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測試工程師年度工作總結3篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.79W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編幫大家整理的測試工程師年度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

測試工程師年度工作總結3篇

測試工程師年度工作總結1

xx年即將過去,雖然我xx年在工作時間不長,只有不到x個月的時間,但是這將近x個月的時間裏,本人認真的做好了本職工作,認真、積極、按質按量的完成領導安排的工作。

一、工作總結

總體來説,xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

1、項目測試工作

2、知識與經驗分享

3、完成所需知識的積累

4、工具學習及研究

具體來説,如下:

1、項目測試工作

這段時間,我主要是協助進行x項目測試,主要工作內容有:

對測試用例的編寫提供反饋意見;

對測試過程及測試情況進行分析,並提供意見;

設計業務測試數據的例子;

繪製系統關鍵業務流程;

進行主要功能的界面測試、功能測試;

按照測試用例執行測試,並提交測試彙報;

進行需求驗證工作。

2.知識與經驗分享

這部分工作,主要表現在四方面:

完成項目測試經驗總結

完成“測試經驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的製作。該簡報內容包括:項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、使用經驗交流。

對現有測試規範提供改進反饋意見;

根據以往經驗,在x項目中提供幫助。

3.完成所需知識的積累

這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有:

學習金融行業業務知識

學習公司研發規範

學習研發部產品知識

參加公司或業務部門組織的培訓

學習缺陷管理工具

二、x年計劃

x年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:

1.能將測試過程在項目中真正的運用起來,並讓項目的開發人員瞭解我們的測試過程

2.在項目中沉澱出一些部門成果

除了保質保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。

三、對部門建設的建議

在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:

1.對人員進行分工,或者説是團隊成員的側重方向進行明確

例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。

2.強化制度建設

3.加大對測試過程的實施力度

現有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發人員瞭解測試過程。如果能讓開發人員瞭解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

4.加強部門測試成果的積累與沉澱。

現在的測試成果保存在服務器上,很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利於知識的傳播與分享,不利於部門成員技能的提升。

除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉澱下來。例如,對項目的測試經驗,性能測試的經驗,測試用例設計經驗等等。

測試工程師年度工作總結2

一、總體來説,20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

(1)項目測試工作。

(2)知識與經驗分享。

(3)完成所需知識的積累。

(4)工具學習及研究。

具體來説,如下:

1、項目測試工作。

這段時間,我主要是協助c、y、x進行cmbp項目測試,主要工作內容有:

(1)對測試用例的編寫提供反饋意見。

(2)對測試過程及測試情況進行分析,並提供意見。

(3)設計業務測試數據的例子。

(4)繪製系統關鍵業務流程。

(5)進行主要功能的界面測試、功能測試。

(6)按照測試用例執行測試,並提交測試彙報。

(7)進行需求驗證工作。

2、知識與經驗分享。

這部分工作,主要表現在四方面:

(1)完成項目測試經驗總結。

(2)完成“測試經驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的製作。該簡報內容包括:項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經驗交流。

(3)對現有測試規範提供改進反饋意見。

(4)根據以往經驗,在cmbp項目中提供幫助。

3、完成所需知識的積累。

這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有:

(1)學習金融行業業務知識。

(2)學習公司研發規範。

(3)學習研發部產品知識(保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識)。

(4)參加公司或業務部門組織的培訓(新員工入職培訓、基於uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹)

(5)學習缺陷管理工具。

4、工具學習及研究。

根據《新員工入職指引表》的要求,我瞭解rational 測試解決方案和工具,並進行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究後,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介紹。doc》、使用rational performance tester進行性能測試的例子及學習參考資料。

二、20xx年計劃。

20xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:

1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,並讓項目的開發人員瞭解我們的測試過程

2、在項目中沉澱出一些部門成果

除了保質保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的.參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。

三、對部門建設的建議。

在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:

1、對人員進行分工,或者説是團隊成員的側重方向進行明確。例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。

2、強化制度建設。

3、加大對測試過程的實施力度。

現有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發人員瞭解測試過程。如果能讓開發人員瞭解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

4、加強部門測試成果的積累與沉澱。

現在的測試成果保存在服務器上,很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利於知識的傳播與分享,不利於部門成員技能的提升。

除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉澱下來。例如,對項目的測試經驗,性能測試的經驗,測試用例設計經驗等等。

測試工程師年度工作總結3

一、具體來説,如下:

 1.項目測試工作

這段時間,我主要是協助c。y。x進行cmbp項目測試,主要工作內容有:

對測試用例的編寫提供反饋意見;

對測試過程及測試情況進行分析,並提供意見;

設計業務測試數據的例子;

繪製系統關鍵業務流程;

進行主要功能的界面測試、功能測試;

按照測試用例執行測試,並提交測試彙報;

進行需求驗證工作。

2.知識與經驗分享

這部分工作,主要表現在四方面:

完成項目測試經驗總結

完成“測試經驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的製作。該簡報內容包括:項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、load runner使用經驗交流。

對現有測試規範提供改進反饋意見;

根據以往經驗,在cmbp項目中提供幫助。

 3.完成所需知識的積累

這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有:

學習金融行業業務知識

學習公司研發規範

學習研發部產品知識(保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識)

參加公司或業務部門組織的培訓(新員工入職培訓、基於uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹)

學習缺陷管理工具ttp

 4.工具學習及研究

根據《新員工入職指引表》的要求,我瞭解rationa測試解決方案和工具,並進行rationa performance tester的研究。完成對rationa performance tester的研究後,我提交了研究成果,包括:《rationa performance tester 6 介紹。doc》、使用rationa performance tester進行性能測試的例子及學習參考資料。

二、XX年計劃

XX年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:

1.能將測試過程在項目中真正的運用起來,並讓項目的開發人員瞭解我們的測試過程

2.在項目中沉澱出一些部門成果

除了保質保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。

三、對部門建設的建議

在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:

1.對人員進行分工,或者説是團隊成員的側重方向進行明確

例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。

2.強化制度建設

3.加大對測試過程的實施力度

現有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發人員瞭解測試過程。如果能讓開發人員瞭解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

4.加強部門測試成果的積累與沉澱。

現在的測試成果保存在服務器上,很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利於知識的傳播與分享,不利於部門成員技能的提升。

除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉澱下來。例如,對項目的測試經驗,性能測試的經驗,測試用例設計經驗等等。