配件及加工件提前告知採購以便於準備,這樣有助於加工費用的降低和運輸費用的節省並可以提高生產效率。

公司採購試用期轉正工作總結2

轉眼三個月就這樣過去了,這三個月來在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫助下,認真貫徹執行公司採購管理規定和實施細則,努力提高自身採購業務水平,按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把三個月來的工作情況總結匯報如下:

一、着眼職業需求,認真學習專業知識

採購豬皮的好壞直接影響着我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感責任重大,使命光榮,必須不斷提高自己的基礎理論知識。三個月來,我認真學習採購基礎知識,認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經驗的老採購學習,努力提高自己的業務水平,在幹中學、在學中幹,通過實踐摸索出符合實際的豬皮採購理論,以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。

二、着眼使命牽引,全力完成採購任務

採購工作看似簡單,卻是保證產品與服務的正常供應,以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。三個月來,我按照公司的要求,積極圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開採購工作,按照供應計劃指標,積極開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選擇物美價平的物資材料,全年共完成XX的豬皮採購工作,圓滿完成了本年度的採購任務,為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。

三、着眼公司發展,不斷提高供應質量

為了能採購的質量好的原材料,我積極聯繫親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑XX、下XX,以責任擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低採購成本,不惜動用自己的關係,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個朋友那裏得知有物美價廉的豬皮供應,可以有效地降低採購成本,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時間前去

採購工作是個艱苦的工作,常常風裏來,雨裏去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選擇了這個行業,就會以崇高的使命感和責任感把這項工作幹好。一份春華,一份秋實,在採購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收穫的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快樂的,採購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收穫。採購助理工作總結新的三個月已經來臨,在新的三個月裏,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的責任心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,並利用業餘時間充實提高自己,參加國家註冊採購師資格培訓,把自己的進步與公司的發展壯大緊緊聯繫在一起,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統籌能力,向一個更優秀的採購靠近,做一名真正的優秀採購助理。

公司採購試用期轉正工作總結3

首先,非常感謝各位領導和同事在工作上對我的信任和支持,正是由於您們的幫助和關懷,我才能很快的融入到新的團隊中,並在新的工作環境下順利的開展工作。現在我將本人近3個月的試用期工作進行總結和彙報,我的總結從試用期的工作內容、工作業績、工作體會以及今後的工作規劃等幾方面進行,請大家進行批評指正。

我是今年3月加入這個充滿朝氣和創造力的團隊的,之前我在一家中澳合資的服裝企業工作,從事了13年的採購和生產管理的工作,所以新的工作崗位(採購經理)對我來説既熟悉又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單後,組織貨品的採購以及生產,採購的數量和金額都會比較大,同時計劃性和針對性會比較強;而目前的工作,由於我們是要獨立運作這個品牌,並且是剛剛運作這個品牌一年的時間,所以採購經理的工作不僅僅是制定採購計劃、採購的實施和監控、供應商的管理等採購範疇的工作,而且很大一部分工作還要配合設計部門進行新產品的開發,同時還要配合推廣這個品牌。因此新的工作崗位對我來説充滿了機遇和挑戰,如下是我對自己所處這個崗位(採購經理)的職能和要求的幾點認識,以及自己認為今後自身需要加強的一些方面,梳理不實之處望能指正。

一、新品的開發

1,面輔料的開發

因是獨立進行品牌的運作,設計部門的研發工作往往是整個品牌運營的龍頭,所以配合好設計部門的研發工作是採購部的主要職責之一。根據需要開發產品的定位和風格,和設計師一起選用合適的面料,主要從面料的材質、風格、特性及價格等幾個方面來確定要選用的面料,要做到價格合理、材質風格適合以及不能給今後的生產帶來問題;在面料選完後,要儘快敦促供應商交起所需的開發面料,不能影響樣衣的開發時間。對於輔料的搭配,也要儘量滿足設計師對新輔料的需求,經常聯繫輔料公司提供新的輔料樣式,供設計部門參考。在面輔料開發方面,今後我要加強同設計部門的溝通,不僅要面輔料材質風格品質適合,更要在價格成本上符合整個系列產品的規劃。

2,供應商的開發

同樣是因為我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間,所以在此拓展的階段,我們也需要不斷的進行面輔料供應商以及服裝加工廠的開發工作。我們目前是剛起步階段,採購的數量不多,但品種多,所以面料的供應商有相當部分是國外的供應商。隨着我們今後數量的上來,要加大國內供應商的比重。在開發供應商的過程中,我們目前量小是一個劣勢,如何降低這個劣勢,同時讓供應商認同我們這個品牌是我今後的一個重點。

