總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編精心整理的2021年幼兒園財務總結範文（通用5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
幼兒園財務總結1
20XX年即將過去，今年，是我園成立兩週年，經過上學年及下學年的兩次督導驗收，本年度順利通過了Xx市規範化幼兒園和Xx市區一級幼兒園的評估，Xx也更上一個台階，將會以一個更好的面貌，迎接20XX嶄新的一年到來，同時，今年也是我在Xx幼兒園工作的第二年，Xx從創立到區一級，點點滴滴，集體中每一次努力都是我最值得留念的美好回憶！
回顧20XX年，財務部在幼兒園領導的正確指導和幼兒園各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，對本年度的工作還做出瞭如下總結：
一、會計檔案的建立和保管工作，及時按有關要求向上級部門提供財務資料
為保證會計資料年度歸檔工作順利有序進行，財務部在12月份積極整理會計檔案，規範會計檔案管理，對春季、秋季兩學期的收據及發票進行再次核對檢查入檔，會計報表、會計憑證核對賬表相符，工資表、銀行對賬單、教職工社保繳交明細、支付預算表、年度審計報告進行分類別入檔案盒，以便上級部門對財務資料的檢查。
二、努力學習，不斷昇華，提高工作能力
學期初制定本年度財務工作計劃，學習助理會計師會計實務及經濟法基礎理論專業知識，為適應工作需要，提升整體工作能力，結合學到的知識，將理論與實踐融入到工作中，不斷吸收新知識，與時俱進，全身心投入工作，進一步增強工作的責任心、事業心。
三、順利通過本年度所有證件年審
本年度我園順利通過所有證件年審，其中包括：《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業登記證》、《組織機構代碼證》，對相關證件年審要求及資料準備情況有所知悉，通過不同地點，不同方式的年審更增進了財務工作經驗，為往後年審事項的辦理做好鋪墊。
四、經費管理
預算內經費管理：預算內經費全部由財政撥款，主要用於職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、業務費等開支。主要通過以下工作來實現經費管理：
1、及時足額發放職工工資、獎金、離退休費等；
2、按期上交職工醫療保險金；
3、業務費開支嚴格執行董事長“一支筆”審批，報銷時必須憑原始憑證據實列報，不能以領代報或以借代報。手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用，一律不予報銷；
4、採購、維修大額開支實行集體研究決定，並上報相關部門，完善控購手續後方可執行。
預算外經費管理：預算外經費主要用於幼兒園辦公開支。
五、往來款管理
往來款主要有書款、學生生活用品款、教師用書款、學生傷亡補助、醫保個人部分、個人所得税、教學獎、單位及個人借款等，往來款一律執行專款專用，絕不挪作它用。
幼兒園財務總結2
一、合理安排收支預算，嚴格預算
管理單位預算是幼兒園完成各項工作任務，實現事業計劃的重要前提，因此認真做好我校的收支預算責任重大。為了搞好這項工作，根據幼兒園上年度的實際情況，擬定的預算方案，特別是支出方案多次向幼兒園領導彙報，進行了反覆修改，本着“以收定支，量入為出”，使預算更加切合實際。充分發揮在出納管理中的積極作用，較圓滿地完成預算編制任務。在實際執行過程中，嚴格按照預算執行，每月未編制好計劃用款報表，充分體現了資金的使用效益，確保幼兒園各項工作的順利完成。
二、認真做好收費、結算工作
收費是幼兒園最為繁瑣，也是政策的一項工作，為了做好這項工作，我們及早做好申報審批工作，做到收費的依據，嚴格執行收費標準。及時出具票據，期未做好結算工作，做到多退少不補，同時做好代收費“報告書”的上報。
三、認真做好決算工作
