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安全員個人總結(精選5篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.55W

眨眼之間,又是一年工作總結的時刻啦!作為一名安全員,你對過去一段時間的工作是否有一個清晰的認識呢!以下是小編為大家整理的安全員個人總結(精選5篇),歡迎閲讀與收藏。

安全員個人總結(精選5篇)

安全員個人總結 篇1

20XX年悄然即去,20XX年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為和誼公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作2個月以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導彙報如下:

一.20XX年的主要工作內容

1、根據今年公司一期冶煉項目建設的具體情況,經公司領導研究決定由我負責項目安全生產、文明施工、消防等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重託,我下定決心要以一名合格的安全管理人員的標準來要求自己,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想着公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,紮實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利於公司利益發展,利於安全生產,自己身先立足。

2、首先以公司工程部的名義編制20XX年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。

3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衞等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規範要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7、負責施工現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規範,確保機械設備正常安全運轉。和監督設備的備案登記使用手續。

8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,並防範措施到位。

9、積極參加施工進度例會,組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,並要求限期整改。

10、今年11月份,本地下了一場30年不遇的大雪,給工程帶來了巨大的影響,但是在公司領導和部門呂經理的帶領下,工程部所有人員打亂編制,積極想辦法,解決了一個又一個難題,最終用我們辛勤的汗水和紮實的工作作風保障了施工的進度和工程質量。

二、存在的不足

2個月以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

三、明年的工作計劃

1、遵守公司各項規章制度,認真學習,努力做一個合格的和誼人。

2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

3、發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,增強才幹。

服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為和誼公司持續穩定向前發展保駕護航。

安全員個人總結 篇2

自從20xx年10月進場以來,我就明白了來到P3標的使命及責任,因為我是一個專職安全員,自肩負這個重任以來,就全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。管理P3標安全以來,本人對本標段的安全生產管理工作有了一定的認識體會,其具體如下:

一、加強P3標項目部

全體員工的安全防範意識,落實安全生產責任制,強化安全生產目標管理,杜絕發生重大責任性事故,減少一般事故的發生,確保P3標全年無安全事故。日常生活中,要時刻將“心存僥倖,萬禍之源”的思想灌輸給每一個員工,是每個員工都牢固樹立安全責任重於泰山的思想,始終堅持“四不放過”原則:

1.建立健全安全領導小組

2.完善相關安全制度,簽訂責任狀

在健全和完善各崗位人員的安全生產職責和崗位安全操作規程的同時,根據相關的安全責任制度要求,簽訂了安全生產目標責任狀的簽訂工作。安全生產目標責任狀的簽訂形式,主要是項目部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負責人與本班組組成員簽訂的模式,便於操作,形成一級管一級,一級對一級負責的安全管理態勢。

3、建立健全安全管理台賬

(1)對各類安全管理台賬進行分類歸檔。

(2)安全管理台賬要專人管理。

(3)安全管理台賬要規範記錄。

4、大力開展各類安全管理工作

(1.)突出“預防”,將安全的關口前移。

我項目部在抓安全管理方面,將重點放在“預防”上。在完善各類安全制度和檢查規定的基礎上,狠抓其落實情況,絕不做表面文章,與組織員工學習同步進行中,參加項目部安全大檢查,對不合格之處的責任人對照相關考核標準,嚴格考核,並責令其立即整改,同事,還對指出問題的同事給予獎勵,調動可人人蔘與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互督促上促“預防”,將安全的關口前移。

發動全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。加強對極其容易忽視地方的安全,加大排查力度。加強對“車輛”的安全生產管理。

我項目部主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大項目部的檢查考核力度的同時,強化派車制度,並將其與獎懲有機有效結合,促使車輛安全工作平穩進行。

大力開展安全知識普及教育和宣傳工作。

結合“安全生產月”活動,我項目部對員工進行法律法規教育學習外,每月召開一次至兩次安全會議,放安全教育紀錄片。

二、作為一個安全員的“德”

不管是作為普通人還是安全員,首先你的品德要好,從我進P3標以來,同事及領導對我的評價都很好,本人平時禮貌待人,言行舉止大方,不做損人損己、損人利己的事,做利己利人、捨己利人的事。優良的品德修養不僅能夠內化個人的價值選擇和價值判斷,不斷豐富我們的精神世界,還可以增進人與人之間的信任度。

三、“勤”

作為一個專職安全員,首先就要“勤”,其表現在:每日早上進行安全交底。

每日對項目部、放擊破、黑站、白站、施工便道及容易發生危險地段進行巡視。

經常對員工進行安全教育,通過播放安全紀錄片或安全宣傳欄的形式,讓員工瞭解安全的重要性。

日常加強對黑站機械、白站機械、放擊破機械的檢修。加強運輸車的護理、保養與檢修,對駕駛員進行安全知識教育每日記錄好施工安全日誌四、隱患及採取的措施

1、項目部及其場站建設:

①場地整平階段所需施工車輛的運輸安全隱患,項目部派遣專職安全員進行指揮交通。

②在項目部建設完成以後,項目部臨時用電、防水防火等方面,項目部派遣專職安全員每天在項目部及場地進行排查,發現安全隱患後立即上報,項目部並制定了一些方案,如臨時用電方案,防洪防火方案,並定期召開安全會議,會議一般內容是安全員對前一段時間工作的總結,並協助項目部經理認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現項目部安全生產目標。

2、反擊破:20xx年2月我項目部反擊破正式投入生產,此後我項目部安全隱患增加,為此我項目部增加安全人員,通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查,組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養,使所有設備能健康穩定運行。

五、“績”

“安全第一,警鐘長鳴”。P3標為了抓好“安全”工作,成立了安全領導小組,制定了安全生產責任狀,安全生產規章制度,安全事故應急預案。在場地四周,辦公區、生活區以及容易發生危險的地方,都豎起了相關的安全標誌標牌。

為了提高員工的安全意識,根據“五個一”安全管理制度,每天由專職安全員向施工人員講解施工中應注意的安全事項,並檢查安全防護措施是否到位。同時每天要對施工現場進行巡視,重點檢查危險部位是否存在安全隱患。發現隱患後要立即進行整改,及時消除安全隱患。施工安全員每天要堅持寫“安全生產日誌”。每月開一次安全生產會,分析上月在工作中存在的不足,以及吸取的經驗,進行總結,同時佈置下個月的安全生產工作計劃。

六、自評

20xx年項目部在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但對於領導的要求還存有一定差距,在以後的工作中,我將嚴格按照分管領導要求,認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節,為實現全年無安全事故,保障人民羣眾生命財產安全和大廣高速P3標順利施工作出更大貢。

安全員個人總結 篇3

自從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經驗,取得了一定的成績。

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在做的主要工作,以及今後工作的打算。

一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規範》要求開展各項安全工作

去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學品從業單位安全標準化規範》正處於試行階段,它對安全生產的各項工作,做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規範》,按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”,並按照這些要素逐步開展工作,以使規範內容真正貫穿於生產活動中,發揮其應有的作用,促進我廠的安全生產。

7月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結束後,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,並於12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多多紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗

在新的一年裏,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那裏能給與我成長的'充足養分。只有真正紮根於生產一線,才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

三、正確處理好人際關係

在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一衝動做出不理智的事情,在今後的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關係,積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今後工作的建議

希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發現不足,還要更多地發現優點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,並適時對其進行獎勵。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

安全員個人總結 篇4

從XX年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閒暇之餘,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提起防範

我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

為了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,並積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患

這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每週日安全生產、文明施工的專項檢查,週一早上安全例會,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境

由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衞生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衞生採取動態管理方式,進行不定期宿舍衞生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恆的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

5、工作中存在不足和今後的努力方向

在XX年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工範圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中,對專業知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

在XX年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在着不少問題,隨着XX年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今後的工作中力爭取得更好的工作成績。

安全員個人總結 篇5

在今年的安全管理工作當中,我在黃經理的正確領導和監督、支持下,我和安環保衞部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的兩萬噸船台的安全管理工作任務得到了很好的完成,這是領導和同事們一起團結一致,努力奮鬥,紮實工作的結果。現將個人在兩萬噸船台全年安全管理工作總結如下:

一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作

在今年工作開始,我從兩萬噸的實際情況出發,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展着就順利,安全規章和制定執行起來就比較容易,一線生產的安全管理就容易實現,因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體佈局,大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產的意識,起到了很好的效果。

二、安全組織工作得到了很好的健全

在今年中兩萬噸船台的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船台的安全工作實行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每週一對兩萬噸船台的安全隱患和安全文明衞生生產進行檢查,及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的台階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在第一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設,兩萬噸船台的安全管理情況得到了很大的轉變。

三、現場安全管理規定和“6s”管理工作得到了進一步加強

為了進一步加強兩萬噸船台的安全管理,滿足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬噸船台陸續出台了一系列新的規定和措施,通過這一系列規定和措施在兩萬噸船台的陸續的實施,使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高,工人的行為和物品擺放進一步規範,現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境,大大提高了工作效率,這是造船事業部、各班組成員、安環保衞部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現場的實踐證明,兩萬噸船台出台的一系列規定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來,儘管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

①對安全管理的理論知識鑽研不夠,有待進一步的提高和完善;

②對現場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

③對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規範掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協調;

④現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。

五、今後工作的計劃和需要具體改進的地方:

①加強對安全管理理論知識的學習,進一步提高自己的綜合素質;

②在工作上積極創新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線中經常出現的安全問題;

③開展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規範。

在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悦,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。

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