二、成本的估算

每一季開發的新品,選中後要進行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本、工廠加工成本以及物流日常運營成本,估算完的成本看和當初設計定位的成本有多大的出入,如果很大,面輔料採購中是否有改進的空間,若沒有,看通過換面料或換供應商能否解決。總之,面輔料的成本佔據成衣成本的比重很大,控制好了面輔料的價格很大程度上就控制好了成衣的價格。所以在今後的工作中,我需要對各種材質、風格的面輔料的價格要有一個很好的把控,做到成本估算的準確。

三、面輔料採購流程中的控制

採購的基本要求是做到適當的交貨時間,適當的交貨質量,適當的交貨地點,適當的交貨數量及適當的交貨價格,也就是做到適時,適質,適地,適量,適價。而做到這幾點,要從如下幾個方面着手。

1,根據每一季需要上的新品的品類和數量,制定採購計劃。採購計劃包括面料數量、金額、對應的供應商、交貨的時間等。面料的數量要和成衣的工藝單對應,總金額要和每一季的新品總金額對應。

2,採購計劃報批後,制定採購合同。採購合同包括面輔料的型號、數量、價格、交貨期、付款方式、交貨地、產品的質量標準、賠付標準以及售後服務等條款。制定採購合同的同時,最好能附一份驗貨標準,對今後容易出現的質量問題進行約束。

3,制定完採購合同後,根據合同的約定及時從供應商那裏採購物料,不能影響大貨的生產時間。在合同的執行期間,經常定期對採購的面輔料進行跟蹤,瞭解進程,對出現的問題及時更改,如有交期和質量的問題,要第一時間和生產溝通,不能影響成衣的上架時間。在此期間,還要經常核對工藝單,看是否有漏訂或訂錯的物料,進行彌補。

4,面輔料交貨時,要安排好收貨的工廠,讓面輔料準確無誤的發到相應的加工廠,同時要求收貨工廠第一時間驗貨收貨。

5,成衣生產過程中,經常和工廠溝通,看是否有質量問題,如有,及時要求供應商解決;對出現嚴重質量問題的要提出索賠。

在面輔料採購的過程中,我要加強對各種面輔料知識的學習,在簽訂合同時能充分考慮到各種潛在的問題(如面料縮率的影響、色中差的影響、格子緯斜的影響等等)。

四、供應商評估

每一季要對供應商進行評估,逐步加大和好評的供應商進行合作,對差評的供應商提出改進的建議,如果一直沒有改進,就減少合作甚至不繼續合作。供應商的評估主要從以下幾個方面進行:公司的背景、產品的價格、產品的質量、交貨的時間、付款的條款、每一季樣品的品類、售後的服務以及出現質量問題的解決是否及時等方面。

五、生產加工流程的控制

為了每一季的新品能按時上架,生產加工環節的協調和控制也非常重要,也是採購部門得重要職責,為了能很好的完成此環節的工作,我認為要從以下幾點入手。

1,根據新品的品類、成衣工藝以及面輔料到貨的情況,制定生產加工計劃。生產計劃包括每件成衣的價格、數量、質量要求、對應的工廠、完成的時間以及總金額等。

2,生產計劃報批後,簽訂生產加工合同,約定成衣加工數量、單價、交貨期、付款方式、製成率以及出現質量問題的約束條款等。加工合同要結合生產工藝單,對成衣的製成率以及面輔料的損耗比有一定的約束。

3,生產過程中的跟蹤。在生產過程中,經常詢問工廠產品的生產進度,對不能按期完成交期的要督促完成,實在完成不了的要和商品部溝通,更改上架時間;要在生產過程中,進行抽查是否有浪費和跟換物料的現象;要求嚴格按照生產流程工序進行生產,不能出現隨意減少生產工序的情況。

4,成衣交貨後,要及時進行抽檢,發現不合格的情況立即通知工廠進行處理,保證上架的產品都是正品。

因我們的產品品類比較多,所以生產控制中需要對每種品類的工藝和特點都要非常熟悉,這方面是我的弱項,今後我要加強對各種生產工藝的理解。

六、採購總結

每一季的採購工作完成後,要對這一季的採購工作進行總結,重新核算每一款成衣的`成本,並對採購過程中出現的問題進行探討,避免今後出現類似的問題。

以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業務技能的理解,我認為這些都是業務上的根本要求,是必須達到的。除了以上的要求外,我認為還有兩點更為重要,一是有責任心;二是要誠信。做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力並細心地完成好它;而作為採購經理這樣一個工作崗位,我認為誠信同樣是最重要的,因為有了誠信,才不會作出一些違背職業道德的事情。今後我會一直將責任心和誠信作為自己職業生涯的行為準則。

總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和

協調。在以後的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展儘自己的一份力量。

公司採購試用期轉正工作總結4

我於20xx年xx月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:

一、向前輩學習

非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉着公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助採購核對前期的應付賬款餘額,並對賬袋進行了分類整理,為以後的工作提供便利