年終決算也是一項較為複雜繁重的工作任務，主要進行結舊建新，編制決算報表，決算報表是反映幼兒園一年度的出納收支情況，是指導幼兒園預算執行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎，所以除了認真細緻地做好年終決算外，同時針對所編制的報表進行對比性分析，通過分析，總結經驗，揭示存在的問題，為幼兒園領導決策提供依據。
四、努力學習，提高財會人員的自身素質
出納人員能積極參加鎮組織的業務培訓，不斷的提高財會知識和政策水平，同時積極參加幼兒園的一切政治學習，認真作好學習筆記，認真貫徹執行《合計法》，使幼兒園的財會工作能按照國家的政策、法規進行，保證支出的真實性，合法性。
五、努力完成幼兒園的後勤工作
後勤工作將直接影響到幼兒園的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學前擬定好下學期的伙食收費報表報局計劃出納科，嚴格執行計劃出納科核定的標準收取。本着服務於學生目的，規範伙食成本，控制伙食利潤，按規定時間上報食堂報表。
總之，在20xx年，出納工作取得了一定成績，這與幼兒園黨支部的正確領導是分開的，在新的一年裏，一定更加努力，改正不足，勤奮務實、開拓進取，為幼兒園建設與發展出謀劃策。
幼兒園財務總結3
今歲今宵盡，明年明日催，時光荏苒，轉瞬又是一年，在這辭舊迎新之際，我們不禁要回想過往，展望未來……
看到工作安排裏寫着熟悉的工作交流時，不由得感歎一聲白駒過隙，時光荏苒。光陰似箭，日月如梭，轉瞬間新的一年又到了結束時。忙忙碌碌的做好各項工作，本着勤勤懇懇、兢兢業業的態度，完成財務工作的同時，能很好完成領導交給的其他臨時性任務。
一、端正工作態度，完成財務工作
做好財務工作，首先就是要做好每月的財務預算，嚴格按照每月的預算執行，保證資金的正常運行。在總結了上學年的財務收支狀況後，結合我們本學年除了正常的收支外，其他需要支出的部分，做了一份本學年的收支預算表，保證收支的平衡。從這一年的執行情況來看，每月的收支基本都在預算範圍內，部分由於特殊情況不在範圍內的支出，通過報告請示獲批後，給與了支付。
賬本記好後，再根據憑證做好試算平衡表，業務活動表和資產負債表。其中幼兒伙食費嚴格按照要求單獨核算做賬，每日的食物和價格登記在幼兒伙食賬本上，並按分類做好幼兒伙食費月結算表，每月的x日前張貼在園告示欄向家長公示。每月初根據各類報表分別和x家銀行及xx做好對賬工作，完成地税及國税的網上申報任務，年末按時完成區教育局的教育經費統計報表，並在規定時間內上交教育局計財科。
二、熱情接待家長，做好招生工作
招生工作在上學期中已經完成，但仍然能接到不少想要入園的幼兒家長電話，雖然xx已經滿額，也要耐心的回答家長一些關於入園的問題，能解決的儘量幫家長解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，提供一些合理的建議。
在本學期中還接受了xx名中大班幼兒插班，對於詢問中、大班插班的家長，在可以招收的情況下，都提前告知學費及助學券等相關入園事宜，熱情接待幼兒及家長參觀班級，讓幼兒瞭解新班級、新老師。
三、細心做好人事，保證教工利益
工資是大家的經濟命脈，也是人們最關心，最關注的，我認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。節日前，要為大家購買物美價廉的節日福利，爭取給大家選購到最實惠的物品。
其次是個人所得税和社保。每個月都要進行所得税和社保的核算工作，月初進行網上申報，並把税款按時交到銀行。由於今年開始與南京市社保接軌，在x月初收集齊了所有人員的信息資料，統一為大家更換了最新的醫保卡，在x月底有一名保育員因個人原因離職，x月初及時為她辦理了社保轉出及終解備案手續，併為新來的人員也及時辦理了合同簽訂和社保轉入。
四、及時溝通班級，耐心服務幼兒
每年秋季的新生入園都會是哭聲一片，沒有進行過集體生活的幼兒都會因剛剛離開家的不適應而哭鬧不已，為了幫助他們儘快適應幼兒園的生活，我在小一班協助班級教師安撫每個哭着要爸爸媽媽的孩子，陪孩子們一起適應了一個月。
班級幼兒的伙食費每月總會有粗心的家長忘記存錢，為了不增加老師的負擔，扣款後及時給未存錢的家長髮短信，提醒他們存錢。幼兒的學平險費用也在開學初收齊付給保險公司，收集齊的名單上報到教育局，為了不影響幼兒的保險報銷，仔細查看家長提交的出險材料，指導填寫報銷表格，儘快的送到教育局，以免影響幼兒保險的報銷。
五、認真完成每項工作，保持良好的工作狀態
完成了民政局年審工作的同時，還參加了民辦非企業單位規範化建設評估，這是一項新的創建，由於對其還不夠了解，不知道該如何提供各項資料，在參照評估指標及多位老師的協助下，完成了評估且獲得了“xx”等級。
除了上述工作以外，我的兼職工作是保健，在需要的時候要協助保健老師完成保健工作。工作是瑣碎的，但完成工作要有條理，有計劃，把所有的`事情儘量做到，不管是本職工作還是其他交待的任務，都要認真對待，繼續保持這種良好的工作狀態一直工作下去。
幼兒園財務總結4
這學期在上級領導的指導下，已圓滿完成了本學期的財務工作，回顧這學期來的工作，我是問心無愧的，我的自我評價，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點也是不可掩飾的，請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。
首先，我遵紀守法，為人正直，為了提高自身的科學理論水平，平時自學電腦知識，利用網絡瞭解國際形勢和國內外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。
其次作為幼兒園財務，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的半年裏在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度，每天一小結，每月定期核對現金與帳目，做到日清月結，發現金額不符，做到及時向領導彙報，及時處理。
2、每月按時收取幼兒生活費，並做好記錄，及時收回現金存入銀行。
3、井然有序地完成了守校工資和其它應發放的經費發放工作。
4、堅持財務手續，嚴格審核（發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發票不付款。
5、開園初期做好幼兒的報名工作。
二、其它工作
我除了做好自己的本職工作外，參與並配合好後勤的管理工作，認真完成好領導安排的工作。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
2、在工作較累的時候，有過鬆弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
針對以上問題，今後的努力方向是：
1、加強理論學習，進一步提高自身素質，增強分析問題、解決問題的能力。
2、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
幼兒園財務總結5
過去的一年對我廠而言是極不尋常的一年，一年來在廠黨委、行政以及局財務處的正確領導與大力支持下，我廠財務工作在任務繁重、資金吃緊、競爭激烈的不利局面下，逆水行舟、迎難而上，堅持以全面預算為基礎，以資金管理、成本控制為中心，通過管理創新、制度整合、夯實基礎工作、加速財會職能轉變，為確保廠生產經營和深化改革目標的順利實現，奠定了厚實的基礎。全年實現銷售收入億元，取得歷史最好成績；完成利潤萬元，比上年增長。自98年起，收入與利潤連續四年持續增長，是建廠年來成績最為突出的一年。回顧全年，我廠財務工作主要做了以下幾個方面的工作：
一、強化預算管理，轉變費用控制模式，力保經營目標實現。
年初，確定我廠利潤指標萬元，下半年又調增為萬元。要想完成指標，困難重重，對此我們從局整體利益出發，在認真分析各項利潤增減因素、反覆測算與平衡後，重新調整與分解了預算指標，通過完善預算管理制度，嚴格控制費用開支，確保了生產經營的良性循環。