並協助採購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協助採購帶新人,將自己知道的和在工作中應該着重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。

三、核賬

根據核對後的應付賬款餘額重新建產新賬,並及時的填制應付憑證。登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初餘額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。

四、建立庫存明細賬

在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己儘快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫。公司流動庫。公司原材料庫。瀋陽庫。濟南庫。北京庫。上海庫和生產車間庫,並對成品庫進行了彙總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以後的工作中會做的更好。

五、思路

在工作中,善於思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)

七、接手運費的登記工作

由於開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正後,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以後的工作中再根據需要進行相應的調整。

八、熱心回答同事詢問的問題

由於自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

關於我們目前的狀況,我提一點看法,就是關於月末結賬的問題,應收。應付。採購。制單。庫務等相關人員口徑要一致,統一時間結賬,便於賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單。庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在着未達情況,都要列全,而且要註明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點後,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤後的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。

總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極。主動。熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展儘自己的一份力量。

公司採購試用期轉正工作總結5

我於xx年2月28日入職為XXX有限公司,擔任採購員一職,在職期間主要負責五金和電源採購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下,已較好的完成各項工作任務,並且正在逐步開展各項新的工作任務。

下面我將兩個月來自己的工作,學習等方面的情況向公司領導做簡要彙報:

根據公司實際情況和工作職責,熟練掌握公司產品架構,材料型號規格,供應商相關信息,以及採購工作流程。

結合以往工作經驗和公司制度,以品質流程中的科學程序“PDCA循環”為框架展開工作。“每天根據採購申請單,下達採購訂單,詢價議價比價,以及追蹤到貨情況;根據品質報告,處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;根據實際情況協助工程師完成各項新材料的尋找和打樣;為公司儲備新的供應商;與供應商談判討論各項相關事宜,以及相關協議的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題,並將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結,分析,找出解決方案,待下個循環逐步完善。以求保質保量完成本職工作。

遵守職業道德,本着質量至上的採購理念,團結合作,有效溝通。

工作中的優點和不足:

①優點:堅持工作的主動性,自律性,和積極性,不斷進取和完善自我職業素質。

②不足:處理特殊情況的經驗不足。

現為提高自我素質,正在進行《採購與供應管理》專業進修自考,希望在堅持自我優點的基礎上,不斷積累經驗,完善不足,並與公司共同進步。

對工作的建議:希望每週例會時,由一個同事提出本週工作中遇到的一個難題,然後大家給出不同的解決方案,進行討論(每週每人輪班提出問題),俗話説“三人行,必有我師”,集大眾智慧,共同進步。

工作期間不論職業素質還是工作能力都得到了很大的提升,在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和其他同事學習,不斷進取和完善,為企業創造美好明天。

公司採購試用期轉正工作總結6

我於20xx年x月x日正式開始到公司採購部上班。由於自己的學識、經驗和閲歷與採購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔子很重,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,努力把自己融入到採購中心團隊中,不知不覺已經一個多月了,現將這一個月的工作情況總結如下:

1、三人行,必有我師

現在是我努力學習的階段,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對於我來説就是一筆寶貴的財富。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。

在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉着採購工作情況,較好的融入到我們採購團隊中。

2、學習技能

排版和學習採購制度彙編,瞭解採購流程、採購管理、採購結款方式。

3、統計供貨商信息

年未統計電子版供貨商信息xx個。

4、接手工作

接手日常採購費用工作。掌握了公司採購費用報銷流程。

5、協助工作

協助經理完成市場調研、日常採購x次。

6、整理檔案

對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類,統計份數x份,為以後的工作提供便利。

7、能力增長

通過協助做上半年採購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下,讓我重新認識了製作表格的要求和數據文字的嚴謹性,同時也增加自身PPT的製作能力,對各公司的採購工作也有了一定的認識。

後期工作:

1、工作中採購方面缺少經驗,因此在以後工作中,要多記錄並理解領導、同事的談話,要有不怕苦的精神,協助領導多辦實事,從中積累經驗提高自身採購能力。

2、辦公室裏的工作已開始接手,但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習,更快的介入到日常工作中。

3、工作要細心,善於思考,發現存在問題,首先與領導進行溝通,指出自己的解決思路和意見提供參考。

4、多學習同事的長處,嚴格按照領導的安排完成日常工作。

這一個月來,我能敬業愛崗,積極、主動的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,與同事能夠很好的配合和協調。但也存在一些問題,主要表現在:

第一,雖然領導和同事都很熱心的幫助我,但採購對我而言是一個新的崗位,許多工作我還是得邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠細緻,一些工作協調的不是十分到位;

第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

第四,不擅言辭,文筆比較粗糙。在以後的工作中我會改正、改善存在的不足,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,後期為公司的發展儘自己的一份力量。