1、科學合理編制預算。我們遵循"自上而下、自下而上、上下結合"原則，進一步健全了“廠預算委員會—財務科—基層單位、科室、子公司”的三級預算編審體系。廠預算委員會是廠預算管理工作的最高領導機構，由廠長掛帥，廠領導、三總師、財務等科室領導組成，使預算編制工作具備了較強的權威性；財務科作為各項財務收支預算的實際審定、平衡彙總以及主要監督與考核部門，嚴格把關、精心編制，使預算編制具備了較強的專業性；同時注重調動各基層單位、科室參與預算編制的積極性，力求預算客觀務實、切實可行。另外，我們根據產銷計劃，將企業的一切生產經營行為納入預算管理，從源頭上杜絕資金體外循環、效益流失。為壓減非生產性開支，我們細化預算科目，將可控費用層層分解到各科室，明確科室領導為本科室費用消耗的負責人，做到預算管理人格化。
2、加大預算監控力度，以預算為基礎積極轉變費用控制模式。針對往年預算管理“重算輕控”失之粗放，仍大有潛力可挖的局面，我們通過編制《廠費用定額本》，加強了對經濟業務的事前控制。定額本按科室與可控費用明細編制，明確各科室開展經營活動必須先由財務進行費用測算審核後，可開展相關業務；對費用違規超支的業務，財務有權不予受理，將費用超支業務控制在發生之前。財務人員在費用本上隨時結出費用消耗情況，實現了費用節超的實時反映，使預算執行情況以及出現的重大偏差得以及時反饋到有關部門。定額本由各科室保管以充分調動其降本增效主觀能動性。“定額本”制度實施後效果明顯，各科室費用控制積極性明顯加強。如供應科主動向財務提出了材料運費必須先由其採購主任逐一審核後，再送財務審核結算的建議，經過層層把關，全年共計拒付不合理材料運費萬元。
3、健全預算調整程序，強化預算執行的剛性。我們明文規定，預算一經批准下達，不得隨意更改，賦予財務人員對違規、違紀業務即使有科室領導簽字且費用未超支也有權不予受理的權限，強化了會計監督職能，維護了預算執行的剛性；此外我們充分預計到企業經營指標可能發生較大變動，規定各科室上半年費用消耗不得超出年度預算指標的40%，以確保經營目標一旦發生重大變動，財務運作不至失控。同時規定科室因業務需要調整預算指標，必須提出詳盡的書面材料，報經預算委員會討論通過後，方可調整，進一步健全了預算調整程序。以上措施為我廠順利的度過利潤指標由年初的萬元調增至萬元的難關奠定了有力的基礎。通過加強預算管理，我廠年管理費用中運雜費較去年減萬元，辦公費減少萬元，圖書資料、會議費、團體會費、聯網費共計減少萬元，銷售費用減少萬元，主要財務指標均控制在預算內。
二、加強資金管理，為生產經營保駕護航；內部挖潛，向管理要效益。
20xx年，我廠新產品明顯增多，等超大型設備均是首次生產，資金佔用十分龐大，出口更是廠搶佔南美市場的第一炮，能否如期交貨直接影響到工廠的未來發展。對此，我們冷靜分析形勢，進一步加大了資金管理力度，既保證了重點項目的資金使用，同時滿足了日常經營的資金需要。
1、強化資金管理，統一調配。為確保有限的資金髮揮出最大的功用，我們根據既定經營方針，結合現金流量情況，定期召開資金平衡分析會議，對重大的資金投向及運作，堅持主管廠領導、總會計師、財務等部門“共同決策，多級審批”制度，確保有限的資金用在刀刃上。日常資金管理，我們堅持“統籌平衡，集中調配”原則，妥善安排資金運作，加強了資金管理的計劃性與效率性。
2、多管齊下，加速貨款回籠；靈活籌資融資，提高資金使用效率。一是嚴抓銷售管理，加速貨款回收。我們將貨款回收指標細化到人頭，直接與銷售人員經濟利益掛鈎，多次派財務人員到各市場協助銷售人員催收貨款，積極對帳籤認。全年累計回收貨款億元，應收帳款週轉天數較去年縮短27天。同時在難以取得現款時，我們努力爭取客户開出承兑匯票，再背書轉讓給我們的供應商，以減少採購付現成本，同時確保了緊要物資的供應，也避免了因票據貼現而增加利息支出。二是多方籌資，力保生產正常開展。我們多方溝通關係，向銀行及上級部門反映困難，全年累計籌得借款億元，保證了廠生產經營、基本建設的需要。其次在承兑匯票申請難度加大的情況下，我廠以較好的業績與信譽，得到了金融機構大力支持，在廣華工行的幫助下，我們在省工行申請辦理承兑匯票萬元，有效緩解了資金不足的燃眉之急。由於資金及時到位，確保了及時生產與交付，成功打響了我廠進軍南美市場的第一炮，為廠贏得了更為廣闊的市場空間。
3、內部挖潛，積極盤活存量資產。我們充分利用開展財產清查工作的契機，開展了全廠範圍的全財產清查工作。多次下發通知敦促各單位將不良資產移交有關部門進行集中歸口管理，確保資產的安全。鼓勵各單位對積壓、不良資產修舊利廢，效果明顯，全年盤活資金萬元，回收現金萬元。
4、嚴抓管理，杜絕效益流失。我們針對外攬活管理中的薄弱環節，對外協產品的定價、審批、結算制度加以了完善。防止了生產單位與客户間的“黑箱”操作，強化了外協產品物流、資金流的雙向管理，明確了生產、質檢、保衞以及財務等部門之間的職責權限與工作程序。此外為提高生產單位對外攬活創收的積極性，我們適度提高了生產單位對外創收提成比例，為最大限度的杜絕外攬活收入流失、“小金庫”等腐敗現象的產生提供了有力保障。
三、強化成本管理，通過管理創新，不斷提高主營業務盈利水平。
1、健全成本控制制度，我們針對產銷量大幅上升，原有成本控制辦法有失粗放的情況。結合主要產品“生產週期長、批量小、配置多元化”的特點，同有關部門密切配合，以訂單為依據建立了“一份訂單一個控制成本”的控制辦法，細化了成本控制標準。使標準的制定更加趨於合理，促使生產單位切實注重通過降低成本以保證自身經濟利益不受損失。
2、加強重點產品跟蹤控制制度。我們同承擔生產的分廠成本員密切配合，對新產品、出口產品重點監控。一旦產品設計圖紙出來，立即預測算成本，分廠成本員以周為單位，劃小核算週期，隨時向廠財務報送產品材料耗用情況、裝車進度等有關資料。對暴露出的重大偏差，我們及時向有關部門反饋，積極查找原因迅速解決，杜絕錯領、多領料，健全領料手續，力求核算準確、成本真實，為廠及時調整產品定價決策提供了及時可靠的資料。
3、生產與財務緊密聯繫，實現兩者有機統一。我們積極宣傳與普及低成本戰略思想，鼓勵各生產單位為降低成本各出新招。分廠從質量、效率、成本三方兼顧的角度對原有裝配體系進行重組，改原先的“以工序定班組”為現在的“以整車定班組”，月平均裝車量由台套增至台套，有效的降低了單位產品人工、製造費用，並且培養出了一批高質量的熟練裝配工人，為產品質量的提高提供了保證。機加工車間針對自身生產管理與成本核算特點，設計了適用於本車間的產品工序流程卡，加強了對工人工作效率的考核，強化了對材料領用、工序成本的控制，並且對成本員掌握在產品數量、確定完工程度，提高核算的準確性有很好的幫助，同時也為車間將卡上資料輸入微機，實現對產品加工成本的測算、控制與及時核算與反饋打下了基礎。
4、針對生產單位辦公用品購置上各自進行，控制不力的局面。我們取消了生產單位辦公用品購置權，改由供應部門統一購置發放，由於批量採購可以得到價格優惠；集中管理可以減少辦公用品超量、超規消耗行為的發生，取得了一定的成效，全年製造費用中辦公費較去年下降萬元通過不斷加強成本管理，我廠主要產品單機成本較去年下降，單機成本下降3.3萬元，單機成本下降17萬元。綜合銷售成本率較去年下降，節約成本萬元。
四、圍繞減員增效工作，全力開展改制工作，為企業的改革和發展創造良好的環境。
減員增效，改制分離工作是我廠20xx年的重點工作，難度非常大，涉及到個單位，數量多、時間跨度長；牽扯麪廣，既有國有資產、又有集體資產；既有生產單位，也有經費單位；政策性強，帳務處理繁雜。改制工作做得好不好，直接影響到全廠甚至是全局的經營方針能否如期實現。為了保證主業與分離單位利益均顧，我們重點做了以下幾方面的工作。
一是提前準備，大力開展資產清查工作。由廠財務牽頭，在廠資產清查組的領導下，我們於5月份、7月份、8月份對改制單位進行了系統的清查，在為期3個月的時間裏，廣大財務人員冒着酷暑，深入現場，清查帳表，核實帳物，一絲不苟，查閲的憑證、賬簿不計其數。認真指導各單位編制清查報表，不厭其煩的講解報表填列辦法、勾稽關係並統一編制電子表格，較為徹底的查清了改制單位資產負債狀況，為防止個別單位或個人利用改制之際大撈一把、避免國有資產流失奠定了基礎，同時為廠領導根據清查結果採取有效應對措施提供了可靠的依據。
二是領導重視，及時完成職工協議解除合同工作。在廠領導帶隊下，我們耐心向廣大職工以及整體買斷單位宣傳政策、講明厲害，促使絕大多數買斷人員、單位主動與廠簽訂解除合同協議，共計買斷人，佔全廠人數強，超額完成了指標，為局減員增效工作做出了一定貢獻。廠財務科調集人力物力親赴各生產現場，為買斷職工辦理工齡補償金髮放手續，有效穩定了職工情緒，保證了生產經營的照常進行。
三是充分領會改制工作文件精神，反覆修訂廠改制單位資產處置分割辦法與相關操作規程。我們對文件理解不透之處積極向上級部門請教，及時向廠領導彙報改制文件精神，先後10餘次參與了有廠黨委、行政領導參加的廠改制工作專題會議的彙報工作，提出了改制單位資產處置分割意見，並根據廠領導指示，充分徵求改制單位、有關部門意見，不斷完善。最終由財務科主持起草了“國有改制單位資產處置意見”、“集體改制單位資產處置意見”會議紀要以及具體帳物交接、業務處理辦法，為廠改制工作開展提供了有力的理論指導。
四是居中協調改制工作順利開展。我們及時為各部門提供資產處置各項資料，深入各庫房指導業務人員辦理存貨交接、處置手續；敦促改制單位及時交送存貨，及時取得債權、債務籤認手續，上交貨幣性資金；指導各部門正確編制證、帳、表；及時召集有關部門召開碰頭會議，對有關問題及時向上反映，妥善解決，為改制單位資產處置工作如期完成做出了不小的貢獻。五是加強審計，嚴防效益流失。針對內審部門審計力量不足的情況，廠財務抽調力量參與了對個改制單位財務狀況、經營成果的審計，經過歷時5個月查閲了難以計數的憑證、賬簿、報表以及現場清查了數以萬計的實物資產後，本着對工廠負責、對國家負責的態度，出具了客觀公正的審計結論，確保了改制工作的質量，有效的防止了國有資產的流失。
五、不斷夯實基礎工作，加速財會職能轉變，使企業財務工作緊跟時代發展的步伐。
一是健全制度，促使財務工作制度化、規範化。由於企業不斷髮展，加之會計政策不斷變更，廠原有的財會制度已難以適應經營管理需要，為此我們以“健全實用，便於管理”為指導思想，集中業務骨幹，對廠財會管理制度進行了修訂與完善，加強了財務制度流程化、體系化。針對庫房管理、外協產品定價、以及改制工作等環節所暴露出的問題，我們及時研究，反覆探討，主持起草了“工序外協產品管理會議及要”，“國有（集體）改制單位資產處置會議紀要”、“不良資產集中歸口管理”、“積壓資產利用出入庫辦法”等文件與通知，在確保資產安全、盤活存量資產以及改制工作順利開展等諸多方面發揮了不小的作用。二是定期或不定期的開展財務檢查工作，提高核算準確性。我們要求財務人員在業務處理時，做到：審核原則化、憑證錄入規範化。
並多次開展“自查、他查、專人審核”相結合的證、帳、表檢查工作，使核算中不規範甚至是錯誤之處得以及時發現並改正，避免給廠帶來不必要的經濟損失，同時提高了核算信息的質量，並且由於業務互相交流，一定程度上提高了財會人員綜合業務水平。此外集中財務人員協調各單位在全廠範圍內開展了系統的財產清查工作，為廠年執行新會計制度做好了準備工作。三是加快財會職能轉變，更大限度發揮財務部門當家理財的作用。
我們積極推廣核算電算化，自行開發了成本核算系統，大大提高了彙總成本報表的生成速度。在認真組織財會人員學習新會計法規與會計制度的同時，針對分廠（車間）財務人員微機操作水平低下的情況，由財務科人員對其進行培訓，利用VF、OFFICE軟件開展成本核算工作，大大降低了工作強度，為加速財會人員由“單一核算型”向“核算管理型”轉變奠定了基礎。
使全廠財務人員得以抽出更多時間加強對費用控制、資金管理、成本控制的力度，積極參與廠財產清查、改制工作以及各項管理制度的制定、參與經營決策等企業重要經營管理活動，切實發揮了財務系統當家理財的職能。在總結過去一年工作的同時，我們也清楚的看到我廠財務工作還存在許多不足。主要體現在：一是過多的分廠核算造成資金佔用沒有得到有效控制，投入產出比例失調。二是資產結構不盡合理、資產利用率低，應收款項總量仍然很高。三是新會計制度要求財會人員具有更強的業務水平和較高的職業判斷力，對此我們難以在短期內完全適應。以上這些都是擺在我們面前急需解決的課題。今年我們將揚長避短，結合工廠實際，制定出切實可行的措施，力爭在新的一年裏使廠財務工作再上一個新台階。
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